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第一篇：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

工作內(nèi)容：

1、主持管理旅游公司的各項(xiàng)工作，組織實(shí)施集團(tuán)關(guān)于旅游公司的各項(xiàng)決定；

2、負(fù)責(zé)擬定旅游公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)情況；

3、全面負(fù)責(zé)旅游公司國(guó)內(nèi)特色線路及出境高端特色線路經(jīng)營(yíng)運(yùn)作；

4、制定內(nèi)外部溝通機(jī)制，開(kāi)拓旅游業(yè)務(wù)發(fā)展所需渠道及資源；

5、負(fù)責(zé)制定旅游公司各時(shí)期的`經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃；負(fù)責(zé)跟進(jìn)旅游公司的日常經(jīng)營(yíng)狀況；

6、負(fù)責(zé)人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，定期組織培訓(xùn)，提高整體服務(wù)水平。

任職資格：

1、企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷，年齡30―40歲；

2、八年以上旅游從業(yè)背景，三年以上國(guó)內(nèi)和出境高端特色旅游項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉國(guó)家旅游法律法規(guī)政策；

4、有國(guó)內(nèi)知名旅游公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理背景優(yōu)先；

5、具有較強(qiáng)的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力，良好的觀察及分析能力。

第二篇：董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)繪制并上傳單位項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r日?qǐng)?bào)表；要求每個(gè)工作日9:00之前完成；

2、負(fù)責(zé)繪制并上傳未竣工的項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r周報(bào)表；要求每周六下午4:00之前完成；

3、負(fù)責(zé)到副總辦公室填制未出廠項(xiàng)目工程進(jìn)展?fàn)顩r展開(kāi)板；要求每個(gè)工作日16:30之前完成；

4、負(fù)責(zé)與銷售確認(rèn)貨物發(fā)貨日期，擬定項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表；工作令下達(dá)次日完成；

5、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部對(duì)項(xiàng)目工程的'執(zhí)行進(jìn)程，并責(zé)令相關(guān)部門(mén)完成期限；每日或隔日跟蹤；

6、負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)核實(shí)元器件到位與各班組領(lǐng)取狀況，并根據(jù)核實(shí)結(jié)果合理調(diào)整生產(chǎn)安排；每個(gè)工作日下午4:00之前完成；

7、負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部上報(bào)的工程進(jìn)展表合理擬定調(diào)整重大項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度表；甲方現(xiàn)場(chǎng)考察前完成；

8、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、銷售部及采購(gòu)部班組長(zhǎng)以上人員生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要；每周一中午12:20-10:00進(jìn)行；

9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、技術(shù)部召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)，由產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主設(shè)計(jì)師做項(xiàng)目竣工總結(jié)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和預(yù)防措施構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要；每項(xiàng)工程竣工后第二天完成；

10、負(fù)責(zé)搜集班組長(zhǎng)周工作計(jì)劃及工作總結(jié)表、車間主任周及月工作計(jì)劃表及工作總結(jié)表；每周一下午送達(dá)給副總辦公室；

11、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、售后部進(jìn)行技術(shù)交流會(huì)；每月進(jìn)行一次；

12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他高層管理者交辦的臨時(shí)性工作。

第三篇：董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1、依照董事長(zhǎng)的指示起草會(huì)議的組織工作和會(huì)議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

2、掌握董事長(zhǎng)的日程安排，做好預(yù)約工作，安排商務(wù)旅行；

3、具有較強(qiáng)的'組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力以及敏銳的洞察力，具有很強(qiáng)的判斷與決策能力；

4、完成董事長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)工作。

第四篇：董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)日常行程的安排及跟進(jìn)。

2、協(xié)助董事長(zhǎng)完成日?？蛻舭菰L、來(lái)訪客戶接待；

3、負(fù)責(zé)公司重要文件的管理；

3、協(xié)助董事長(zhǎng)處理對(duì)外事務(wù)的聯(lián)絡(luò)；

4、按照董事長(zhǎng)的指示和要求，做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作；

5、公司中高層管理會(huì)議的決議事項(xiàng)執(zhí)行情況的'監(jiān)督、檢查、匯報(bào)；

6、董事長(zhǎng)安排的其它工作任務(wù)。

第五篇：董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

1、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理，參加公司高層會(huì)議，撰寫(xiě)和落實(shí)高層會(huì)議、專題會(huì)議等公司高層會(huì)議紀(jì)要;

2、根據(jù)董事長(zhǎng)的指示，及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)，并且安排，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;

3、協(xié)助董事長(zhǎng)對(duì)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作，掌握主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況;

4、檢查、督促董事長(zhǎng)布置的工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;對(duì)董事長(zhǎng)交辦的`事項(xiàng)進(jìn)行督辦，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果;

5、結(jié)合公司整體戰(zhàn)略布局，根據(jù)董事長(zhǎng)指示針對(duì)公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)的行業(yè)與政策進(jìn)行調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;

6、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)有關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)其他材料，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)文件的督辦、處理與反饋;

7、協(xié)助董事長(zhǎng)安排好重要會(huì)議和日常會(huì)議的組織，合理安排董事長(zhǎng)的日程計(jì)劃，及時(shí)提醒，并對(duì)董事長(zhǎng)的日常工作提出合理化建議;

8、處理董事長(zhǎng)授權(quán)的其他事物。

第六篇：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

第一條

總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。

第二條職能

1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。

7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。

8、決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)，擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)。

9、其它事關(guān)公司全局的工作。

第三條權(quán)力

1、有權(quán)制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施。

2、有權(quán)制訂實(shí)施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求。

3、有權(quán)建立、調(diào)整、取消公司機(jī)構(gòu)設(shè)置。

4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行工作調(diào)配。

5、有權(quán)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出與報(bào)銷。

6、有權(quán)對(duì)公司員工作出獎(jiǎng)懲決定

7、有權(quán)依據(jù)公司各類信息，如財(cái)務(wù)報(bào)表、匯總的'信息、各部門(mén)報(bào)告等，向各部門(mén)經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排。

8、接受指令人員，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、總經(jīng)理對(duì)提供的制度、方案、政策、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門(mén)實(shí)施；不同意，則指令有關(guān)部門(mén)修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實(shí)施。

10、有關(guān)部門(mén)定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實(shí)后匯總上報(bào)總經(jīng)理。