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第一篇:競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天我懷著無比激動(dòng)的心情,來競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)。此次競(jìng)聘,我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚,積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,為陽城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。
我認(rèn)為,競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng),我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì):
一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)。來競(jìng)聘之前,我在一采隊(duì)工作,擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),得到了大家的信任和好評(píng)。
二、良好的思想政治素質(zhì)。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南。作為一名管理人員,工作中,我盡心盡力,盡職盡責(zé),及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來,共發(fā)現(xiàn)一般問題24次,未發(fā)生一起安全事故。
三、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力,20xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書。
四、以身作則,樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,不粗口白話,視礦工為兄弟,經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說:“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?!卑嘟M是企業(yè)最小的細(xì)胞,班長(zhǎng)也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”。班組長(zhǎng)是班組的代言人。一個(gè)班組沒有一個(gè)好班長(zhǎng),就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級(jí)的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會(huì)有力地貫徹執(zhí)行;在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。班長(zhǎng)是班組建設(shè)的組織者。要帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,就要靠班長(zhǎng)來組織實(shí)施。針對(duì)當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,要實(shí)現(xiàn)由過去的“被動(dòng)型、滯后型、服從型、應(yīng)付型、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫:
一、加強(qiáng)班組文化建設(shè),打造巾幗文明示范崗。首先,深入開展“百日安全無事故”活動(dòng)。其次,以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號(hào),爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,把班組力量凝聚起來,把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,把單位形象樹立起來,把班長(zhǎng)職能、作用發(fā)揮起來。
二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合,才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,該及時(shí)處理的事情決不拖延,該本班組管的事情決不拖泥帶水。
三、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面,業(yè)務(wù)精通,并能以身作則。班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí),不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”,在管理上敢說敢管敢當(dāng),在業(yè)務(wù)上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人。
四、班組長(zhǎng)要勤交流、多溝通,作風(fēng)民主,善待每一名班組成員,營(yíng)造和諧氣氛。做為一名班長(zhǎng),只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛班組成員,不僅要關(guān)心班員的工作,更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用,就是要讓班員認(rèn)識(shí)你,感受到你的存在,感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難。這樣,班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來,班員有什么困難也會(huì)想到你。當(dāng)然,在班組管理過程中,時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾,這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流,最終化解矛盾,拉近班長(zhǎng)與班員的距離。
五、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求、抓管理,班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度,就沒有約束機(jī)制,就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)、完善、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,實(shí)施過程是可行的,班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范。
六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長(zhǎng)日常管理中,首先要嚴(yán)格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。
七、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不反思工作中的疏漏,就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓(xùn),就不能發(fā)展前進(jìn)。
無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都將坦然面對(duì),揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,全面履行好崗位職責(zé),決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)幫助!
第二篇:公司班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo);
我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間,針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念,著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),此次我將競(jìng)聘分廠精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時(shí)完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正常開展。
我個(gè)人認(rèn)為做一個(gè)好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。
做為班組長(zhǎng),做為分廠工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平,會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng),有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識(shí)都有不同程度的限制,人的思想意識(shí)都有不同的局限性,班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)
做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才,競(jìng)爭(zhēng)出效益,我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職,我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時(shí)加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。
第三篇:公司班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:
大家好!首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!能有機(jī)會(huì)站在這里展示自己,我感到非常榮幸。面對(duì)這么多期待和真誠(chéng)的目光,我心里充滿了感激。我競(jìng)聘的是:移動(dòng)公司高級(jí)客戶經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。
我今年25歲,本科學(xué)歷,現(xiàn)任移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳代班長(zhǎng)。08年進(jìn)入移動(dòng)公司,從一名普通營(yíng)業(yè)員做起,經(jīng)過四年的工作實(shí)踐,對(duì)營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)辦理以及各類工作流程有了深刻的認(rèn)識(shí),自身工作能力不斷提高,多次在營(yíng)業(yè)廳服務(wù)評(píng)比中獲得服務(wù)之星的榮譽(yù)稱號(hào)。領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事的支持,加快了我成長(zhǎng)的步伐,也更加牢固了我奉獻(xiàn)移動(dòng)的信念。
營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)要負(fù)責(zé)六大項(xiàng)常規(guī)工作,需要多方面的綜合能力。所以,這個(gè)崗位不是權(quán)力與榮譽(yù),而是責(zé)任與重?fù)?dān)。但我認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位,因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì):
一、具有一顆熱愛公司的心。
二、具有較好的心理素質(zhì)。
三、工作時(shí)間長(zhǎng),從事代班長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)兩年。
四、具備一定的政策理論水平和信息捕捉能力。
五、對(duì)人熱情,辦事耐心。
今天,如果承蒙大家的厚愛,競(jìng)聘成功,我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作精神,強(qiáng)化大營(yíng)銷、大市場(chǎng)、大服務(wù)理念,狠抓各項(xiàng)具體工作措施的落實(shí)。
一、大力培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)通信企業(yè)的依賴感。
二、將我在工作中所學(xué)到的知識(shí)、方法、工作經(jīng)驗(yàn)與溝通技巧、臨時(shí)情況的處理方法合理的運(yùn)用在對(duì)營(yíng)業(yè)廳的管理中,提高服務(wù)及業(yè)務(wù)效率。
1、掌握和熟悉營(yíng)業(yè)廳所有崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)。
2、根據(jù)員工的特長(zhǎng)和具體情況,為他們安排合適的崗位展。
3、努力理解公司各種促銷活動(dòng)的真正目的和操作流程。
4、除了保證營(yíng)業(yè)廳的財(cái)產(chǎn)安全外,還注意客戶的安全問題。
三、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“五項(xiàng)工作”:
(一)實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”:
(二)抓好“五項(xiàng)工作”:
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。
2、抓好計(jì)劃建設(shè)工作。
3、抓好執(zhí)行力。
4、增加管理工作的透明度。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,有進(jìn)有退,上固可喜,下也無悔,一如既往。今天,我之所以參加競(jìng)聘,是因?yàn)橄M谶@個(gè)崗位上全面發(fā)揮自己,更好為營(yíng)業(yè)廳服務(wù),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我深知自己還很年輕,還存在很多不足,無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我心中始終點(diǎn)燃著一盞明燈:對(duì)人寬容、對(duì)已克制、對(duì)物愛惜、對(duì)事盡責(zé);我心中始終燃燒著一股激情:于無聲處創(chuàng)造自我價(jià)值,為中國(guó)移動(dòng)公司事業(yè)竭盡綿薄之力!
我的競(jìng)聘演講稿完畢。謝謝大家!
第四篇:企業(yè)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文
各位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
激情夏日、彩旗招展,作為一名長(zhǎng)期工作在生產(chǎn)第一線的`老兵,為我局這些年來所取得的巨大成績(jī)做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在近年的工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),努力鉆研技術(shù),工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn),熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競(jìng)聘修理班長(zhǎng)這個(gè)崗位,現(xiàn)將我競(jìng)爭(zhēng)班長(zhǎng)上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下,請(qǐng)給予批評(píng)指正:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平,以身作則、身先士卒,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此,我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度;保證在處理棘手的事故時(shí),能冷靜、果斷地分析原因,并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷;其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識(shí),注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),同時(shí)注意學(xué)以致用,將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。
第二、加強(qiáng)安全管理,努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn),在日常維修中,要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,要抓好班前會(huì)和班后會(huì),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度,保證安全措施的落實(shí)和到位,杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)安全管理法制化,以國(guó)家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體,樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請(qǐng)示、勤匯報(bào),既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達(dá)自己的看法;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。
面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
第五篇:競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
首先做下自我介紹,我叫xxx,大專學(xué)歷,xxxx年xx月進(jìn)入公司工作至今。我先后做過質(zhì)檢員、核算員、化驗(yàn)員,現(xiàn)任質(zhì)管部東區(qū)化驗(yàn)班長(zhǎng),今天我競(jìng)聘的崗位是質(zhì)管部班長(zhǎng)。下面從我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作思路兩個(gè)方面向大家匯報(bào):
一、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
1、具有一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在擔(dān)任質(zhì)檢員和核算員期間,曾多次參與處理質(zhì)管部對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)事務(wù),之后由于工作需要,我又調(diào)到了化驗(yàn)室從事日常化驗(yàn)工作,這期間,我的化驗(yàn)知識(shí)和化驗(yàn)技能有了很大提高;通過不斷的學(xué)習(xí),已經(jīng)熟練掌握并能靈活運(yùn)用化驗(yàn)室相關(guān)化驗(yàn)知識(shí),了解東區(qū)車間的工藝流程和關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)
2、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力
xxxx年xx月底,通過公開競(jìng)聘而成為質(zhì)管部東區(qū)的一名化驗(yàn)班長(zhǎng),上任一個(gè)月來,我一直堅(jiān)持“質(zhì)量至上,靈活處事”的原則,受到了員工的青睞,他們由剛開始的不理解到現(xiàn)在的贊同,我倍感欣慰,現(xiàn)在已經(jīng)能妥善處理班中各種異?;蛲话l(fā)問題,帶領(lǐng)班中人員完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),保證工作的順利開展。
3、具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和執(zhí)行力
責(zé)任心的強(qiáng)弱是反映一個(gè)綜合素養(yǎng)的指示燈,作為公司的一名員工對(duì)工作負(fù)責(zé),就是對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)。質(zhì)管部班長(zhǎng)作為公司質(zhì)量控制、入廠原輔料及出廠產(chǎn)品的基層管理人員和具體操作者與參與者,責(zé)任心和執(zhí)行力尤為重要。
二、工作思路:
1、明確崗位職責(zé),保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。作為質(zhì)量管理部門應(yīng)時(shí)刻圍繞著部門及公司的質(zhì)量目標(biāo)而努力,帶領(lǐng)班中人員圍繞著各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)開展工作,確保各項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)的順利完成。
另外,對(duì)自身所分管的工作,制定詳細(xì)的可實(shí)施計(jì)劃并按時(shí)完成,及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,養(yǎng)成“日事日畢、日畢日結(jié)、日結(jié)日清、日清日高”的工作作風(fēng)和良好習(xí)慣,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,要把握住輕重緩急,并及時(shí)進(jìn)行回復(fù)或匯報(bào),確保為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)參考或結(jié)合實(shí)際提出合理化的解決方案。
2、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1)、班組建設(shè)方面:作為班長(zhǎng),首先應(yīng)恪盡職守,大膽管理,既要照章辦事,堅(jiān)持原則,又要靈活溝通,以理服人,切實(shí)做到想員工之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急。在日常工作中,多與員工溝通交流,對(duì)每位員工的思想動(dòng)態(tài)、工作能力先進(jìn)行認(rèn)真盤點(diǎn),做到心中有數(shù),以便做到因材適用、因勢(shì)利導(dǎo),提高工作效率。
2)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力方面:力爭(zhēng)做員工心靈上的密友,工作中的戰(zhàn)友,對(duì)員工提出的合理化建議或各種疑難問題要及時(shí)給予合理答復(fù)或解釋,以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高士氣,增強(qiáng)班中人員對(duì)班長(zhǎng)的信任度,從而增強(qiáng)班組凝聚力。
3、質(zhì)量管理及安全方面
根據(jù)質(zhì)管部的實(shí)際情況,結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),加大對(duì)崗位員工的技術(shù)指導(dǎo),確保為生產(chǎn)車間提供快捷、有效的數(shù)據(jù);在保障各項(xiàng)檢測(cè)工作正常進(jìn)行的同時(shí),確保安全生產(chǎn)零事故。
如果此次競(jìng)聘成功,我將立足本職,腳踏實(shí)地,全面履行質(zhì)管部化驗(yàn)班長(zhǎng)的職責(zé),加強(qiáng)質(zhì)量管理,今天我不想用太堅(jiān)決的語言為今后的工作質(zhì)量保證太多,以后將以實(shí)際行動(dòng)來證明自己。如果此次我未競(jìng)聘成功,也決不灰心,會(huì)在新的工作崗位上認(rèn)真干好每一天。
謝謝大家!
第六篇:競(jìng)聘班長(zhǎng)演講稿
尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
我是xxx,我很榮幸能競(jìng)選班干部,這次我依然競(jìng)選班級(jí)的學(xué)習(xí)委員。我曾經(jīng)擔(dān)任過班級(jí)的衛(wèi)生委員,并因此獲得了福田區(qū)的“優(yōu)秀班干部”,在過去的一年里我擔(dān)任過班級(jí)的學(xué)習(xí)委員,讓我積累了豐富的管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。我看到老師每天為我們操勞,我也想為班級(jí)出一份力。
如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我一定會(huì)去幫助那些學(xué)習(xí)有困難的同學(xué),提高他們的成績(jī);如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我一定管理好班里調(diào)皮的同學(xué),讓他們學(xué)會(huì)遵守學(xué)校規(guī)定;如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我也會(huì)當(dāng)好老師的“小助手”,主動(dòng)協(xié)助老師搞好班級(jí)學(xué)習(xí)工作;如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我還會(huì)聽取其他同學(xué)對(duì)我的意見,也會(huì)虛心請(qǐng)教那些比我優(yōu)秀的同學(xué),加快自己前進(jìn)的步伐。
如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我會(huì)在學(xué)習(xí)實(shí)踐中不斷提高自己,豐富自己的知識(shí);如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我會(huì)在其中不斷找出自己的差距,及時(shí)修正自己的錯(cuò)誤;如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,請(qǐng)大家支持我,因?yàn)槲抑?,我取得的成?jī)與大家的共同努力是分不開的;如果我當(dāng)上了學(xué)習(xí)委員,我需要大家的鼓勵(lì),如果我不小心犯了錯(cuò),請(qǐng)大家能寬容我的錯(cuò)誤,有了你們善意的批評(píng),我才能做得更好。
同學(xué)們,請(qǐng)將你們寶貴的一票投給我,我一定不會(huì)讓你們失望!最后用一句話來結(jié)束我的發(fā)言,古人云:“天道酬勤”,相信通過我和大家的努力,我們班一定能迎來碩果累累的明天。