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第一篇：競聘班長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！我是候選人之一。拿破侖有句名言：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我認(rèn)為，保安班長不只是個稱號，不只是個光環(huán)，它背后有實質(zhì)性的內(nèi)容，與保安隊員們息息相關(guān)。所以，假若我，我不會讓這個“長”成為一個虛名。保安班長應(yīng)該是架在保安公司與保安隊員之間的一座橋梁，是保安公司得力助手。不過，我得先從自我做起，嚴(yán)格要求自己，起表率作用；其次，我會在任何時候、任何情況下，都能想保安隊員們之所想，急保安隊員們之所急，敢于堅持原則，敢于積極為保安公司謀求正當(dāng)?shù)臋?quán)益。保安班長作為一個班集體的帶頭人物，我有能力處理物業(yè)保安的各種事務(wù)。人人都有志向，人人都積極主動為他人服務(wù)。我們只有不斷實踐，才能形成良好的風(fēng)貌，才能使我們保安這個集體不斷前進，不斷地取得勝利，從勝利一步步走向輝煌。

我會經(jīng)住考驗的，相信在大家的共同努力下，我們的保安班級一定能搞得十分出色，成為全公司先進保安班級。

如果我成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正。不令而行；其身不正，雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來，以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐，善于認(rèn)識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

我的結(jié)束了，謝謝大家！

第二篇：競聘班長演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

首先做下自我介紹，我叫xxx，大專學(xué)歷，xxxx年xx月進入公司工作至今。我先后做過質(zhì)檢員、核算員、化驗員，現(xiàn)任質(zhì)管部東區(qū)化驗班長，今天我競聘的崗位是質(zhì)管部班長。下面從我的競聘優(yōu)勢、工作思路兩個方面向大家匯報：

一、競聘優(yōu)勢：

1、具有一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。

在擔(dān)任質(zhì)檢員和核算員期間，曾多次參與處理質(zhì)管部對內(nèi)對外的各項事務(wù)，之后由于工作需要，我又調(diào)到了化驗室從事日?；灩ぷ?，這期間，我的化驗知識和化驗技能有了很大提高；通過不斷的學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟練掌握并能靈活運用化驗室相關(guān)化驗知識，了解東區(qū)車間的工藝流程和關(guān)鍵質(zhì)量控制點

2、具有較強的協(xié)調(diào)和溝通能力

xxxx年xx月底，通過公開競聘而成為質(zhì)管部東區(qū)的一名化驗班長，上任一個月來，我一直堅持“質(zhì)量至上，靈活處事”的原則，受到了員工的青睞，他們由剛開始的不理解到現(xiàn)在的贊同，我倍感欣慰，現(xiàn)在已經(jīng)能妥善處理班中各種異?；蛲话l(fā)問題，帶領(lǐng)班中人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，保證工作的順利開展。

3、具有較強的工作責(zé)任心和執(zhí)行力

責(zé)任心的強弱是反映一個綜合素養(yǎng)的指示燈，作為公司的一名員工對工作負(fù)責(zé)，就是對自己的未來負(fù)責(zé)。質(zhì)管部班長作為公司質(zhì)量控制、入廠原輔料及出廠產(chǎn)品的基層管理人員和具體操作者與參與者，責(zé)任心和執(zhí)行力尤為重要。

二、工作思路：

1、明確崗位職責(zé)，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。作為質(zhì)量管理部門應(yīng)時刻圍繞著部門及公司的質(zhì)量目標(biāo)而努力，帶領(lǐng)班中人員圍繞著各項質(zhì)量管理目標(biāo)開展工作，確保各項質(zhì)量管理目標(biāo)的順利完成。

另外，對自身所分管的工作，制定詳細(xì)的可實施計劃并按時完成，及時進行查漏補缺，養(yǎng)成“日事日畢、日畢日結(jié)、日結(jié)日清、日清日高”的工作作風(fēng)和良好習(xí)慣，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時性工作，要把握住輕重緩急，并及時進行回復(fù)或匯報，確保為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的數(shù)據(jù)參考或結(jié)合實際提出合理化的解決方案。

2、加強班組團隊建設(shè)

1）、班組建設(shè)方面：作為班長，首先應(yīng)恪盡職守，大膽管理，既要照章辦事，堅持原則，又要靈活溝通，以理服人，切實做到想員工之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急。在日常工作中，多與員工溝通交流，對每位員工的思想動態(tài)、工作能力先進行認(rèn)真盤點，做到心中有數(shù)，以便做到因材適用、因勢利導(dǎo)，提高工作效率。

2）、增強團隊凝聚力方面：力爭做員工心靈上的密友，工作中的戰(zhàn)友，對員工提出的合理化建議或各種疑難問題要及時給予合理答復(fù)或解釋，以調(diào)動員工的工作積極性，提高士氣，增強班中人員對班長的信任度，從而增強班組凝聚力。

3、質(zhì)量管理及安全方面

根據(jù)質(zhì)管部的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，加大對崗位員工的技術(shù)指導(dǎo)，確保為生產(chǎn)車間提供快捷、有效的數(shù)據(jù)；在保障各項檢測工作正常進行的同時，確保安全生產(chǎn)零事故。

如果此次競聘成功，我將立足本職，腳踏實地，全面履行質(zhì)管部化驗班長的職責(zé)，加強質(zhì)量管理，今天我不想用太堅決的語言為今后的工作質(zhì)量保證太多，以后將以實際行動來證明自己。如果此次我未競聘成功，也決不灰心，會在新的工作崗位上認(rèn)真干好每一天。

謝謝大家！

第三篇：競選車間班長的演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo);

我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)班組長競聘報告范文備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達的各項任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調(diào)配。

工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。

在履行職責(zé)方面，我將不斷學(xué)習(xí)并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。

我個人認(rèn)為做一個好的，小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術(shù)分享。

做為班組長，做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教幼兒園教研組長競聘稿，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)

做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學(xué)習(xí)，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。

競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。

如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。