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第一篇：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建；

2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，有效開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；

3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù)；

4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息；

5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐腵市場(chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹群托抛u(yù)；

6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開(kāi)展工作；

7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行；

8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開(kāi)支；

9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

第二篇：投資部總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)：

1、制定集團(tuán)投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、對(duì)公司投融資運(yùn)作進(jìn)行全面的戰(zhàn)略管理；

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，完成項(xiàng)目股權(quán)投資，并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；

4、全面規(guī)劃融資項(xiàng)目、建立多元化投融資渠道；

5、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評(píng)估、盡調(diào)、分析、風(fēng)險(xiǎn)管控。并參與投資項(xiàng)目的談判；

6、對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理、再融資、收購(gòu)兼并、IPO等相關(guān)工作；

崗位要求：

1、碩士及以上學(xué)歷，熟悉國(guó)家相關(guān)政策、法規(guī)，英語(yǔ)良好，有著名投行、金融機(jī)構(gòu)及有海外工作經(jīng)歷優(yōu)先；

2、任職于投行或大型集團(tuán)融資副總裁崗位5年以上。有人力資源領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

3、參與過(guò)基金的設(shè)立與發(fā)起，并在資金募集及投資管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)；

4、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)融資項(xiàng)目，并具備良好的談判能力、協(xié)調(diào)溝通能力；

5、具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光及行業(yè)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值分析能力；

6、性格穩(wěn)重、處事穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng)，并具有良好的職業(yè)操守；

第三篇：董事長(zhǎng)助理崗位職責(zé)

一、辦公室內(nèi)務(wù)：

辦公環(huán)境明亮整潔一塵不染,家具擺放整齊,辦公桌無(wú)文件累積,文件整齊規(guī)范,圖書(shū)排放整齊。

1、每天準(zhǔn)時(shí)上班

2、開(kāi)窗通風(fēng)。

3、清潔辦公室：每天將辦公桌、椅、文件柜、窗臺(tái)擦拭一次。

4、清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒(méi)有枯葉、雜草。

5、為董事長(zhǎng)備好茶水（董事長(zhǎng)到辦公室的同時(shí)）。

6、每天下班前清理辦公桌一次，關(guān)閉好門(mén)窗、電源等。

7、及時(shí)清理辦公、生活垃圾，不讓垃圾在室內(nèi)過(guò)夜。

二、文件管理流程齊全分類(lèi)合理處理及時(shí)管理規(guī)范

1、對(duì)所有文件先進(jìn)行識(shí)別，并分類(lèi)登記，再分別辦理。

2、外來(lái)紅頭文件：填寫(xiě)收文處理單，及收文編號(hào)，及時(shí)送批和傳遞發(fā)放，并留下記錄。

3、內(nèi)部紅頭文件：作好收文記錄并放置在待處理文件夾內(nèi)，便于董事長(zhǎng)看閱。

4、外來(lái)公函、通知及文字資料：及時(shí)送交董事長(zhǎng)閱示，根據(jù)董事長(zhǎng)批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。

5、內(nèi)部通知、報(bào)告：及時(shí)送交董事長(zhǎng)閱示，根據(jù)董事長(zhǎng)批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。

6、公司各部門(mén)（單位）送交董事長(zhǎng)簽字的，根據(jù)送交人的意見(jiàn)給予及時(shí)傳遞辦理。

7、重要的和緊急的文件，須提醒董事長(zhǎng)。

8、每天將送交董事長(zhǎng)批示、看閱的文件清理一次，并核對(duì)登記記錄。

9、根據(jù)文件積累的情況及時(shí)進(jìn)行存檔，并作好相應(yīng)記錄，便于查閱。

三、來(lái)賓接待彬彬有禮熱情接待

1、笑臉相迎，茶水相待。

2、詢問(wèn)來(lái)賓情況：來(lái)訪目的，有無(wú)預(yù)約及身份情況等。

3、索要名片。

4、及時(shí)向董事長(zhǎng)請(qǐng)示。

5、按董事長(zhǎng)意見(jiàn)引見(jiàn)，接待（按情況給予續(xù)茶水）。

6、根據(jù)客人來(lái)訪時(shí)間及職務(wù)等級(jí)，征詢領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后確定是否客餐、宴請(qǐng)。

四、會(huì)務(wù)服務(wù)：董事會(huì)準(zhǔn)備充分安排周全接待周到組織完善

1、會(huì)議議程的.擬定。

2、檢查會(huì)場(chǎng)環(huán)境是否干凈整潔。

3、確定與會(huì)人員。

4、檢查會(huì)議通知是否到位。

5、會(huì)議通知起草和發(fā)送。

6、檢查會(huì)議文件準(zhǔn)備是否齊備。

7、會(huì)議文件的準(zhǔn)備。

8、會(huì)議人員的接待。

9、會(huì)議場(chǎng)所的確認(rèn)及會(huì)場(chǎng)布置。

第四篇：投資經(jīng)理崗位職責(zé)

一、信息采集：國(guó)家宏觀及所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策走向、行業(yè)動(dòng)態(tài)、法律等相關(guān)信息的搜集;負(fù)責(zé)潛在投資項(xiàng)目的信息搜集。

二、市場(chǎng)調(diào)研與投資分析;負(fù)責(zé)對(duì)意向投資項(xiàng)目的考察、調(diào)研;負(fù)責(zé)對(duì)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和評(píng)估。

三、項(xiàng)目論證：進(jìn)行項(xiàng)目論證;協(xié)助對(duì)項(xiàng)目投資相關(guān)協(xié)議/合同的擬定、送審。

四、項(xiàng)目過(guò)程評(píng)估與后學(xué)習(xí)評(píng)估：配合進(jìn)行項(xiàng)目估算;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)警機(jī)制的.建立;負(fù)責(zé)在投資項(xiàng)目實(shí)施完畢后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行后評(píng)價(jià)。

五、項(xiàng)目報(bào)建：負(fù)責(zé)項(xiàng)目政府報(bào)建、報(bào)驗(yàn)、竣工備案工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)配套手續(xù)及開(kāi)通使用手續(xù)辦理及各類(lèi)檢測(cè)的辦理工作。

第五篇：公司總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷(xiāo)售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和支持；確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行，保質(zhì)保量完成公司制定的銷(xiāo)售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)；

2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練；

3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷(xiāo)售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持；

4、定期收集相關(guān)行業(yè)的.政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為公司重大決策提供信息支持；

5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。