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        電氣工程師自我評價(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-12-15 02:42:04

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        第一篇:電氣工程師自我評價

        豐富的硬件系統(tǒng)設計經驗:如設計無線倒車雷達、防盜器、遙控中控鎖等汽車電子產品。

        對汽車音響整機有豐富的硬件系統(tǒng)設計經驗,能獨立完成新產品的開發(fā),問題分析解決以及新產品導入生產,熟練運用PCB設計輔助軟件PADS或PROTEL DXP,對工程動手能力強,工作認真負責,有較強的溝通能力,具有強烈的敬業(yè)精神。

        本人在校三年的學習里掌握了電子制作的基本技巧和調試實操技能。能獨立制作一些電子、電器控制電路。本人制作過由單片機控制的廣告燈交通燈、電子X陳顯示屏,各種電壓的穩(wěn)壓電源,還制作了一個由紅外線控制的防盜器作為畢業(yè)設計。本人還考取了自動化電子儀器、儀表裝調工的中級和高級技能證書。

        、本人于20xx年至20xx年5月在廣東永泰和汽車用品有限公司擔任電子工程師,從事汽車電子產品設計如:倒車雷達、中控鎖、防盜器等產品開發(fā)、ASK、FSK高頻發(fā)射模塊,電子基礎扎實,對高頻電子電路設計有一定的經驗,精通模擬電子電路、數(shù)字電路、熟用51、EMC單片機)軟件設計。

        2、20xx年6月至20xx年6月中在廣州智成科技有限公司(智航)任電子工程師,對汽車音響整機有豐富的硬件系統(tǒng)設計經驗,能獨立完成新產品的開發(fā),問題分析解決以及新產品導入生產,具有扎實的數(shù)字、模擬電路理論,熟練運用PCB設計輔助軟件DXP,對工程動手能力強,工作認真負責,有較強的溝通能力,具有強烈的敬業(yè)精神。

        第二篇:電氣工程師個人總結

        本人于今年3月應聘沈陽xx工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

        一、南科大廈A座工程:

        本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經理主抓管理工作,后來由于劉賀男經理有事請假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。

        按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進行設備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設備接線,接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

        材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存,做到帳物相符。

        項目工期緊,施工單位人員及技術力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質量差問題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質量,落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可,同時也得到了質檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

        安全管理:南科A項目部設立安全員,負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產管理制度;實行安全例會,每日安全技術交底記錄等管理措施。

        由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

        在南科A座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質量重大事故,工作有序開展。

        二、一三四學校工程:

        在我接管一三四學校工程后,經過了在現(xiàn)場蹲點檢查,對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,對于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進場的確切時間,以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,我也和工人進行了溝通,保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

        三、大江戶工程:

        重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

        在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

        就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

        針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協(xié)商,進行整改。

        四、碧桂園工程:

        應甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

        碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經過其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,線纜走向也無法固定,且經常拆挪,所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經理協(xié)商,提出解決方案。

        針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調進行整改。并且拍出照片進行存檔。

        原來照明回路是兩個回路,臨近工地現(xiàn)場施工,都是按照一個回路走線,我同公司領導和祝經理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

        五、萬融及砂場工程:

        我在接手萬融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調,完善施工方案,同公司各個部門進行很好的溝通,催促材料的進場,和現(xiàn)場施工人員的到位,并且嚴格要求施工質量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒有落項,盡量做到多簽材料和人工。

        在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個項目的工作進度做了交接,并且簽字確認。

        六、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下;

        1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

        2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,提高素質,對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項目部的材料臺賬,按時清點庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

        3、在安全管理方面,各個項目的項目經理要狠抓現(xiàn)場管理,經常的召開項目部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發(fā)生。

        4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進行清理,絕不姑息。

        5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;

        6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;

        7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

        8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

        七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

        1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

        2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

        3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

        八、在明年的工作中擬采取以下措施:

        1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;

        2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,盡努力加強對工程質量的控制;

        3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

        4、在日常工作中能及時請示相關領導,能及時和相關業(yè)務部門多溝通,保證信息的流暢性。

        20xx年已過去,總結過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

        時光飛逝,轉眼間已經是20xx年,我在公司感受甚多,收獲甚多。進入xx公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入公司以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化,使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結如下:

        一、扎實工作

        在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,可以說xx是我們對xx公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

        十月份,我進入技術工藝辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機器設備運行情況要做到心中有數(shù)。

        二、努力學習、不斷進步

        在工作中,認真學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。從ZUI簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

        三、缺點與不足

        由于我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

        四、自我評價

        雖然我參加生產勞動和技術學習的時間不是很長,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務水平,ZUI重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

        總結一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現(xiàn)人生價值。

        第三篇:電氣工程師個人總結

        回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

        一p20xx年完成的主要工作

        1p完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程;

        2p與設計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業(yè)人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖;

        3p配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作;

        4p配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監(jiān)控位置;

        5p完成精品商務樓變電所初步設計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

        二p20xx年完成的主要工作

        1p配合總包p監(jiān)理p消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,并且把電氣設備移交給運營部;

        2p做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設計院確認,確認后第一時間反饋給施工單位,同時配合土建p水暖工程師的工作;

        3p精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到x月x日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

        三p存在的不足及改進措施

        1p溝通能力還應加強,沒有充分利用資源;

        2p專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強其他專業(yè)的學習,從而提高自己的業(yè)務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發(fā)展和進步,做到謹小慎微;

        3p對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預見性,盡量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

        明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

        第四篇:電氣工程職稱自我評價范文

          很多時候只有自己沉淀下來,窺探自己的內心,寫下自己的自我評價,這樣才可以不斷進步。但是自我評價要怎么寫呢?下面是學習啦小編為大家?guī)黼姎夤こ搪毞Q自我評價范文,相信對你會有幫助的。

          電氣工程職稱自我評價范文篇一

          在此期間,我在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術水平等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質得到很大的提高,并且努力鉆研專業(yè)技術知識,在工作中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。

          在政治思想上,對自己積極上進,關心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,堅決擁護中國共產黨的領導,擁護國度各項方針政策,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強的上進心,勇于自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。

          在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,從參加工作以來,我熱愛電氣方面的工作,工作態(tài)度端正,對工作認真負責、有始有終,敬業(yè)愛崗,有強烈的責任趕和事業(yè)心,有良好的職業(yè)道德。

          在學識水平、專業(yè)能力方面,從參加工作開始,我把在學校學習的專業(yè)理論知識于生產實際相結合,始終堅持理論于實踐相結合的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,不斷積累工作經驗,虛心請教工作中的技術問題,從開始的電工,知之甚少,到后來負責工程的電氣設備的安裝,完成了上百項的電氣設備的安裝、調試、系統(tǒng)運行及維護的工作,個人動手能力和專業(yè)技術水平都有了進步。

          隨著個人綜合能力的提高,我在工作中的職能也不斷的提高,現(xiàn)在對這幾年的專業(yè)技術工作總結如下:

          一、工作認真負責、有始有終,敬業(yè)愛崗

          XX年,本人在XX有限公司的項目工程XX建設及辦公區(qū)域網絡布線工程中任項目工程師,該本工程主要為XX有限公司建設通訊機房及指定區(qū)域的綜合布線系統(tǒng)。按XX有限公司的機房建設要求,中心機房要滿足選址、建筑、平面布置、照明、門禁、環(huán)境監(jiān)控、動力監(jiān)控、防雷接地、綜合布線、空調、新排風等方面的要求,并達到國家相關規(guī)范的標準。工程質量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的項目工程師,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業(yè)技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。目前運行良好。

          二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作

          來到XX有限公司工作以后,各項工作干得更是出色。XX機房升級改造工程,位于XX大樓,建設用地面積約300平方米,建設成為XX的數(shù)據(jù)中心機房,本工程為設計項目,設計內容包括機房裝修、配電及UPS、精密空調系統(tǒng)、密閉式冷通道系統(tǒng)、RFID資產管理系統(tǒng)等10個系統(tǒng),規(guī)劃了主機房、監(jiān)控室、備品備件室及消防氣瓶室。由于時間緊、任務重,自愿放棄個人休息時間,一心鋪于工程項目設計工作,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術人員應有的先鋒模范作用。 在日常工作中,我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從售前設計到施工現(xiàn)場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,技術性文件多次領導的表揚。

          以上是本人多年來參與工作的回顧與總結,在工作中也積累了一些經驗與知識。但學無止境,我在工作中也感到自己知識的有限及眼光的局限,因此在今后的工作實踐中,要以科學發(fā)展觀為指南,廣泛學習相關知識與實務,全面充實提高自己。

          電氣工程職稱自我評價范文篇二

          本人2010年6月畢業(yè)于佛山職業(yè)技術學院,于同年6月份參加工作,至今已有3年,一直從事電氣工程技術工作。2010年6月17號到瑯美地毯制品有限公司就職報到,并分配到電工班組,開始進入車間實習。從事廠區(qū)內的電氣安裝實習工作。參與一期設備的安裝工程,公司各車間配電柜電氣安裝。實習期的三個月里,我通過努力學習和不斷地摸索、虛心求教,結合大學所學理論基礎知識,使我的業(yè)務能力迅速提高。在一期機器安裝與調試結束后,我開始學習和掌握各機臺的操作和電氣線路,以便能更好的勝任此工作。在工作中,我工作認真、負責,勞動積極,并堅持黨的基本原則方針、政策,遵紀守法,同時認真學習電氣專業(yè)知識,熟悉國家設計、施工及驗收規(guī)范,結合實踐,并于2011年6月份取得電氣技術員任職資格。

          在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學習,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”的重要思想。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰。

          在工作上,本人更是愛崗敬業(yè),不甘落后,從參加工作,擔任技術崗位職務以后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來并沒有想像那么容易,在車間裝機時我就向設備的安裝師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對有些設備電氣圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在設備安完后,由于設備的安裝師傅都要回自己的公司,我就努力自學,遇上難點就記錄下來,下班回去查閱資料,慢慢的就對公司的設備有了基本的了解,也了解了很多以前沒見過的電氣 零部件,了解它在整個設備中所起的作用。

          從參加工作以來,努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的電氣維修技術能力,并根據(jù)公司工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學習,努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平,由于是進口設備,還要對機器的相關資料進行的中文翻譯,制定設備相關的操作指南,以及進行相關人員的培訓工作。在公司舉行節(jié)日活動中設計一些簡單的電氣設備以便活動需要。通過大大小小的工作中,讓自己的技術水平慢慢的提高,不斷的把工作做到精益求精。

          通過總結三年的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的專業(yè)知識還是比較欠缺,其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關的經驗。所以在以后的工作當中還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,武裝自己,提高自己的工作能力,加強工作責任感,多于他人進行溝通交流,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

          電氣工程職稱自我評價范文篇三

          我的職務是昌平地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來,在項目部黨政的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術管理能力建設、科技工作、金質工程建設等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

          一、加強學習,提高政策理論水平

          采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。一年來,結合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動 ,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍,帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強建設、促發(fā)展。工作中,重心下移,領導下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。

          把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心,談責任,交任務,壓擔子,做到了凝心聚力,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進展;強化調度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務完成;多管齊下,群策群力,努力內部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與效益的關系,堅決落實安全質量領導責任制,夯實安全質量基礎,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質量工作。

          切實轉變作風,真抓實干,樹立責任感,緊迫感,危機感,增強服務意識,以“三高”指導思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中,提高隊伍的組織、協(xié)調能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內業(yè)資料等方面加強管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質、筑精品、樹信譽為目標,努力攻克施工生產中的重點、難點,確保工程質量創(chuàng)全優(yōu),安全生產無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質高效地完成各項施工任務,努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵。努力爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產黨員。

        第五篇:電氣工程師自我評價

        一名出色的電氣工程師,20xx年電氣工作經驗。

        謀求電氣工程師職位,以充分發(fā)揮20xx年國企和5年外企電氣工程師工作所積累的豐富專業(yè)知識和技能,包括電氣圖紙的設計與審核,各種工業(yè)現(xiàn)場的自動化控制系統(tǒng)的安裝與調試,新建項目的商業(yè)談判與現(xiàn)場安裝調試與指導,各種進口設備的維護與保養(yǎng)等。

        謀求電氣工程師職位,希望在項目建設期間或工廠正式投產以后,能利用我所掌握的知識和積累的工作經驗,更好的為貴企業(yè)服務,同時使企業(yè)的利益最大化。

        第六篇:電氣工程師試用期工作總結

        本人于_年_月應聘沈陽_工程有限公司負責工程電氣管理工作,回首20_年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20_年的實際工作客觀的做一次總結。

        一、南科大廈A座工程:

        本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經理主抓管理工作,后來由于劉賀男經理有事請假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設計問題,及時與設計及施工等單位有關技術負責人協(xié)調解決,并且聯(lián)系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人,制訂處理方案,做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責,范圍,工作流程。

        按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進行設備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調整,恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設備接線,接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

        材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點,并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存,做到帳物相符。

        項目工期緊,施工單位人員及技術力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質量差問題,同分包負責人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質量,落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調各施工單位之間相互關系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可,同時也得到了質檢站的認可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

        安全管理:南科A項目部設立安全員,負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產管理制度;實行安全例會,每日安全技術交底記錄等管理措施。

        由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認。

        在南科A座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標,在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質量重大事故,工作有序開展。

        二、一三四學校工程:

        在我接管一三四學校工程后,經過了在現(xiàn)場蹲點檢查,對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,對于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進場的確切時間,以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,我也和工人進行了溝通,保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

        三、大江戶工程:

        重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

        在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

        就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進行現(xiàn)場檢查,同蔡經理溝通,讓臨電工人進行整改。

        針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經理溝通協(xié)商,進行整改。

        四、碧桂園工程:

        應甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

        碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經過其他工地,而其他工地也正在建設施工,致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,線纜走向也無法固定,且經常拆挪,所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經理協(xié)商,提出解決方案。

        針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現(xiàn)象,上頂板進行檢查,和分包工人進行協(xié)調進行整改。并且拍出照片進行存檔。

        原來照明回路是兩個回路,臨近工地現(xiàn)場施工,都是按照一個回路走線,我同公司領導和祝經理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

        五、萬融及砂場工程:

        我在接手萬融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調,完善施工方案,同公司各個部門進行很好的溝通,催促材料的進場,和現(xiàn)場施工人員的到位,并且嚴格要求施工質量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒有落項,盡量做到多簽材料和人工。

        在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個項目的工作進度做了交接,并且簽字確認。

        六、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下;

        1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

        2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習,提高素質,對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項目部的材料臺賬,按時清點庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

        3、在安全管理方面,各個項目的項目經理要狠抓現(xiàn)場管理,經常的召開項目部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發(fā)生。

        4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進行清理,絕不姑息。

        5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;

        6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;

        7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

        8、工作中要大膽心細,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

        七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

        1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

        2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

        3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

        八、在明年的工作中擬采取以下措施:

        1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準,多讀相關書籍和相關規(guī)范;

        2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作,盡努力加強對工程質量的控制;

        3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

        4、在日常工作中能及時請示相關領導,能及時和相關業(yè)務部門多溝通,保證信息的流暢性。

        20_年已過去,總結過去,展望未來,20_年將是一個工作多,任務重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

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