千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《急診護士崗位職責有哪些》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《急診護士崗位職責有哪些》。
第一篇:急診科護士崗位職責
一、護士遵守院規(guī)、院級,準時上崗,著裝整齊、儀表端莊,做到態(tài)度和藹、文明用語并具備良好的醫(yī)德醫(yī)風和“慎獨”精神。
二、輸液室護士主動、熱情、耐心仔細的接待每位患者,認真核對藥物、注射證明,耐心解答患者的疑問并為每位輸液患者安排合適座位。
三、護士為患者安排輸液流程正確、便捷、合理,盡量做到避免人員擁擠,合理分散病員。
四、護士配置補液應(yīng)嚴格執(zhí)行“三查八對”制度及護理技術(shù)操作規(guī)范。
五、護士注射時應(yīng)該嚴格執(zhí)行“三查八對”制度,為患者合理選擇靜脈,盡可能做到一次成功。
六、輸液室護士應(yīng)加強巡回工作,經(jīng)常巡視于補液區(qū)間,及時更換補液。密切觀察輸液患者的面色和病情變化,傾聽患者的主訴,發(fā)現(xiàn)異常,及時通知醫(yī)師進行處理。
七、護士做好備用藥品、物品的清點保管工作,完善室內(nèi)各儀器和物品的消毒工作及維修保養(yǎng)。
八、輸液室護士需完善止血帶、輸液椅、地面及各類物品消毒隔離工作。
九、認真落實下班前5分鐘的安全保衛(wèi)檢查工作,嚴防盜竊、火災(zāi)事故發(fā)生,確保平安。
第二篇:急診科護士崗位職責
1.負責物品清點交接。清點、補充、更換搶救車常備藥、無菌包、體溫計、搶救物品、儀器等。
2.參加床頭交接班,參加晨會交班,全科患者床頭交接,新、急、危重患者重點交接,病房安全管理交接,掌握“八知道”。特殊情況(包括輸液、特殊檢查、特殊治療、時間性治療、護理、新患者等)做好記錄,防止錯漏。
3.負責急診科全部患者輸液配制。及時完成當日全部患者補液配制工作,特別注意以下幾點:
(1)嚴格執(zhí)行查對制度。三查:配藥前、中、后查對;十對:床號、姓名、性別、年齡、藥品名稱、劑量、濃度、時間、用法、有效期。 (2)核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。
(3)急救、危重患者優(yōu)先配藥。抗生素現(xiàn)配現(xiàn)用。時間性藥物按時準備。
(4)注意配伍禁忌、避光要求等。
(5)欠費患者交費后及時用藥。新患者及時用藥。
4.負責每日消毒液的配制、測試、更換。負責更換體溫計、消毒液,將浸泡的止血帶、網(wǎng)套、輸液牌等用物沖洗、晾干備用,并在消毒登記本上登記。
5.負責急診科時間性“四測”并制圖。測10:00am、2:00pm體溫,留6:00pm體溫名單。
6.協(xié)助責任護士治療工作。保證時間性治療按時執(zhí)行,做好輸液續(xù)瓶工作。
7.負責治療室工作交接班。交接工作包括時間性治療、特殊藥物、新患者用藥、欠費患者用藥、清點次日備用貴重物品等。
8.負責與主班共同核對當日長期醫(yī)囑、臨時醫(yī)囑。
9.負責擺放次日用藥品,輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。
10.負責治療室、藥品柜、器械柜、冰箱、搶救車的清潔整理。及時清理廢品,補充備用物品。
第三篇:急診科護士長崗位職責
急診科護士長職責有哪些呢?護士長需要具備服務(wù)思想和奉獻精神、過硬的科學文化素質(zhì)、良好的人際關(guān)系以及長遠性的發(fā)展眼光。下面是小編給大家?guī)淼募痹\科護士長崗位職責,希望能夠幫到你喲!
急診科護士長職責
一、在護理部和急診科主任領(lǐng)導下,負責領(lǐng)導急診室和觀察室的護理工作;是本部門護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人,應(yīng)對科主任、護理部負責。
二、組織安排急診搶救工作,督促檢查護理人員配合醫(yī)生診治情況。經(jīng)常了解留觀危重患者的病情,指導護士嚴格按醫(yī)囑進行治療護理。做好各種記錄和交接班的工作。
三、督促護理人員認真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴防差錯事故發(fā)生。
四、制定工作計劃,檢查各項護理工作執(zhí)行情況,保證護理質(zhì)量,負責護理人員的排班工作。
五、負責檢查各種搶救藥品、器材、救護車的車載設(shè)備、被服及室內(nèi)所需物品的使用、保管情況,做到計劃請領(lǐng),及時維修和報損。
六、加強對護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
七、負責組織護理科研和技術(shù)革新工作。
八、督促護士、護理員、清潔員經(jīng)常保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜,做好消毒隔離,預防交叉感染。
九、做好計劃和總結(jié)工作,按要求定期上報各種統(tǒng)計表。
十、制定和實施應(yīng)急預案,做好突發(fā)事件管理。
護士和護士長有什么區(qū)別
1、權(quán)利范圍不同
護士,必須按照衛(wèi)健委相關(guān)法律條文標準和護理行業(yè)規(guī)范執(zhí)行開展相應(yīng)的護理項目,觀察病人體表體重情況,了解病人病情,配合醫(yī)生治療,及時處理醫(yī)療糾紛,防止醫(yī)療事故發(fā)生。
護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的具體領(lǐng)導者和指揮者。
2、要求不同
護士要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。
護士長要有服務(wù)思想和奉獻精神、過硬的科學文化素質(zhì)、良好的人際關(guān)系。
3、護士帽不同
一般的護士是沒有藍杠杠的。
科室護士長一條藍杠杠。
護士長處理患者投訴的方法
耐心傾聽和接待
要讓投訴者暢所欲言,以溫和、謙遜的態(tài)度耐心傾聽、記錄。
無論有無過失,不要急于反駁和辯解。即使被對方質(zhì)問,在不了解事情緣由的情況下,也要慎言對待。
調(diào)查核實
抓緊時間,從當事人及旁觀者中多方位、多角度了解和核實事情發(fā)生的背景與來龍去脈。
學會辨別每一位“證人”表述內(nèi)容的真實性,了解其對事情所持的觀點,對如何處理護患關(guān)系都將提供一定的幫助和參考。
找出矛盾焦點
根據(jù)了解的情況,對照工作程序、制度、職責和質(zhì)量標準,找出問題的焦點。
理順醫(yī)患之間主要矛盾和次要矛盾。
及時反饋
第一:通過科主任和護士長與病人及家屬溝通,講清事情的來龍去脈,反饋調(diào)查結(jié)果。屬于醫(yī)護人員過錯時要賠禮道歉。
第四篇:急診科護士崗位職責
1、每天清潔窗戶和玻璃,保證診所內(nèi)外環(huán)境清潔整齊。
2、負責診所器械有效的潔洗消毒、并作好每天消毒登記和定期戊二醛更換。
3、按照接待服務(wù)臺的安排,引導病人到診室。
4、患者進入或者離開診室時,必須要安排好患者,再去取或收拾醫(yī)療器械,絕不允許先做其它事情,再關(guān)照患者,讓患者不知所措地等待。
5、定期用管道清洗劑清洗負壓管。
6、定期收發(fā)換洗工作人員的工作服和治療機上的布套。
7、發(fā)現(xiàn)耐用器械損壞丟失應(yīng)及時報告和提出初步處理意見,提交所長審核。
8、每月月底,檢查庫存材料藥品的有效期,對需要報廢者應(yīng)交出申請報告,由所長審核。
9、在醫(yī)生的指導下進行潔治,同時做好口腔衛(wèi)生宣教工作。
10、在醫(yī)生的醫(yī)囑下拍攝X光照片,保證照片質(zhì)量符合臨床需要。
11、在保證臨床工作方便和高效的前提下,節(jié)約使用器材。
第五篇:急診護士總結(jié)
20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理。
一、全年各項護理工作量及工作達標情況
1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)事件次。
2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率。
二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn)0投訴,綜合滿意度達99.1%.
2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。
三、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。
1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。
2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。
3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的.合理分配使用。
4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。
5、不斷完善護理工作應(yīng)急預案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預案。
6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育
1.全年科室組織業(yè)務(wù)學習次,病歷討論次,操作培訓項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關(guān),全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。
3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。
4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復加強急救技能的訓練。
6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。
7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。
五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務(wù)。
六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房搜集/整理,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設(shè),提高護理人員綜合素養(yǎng),培養(yǎng)專業(yè)護士,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計劃。