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        市場營銷專業(yè)自我鑒定(范文6篇)

        發(fā)布時間:2022-07-10 08:31:06

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        第一篇:市場營銷專業(yè)自我鑒定

        大學幾年,塑造了一個健康、充滿自信的我,自信來自實力,但同時也要認識到,眼下社會變革迅速,對人才的要求也越來越高,社會是在不斷變化、發(fā)展的,要用發(fā)展的眼光看問題,自身還有很多的缺點和不足,要適應社會的發(fā)展,得不斷提高思想認識,完善自己,改正缺點。

        作為市場營銷專業(yè)的學生,我專業(yè)知識扎實,學習成績優(yōu)異;有較強的組織協(xié)調能力、活動策劃能力和公關能力;具有良好的團隊精神,善于與人溝通和協(xié)作;社會實踐能力強,對新事物接受能力快;具有良好的思想品質,愛好廣泛,為人誠實守信;善于交際,有較好的語言表達能力,能很好的用英語同外國人士流暢交流;思維敏捷;工作主動性高,做事認真負責,有吃苦耐勞的精神。能熟練運用辦公軟件/ERP操作等,了解基礎的市場營銷學和一些經濟方面的知識。

        我對工作熱情、任勞任怨、嚴于律己、寬以待人,逐步完善自己,時刻不斷嚴格要求自己,培養(yǎng)自己吃苦耐勞、雷厲風行的精神。有扎實理論基礎、動手能力、自學能力,可以迅速地適應不同的環(huán)境。具有積極向上的生活態(tài)度和廣泛的興趣愛好。腳踏實地的辦好每一件事,對工作責任心強、勤懇踏實,有較強的組織,有一定的藝術細胞和創(chuàng)意制作能力,注重團隊合作精神和集體觀念,參加了部分社會實踐活動。

        我為人誠懇,樂觀開朗,富拼搏精神,能吃苦耐勞。工作積極主動、認真踏實,有強烈的責任心和團隊合作精神,有較強的學習和適應新環(huán)境的能力,求知欲望強烈,進取心強,樂于助人,愛交際,人際關系好。

        大學幾年里,我掌握了科學鍛煉身體的基本技能,養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣,積極參加學校、系和班級組織的各項體育活動,身體健康,體育合格標準達標。在心理咨詢方面,鍛煉自己堅強的意志品質,塑造健康人格,克服心理咨詢障礙,在自己能力和素質上都有了進一步的提高,相信自己能夠適應這個社會,為我們的社會多做貢獻。

        第二篇:花店構想

        花店

        前期準備:網上學習包花、護花、護養(yǎng)等知識。對于花的性質尤其是花語了然于胸。

        市場分析;花卉消費近年來呈現(xiàn)越來越旺的趨勢。除了花卉本身具有的讓人們俏麗姿容讓人們賞心悅目、美化家居等功效外。它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄更有品味。 經營方式:實體加網購

        消費對象:全體大眾,按送人,擺設,欣賞等分為不同層次,滿足各種客戶的需求。

        選址:交通便利,人流大的地方。如商業(yè)中心、高檔寫字樓或中心醫(yī)院附近。

        店內裝修:以淺色調為主,體現(xiàn)簡潔明快的特點。擺花在精不在多,店內安裝射燈,以此烘托花色,美化花店,烘托花店的氛圍。

        經營范圍:鮮花、盆花、干花、工藝絹花、各類花盆、種子及飼料 等。

        預計資金;10萬以內

        第三篇:市場營銷專業(yè)畢業(yè)自我鑒定

        四年的市場營銷專業(yè)知識學習和豐富的房地產市場兼職實踐經歷,使我對房地產營銷職業(yè)的興趣和技能方面獲益匪淺。接下來是我層次的優(yōu)秀大學生自我鑒定:我從坎坷曲折中一步步走過,脫離了幼稚、浮躁和不切實際,心理上更加成熟、堅定,專業(yè)功底更加扎實。

        專業(yè):掌握了大量營銷專業(yè)理論和房地產營銷技能,同時使計算機應用水平、英語水平、社交能力有了很大程度的提高;

        素質:吃苦耐勞,工作積極主動,能夠獨立工作、獨立思考,勤奮誠實,具備團隊協(xié)作精神,身體健康、精力充沛,可適應高強度工作。

        四年的大學學習和一年有余的房地產公司營銷崗位見習工作磨練,培養(yǎng)了我良好的工作作風和團隊意識,比如多角度了解和覺察客戶的購買需求,全方位進行房產客戶服務工作,埋頭苦干的求實精神以及隨機應變的推銷能力等。相信在今后的工作中,我會緊密配合公司銷售需要,任勞任怨的工作,成為一名稱職的房地產營銷能手。

        我的生活準則是:認認真真做人,踏踏實實工作。我的最大特點是:勇于拚搏,吃苦耐勞,不怕困難。在實際工作中,更重要的是牢固樹立了強烈的事業(yè)心、高度的責任感和團隊精神。朝夕耕耘,圖春華秋實;十年寒窗,求學有所用。相信在貴司的培養(yǎng)和自我的奮斗下,我定會勝任本職工作。

        第四篇:市場營銷個人自我鑒定

        我是一名學習市場營銷專業(yè)的2019屆畢業(yè)生,在今年月日很有幸被啤酒集團錄用,成為一名實習業(yè)務員,經過培訓合格后,我進入了啤酒銷售總公司;于是我被派往的銷售分公司,我從基層的訪銷員,實習業(yè)務員做起,時至今日已有三個月了。

        在這段時間里,我不僅學到了很多在書本中學不到的營銷知識,也讓我個人更加的成熟和堅強;在實習工作中,當我遇到工作中的困難時,曾夜不能寐的思考解決方法,因為我始終相信方法總比困難多;在具體的市場上,曾受到無數(shù)次的拒絕和嘲諷,有多少次在深夜里獨自一個人哭泣,有多少次已經決定卷鋪蓋離開;可是第二天又早早的投入到了新的工作當中,因為我始終相信:生命在于堅持,我可以接受失敗,但我卻拒絕放棄!

        時止今天,我的實習期已經結束了,在這三個月當中,我付出了很多的辛勞,同時也收獲了碩果;由于我在這段時間里表現(xiàn)出色,已成為集團公司的一名正式銷售人員,享受國家統(tǒng)籌及優(yōu)厚的薪酬待遇。

        第五篇:換行業(yè)自我評價

        自我鑒定

        時間過得真快!轉眼間,我來卡中心已經三個月了。

        在這個三個月的試用期間,在領導和同事們的指導和幫助下,我較快地適應了新的環(huán)境、新的工作,并融入到新的團隊中。

        我的任職崗位是項目經理,主要負責的是客戶服務系統(tǒng)。該系統(tǒng)是2007年部署并應用的,主體系統(tǒng)已經穩(wěn)定運行多年。我的工作職責主要集中在保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、及時處理生產系統(tǒng)問題;不斷完善業(yè)務功能以滿足業(yè)務需求;并隨著業(yè)務規(guī)模的不斷擴展,對系統(tǒng)進行擴容、優(yōu)化、整合。圍繞我的工作職責,特將我三個月來的工作情況作簡要總結匯報。

        一、積極學習卡中心的各項規(guī)章、制度,做到行為合規(guī)

        在來中心前,我一直從事系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)集成、系統(tǒng)維護等工作,雖然也多多少少接觸過銀行的相關業(yè)務,但是由于本身不是銀行的員工,因此對相關工作規(guī)范沒有足夠的認識。報到后,在領導的指導下,我積極學習了我行及卡中心的各項規(guī)章、制度,并在日常工作中不斷向周圍的同事請教、學習;力求使各種工作行為符合相關的行為規(guī)范。

        二、在工作中不斷學習,盡快掌握已有系統(tǒng)

        作為項目經理,我深知保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,保證正常對外服務,是我們工作的主要內容。在試用期間,我積極向領導、向同事、向運維廠商學習、請教;盡可能讓自己盡快掌握系統(tǒng)架構和各個運行細節(jié),爭取早日真正能在各方面起到項目經理的作用。經過這三個月的工作和學習,目前我已經比較全面地掌握了客服系統(tǒng)的整體架構、物理部署、對外接口等各項內容;也正在努力掌握各種細節(jié)。除正常的系統(tǒng)運行維護、變更換版、應急處理外,我們還要處理各種事物性的工作,并積極推進系統(tǒng)的擴容、升級等相關工作。 10月25號報到后遇到的第一件事務性工作,就是客服系統(tǒng)的整體搬遷。從26號開始,我就把主要精力投入到了這項工作中;經過兩次系統(tǒng)重新部署、兩次設備搬遷、四次線路切換等一系列具體工作后,在團隊成員共同努力和廠商鼎力相助下,搬遷工作于12月13日圓滿完成。

        搬遷工作結束后,我們又積極投入到客服系統(tǒng)應用服務器設備升級的工作中,經過大家多次討論、共同分析規(guī)劃,更換方案幾易其稿;最終于1月18日夜間實施更換操作,并與1月19日凌晨6:30點,圓滿完成設備升級工作。

        我目前還在和維護廠商一起編制系統(tǒng)擴容方案。

        三、存在的問題和改進的方向

        雖然在來卡中心前,也一直從事呼叫中心的運行和維護工作,但畢竟組織形式不同,工作的側重點也不同。因此試用期間,對個人角色的定位還存在偏差,考慮問題的角度有時也有問題。對中心運行模式及各類流程、管理制度還需要進一步了解和熟悉。

        在這段時間的工作中,我得到了各級領導和團隊同事指導和幫助。特別是林加武,如果沒有他日常工作中的幫助和提醒,我的工作適應和融入團隊的過程肯定不會像現(xiàn)在這樣好。 在今后的工作中我將揚長避短、發(fā)奮工作、克難攻堅,力求把工作做得更好,不辜負領導對我的期望和栽培。對于不熟悉的管理制度和知識領域,我會積極向老同事請教,勤問、勤學。以實際行動踐行誠實守信、積極主動、團結互助、專業(yè)高效的理念和精神,爭取為卡中心發(fā)展貢獻更大力量。

        鑒定人:

        2011年1月20日篇2:工作轉正自我鑒定2014 工作轉正自我鑒定2014 我畢業(yè)后進入單位實習了三個月的時間,這三個月中我學習到了許多在學校沒有的知識和經驗。從一個陌生的環(huán)境到現(xiàn)在的工作能夠得心應手,要感謝這里一切。終于,通過努力,我轉正了。我為自己的工作細心地做下了轉正自我鑒定,以下這優(yōu)點和缺點并存的資料里便是我的工作轉正自我鑒定范文。

        工作轉正自我鑒定:在公司3個月的試用期中,我較快地適應了新的工作,融入了新的團隊里,也得到了同事和領導的肯定,在他們的教導和培養(yǎng)下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現(xiàn)將本人這三個月來的工作、學習情況作簡要總結報告。

        作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然有過專業(yè)知識的學習,但是實踐的東西接觸的少,對很多問題不了解。剛開始我做的是數(shù)據(jù)專業(yè),對很多流程還不熟悉,不知道該如何做好這個專業(yè)的工作,遇到這種情況,我依靠老師的指導,以及自身認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。一段時間之后,我被借用到南京項目組做無線,在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于業(yè)務知識需要一個重新學習的過程,自己在其他同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。碰到不懂的問題就虛心的向其他同事請教,看不明白的或者不會畫的圖就自己查資料,翻閱以前的圖紙,盡可能自己解決問題,不打擾其他同事,無論是剛剛到公司時跟著老師學習還是獨立的完成工作中的各項事務,都能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風。

        在學習的過程中,我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、對公司流程熟悉不夠,理論與實踐的結合做的較差;

        2、對公司的工作任務能認真完成,但積極性不夠;

        3、與公司里的領導和同事們思想和工作業(yè)務交流不夠;

        4、自己的整體素質和業(yè)務學習還有待進一步提高。 過去的三個月,是不斷學習、不斷充實的三個月,是積極探索、逐步成長的三個月。當然,初入職場,難免經驗不足,在業(yè)務知識上,與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,專業(yè)技能也得到了加強。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。篇3:新員工轉正工作自我鑒定范文2015 新員工轉正工作自我鑒定范文2015 > >新員工轉正工作自我鑒定范文(一): 我于20xx年8月10日成為公司的試用員工,下個月即試用期滿轉正,工作的這一段時間里,在公司領導的帶領下,同事的幫助下,自己在工作,學習等各個方面都取得了較好的成績,現(xiàn)在將自己幾個月內的工作、學習情況做一下。

        作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。 在輪崗實習期間,我先后在制造部各個車間參觀實習近一個月時間。車間各個崗位以及生產流程都是我以前從未接觸過的,和我的專業(yè)知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內熟悉了生產部門的整個操作流程,對公司產品及生產崗位有了進一步了解。

        在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,在其位,謀其職,盡其力。當然,初入職場,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的疏漏和不足的提醒和耐心指正,尤其在離職手續(xù)辦理憑證、人員總表優(yōu)化、各類單據(jù)編號存檔電子備案等方面的建議與指導,更督促我應時刻具備人事崗位所需的縝密心思與責任感。

        經過這六個月,我現(xiàn)在已經能夠獨立處理公司員工從入職上崗、轉檔、轉正、調崗、合同續(xù)簽、獎勵懲罰、離職等基本人事手續(xù),整理歸檔員工合同,協(xié)助提供員工保險繳納單據(jù)與名單,處理員工日常單據(jù)報銷,以及協(xié)助整理提供公司各部門所需的人事相關資料和數(shù)據(jù)。在近兩個月參加了各高校20xx年校園招聘會,學習并參考了各位同事與領導在招聘面試方面的經驗與技巧,逐漸完善自己在招賢納才方面的知識欠缺。當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,部門協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。

        這是我的第一份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來! 新員工轉正工作自我鑒定范文(二):

        我于xx年x月xx日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

        一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

        二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

        三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付

        賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經準確。

        四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、沈陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

        五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

        六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

        七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整。

        八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

        關于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關于月末結賬的問題,應收、應付、采購、制單、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據(jù)如果不準確,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的情況,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。 總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。篇4:員工轉正工作態(tài)度自我評價

        員工轉正工作態(tài)度自我評價 自我評價一:

        本人自xxxx年xx月xx日起進入xx公司從事xx工作,在不知不覺中已經經過了2個月的試用期。在這段時間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態(tài)度,從來沒有改變過。

        在本部門工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地完成領導布置的每一項任務,并虛心向同事學習,不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規(guī)定都是認真學習并嚴格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強的團隊合作精神,能很好的協(xié)調及溝通,配合各部門負責人落實及完成公司各項工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

        在過去的2個月中,通過不斷的學習和自我提高,已經適應了自己的本職工作,但是對于一個初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過公司領導及同事的悉心指導和幫助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務水平和綜合素質,更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展! 自我評價二:

        工作上,本人自xxxx年工作以來,先后在某某部門、某某科室、會計科等科室工作過,不管走到哪里,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念,我已熟練掌握儲蓄、會計、計劃、信用卡、個貸等業(yè)務,成為xx行業(yè)務的行家里手。 記得,剛進xx行,為了盡快掌握xx行業(yè)務,我每天都提前一個多小時到崗,練習點鈔、打算盤、儲蓄業(yè)務,雖然那時住處離工作單位要坐車1個多小時,但我每天都風雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,怕擠不上車,我常常要提前兩、三個小時上班,就是那時起我養(yǎng)成了早到單位的習慣,現(xiàn)在每天都是第一個到行里,先打掃衛(wèi)生,再看看業(yè)務書或準備準備一天的工作,也是這個習慣,給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識,為我?guī)啄陙砉ぷ鞯捻樌_展打下了良好的基礎。

        我工作過的崗位大部分在前臺,為了能更好的服務客戶,針對不同層次、不同需求的客戶,我給予不同的幫助和服務,記得有一位第一次到我行客戶,當我了解到他要貸款買二手房時,由于他不知該怎么辦,只是有個想法,我便詳細地向他介紹了個貸的所有手續(xù)。除了在服務客戶上我盡心盡力,在行里組織的各項活動中我也積極響應,經常參加單位組織的各項競賽,展示自我,并取得了優(yōu)異的成績,受到了單位的嘉獎。 自我評價三:

        自從進公司的這段時間我收獲了很多,對于我從學生到一個合格職業(yè)人的轉變具有重要意義。

        作為試用期的我,初來公司剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務是我以前從未接觸過的,而且和我的專業(yè)知識相差也比較大。但是這一個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過項目領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了從學生到職員的轉變,在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了項目的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識,很好地完成了項目交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。 在這個月里,我參加了公司安排的新員工培訓、各種相關業(yè)務的培訓和工作技能培訓。培訓期間,我積極主動地和老同事交流,希望盡快熟悉公司的基本狀況和工作環(huán)境。培訓結束后,我被安排到xx聯(lián)通項目組。剛到項目時,項目經理周工和我的指導師,給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應項目的工作。

        工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業(yè)務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。

        這段時間里,我學到了很多,感悟了很多??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。

        第六篇:銷售行業(yè)主管自我評價

        銷售行業(yè)主管進行相關的自我評價以后,有利于幫助銷售人員不斷地改進自身的不足,下面就隨小編一起去閱讀銷售行業(yè)主管自我評價,相信能帶給大家啟發(fā)。

        銷售行業(yè)主管自我評價一

        時間如流水,很快xx年也過去了,回顧x年,以下是我在擔任銷售經理這一年的總結:

        一、銷售業(yè)績回顧及分析:

        (一)業(yè)績回顧:

        1、開拓了新合作客戶近三十個(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)。

        2、8~12月份銷售回款超過了之前3~8月的同期回款業(yè)績。(具體數(shù)據(jù)見相關部門統(tǒng)計)

        3、市場遺留問題基本解決。市場肌體已逐漸恢復健康,有了進一步拓展和提升的基矗

        (二)業(yè)績分析:

        1、促成業(yè)績的正面因素:

        ①調整營銷思路,對市場費用進行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成業(yè)績的重要因素之一。

        ②加強了銷售人員工作的過程管理,工作實效有所提升。

        ③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎勵的“經濟激勵”手法,形成了“重獎之下必有勇夫”的積極心態(tài),也是促成業(yè)績的重要因素之一。

        ④對于市場遺留問題的解決,依據(jù)“輕重緩急”程序,采用“堅持公司利益原則,以有效依據(jù)處理”的指導思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。

        2、存在的負面因素:

        ①銷售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!

        ②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在“急功近利”狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長久發(fā)展。

        ③客戶選擇公司產品時更多考慮的是折扣低價,所以很多未將鋪底鋪入終端賣場,甚至根本無終端意識,直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢的流通產品。

        ④大多數(shù)代理商的“等”“靠”“要”觀念存在,但公司的產品價格降到底價,已無更多利潤支持市常。

        ⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢,宣傳促銷贈品不夠新穎豐富,對產品的宣傳、銷售的拉動力不大。

        ⑥暫時缺乏品牌入市的拉動策略,不能促成品牌的熱銷。

        ⑦銷售人員不能切實推行公司指導思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市常。

        ⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營銷培訓,觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調,往往擅長市場開拓而不擅長市場維護和提升。

        二、費用投入的回顧和分析:

        (一)費用回顧:

        1、營銷政策調整后,市場費用得以控制,公司的盈利能力穩(wěn)定,8~12月相比3~8月同期利潤額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

        2、人員費用的固定風險降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關部門的統(tǒng)計)

        (二)費用分析:

        1、正面因素:

        ①公司提出市場費用承包政策之后,最大限度防止了費用陷阱,費用超支現(xiàn)象得以控制。

        ②公司調整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風險降低了,人員的競爭意識和挑戰(zhàn)性加強。

        2、負面因素:

        ①營銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的支持,對費用的控制較為盲目。

        ②市場支持費用和人員費用報銷等,營銷部存在“知情難,無審批”的歧形現(xiàn)象,管理無法加強。

        ③個別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動遵從層級化管理,因此整個管理缺乏科學的流程。

        ④老板“一筆簽”的現(xiàn)象依然存在。

        三、營銷團隊的建設回顧及分析:

        (一)團隊建設業(yè)績回顧:

        1、銷售人員的“放牧式”現(xiàn)

        員心理壓力和工作危機感,從而使得銷售人員的主動性不斷增強。“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髂軇有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。

        2、負面因素分析:

        ①公司內部的輔助管理配合不到位,團隊管理實效降低。

        ②公司部份管理人員管理意識保守,團隊管理實效降低。

        ③銷售人員長期適應了“放任式”的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應期去接受較為實效的管理。

        ④部分人存在“老油條”觀念,有一定優(yōu)越感,因此對于公司加強管理有“和稀泥”的想法存在。

        ⑤部分人心存不軌,希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。

        ⑥人性特點的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對能見度逐漸增強的管理有一定抵觸心理。

        ⑦公司管理高層調整,久經事故的銷售人員見風使舵,左右逢緣,趁機蒙混過關,不遵從公司的管理,重新回到“放任狀態(tài)”。

        ⑧誰都想做好人,缺乏主動做“惡人”的管理人員,管理原則不能堅持,等于一紙空文。

        四、內部管理運作的回顧及分析:

        (一)運作回顧:

        1、基本解決了不按客戶定單發(fā)貨的現(xiàn)象。

        2、公司制定工衣,并規(guī)定著裝時間,公司人員有了較統(tǒng)一的形象。

        3、文員工作有了一定分工,工作程序、方法和責任逐步明確。

        4、制定并實施了新的行政管理制度,逐步規(guī)范了員工行為,出勤等管理一視同仁,趨于規(guī)范化。

        5、客戶檔案基本建立。

        6、周一和周六有開例會,工作有了積極明確的氛圍。

        (二)存在的負面因素分析:

        1、部門協(xié)作性不強,都喜歡圍著老板轉,喜歡把老板推到“工作前線”。一方面不能形成管理層面;另一方面促成了“一筆簽”現(xiàn)象,并讓老板處于被動境界。停留于小公司的思想、觀念、模式和行為,是阻礙公司科學化管理進程的最大障礙。

        2、客戶管理能力較弱,有待進一步的能力提高和完善。

        五、存在的主要問題:

        1、銷售管理無數(shù)據(jù):

        一份正規(guī)地年度工作總結報告,應該用數(shù)據(jù)來說話,可是……真正的銷售管理必須包含兩部份內容:

        一、銷售回款的管理;

        二、銷售費用的管理。從而成為真正的經營。管理需要數(shù)據(jù)支持,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍,都應當檢查結果,以便于不斷調整而盡量達到最高目標準確度。而公司現(xiàn)時的銷售管理,就等于閉著眼睛瞎放槍,只知道靶子的方向在哪里,至于每一槍的目標,只能憑著經驗去判斷,去調整射擊位置。所以目標的命中率可想而知!所以我認為,正確地管理應當是每半個月,財務部門應當向銷售部門提供詳盡的數(shù)據(jù),幫助銷售管理的判斷和調整,以達到最高管理實效!

        2、管理無層級:

        公司的員工常掛到嘴邊的一句“我要請示老板……”。本意沒錯,老板才是最終決策者!但是我認為老板花錢雇用我們,最少應當有三個目的:

        一、為公司創(chuàng)造剩余價值;

        二、為公司解決問題;

        三、幫老板分解、承擔責任。所以應當是員工主動幫老板分析問題,解決問題,把老板“藏到幕后”。否則的話,做好人做惡人的都是老板!——例如,某客戶要申請某項支持,若公司給予了支持,客戶會認為“老板不錯”!若由于其他原因公司未給支持,客戶自然會認為“老板太精了”!正確在做法,我認為是永遠讓老板是“好人”,時刻維護老板的正面形象。

        身為公司的管理人員,是判斷和處理一般問題的責任人,是幫老板做事的。如果大事小事都讓老板判斷和處理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多請些文員就行了,哪需要那么多經理呀、老總呀!另外老板“一筆簽”絕對正確!——正確的前提在于各級管理人員有責任幫助老板判斷,確保老板每一筆都簽得正確!

        而且,從管理的角度來分析公司的管理?!禔管理模式》一直強調管理的層級和跨度(事實上,無論任何組織或群體,成功的管理結構都是呈“A”形狀)。管理的扁平化,適合小的組織。

        當組織不斷壯大之后,人的精力和能力很難再直接適應不斷膨脹的管理層和面,如果可以的話,各朝帝王都完全沒必要設那么多部門,養(yǎng)那么多大臣!就相當于,如果公司大事小事都是老板處理,相信老板一天48個小時都不夠用!老板雇用管理人員就等于養(yǎng)著一群光拿錢不做事的“閑人”,——老板不是在做生意做企業(yè),而是在做“慈善事業(yè)”!

        我一直的觀點,公司的管理應當是一條自動化地生產線,老板就只是掌握開關的自動化操作員。當然,“生產線”要真正實現(xiàn)自動化,對每一個“部件”的品質要求都比較高,我想作為操作員(老板)來講,最擔心的還是“部件”的品質!——因為“部件”品質不穩(wěn)定,一方面操作員心理壓力和警惕性會加大,比較累。第二方面操作員會時常扮演更換“部件”的“機械維修工”;第三方面,生產出的“產品”很難達到“預期品質”;第四方面,品質不穩(wěn)定的如果是“重要部件”,有可能會毀掉整條“生產線”!

        3、管理無流程:

        生產洗發(fā)水,需要配料——攪拌——灌裝的基本流程。在配料一定的情況下,攪拌的過程決定了洗發(fā)水的品質!管理也一樣,中間的管理流程直接影響著管理的結果。倘若省去中間流程,把配料直接裝進洗發(fā)水瓶,就等于把原料變成垃圾,最多也只能算是半成品洗發(fā)水,并沒有達到預期的結果,或者說結果的品質沒有達到最佳!

        當然,以上是從結果方面來分析。如果從過程來分析,就會出現(xiàn)有些事大家都在做,有些事沒有人去做!有些人忙得實效低下,有些人卻閑得無所事事!簡單地舉例,某份文件傳真過來,文員不知道該給誰處理或者先給誰處理后給誰處理?唯一的辦法,上面注明給誰就交給誰!結果,幾乎全部是由老板去處理!(直接從配料到灌裝環(huán)節(jié))

        六、完善管理的建議:

        無論什么樣的觀點,無論什么樣的管理,無論什么樣的人來建設和推行管理,必須從根本上解決公司存在的三大現(xiàn)象問題:

        1、執(zhí)行力太差的問題:

        無論什么樣的管理,不執(zhí)行或執(zhí)行不到位,不是一紙空文就是達不到預期效果,永遠還是原地踏步!

        2、責任不與職權、利益掛鉤的問題:

        有權有錢卻沒有責任,誰都可以亂搞!搞出了問題拍拍屁股就可以走人!打工的,誰都可以走,唯獨老板走不了,所以最終遺留的問題只能老板自己負責!而且,任何員工要是都不用為自己享有的利益相應的負責任,都抱以“無產階級思想”,說不定哪天還可以“殺富濟貧”呢!

        3、做事有始無終的問題:

        《超級成功學》里有這樣一句話:成功者永不放棄,放棄者永不成功!做事有始無終,如何能成功?

        銷售行業(yè)主管自我評價二

        在市里“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”的要求下,我結合學習、圍繞全局工作,查找自身存在的問題,力求把問題找實、找深、找透。通過開展批評與自我批評,針對自己工作中存在的突出問題,從思想境界、思想作風及工作作風等方面進行了自查,邊學習、邊查擺、邊整改、邊提高?,F(xiàn)將自查情況做自我剖析如下:

        一、存在的問題和不足

        (一)政治理論基礎知識薄弱

        平時認為只要在政治上、行動上與黨中央保持一致,積極干好本職工作就可以了,沒有用正確的理論徹底改造主觀世界和分析解決工作中碰到的新問題、新情況,僅憑自身了解應付工作。主要表現(xiàn)在政治思想上學習不夠,對黨和國家的一些重要精神和政策不夠關心和重視,也沒有認真的學習和領會,缺乏一些基本的政治素質,不善于用政治的頭腦思考問題,缺乏政治敏銳性,特別是在日常工作中,認為自己只是一般同志,循規(guī)蹈矩,按部就班,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思路和方式去做開創(chuàng)性的工作,所以看問題和做事情比較片面,也沒有站在全局的角度思考問題、解決問題,不利于自身工作的提高。

        (二)工作作風還不夠扎實

        有時對領導安排的工作存在畏難情緒和急躁思想,對待工作有時只滿足于認真完成局領導交給的任務,常常只是根據(jù)局里布置的工作,說一步走一步,開拓意識還不夠。缺乏知難而上、排難而進的工作態(tài)度和果敢精神,精神狀態(tài)不能很好地適應各項工作開展的要求,不能以平和的心態(tài)做好工作,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

        (三)業(yè)務能力還不夠過硬

        在工作中經常感覺到自己所掌握的業(yè)務知識的深度和廣度不夠,作為一名剛畢業(yè)沒有工作經驗的大學生,我掌握的理論知識不能很好地和業(yè)務聯(lián)系起來,業(yè)務能力的提高速度跟不上工作對我們提出的新的要求。

        (四)在工作中自我要求不夠嚴格

        主要表現(xiàn)在:對局里的規(guī)章制度學習不夠,掌握不夠透徹。有時愛崗敬業(yè)和全心全意為人民服務還做的不夠。做為一名年青的人員,本想通過不斷努力,出色的完成工作任務而實現(xiàn)自身的價值,把自己的知識和年輕人的熱情和高素質的服務奉獻給國家、奉獻給人民,可是我工作中只安于做好領導交代的任務和自己份內的工作,工作不夠積極主動,沒有做到從更高、更深的層次思考問題。

        二、存在問題的原因

        1、政治理論學習不扎實。對“轉作風、提效率、優(yōu)環(huán)境、保增長、促發(fā)展”缺乏深層面的理解,思想和行動跟不上時代步伐,不能做到與時俱進。

        2、工作作風不扎實。認為工作只要過得去就行,沒有養(yǎng)成好的學習習慣,學習的自覺性、主動性不強。對知識的學習沒有引起足夠的重視,只滿足完成本職工作,總以為這些高新知識是上面的事,上面怎么說就怎么干,被動地去學習,而沒有自覺地去學習,理解性地學習。

        3、對業(yè)務學習不夠。業(yè)務用的著就學一點,鉆的不深,沒有過多過深地去研究業(yè)務,有滿足于一般的思想。導致了對相關的業(yè)務知識掌握不全面,學得不扎實,工作不能得心應手,總在低工作效率中循環(huán)。

        4、對自身要求不嚴。導致了不能時刻對自己高標準、嚴要求,不能以全心全意為人民服務的宗旨規(guī)范自己,使工作作風和服務大局的意識達不到優(yōu)質高效的要求。

        三、今后整改措施

        1、加強政治理論學習,端正學風。今后在工作中更要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、******總書記“三個代表”的重要思想等科學理論的的學習,及時學習領會黨的文件精神,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng)。進一步增強紀律觀念、紀律意識,增強創(chuàng)新意識、克服“思想僵化,不思進取”的思想;以高度的責任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風,以百折不饒、知難而進的勇氣完成單位的各項任務。

        2、自我加壓,改進工作作風。不折不扣的落實省廳、市局的各項政策及局里的各項規(guī)章制度。要清醒地認識自己,全面的分析自己,合理的定位自己,不要腹中無學、夸夸其談;不能志大才疏、怨天尤人,尤其需要進一步苦練內功,耐得住寂寞,經得起考驗。廉潔自律,堅持不為私心所擾,不為名利所累,嚴格執(zhí)法,樂于奉獻,真正做到全心全意為人面服務。

        3、堅持理論聯(lián)系實際,加強自身業(yè)務素質。加強業(yè)務知識的學習,提高對學習業(yè)務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務,靈活運用合理的方法,不斷提高工作效率。

        4、改造自我思想,努力提高綜合素質。熱愛本職工作,保持良好的工作狀態(tài),積極進取,充分發(fā)揮主觀能動性,做好每一項工作。做到干一行愛一行,虛心好學,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同事請教。

        針對以上制定的整改措施,我將在今后的生活、工作和學習中,時時予以對照檢查,嚴格要求自己,不斷完善自己。我相信,在領導和同事們的幫助下,通過自己的不懈努力,這些存在的問題一定能夠在今后的工作和生活中加以克服和改進。

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