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        行政主管面試自我介紹簡(jiǎn)短

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-18 08:58:54

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        第一篇:行政經(jīng)理面試自我介紹

        尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

        大家好!

        首先感謝公司提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝各位同事在工作中對(duì)我的信任和支持。我叫賀全春,畢業(yè)于湖南財(cái)經(jīng)高等??茖W(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),大專學(xué)歷,具有會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,自_年畢業(yè)至今,已經(jīng)有近20_年工作經(jīng)驗(yàn),期間從事過(guò)出納員,成本費(fèi)用核算、往來(lái)賬分管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)報(bào)表編制等崗位的工作。20_年9月被聘為____酒店財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)主管,主持酒店的財(cái)務(wù)工作,也就是現(xiàn)在的就職崗位。 這次我競(jìng)聘的崗位是____酒店財(cái)務(wù)部副經(jīng)理。

        面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心、更對(duì)__集團(tuán)的未來(lái)充滿信心。我競(jìng)聘這個(gè)崗位,是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在此同時(shí),也希望通過(guò)運(yùn)用自己的專業(yè)技能和平時(shí)積累的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)為我集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。經(jīng)過(guò)分析,我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

        1、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在為人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動(dòng)作。對(duì)待本職工作一絲不茍,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒(méi)有任何借口與理由。

        2、具有深厚的理論基礎(chǔ)和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本人具有會(huì)計(jì)師職稱和三年以上工作經(jīng)驗(yàn),符合會(huì)計(jì)法規(guī)定的企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人所具備的條件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系統(tǒng)并系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)成本控制及用友財(cái)務(wù)軟件操作,幾乎從事過(guò)全部會(huì)計(jì)崗位的工作,因而對(duì)每個(gè)會(huì)計(jì)崗位都有著較深入的了解和認(rèn)識(shí)。

        3、較強(qiáng)的關(guān)系協(xié)調(diào)能力。能妥善處理好與本酒店各部門的關(guān)系,協(xié)同各部門控制部門成本,參與營(yíng)銷政策的制訂,分析客源流情況等。同時(shí)由于工作的關(guān)系使我有更多的機(jī)會(huì)對(duì)勞資、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算等相關(guān)部門的工作有更多更深入的了解,為更好的完成部門之間的協(xié)調(diào)和配合提供了技術(shù)上的保證。在對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)方面,尤其是在__酒店資金十分吃緊的情況下,經(jīng)過(guò)懇切地溝通、協(xié)商處理,爭(zhēng)取并得到了大多數(shù)供應(yīng)商的理解與支持,基本上化解了__酒店在特殊時(shí)期的財(cái)務(wù)困境。另一方面在與稅務(wù)部門相關(guān)人員的溝通中也由陌路變成熟路,我的深刻體會(huì)是:和諧的人際關(guān)系同樣能為單位創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。

        4、向節(jié)能降耗要效益。在我主持__酒店的財(cái)務(wù)管理工作期間,由于較好地協(xié)調(diào)了與稅務(wù)方面的關(guān)系,去年一年僅房產(chǎn)稅一項(xiàng),通過(guò)稅收基數(shù)調(diào)整,就合理節(jié)稅1__元,并得到了稅務(wù)部門的認(rèn)可;__酒店是一個(gè)成長(zhǎng)中的酒店,工程的預(yù)、結(jié)算還比較多,在審核方面,我本著酒店主人翁意識(shí),精心核對(duì)前后合同,及時(shí)糾查了乙方相關(guān)結(jié)算上的曲解,使單位節(jié)約支付工程款__元;對(duì)各項(xiàng)直接耗料,隨時(shí)了解市場(chǎng)行情并調(diào)整相應(yīng)價(jià)格;這在一定程度上抑制了有關(guān)供應(yīng)商的故意抬價(jià),為酒店節(jié)省了開支增加了利潤(rùn)。

        5、有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。業(yè)余時(shí)間,我在注重提高自己專業(yè)技能的同時(shí),力求把自己培養(yǎng)成為一個(gè)“一專多能”的人才。目前正在參加電大財(cái)會(huì)專業(yè)本科班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人相信,通過(guò)不斷地接受再教育,通過(guò)不斷的自我學(xué)習(xí),定能為本公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

        假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。對(duì)于財(cái)務(wù)部的下一步工作我有如下幾點(diǎn)想法:

        第一、大力提倡文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)我__人良好精神面貌和道德風(fēng)尚。財(cái)務(wù)部做為我酒店的一個(gè)窗口部門,在我部資金較為緊張的情況下,搞好文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得更為重要。由于資金緊張,我們不可能對(duì)每一個(gè)職工、客戶、供應(yīng)商有求必應(yīng),對(duì)于他們憂慮著急的情緒,我們必須給予充分的理解。耐心細(xì)致的做好解釋工作,才能贏得更多的客戶。

        第二、下大力氣提高基層會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。在全體會(huì)計(jì)人員之間形成一股學(xué)習(xí)之風(fēng),以此來(lái)促進(jìn)我單位會(huì)計(jì)核算水平的提高。同時(shí),本人要更加努力的鉆研稅務(wù)知識(shí),做好稅務(wù)籌劃工作,以達(dá)到合理避稅。

        第三、加強(qiáng)成本核算和現(xiàn)金流量的管理。按月對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析和總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的信息。對(duì)本單位的現(xiàn)金流量實(shí)行總體控制,促使本單位在資金的使用上量入為出,開源節(jié)流,并把資金的風(fēng)險(xiǎn)和壓力盡量分散轉(zhuǎn)移到分包隊(duì)伍和供應(yīng)商。

        第四、加速資金回籠工作。對(duì)各項(xiàng)應(yīng)收款的回收進(jìn)行監(jiān)控,建立應(yīng)收賬款預(yù)警機(jī)制,當(dāng)回收的應(yīng)收款達(dá)不到某一比例時(shí),及時(shí)向?qū)Ψ酱呤?,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便采取相應(yīng)措施,爭(zhēng)取工作主動(dòng)權(quán)。

        第五、進(jìn)一步做好內(nèi)外相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。對(duì)外勤跑工商、稅務(wù)部門,多和他們溝通,以取得他們的理解和支持。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)部門之間的橫向聯(lián)系,相互支持相互理解,一致對(duì)外。

        作為一名競(jìng)聘者,應(yīng)該直接面對(duì)成功與失敗,假如我不能競(jìng)聘成功,說(shuō)明在某些方面存在一定差距,我將繼續(xù)努力,完善自我。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往,兢兢業(yè)業(yè)的工作,用知識(shí)武裝自己,在工作中提高自己,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

        謝謝大家!

        第二篇:行政經(jīng)理面試自我介紹

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        感謝您在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)查看我的求職信,希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!

        我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生,來(lái)自___,農(nóng)村生活鑄就了我淳樸、誠(chéng)實(shí)、善良的性格,培養(yǎng)了我不怕困難挫折,不服輸?shù)膴^斗精神。在大學(xué)三年期間,通過(guò)全面,系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我不僅理解和掌握了文秘專業(yè)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí),而且還具備了一定的實(shí)際操作能力和技術(shù)。對(duì)于Office辦公軟件,常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)都能簡(jiǎn)單應(yīng)用.并參加了中級(jí)秘書資格培訓(xùn)、人力資源師培訓(xùn)。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還十分重視培養(yǎng)自己的動(dòng)手實(shí)踐能力,利用20_年暑假到___實(shí)習(xí),工作塌實(shí)、認(rèn)真,并得到單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

        尋找一個(gè)掌握扎實(shí)專業(yè)知識(shí)并具有一定工作能力和組織能力的部下,是你的愿望。謀求一個(gè)充分發(fā)揮自己專業(yè)特長(zhǎng)的工作單位,并能得到你的關(guān)照,是我的期盼;得力的助手,有助于你工作順心;合適的工作單位,有助于我施展才華?;蛟S我們會(huì)為著一個(gè)共同的目標(biāo)而站在一起,那就是:將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作,并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!

        作為大三畢業(yè)的學(xué)生,雖然工作經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。誠(chéng)懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機(jī)會(huì),以期進(jìn)一步考查我的能力。

        此致

        敬禮!

        第三篇:面試人事主管自我介紹

        面試人事主管自我介紹

        下面小編跟大家分享一套行政人事主管面試題,這是一套IT公司的行政人事主管面試題,是一位朋友去面試行政人事主管時(shí)遇到的面試題,希望要去面試行政人事主管的朋友可以看一下。

        1、談?wù)勀銓?duì)企業(yè)文化的看法?

        2、行政管理和人事管理的內(nèi)容有那些以及他們的工作重點(diǎn)?

        3、人力資源六模塊指什么,他們分別的部署戰(zhàn)略是什么?

        4、如果你是主管,你的一名員工上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲,被你看到的同時(shí)也被另一名員工看到,你應(yīng)該怎么辦?如果有些員工紀(jì)律性松懈,你怎么辦?

        5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?

        6、行政管理和人事管理的目的是什么?

        7、處理員工關(guān)系最重要的是什么?

        8、辦理離職手續(xù)最重要的是什么?

        9、你如何處理員工投訴?

        10、行政管理工作與人事管理工作有何不同之處?

        11、員工招聘進(jìn)來(lái)后你需要做什么樣的工作,具體怎么做?

        12、如何辦理員工社保和離職手續(xù)?

        13、兩個(gè)或幾個(gè)部門的主管因?yàn)橐粋€(gè)職責(zé)不明、工作有交叉等問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),你怎么辦?-

        如果你在面試行政人事主管,會(huì)怎么回答這些內(nèi)容呢?

        人事競(jìng)選主管自我介紹2015-09-19 9:25 | #2樓

        做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者某某大家好!感謝公司黨組給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是“做一名務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的管理者”。

        首先是我對(duì)公司推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,希望通過(guò)我的成功競(jìng)聘,起到拋磚引玉的作用,讓公司更多有潛力的員工,積極的參與到競(jìng)聘活動(dòng)中來(lái),給公司儲(chǔ)備更多、更優(yōu)秀的后備干部。

        第一個(gè)原因其次,作為一名長(zhǎng)期從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及管理的老員工,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形式下,強(qiáng)烈的責(zé)任感讓我不能選擇的必須站出來(lái),接過(guò)協(xié)助運(yùn)維部現(xiàn)任經(jīng)理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)的重?fù)?dān),為公司在競(jìng)爭(zhēng)中全面超越對(duì)手打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        第二個(gè)原因最后,希望通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想,接受大家的評(píng)判。

        第三個(gè)原因我叫某某,現(xiàn)任某某主管。決定參加這次競(jìng)聘前,我曾度德量力,思慮再三。

        但是最3個(gè)原因讓我滿懷信心的參加了這次競(jìng)聘:

        在移動(dòng)工作期間,參與了移動(dòng)辦公樓的網(wǎng)絡(luò)搬遷工作,在搬遷過(guò)程中,創(chuàng)造性的利用時(shí)隙調(diào)整技術(shù),完成了所有當(dāng)時(shí)在網(wǎng)設(shè)備的搬遷工作,為整個(gè)搬遷節(jié)省了大量的人力和物力;在06年組建3G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)時(shí),又充分利用掌握的專業(yè)知識(shí),沒(méi)有借助任何附加設(shè)備,成功完成了不同設(shè)備的光路對(duì)接,這一項(xiàng)目在07年省公司的“科技進(jìn)步獎(jiǎng)”的評(píng)比中,獲得了全省第一名,為公司掙得了榮譽(yù)。

        08年1月通過(guò)競(jìng)聘,到了運(yùn)維部擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)技術(shù)主管,主要從事網(wǎng)絡(luò)分析及指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)短板的整治工作,這期間牽頭完成了本地傳輸網(wǎng)三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整工作。

        還根據(jù)了自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),編寫了網(wǎng)絡(luò)投訴回單規(guī)范,并對(duì)全市的網(wǎng)絡(luò)投訴處理人員進(jìn)行了培訓(xùn),極大的提高了我公司網(wǎng)絡(luò)投訴的回單質(zhì)檢合格率。

        簡(jiǎn)單介紹一下我的工作經(jīng)歷:本人現(xiàn)年37歲,在讀碩士研究生,1993年參加工作,2015年1月以前一直從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作第一個(gè)有利條件一、我自覺(jué)學(xué)習(xí)能力和溝通能力都很強(qiáng)。

        一個(gè)出色的中層經(jīng)理應(yīng)當(dāng)是:“經(jīng)營(yíng)者的替身”,代表高層對(duì)某一個(gè)部門、某一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理;是其他中層經(jīng)理的“供應(yīng)者”,是下屬的榜樣、領(lǐng)導(dǎo)和教練。因此,必須具有良好的溝通能力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,更是要求我們必須具有良好的自覺(jué)學(xué)習(xí)能力,只有在工作中多學(xué)習(xí),多思考,多創(chuàng)新,多總結(jié),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的完善自己的個(gè)人修養(yǎng)和提高自己的專業(yè)知識(shí)能力,才能更好的為其他同事提供支持、幫助、指導(dǎo)和服務(wù)。

        現(xiàn)競(jìng)聘運(yùn)維部副經(jīng)理崗位,我認(rèn)為自己具有以下3個(gè)方面的有利條件:

        第二個(gè)有利條件第三個(gè)有利條件二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明、責(zé)任心強(qiáng)。

        三、熟悉網(wǎng)絡(luò)口各專業(yè)具體業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的通信專業(yè)知識(shí)。10多年的一線維護(hù),讓我掌握了各專業(yè)的維護(hù)技能,愛(ài)思考、愛(ài)總結(jié)的習(xí)慣,讓我積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。3年的運(yùn)維管理及網(wǎng)絡(luò)分析工作,讓我對(duì)公司存在的網(wǎng)絡(luò)短板有了清晰的認(rèn)識(shí),并且正按計(jì)劃實(shí)施整治提升工作。

        維護(hù)工作是一個(gè)長(zhǎng)期、持續(xù)的過(guò)程,所以說(shuō)我最大的優(yōu)勢(shì)就在于對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)短板及網(wǎng)絡(luò)整體整改思路及整治進(jìn)度的十分熟悉,到任后磨合時(shí)間短,很快就能順利的按計(jì)劃持續(xù)的開展整治提升工作。

        一、我上任后將在最短時(shí)間內(nèi)深入基層調(diào)研,收集、匯總相關(guān)信息,制定多種方案供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時(shí)提出各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

        人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、同事交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細(xì)膩。但領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)是作為一位管理者必須要不斷學(xué)習(xí)和提高的技能,因此我有信心,在以后的工作實(shí)踐中,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,我能不斷克服自身的不足,成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的中層經(jīng)理,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),為公司的發(fā)展做好堅(jiān)強(qiáng)的支撐骨架。

        下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:

        二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅(jiān)持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須要按計(jì)劃深入一線進(jìn)行調(diào)研,必要時(shí)進(jìn)行流程穿越。結(jié)合實(shí)際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應(yīng)以客戶感知為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

        三、堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一是服務(wù)質(zhì)量,二是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。在兩個(gè)質(zhì)量中,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量又是重中之重,因?yàn)闆](méi)有優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)做保障,再好的服務(wù)質(zhì)量已只是空中樓閣,不能長(zhǎng)久的留住用戶。

        怎樣才能讓我們的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保持我們網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)呢?我打算從以下幾方面開展工作:

        1、我計(jì)劃將網(wǎng)絡(luò)為市場(chǎng)服務(wù)的理念落到實(shí)處,在運(yùn)維部?jī)?nèi)部存立網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量響應(yīng)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部員工發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量問(wèn)題的受理和用戶網(wǎng)絡(luò)投訴的分析,找出引發(fā)用戶投訴的主要原因,從專業(yè)的角度制定針對(duì)性的解決方案,指導(dǎo)縣市公司解決,并跟蹤解決的過(guò)程,實(shí)時(shí)修正和完善方案,達(dá)到發(fā)現(xiàn)一處徹底解決一處的目的。

        2、建立網(wǎng)絡(luò)整治、規(guī)劃小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)管呈現(xiàn)障礙、網(wǎng)絡(luò)隱患的分析,并根據(jù)分析結(jié)果、找出網(wǎng)絡(luò)短板,列出整治清單,編制專項(xiàng)整治計(jì)劃,指導(dǎo)縣市公司實(shí)施整治提升工作;同時(shí),定期與市場(chǎng)部進(jìn)行溝通交流,對(duì)各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)指標(biāo)完成情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需求與網(wǎng)絡(luò)支撐能力進(jìn)行對(duì)比分析,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)周期,提前向建設(shè)部提出需求,便于計(jì)劃建設(shè)部統(tǒng)籌規(guī)劃和安排。

        3、為持續(xù)提升維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能,除繼續(xù)推動(dòng)師帶徒活動(dòng)的開展外,還將組織技術(shù)骨干將常態(tài)化的操作規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,下發(fā)到一線維護(hù)人員手中,讓所有人員能夠按標(biāo)準(zhǔn)流程去實(shí)施日常維護(hù)和預(yù)檢預(yù)修工作,將人力資源變動(dòng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的影響降到最低。

        4、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。我計(jì)劃借班組建設(shè)的東風(fēng),多開展一些促進(jìn)員工團(tuán)結(jié)互助,趣味十足的業(yè)務(wù)技能活動(dòng)。營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的工作氛圍,打造一支優(yōu)秀的運(yùn)維工作團(tuán)隊(duì)。

        謝謝大家參加這次競(jìng)聘,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待,如果能當(dāng)選,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)。正值年富力強(qiáng)的我,一定將這種鼓勵(lì)化為動(dòng)力,全心全意的為大家服務(wù),認(rèn)真的學(xué)習(xí)和總結(jié),盡快完成角色的轉(zhuǎn)變,協(xié)助運(yùn)維部現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,將我公司的運(yùn)維工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階。反之,我將一如既往的盡心、盡力、盡職做好能力范圍內(nèi)的工作,并反思差距,向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí),努力完善個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)及綜合能力的提升,爭(zhēng)取能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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