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第一篇：秘書(shū)處自我介紹

親愛(ài)的各位學(xué)長(zhǎng)，學(xué)姐，同學(xué)們，

大家中午好，我叫第一范文網(wǎng)，來(lái)自計(jì)算機(jī)系汽車(chē)電子班，很高興今天能夠站在這個(gè)講臺(tái)上參加學(xué)生會(huì)的面試。我要競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)的秘書(shū)處，因?yàn)槲覀€(gè)人不太喜歡喧鬧，我是個(gè)喜歡安靜的人，因?yàn)橹挥邪察o才能體會(huì)到別人無(wú)法體會(huì)的境界，才能寫(xiě)出精彩的文章，秘書(shū)處給我提供了這樣的環(huán)境，所以我喜歡安靜，更喜歡秘書(shū)處的安靜。大家都知道前段時(shí)間系學(xué)生會(huì)納新吧!我已經(jīng)加入了我們系秘書(shū)部，所以對(duì)秘書(shū)部的職能和工作內(nèi)容也有了一定的了解，我知道秘書(shū)處要經(jīng)常做一些會(huì)議記錄，那首先要求有一顆平淡的心，這個(gè)工作對(duì)那些貪玩的同學(xué)來(lái)說(shuō)可能平淡無(wú)奇，但對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲蚁嘈乓粋€(gè)成功者會(huì)從別人的工作中吸營(yíng)養(yǎng)，而整理記錄這種方式是最快捷最便利成本最低的方式另外我知道做好這個(gè)工作還需要字寫(xiě)的好，(轉(zhuǎn)身在黑板上瀟灑的寫(xiě)了我的名字)名以正字以表德，我想雖然我沒(méi)有練過(guò)書(shū)法，但我相信憑一顆責(zé)任心和真誠(chéng)的態(tài)度一定能夠?qū)懗鲆皇忠?guī)范的字，我相信三年以后我的字會(huì)寫(xiě)的比現(xiàn)在更出色。

我有許多東西不在乎，我不在乎工作有多累，我不在乎因?yàn)楣ぷ?，讓我沒(méi)有時(shí)間去打臺(tái)球，去談戀愛(ài).(臺(tái)下一片笑聲)但是我在乎我是否在為精彩的生命而奮斗，大家有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)渝敏洪呢?新東方教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)，也是我的偶像，他講過(guò)一句話，他說(shuō)，最精彩的生命是在年老的時(shí)候能夠?qū)懗鲆徊炕貞涗泚?lái)，自己會(huì)因曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)的生命而感動(dòng)，感動(dòng)別人繼續(xù)為了精彩的生命而奮斗，這樣，我才可以說(shuō)我的生命過(guò)得很充實(shí)。我認(rèn)為我們?yōu)槿颂幨啦粌H僅是為了感動(dòng)別人，最重要的是能夠感動(dòng)自己，因?yàn)橹挥懈袆?dòng)自己才能感動(dòng)別人!也許有人覺(jué)得我很虛榮，那么，我愿意為了這種虛榮奮斗到底。

我們都應(yīng)該思考一下，在大學(xué)的三年時(shí)間里，我們是不是也應(yīng)該做點(diǎn)什么?讓我們的生命更加精彩一點(diǎn)啊。大學(xué)學(xué)生會(huì)既是一個(gè)機(jī)遇也是一個(gè)挑戰(zhàn)，但是我始終相信，有志者事竟成。沒(méi)有拆不散的情侶，只有不努力的小三。

我相信我能勝任秘書(shū)處這個(gè)工作，請(qǐng)大家信任我，給我一個(gè)展示才能，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)，謝謝大家!

第二篇：秘書(shū)處自我介紹

尊敬的各位老師、同學(xué)們你們好!

感謝老師及同學(xué)們給我這次機(jī)會(huì)，繼續(xù)和大家共同學(xué)習(xí)、研究秘書(shū)部的工作。 我是系*班，

我們都知道，校學(xué)生會(huì)秘書(shū)處協(xié)助主席團(tuán)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)整體工作，最大程度發(fā)揮橋梁和紐帶的作用;負(fù)責(zé)處理學(xué)生會(huì)日常工作，并及時(shí)了解和掌握各部門(mén)的工作進(jìn)度及工作效果;制定學(xué)生會(huì)考核章程，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生會(huì)全體人員執(zhí)行考核、培訓(xùn)、監(jiān)督;負(fù)責(zé)起草、制定并執(zhí)行、監(jiān)督學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)全校性學(xué)生干部培訓(xùn)基地工作開(kāi)展;負(fù)責(zé)擬定學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)等有關(guān)材料;負(fù)責(zé)安排有關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)事宜，包括簽到p記錄等工作;做好學(xué)生會(huì)干部的人事管理工作，完善制訂并妥當(dāng)管理學(xué)生會(huì)成員人事檔案;深入了解干部的思想和工作開(kāi)展情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和調(diào)整;對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)化管理;組織并協(xié)調(diào)相關(guān)活動(dòng)，負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)等溝通性工作的開(kāi)展。

因此，在清楚的明白了秘書(shū)部的職責(zé)后，我會(huì)做到：堅(jiān)決完成任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)!充分的發(fā)揮秘書(shū)部秘書(shū)的職責(zé)，做好學(xué)生會(huì)干部的人事工作，妥善的管理學(xué)生會(huì)成員的檔案資料，做到有據(jù)可查!

我會(huì)緊密的團(tuán)結(jié)在校領(lǐng)導(dǎo)周?chē)瑸閷W(xué)校學(xué)生會(huì)的全面建設(shè)付出自己應(yīng)有的職責(zé)!希望大家支持我!

第三篇：大學(xué)學(xué)生會(huì)秘書(shū)處自我介紹

【摘要】 隨著道路、交通、房地產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施的不斷改建與新建，建筑施工企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了更好地參與各類建設(shè)項(xiàng)目，在競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，建筑施工企業(yè)迫切需要深化內(nèi)部改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的機(jī)制，在搞好質(zhì)量管理的同時(shí)，更應(yīng)搞好安全管理，更新安全管理觀念，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度全標(biāo)準(zhǔn)化效應(yīng)，扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)代企業(yè)安全管理工作。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn)管理;管理措施;施工企業(yè);建筑工程

一、 引言

安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山;安全事故，防范于未然。防范的就是這根紅線。近年來(lái)，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因，探索預(yù)防對(duì)策和措施，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。安全事故主要集中在高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)的高空、露天、勞動(dòng)密集形作業(yè)有關(guān)，還與近來(lái)年市場(chǎng)的擴(kuò)大，法制不健全，工人素質(zhì)低、安全意識(shí)差，安全教育滯后，安全投入少有關(guān)。

俗話說(shuō)：安全是天，生死攸關(guān)。安全是人類生存和發(fā)展的基本條件，安全生產(chǎn)是關(guān)系到企業(yè)興衰，關(guān)系到整個(gè)公司的根本利益，關(guān)系到廣大職工生命和財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)于我們建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的效益，我們的工人的人身安全才能得到保障，否則，皮之不存，毛將焉附?

安全生產(chǎn)，得之于嚴(yán)，失之于寬;安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。如果稍有疏忽，安全意識(shí)一剎那間離開(kāi)我們的頭腦，可怕的事情就可能會(huì)發(fā)生，一切的美好，企業(yè)的興旺，甚至于生命的珍貴都將化為烏有!所以牢記安全責(zé)任重于泰山，安全工作常抓不懈，是何等的重要。 安全是懸在頭上的利刃，在你忽視它時(shí)給你致命一擊。歷史上許多安全事故的發(fā)生都是由于安全責(zé)任心不強(qiáng)，自我防護(hù)意識(shí)差，麻痹大意，心存僥幸，玩忽職守，違規(guī)操作造成的。

二、事故發(fā)生的原因

(一)施工人員素質(zhì)低

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員65%是民工，這些民工從農(nóng)村進(jìn)入城市，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為工人，他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作方式、習(xí)慣意識(shí)等，還不能適應(yīng)建筑業(yè)的特殊工作條件和環(huán)境，他們普遍未經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)，工人多數(shù)是聽(tīng)從掌握工資發(fā)放人員的指揮，對(duì)項(xiàng)目部管理人員的話當(dāng)成耳旁風(fēng)，從而導(dǎo)致自身及他人發(fā)生安全事故。

(二)法制不健全

目前建筑市場(chǎng)較為混亂，時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù)，施工技術(shù)和管理水平普遍較差，在工程施工過(guò)程下，偷工減料，安全意識(shí)淡薄，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。另一方面，我國(guó)的法制不健全，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需機(jī)，對(duì)安全事故查處不利。

(三)違反安全操作規(guī)程

野蠻施工，非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械，造成機(jī)毀人亡。特種作業(yè)人員問(wèn)取得特種作業(yè)操作證而從事特種作業(yè)，非電工亂拉扯電線，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān)，發(fā)生漏電事故時(shí)漏電開(kāi)并不起作用，造成觸電身亡。電工在接線時(shí)，不將電閘關(guān)閉，帶電操作，造成觸電身亡。民工不戴安全帽，穿拖鞋上腳手架進(jìn)行操作作業(yè)，不小心失足，造成墜落死亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí)，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán)，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生。高空拆架拆模，架桿、模板往地上扔，扔不下就用腳踹，腳蹬空隨之墜落。為搶工程進(jìn)度，進(jìn)行大規(guī)模施工，強(qiáng)令民工連續(xù)作業(yè)，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意不集中，頭昏眼花不慎墜樓死亡。

(四)機(jī)械設(shè)備質(zhì)量不合格

塔機(jī)吊鉤失靈，鋼絲繩斷絲多，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差，不能有效攔戴高空墜物，造成地面人員傷亡。

(五)防護(hù)設(shè)施不全

臨邊不搭防護(hù)欄桿，安全網(wǎng)搭設(shè)低于施工作業(yè)層面高度，作業(yè)面沒(méi)有實(shí)行全封閉。有的電梯井口無(wú)護(hù)欄，電梯井內(nèi)不隔層設(shè)置防護(hù)，分包商未節(jié)約成本，井內(nèi)不設(shè)置，只設(shè)置10m硬防護(hù)，未設(shè)置軟防護(hù)。預(yù)留洞口、采光井、通風(fēng)口不設(shè)防護(hù)蓋，造成墜落事故發(fā)生。

(六)作業(yè)人員穩(wěn)定性差、流動(dòng)性大、生產(chǎn)技能和自我防護(hù)意識(shí)薄弱

近年來(lái)，越來(lái)越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是這些務(wù)工者主要選擇場(chǎng)所。

由于體制上的不完善和管理上的滯后，大量既沒(méi)有進(jìn)行勞動(dòng)技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育的務(wù)工者上崗后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素一無(wú)所知，對(duì)安全生產(chǎn)的重要性沒(méi)有足夠認(rèn)識(shí)、缺乏規(guī)范作業(yè)的知識(shí)，這是造成安全事故的重要原因。

(七)保障安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)境要素不完善

企業(yè)之間惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)中標(biāo)，違法分包、非法轉(zhuǎn)包、無(wú)資質(zhì)單位掛靠、以包代管現(xiàn)象突出;建筑行業(yè)生產(chǎn)力水平偏低，技術(shù)裝備水平較落后，科技進(jìn)步在推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)方面的作用還沒(méi)有充分體現(xiàn)出來(lái)。

通過(guò)以上分析，針對(duì)存在的問(wèn)題找到建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策，當(dāng)前建筑工程市場(chǎng)逐步規(guī)范，建筑工程安全生產(chǎn)的有效管理模式正在完善。針對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作中暴露出的問(wèn)題，如何做好依法監(jiān)督、長(zhǎng)效管理，我們除了要繼續(xù)加強(qiáng)安全管理工作外，還要從源頭做起，解決建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)以上分析提出的建筑業(yè)安全管理中存在的問(wèn)題，可以通過(guò)以下的對(duì)策加以解決。

三、采取的措施

(一)建立健全安全組織機(jī)構(gòu)

施工企業(yè)一般都有安全組織機(jī)構(gòu)，但必須建立健全項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對(duì)安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對(duì)大型項(xiàng)目必須安排專門(mén)的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，專職安全員對(duì)部位負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)、班組安全和施工技術(shù)員對(duì)各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對(duì)自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。

(二)規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法

加強(qiáng)總包、小分包的管理。一個(gè)項(xiàng)目，嚴(yán)禁業(yè)主方肢解分包，嚴(yán)禁多次轉(zhuǎn)包，加強(qiáng)總承包商對(duì)分包的管理，要做到項(xiàng)目部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需要整改的地方立即能安排人到場(chǎng)整改。加強(qiáng)安全法建設(shè)，對(duì)存在違章指揮，不為施工操作員提供，可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強(qiáng)令民工冒險(xiǎn)作業(yè)，長(zhǎng)期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)對(duì)目前有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實(shí)際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補(bǔ)充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。

(三)加速安全教育

讓每一個(gè)員工懂得安全知識(shí)，掌握安全技能，實(shí)現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全操作技能學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格者方可進(jìn)場(chǎng);對(duì)特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動(dòng)管理部門(mén)頒發(fā)的操作崗位證書(shū)上崗;對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)持證的架子工必須定期進(jìn)行檢查;對(duì)施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰;對(duì)施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。

(四)加強(qiáng)安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)

要編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫(xiě)的書(shū)面施工安全技術(shù)措施向工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班長(zhǎng)、班組安全員對(duì)當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作會(huì)議定期檢查安全工作。實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

(五)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

企業(yè)應(yīng)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理力度。企業(yè)對(duì)違章指揮、操作，冒險(xiǎn)作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項(xiàng)目的施工安全行為。安全人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對(duì)人員的傷害，加大對(duì)安全工作的投入，完善各種安全設(shè)施。

在項(xiàng)目作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對(duì)危險(xiǎn)性大的腳手架，起重機(jī)搭設(shè)和拆除，機(jī)械設(shè)備吊裝，電用設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開(kāi)挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬(wàn)變，可變性大，必須持之以恒地抓，否則各項(xiàng)規(guī)章制度無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，隨時(shí)都可能發(fā)生突發(fā)事故。

(六)運(yùn)用科研成果提高安全防護(hù)能力

通過(guò)加大科學(xué)技術(shù)投入含量，用于減少和彌補(bǔ)人為的錯(cuò)誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機(jī)械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的同時(shí)，最大限度地減少不安全因素。掌握并運(yùn)用人機(jī)工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時(shí)出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。

(七)必須依法管理安全生產(chǎn)

實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。

(八)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

樹(shù)立“以人為本”思想，做好安全生產(chǎn)工作，減少事故的發(fā)生，就必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。在安全生產(chǎn)中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一是明確具體的安全生產(chǎn)要求;二是明確具體安全生產(chǎn)程序;三是明確具體的安全生產(chǎn)管理人員，責(zé)任落實(shí)到人;四是明確具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求;五是明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高全體從業(yè)人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性，使安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行得到鞏固，從源頭上消除事故隱患，從制度上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各職能部門(mén)、各級(jí)負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定,它是項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,建立健全各級(jí)各部門(mén)、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)檢查制度,安全技術(shù)措施制度,職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,防護(hù)用品使用管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度,易燃易爆、有毒、有害物品保管制度,現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度,班組安全活動(dòng)制度,做到有理有據(jù),“以章辦事”,避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理;要實(shí)施安全責(zé)任目標(biāo)管理,層層分解,逐級(jí)落實(shí),按照“安全生產(chǎn)一票否決權(quán)”、“管生產(chǎn)必須安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,增強(qiáng)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作縱向到底,橫向到邊,層層有人負(fù)責(zé),做到齊抓共管,責(zé)任明確。

四、結(jié)束語(yǔ)

安全生產(chǎn)，一直以來(lái)都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線， “安全紅線”只有成為發(fā)展堅(jiān)守的底線，“發(fā)展為了人民”才能變成 美好現(xiàn)實(shí);施工企業(yè)安全管理，是一個(gè)系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)程，它包括安全組織和安全意識(shí)，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結(jié)果。加強(qiáng)安全管理，首先必須建立科學(xué)的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術(shù)的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術(shù)相配套。

同時(shí)企業(yè)要加大對(duì)安全管理的投入，使之與生產(chǎn)能力相吻合，使安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上。并經(jīng)常性的開(kāi)展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

參 考 文 獻(xiàn)

施工企業(yè)安全管理.建筑安全生產(chǎn)管理知識(shí)

施工安全管理的方法和措施研究、中國(guó)科技信息、施工企業(yè)安全管理措施評(píng)價(jià)模式、城市道橋與防洪、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、