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第一篇:公司競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:
大家好!
首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機(jī)會。我叫李成,1990年畢業(yè)于沈陽技工學(xué)校,同年8月到1997年4月,在機(jī)械配件處理車間工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘機(jī)械配件處理車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脵C(jī)械配件處理車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進(jìn)步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四,具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在機(jī)械配件處理車間得到實(shí)踐。
鑒于此,我認(rèn)為我有條件、有能力勝任機(jī)械配件處理車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年機(jī)械配件處理車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo),不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì),讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標(biāo)的達(dá)成:
第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常,努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進(jìn)行分級評價,確定重點(diǎn),及時進(jìn)行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn),車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn),各種資源需要整合,以此達(dá)到簡潔化管理,不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使機(jī)械配件處理車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。現(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價值觀,車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊(duì),首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo),通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當(dāng)某個成員不在的時候會主動補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認(rèn)可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。
第二篇:企業(yè)中層競聘演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、職工代表同志們:
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評議上崗,接受各位的評議,做為一名老同志,我與同志們一樣感到很欣慰,這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步,標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善,雖然競爭本身是殘酷的,但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出,特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機(jī)會。就我個人而言,由于年齡的關(guān)系,也許這是第一次,也是最后一次參加評議,我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí),發(fā)揮應(yīng)有的作用,也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長,為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào),請?jiān)u議。
年月我調(diào)到社保中心工作,當(dāng)時公司社保處剛剛成立,許多基礎(chǔ)性工作千頭萬緒,我與同志們一起,在公司黨政支持下,嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定,建立健全個人社保檔案和帳戶,加強(qiáng)個人醫(yī)保和失業(yè)金管理,使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。
從年到××年,社保中心為公司名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個人帳戶,發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊;為名職工辦理了離退休手續(xù),養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、準(zhǔn)確,職工可隨時查詢個人帳戶,增加了個人帳戶的透明度,提高了職工的參保意識和繳費(fèi)意識。
××公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列,多次受到了原煤炭部和省勞動保險(xiǎn)公司的表彰,并連續(xù)年被上級主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號。
作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu),充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任,在政策允許的情況下,最大限度地保障企業(yè)的利益。比如,在年,在保證職工個人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下,我們將月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從調(diào)整為,為公司節(jié)省資金多萬元。
從年至今,公司實(shí)施醫(yī)療制度改革已近年,醫(yī)療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個人帳戶相結(jié)合的模式,完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的模式,體現(xiàn)出較好的公平性和互濟(jì)性,明確了個人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任,增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性,在堅(jiān)持適度保障的基礎(chǔ),把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)保基金,企業(yè)和個人的可隨范圍內(nèi)。截至××年,社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時工、季節(jié)工以外的所有職工。年多來,為職工報(bào)銷大病住院多人次,小病門診多人次,累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實(shí)保障的同時,有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。
可以說,近幾年,公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難,但公司黨政對社會保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻,參保職工的權(quán)利始終得到保障,社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮,為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。
隨著社會保障體系的日益完善,社保工作的任務(wù)將更加繁重,作用更加重大,社會程度更加提高,我決心和同志們一起,履行業(yè)務(wù)職責(zé),執(zhí)行國家規(guī)定。
謝謝大家!
第三篇:公司經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,首先感謝局上給了我們這一次參與競聘的機(jī)會,我想說:面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對廣告郵購公司的未來充滿信心。
競聘這一個崗位,我自身的優(yōu)勢是:到廣告組后,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)廣告策劃、廣告制作以及廣告營銷方面的知識,有豐富的廣告策劃經(jīng)驗(yàn)和較高廣告制作水平。通過我的策劃、設(shè)計(jì)的廣告作品近百幅,客戶滿意,受到好評。
如果我是廣告郵購公司經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬V告郵購公司未來對外經(jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路:
首先廣告郵購公司的方針目標(biāo)是:
強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強(qiáng)管理力度,為完成80萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!
廣告郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的廣告理念,改一改昔日的宣傳方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時,最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠充分感受到郵政廣告得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠郵政網(wǎng)絡(luò)的平臺經(jīng)營廣告,應(yīng)該是郵政事業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們郵政廣告人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。
1、制作發(fā)行明信片由我們公司獨(dú)家經(jīng)營,是一個非常有潛力的項(xiàng)目,公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,制作企業(yè)明信片,開發(fā)景點(diǎn)型門票和文化收藏型明信片。
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于賬單一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布廣告,讓需要利用郵政的信息資源,給他的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來加入。
3、公司將創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)戶外廣告市場。在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)廣告制作門市部一個,計(jì)劃在條件成熟后,在城內(nèi)增設(shè)廣告制作門市部,承接廣告郵購業(yè)務(wù),買斷一些黃金路段的市政設(shè)施以及大型商貿(mào)、文體活動的廣告代理權(quán);另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他廣告公司策劃和發(fā)布的,利潤相當(dāng)可觀,我一直在構(gòu)思,為什么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型廣告牌,這里處于火車站和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的主干道上,地理位置十分優(yōu)越,而且我們在自己的大樓做廣告,成本也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門宣傳、洽談、攬收郵政廣告業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場,并注重營銷的實(shí)際效果。在郵政營銷網(wǎng)點(diǎn)、各支局、所以及我們局里員工中開展業(yè)務(wù)承接,利潤分成,調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全郵政代銷網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想通過郵政網(wǎng)絡(luò),把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,這說明郵政網(wǎng)絡(luò)的作用已經(jīng)被一些客戶所認(rèn)識,公司可以在如何健全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們廣告郵購公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦郵政廣告網(wǎng)絡(luò)黃頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體,把他們的信息建立在網(wǎng)絡(luò)中,這樣,一方面對信息的查詢者來說可以通過網(wǎng)站,能夠更快、更方便、更準(zhǔn)確地獲取信息,一方面提供信息的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體也依靠我們的網(wǎng)絡(luò)起到了很好的宣傳。
我是一名黨員,也是一名退伍軍人,在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),對于公司的內(nèi)部管理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,在這個大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:
1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。
以上只是我對這個崗位管理工作的認(rèn)識與思路,重要的是落實(shí)行動。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為廣告郵購公司收入過萬而努力拼搏,為郵政通信建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!
第四篇:企業(yè)崗位競聘演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先感謝xx公司給予自我展示和施展才華的舞臺,在這充滿愛心的大家庭,在這發(fā)展蓬勃的公司我感到了溫暖,又看到了希望。古人講:“天生我才必有用”。適逢這次難得的競聘機(jī)會我本著鍛煉、提高的目走向講臺展示自我,接受教育,參與競爭,參與競爭,雖然我未有顯著的成績,但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵我斗膽一試,響應(yīng)公司的號召參與競爭。
在xx這么久我已經(jīng)了解了xx整個流程,并掌握了全部的崗位操作。對曾在過的崗位可說熟而又巧,這些對工作的順利完成提供了強(qiáng)有利的條件。具有較好的年齡優(yōu)勢,正充滿青春活力的我接受能力比較強(qiáng),能吃苦耐勞,不怕苦,不怕累,干活腳踏實(shí)地,肯鉆、肯研,能全身心力投入到我所熱愛的工作中。因?yàn)槲以谶@保險(xiǎn)工司當(dāng)過營銷員,具有較豐富的交際經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)能力,這些能更好的運(yùn)用在班組相互溝通上,面對問題能鎮(zhèn)定自若、冷靜思考,這對處理突如其來的問題提供了更好的條件。當(dāng)然我還有很多的不足,在今后的工作隊(duì)工還要不段學(xué)習(xí)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我有幸能通過競聘,我將加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識,不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來提高自己的管理技巧,虛心聽取同事們的有關(guān)意和議。“堅(jiān)持安全第一,生產(chǎn)第二”為原則,時時刻刻監(jiān)督員工們的勞保穿戴情況,給員工宣傳安全意識,做好職業(yè)病的預(yù)防工作,加強(qiáng)對每個崗位的尋查,及時的發(fā)現(xiàn)所存在安全隱患,并給予排除。保證員工們和人身安全。
在這幾個月中由于設(shè)備連連出現(xiàn)故障,來嚴(yán)重影響了生產(chǎn),為了降低設(shè)備出現(xiàn)故障率,則加強(qiáng)對員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工們的工作責(zé)任心,保證生產(chǎn)的正常。生產(chǎn)搞上去了衛(wèi)生也不容忽視,監(jiān)督員工們做好設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生,帶領(lǐng)員工們認(rèn)真做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,時刻保證設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔??梢娂o(jì)律好是重中之重,我將嚴(yán)格要求自己,以身作則,在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有相互團(tuán)結(jié),有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。
如果我不能在競爭中取勝,我將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),為下次的競爭作準(zhǔn)備,最后請?jiān)试S我邀請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競爭的'同事祝福,為xx公司的美好未來祝福!
謝謝大家!
第五篇:企業(yè)員工競聘演講稿
企業(yè)員工競聘演講稿范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們
大家好,首先感謝南方公司給予自我展示和施展才華的舞臺,我叫莫漢將來自綜合車間二工段氧化鋅工序。2008年6月畢業(yè)于南丹高中,同年8月至2009年7月在中國人壽保險(xiǎn)梧州分工司學(xué)習(xí)并擔(dān)任營銷員參與營銷活動。2009年9月1日一個有幸的機(jī)會讓我也成為了南方的一員,并被安排在槽面崗位和球磨崗位。在這充滿愛心的大家庭,在這發(fā)展蓬勃的公司我即感到了溫暖,又看到了希望。古人講:“天生我才必有用”適逢這次難得的競聘機(jī)會我本著鍛煉、提高的目走向講臺展示自我,接受教育,參與競爭,參與競爭,雖然我未有顯著的成績,但拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”激勵我斗膽一試,響應(yīng)公司的號召參與競爭。今天我競聘的是氧化鋅副班長一職!以下幾點(diǎn)是我的優(yōu)勢:
1.在氧化鋅這么久我已經(jīng)了解了ZnO整個流程,并掌握了全部的`崗位操作。對曾在過的崗位可說熟而又巧,這些對工作的順利完成提供了強(qiáng)有利的條件。
2.具有較好的年齡優(yōu)勢,正充滿青春活力的我接受能力比較強(qiáng),能吃苦耐勞,不怕苦,不怕累,干活腳踏實(shí)地,肯鉆、肯研,能全身心力投入到我所熱愛的工作中。
3.因?yàn)槲以谶@保險(xiǎn)工司當(dāng)過營銷員,具有較豐富的交際經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)能力,這些能更好的運(yùn)用在班組相互溝通上,面對問題能鎮(zhèn)定自若、冷靜思考,這對處理突如其來的問題提供了更好的條件。當(dāng)然我還有很多的不足,在今后的工作隊(duì)工還要不段學(xué)習(xí)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果我有幸能通過競聘,我將從以下幾主要幾點(diǎn)來施展我的工作:
1.首先還是要加大學(xué)習(xí)有關(guān)的專業(yè)知識,不斷提高自己的文化素質(zhì)和操作技能,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)管理制度來提高自己的管理技巧,虛心聽取同事們的有關(guān)意和議。
2.“堅(jiān)持安全第一,生產(chǎn)第二”為原則,時時刻刻監(jiān)督員工們的勞保穿戴情況,給員工宣傳安全意識,做好職業(yè)病的預(yù)防工作,加強(qiáng)對每個崗位的尋查,及時的發(fā)現(xiàn)所存在安全隱患,并給予排除。保證員工們和人身安全。
3.在這幾個月中由于設(shè)備連連出現(xiàn)故障,來嚴(yán)重影響了生產(chǎn),為了降低設(shè)備出現(xiàn)故障率,則加強(qiáng)對員工的設(shè)備使用技術(shù)培訓(xùn)和崗位的操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)員工們的工作責(zé)任心,保證生產(chǎn)的正常。
4.生產(chǎn)搞上去了衛(wèi)生也不容忽視,監(jiān)督員工們做好設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生,帶領(lǐng)員工們認(rèn)真做好公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,時刻保證設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場和公共衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生的清潔。
5.可見紀(jì)律好是重中之重,我將嚴(yán)格要求自己,以身作則,在管理上做到敢管、敢抓、敢講、把班組管理成有相互團(tuán)結(jié),有紀(jì)律的優(yōu)秀班組。
朋友們,在演講將結(jié)束之時我最想說的是如果我不能在競爭中取勝,我將一如既往的恪盡職守,努力學(xué)習(xí),為下次的競爭作準(zhǔn)備,最后請?jiān)试S我邀請?jiān)谧念I(lǐng)導(dǎo)、同事們用最真城、最熱烈的掌聲為所有參加競爭的同事祝福,為南方公司的美好未來祝福!