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第一篇：自我評價報告

20__年8月份，我監(jiān)理部受公司委派至建業(yè)壹號城邦三期項目開展工程監(jiān)理工作。一年多以來，我監(jiān)理部嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設(shè)計要求和有關(guān)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，監(jiān)理工作成果做到了讓業(yè)主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監(jiān)理任務(wù)。

一、在監(jiān)工程概況

1、工程名稱：三門峽建業(yè)q壹號城邦(三期)工程

2、工程類別：綜合住宅

3、工程地址：三門峽市春秋路與建設(shè)西路交叉路口，春秋路以東，建設(shè)西路以北。

4、建設(shè)單位：建業(yè)住宅集團(三門峽)置業(yè)有限公司

5、設(shè)計單位：鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院所

6、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司

二、監(jiān)理工作情景

在本項目的監(jiān)理工作中，我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范進行監(jiān)理，圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針，在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認真抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工，做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù)，基本情景如下：

1、質(zhì)量控制方面：工在進行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅持質(zhì)量第一的原則。根據(jù)相關(guān)的國家及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)范，本工程有關(guān)的檢驗評定的標準和方法以及設(shè)計圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進而確保工程項目質(zhì)量。

2、進度控制方面：由于影響工程進度的因素很多。所以，本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施，經(jīng)過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件;經(jīng)過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改善施工工藝，加快施工進度。

3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認可。

4、安全管理方面：“安全第一，預(yù)防為主”，安全生產(chǎn)、禮貌施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術(shù)交底。嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是貼合工程建設(shè)強制性標準。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工。在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改;情景嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全禮貌施工，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，督促施工單位限時整改。

5、合同管理方面：監(jiān)理機構(gòu)進場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項目監(jiān)理人員進行了交底，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認真熟悉了本工程相關(guān)合同，對合同進行了分析，充分理解監(jiān)理部在項目管理工作中的職責、權(quán)利和義務(wù)，明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系，以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格，使合格的分包商業(yè)進場施工，確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保項目工期，監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進度款，防止超付。代表建設(shè)單位嚴格按照合同條款實施監(jiān)理，監(jiān)督施工單位按合同約定事項進行施工。

6、信息管理方面：在管理過程中，規(guī)定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經(jīng)濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理，為工程的質(zhì)量、進度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據(jù)。

7、本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的進取提議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激!

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié)，我項目部相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監(jiān)理部全體人員必須不負眾望，定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù)，保證讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

第二篇：自我評價定位報告

自我評價定位報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我是機電部技術(shù)員XX，2010年7月份畢業(yè)于陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)為機電一體化。轉(zhuǎn)眼間自己參加工作已經(jīng)快四個年頭了，四年來，自己在工作中勤勤懇懇，能夠吃苦耐勞，能夠?qū)⒐镜臉s辱系于己身，繁忙充實中我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上學(xué)到了勤奮與自律。

2010年8月份剛畢業(yè)的我被分配到寶雞的一家煤礦，在哪里從事著一份電氣維修員的工作。經(jīng)過一年多的學(xué)習和工作，自己在電氣維修方面有了很大的提高，在機電專業(yè)知識方面有了更多更詳細的了解，同時在處理人際關(guān)系方面也得到了很大的提升。2011年12月份由于自己工作表現(xiàn)良好，被提升為機電技術(shù)員。擔任機電技術(shù)員期間，我很快認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習上全身心的投入，不斷學(xué)習，不間歇的跑現(xiàn)場，積累經(jīng)驗。向書本學(xué)習，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，向工作本身學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)和管理能力。經(jīng)過一段時間的努力拼搏，成績還是顯著地。2012年1月份協(xié)助公司運輸工區(qū)完成礦井主提升系統(tǒng)改造，2012年5月份協(xié)助公司機電工程師完成公司首次綜采面供電設(shè)計、安裝、調(diào)試及試運行工作，2012年11月份協(xié)助公司機電工程師完成公司新10KV變電所設(shè)計、安裝、調(diào)試及試運行等工作。

2013年1月份由于礦井資源有限，礦井服務(wù)年限很快就要到了，我選擇了離開。同年四月份我來到了XXXXX有限公司，新的環(huán)境，新的開始。在這里我遇上了我現(xiàn)在的師傅，他的嚴謹工作作風，他的做事做人品格，深深的影響了我，我明白我的繼續(xù)努力。平日里和同事們認真完成工作，認真學(xué)習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高工作能力，加強工作責任感，及時做好部門的各項工作，積極參加各種活動，提高個人能力。去年7月份礦井開始安裝風機，這是學(xué)習提升自己的一次機會，每日勤翻資料、勤跑現(xiàn)場，多聽、多問、多動手，與廠家人員、施工安裝人員相互配合、相互協(xié)助。調(diào)試試運行時及時記錄風機運行參數(shù)，分析風機運行狀態(tài)，考慮風機日后維護保養(yǎng)情況。經(jīng)過三個月的努力工作，圓滿完成風機及風機電控的安裝，使自己的本職工作技能又有了進一步的提高。

作為一名新時代的青年，前進的目標始終需清晰的印刻在腦海中。作為三江能源有限公司機電部的一名技術(shù)人員，機電部部長是我下一個奮斗的崗位目標。如何去實現(xiàn)這一目標？如何去做好這一職位？結(jié)合我礦實際情況我總結(jié)有以下一些方面：

1、設(shè)備招標：根據(jù)公司要求，我們將對 井上下生產(chǎn)系統(tǒng)機電設(shè)備進行招標，招標前期需對周邊類似已生產(chǎn)礦井進行考察，獲取其相關(guān)機電設(shè)備技術(shù)資料，并了解其機電設(shè)備使用運行情況。其次對相關(guān)機電設(shè)備廠家進行資質(zhì)、業(yè)績比較，提前做好招標設(shè)備廠家推薦表。然后針對我們礦井的實際情況做好設(shè)備機電技術(shù)協(xié)議。最后針對各廠家提出的具體設(shè)備具體技術(shù)資料，做出合理的比較，提出對我礦最具有利的建議。

2、設(shè)備到貨驗收時提前與廠方聯(lián)系，確認供貨清單，協(xié)商補充意見。設(shè)備到后要與清單一一驗收，針對設(shè)備技術(shù)協(xié)議一一對比，隨設(shè)備資料需一一點清。安裝、調(diào)試及試運行階段，做好開工報告及安全措施，各項數(shù)據(jù)需嚴格按照地方和國家標準執(zhí)行?？傭炇諘r做好機電安裝工程竣工報告，并對設(shè)備安裝質(zhì)量備案，安裝工程竣工驗收文件、圖紙資料需分類整理，統(tǒng)一歸檔。

3、編制公司工程建設(shè)階段機電管理制度，配合公司其它部門制定基本建設(shè)階段機電安裝總體規(guī)劃，并按照規(guī)定上報用電報表。

4、做好公司機電項目的設(shè)計、安裝施工、機電設(shè)備及材料采購招標工作。

5、做好公司機電設(shè)計的初步審查，并將審查意見上報公司領(lǐng)導(dǎo)，組織對機電圖紙進行會審及技術(shù)交流。

6、做好礦井用電負荷的調(diào)整，保證礦井安全用電。

7、做好公司災(zāi)害預(yù)防措施和重特大事故應(yīng)急預(yù)案的編制與組織實施。

8、做好機電設(shè)備的管理工作，對機電設(shè)備訂貨合同中有關(guān)技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量要求進行審查。

9、做好機電相關(guān)人員學(xué)習、培訓(xùn)和取證等工作，堅決做到有證上崗，持證上崗。

10、做好公司各項工程建設(shè)施工期間的供用電、供排水及用電安全管理工作。

11、做好公司機電材料、備件和配件等管理工作，保障礦井機電設(shè)備有損可替、有壞可修，盡最大努力減少因機電設(shè)備故障引起的停產(chǎn)時間。

12、組織編制機電設(shè)備的年度采購及大修計劃，制定詳細的月度維檢計劃、年度維檢計劃，編制機電月季年成本及消耗計劃，并組織實施。

13、定期組織機電系統(tǒng)的安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

14、做好礦井機電“預(yù)控體系”，制定詳細的工作計劃，保障礦井機電工作有條不紊的逐步完成。

15、負責組織各類計量器具的標校和檢驗，保證計量準確。

16、做好工程建設(shè)現(xiàn)場用電協(xié)調(diào)工作，積極協(xié)調(diào)項目部之間的關(guān)系。

17、做好礦井機電“變化管理”工作，針對人員變化、時段變化、三工（工藝、工序、工具）變化、環(huán)境變化等制定詳細的管理措施。

18、做好全礦用電計量管理工作，制定詳細的用電計劃報表和實際用電報表。

19、建立健全礦井機電考核制度，做到有獎有罰，考核公眾化。

20、做好礦井機電質(zhì)量標準化建設(shè)。

21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

作為礦井機電管理人員，安全用電、節(jié)約用電是我用電方針，設(shè)備重復(fù)使用和利用是我設(shè)備使用方向，在以后的工作中我希望其成為我們礦井機電部全體人員的工作準則。

過去的工作中學(xué)習到了很多東西使自己有了一定的提高，但同時也認識到了自己在知識儲備和實際經(jīng)驗等方面存在缺乏，在以后的工作中我一定要不斷充實完善自己，不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，經(jīng)常下井，深入現(xiàn)場增加實際經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)，做好機電部工作。希望公司能給予我機會，讓我的崗位目標早日實現(xiàn)，為我們礦井奉獻最大的努力，使其成為一流的礦井。

三江能源有限公司

機電部：XX

2014年2月18日

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太鋼總醫(yī)院燒傷救治中心檢驗科微生物室自我評估報告

按照《山西省衛(wèi)生廳關(guān)于對二級以下病原微生物實驗室及其實驗活動進行備案工作的通知》，以及根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實驗室和實驗活動生物安全審批管理辦法》、《人間傳染的病原微生物菌（毒）種保藏機構(gòu)管理辦法》、《實驗室生物安全通用要求》，我科室結(jié)合自身實際特點和情況制訂了相應(yīng)的內(nèi)控制度以保證科室的正常運轉(zhuǎn)及人員的安全，并隨著環(huán)境變化不斷調(diào)整、完善，使之更有利于提高科室的管理水平和實際操作水平，保證質(zhì)量以及實驗室人員的操作安全。

太鋼總醫(yī)院燒傷整形中心微生物實驗室有房間5間，分別為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)、緩沖區(qū)和無菌區(qū)，符合實驗室建筑規(guī)劃標準?，F(xiàn)有工作人員1人，初級職稱。工作項目為一般臨床標本的一般細菌培養(yǎng)鑒定+藥物敏感試驗，一般涂片細菌學(xué)檢測，另承擔醫(yī)院感染的實驗室監(jiān)測部分?？剖矣型晟频腟OP文件，以及各項生物安全管理文件，保障科室工作運行條理，流暢。完善臨床實驗室信息管理系統(tǒng)（LIS），實現(xiàn)臨床實驗室的現(xiàn)代化管理與臨床科室的無縫對接，使臨床檢驗信息得到廣泛持續(xù)使用，更有效的為臨床和病人服務(wù)。為保證檢驗結(jié)果的準確、人員的安全，科室制定了詳細嚴謹?shù)母黜椧?guī)章制度，主要包括《檢驗科工作制度》、《檢驗科核查制度》、《檢驗科標本管理制度》、《檢驗科質(zhì)量管理制度》、《檢驗科質(zhì)量管理

制度》、《檢驗科生物安全培訓(xùn)制度》、《檢驗科微生物實驗室菌株、毒株保存制度》、《檢驗科醫(yī)療垃圾處理辦法》、《檢驗科消毒隔離管理制度》、《檢驗科生物安全事件處理預(yù)案》、《檢驗科預(yù)防感染管理制度》、《檢驗科方法保證制度》等等，科室管理嚴格、細致，科室設(shè)備主要有：壓力蒸汽滅菌器，培養(yǎng)箱以及冰箱、凈化臺等常用設(shè)備，本室人員工作嚴格按照SOP文件，及時為臨床提供準確的檢驗報告。

在今后的工作中，我們在現(xiàn)有的人員和設(shè)備上盡職盡責，不斷學(xué)習新技術(shù)，引進新設(shè)備，為以后科室更好的發(fā)展努力，為患者的醫(yī)治提供更滿意的服務(wù)。

太鋼總醫(yī)院燒傷整形中心檢驗科2010.8.7