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第一篇:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定擔(dān)保公司戰(zhàn)略,提出公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式;
2、主持擔(dān)保公司的全面經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;
3、開展公關(guān)、銀行授信及項(xiàng)目融資工作,與銀行及政府部門保持良好的'關(guān)系;
4、擬訂擔(dān)保公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度,主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
5、向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;
6、處理擔(dān)保公司業(yè)務(wù)部重大突發(fā)事件。
第二篇:投資經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)家族信托的客戶要求設(shè)計(jì)資產(chǎn)配置方案,執(zhí)行日常的投資交易和賬戶管理;
2、撰寫投資研究報(bào)告,協(xié)助客戶經(jīng)理與客戶溝通市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
3、跟蹤市場(chǎng)動(dòng)向,根據(jù)需求和市場(chǎng)周期主動(dòng)開發(fā)和選擇家族資金對(duì)應(yīng)的`可投資資產(chǎn),研發(fā)家族資產(chǎn)投資模式;
4、根據(jù)家族信托業(yè)務(wù)開發(fā)需求,參加潛在客戶的溝通以及渠道客戶的對(duì)接。
第三篇:董事長助理崗位職責(zé)
1、協(xié)助董事長起草提名公司總經(jīng)理和其他高層管理人員及其他重要崗位人員等的聘用、解聘,決定薪資待遇等提案;
2、組織相關(guān)人員審查、督導(dǎo)、考核、檢查公司各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果;
3、掌握公司整體運(yùn)營狀態(tài),為董事長及時(shí)做出經(jīng)營決策提供第一手材料;
4、做好對(duì)外公共關(guān)系的.協(xié)調(diào),協(xié)助安排外出行程、翻譯資料、協(xié)助處理相關(guān)的商務(wù)接待工作;
5、協(xié)助董事長定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況;
6、審核對(duì)外重要經(jīng)濟(jì)合同和上報(bào)的重要報(bào)表、文件、資料等;
7、代表董事長對(duì)公司相關(guān)部門的工作進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);
8、協(xié)助董事長進(jìn)行公司的日常事務(wù)管理;
9、處理董事長授權(quán)的其它事務(wù)。
第四篇:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、全年度戰(zhàn)略規(guī)劃制定,指導(dǎo)公司年度及月度收入、利潤等經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成;
2、拓展公司經(jīng)營管理規(guī)模,逐步建立公司立體營銷網(wǎng)絡(luò);
3、對(duì)各部門經(jīng)營管理計(jì)劃進(jìn)行分解及完成各部門績效考核工作;
4、監(jiān)督指導(dǎo)本部門流程及管理制度的建設(shè)工作;
5、指導(dǎo)商品采購部門對(duì)外采商品的供應(yīng)商選擇和管理工作,保證公司經(jīng)營管理的`順利運(yùn)行;
6、全面負(fù)責(zé)公司全部人財(cái)物的監(jiān)督管理工作;
7、根據(jù)公司人力資源政策,全面做好公司的人才培養(yǎng)和組織建設(shè)工作;
8、維護(hù)政府及外部重大客戶關(guān)系工作;
9、防范客戶投訴,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控;
10、完成上級(jí)部門交辦的其他事項(xiàng)。
第五篇:投資經(jīng)理崗位職責(zé)
1.投資預(yù)算:依照公司投資戰(zhàn)略規(guī)劃和各投資部門的工作計(jì)劃,編制年度的投資預(yù)算;跟蹤管理投資預(yù)算的執(zhí)行,進(jìn)行定期分析和報(bào)告;
2.投前財(cái)務(wù)盡調(diào)分析:對(duì)全資、控股、參股的企業(yè)及擬投項(xiàng)目進(jìn)行投前的財(cái)務(wù)盡調(diào),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,投入與產(chǎn)出測(cè)算等工作,為公司投資決策提供相關(guān)依據(jù);
3.投后財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)對(duì)已投項(xiàng)目的定期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及報(bào)告的整理和分析;協(xié)助協(xié)調(diào)已投企業(yè)及項(xiàng)目的外派財(cái)務(wù)人員的'統(tǒng)籌工作;對(duì)已投項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤財(cái)務(wù)分析等
4.日常投資財(cái)務(wù):負(fù)責(zé)投資公司主體的日常財(cái)務(wù)管控;審核各個(gè)投資部向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)的各種費(fèi)用及付款等;整理和保管各種投資項(xiàng)目報(bào)備財(cái)務(wù)的協(xié)議合同、申請(qǐng)表、立項(xiàng)文件等各種文檔;
5.其他上級(jí)安排的工作
第六篇:公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、根據(jù)董事會(huì)指示精神,組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,并組織實(shí)施;
2、主持公司的全面經(jīng)營管理工作;組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源,實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo),保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的.完成;
3、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,聽取匯報(bào)、總結(jié)工作;?
4、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營管理;領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營造企業(yè)文化氛圍;塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀,提升公司凝聚力和感召力;
5、主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
6、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司薪資、福利、績效考核、獎(jiǎng)金分配等方案;
7、根據(jù)董事會(huì)授權(quán),代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);在授權(quán)范圍內(nèi),代表公司簽署各種合同和協(xié)議,審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件;
8、處理公司重大突發(fā)事件。
9、組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。