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        自我績效評價

        發(fā)布時間:2023-01-19 19:47:24

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        • 文檔分類:自我評價
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《自我績效評價》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《自我績效評價》。

        第一篇:個人績效考核自我評價

        新的學(xué)年開始了,經(jīng)過一段時間的選拔,即將有一組新的面孔組成了xx―xx年信息系學(xué)生會信息部,信息部的前輩們給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗,為我們的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ),在此感激他們的努力。我們將在他們的基礎(chǔ)上,做出、更好的成績!在即將來臨的一學(xué)年里,我部將盡自我最大的努力,把系網(wǎng)站建設(shè)做好,更好的服務(wù)同學(xué);舉辦一些有意思的活動,豐富同學(xué)們的課余生活,讓同學(xué)們在各種各樣的活動中學(xué)習(xí)、受益!xx年的具體工作計劃如下

        一、日常工作

        1、系網(wǎng)站的維護和更新

        我系的每一個學(xué)生活動,都應(yīng)當(dāng)及時地反應(yīng)到系網(wǎng)站,展現(xiàn)給我系的學(xué)子們,讓他們及時了解我系的學(xué)生動態(tài),參與到我們的活動中來,更好地服務(wù)于同學(xué)們。所以,我部會在平日里做好網(wǎng)站新聞的更新,以及各部門活動宣傳、工作策略、執(zhí)行計劃的上傳工作。

        2、做好系網(wǎng)站的宣傳

        有了足夠多的資料和豐富的網(wǎng)絡(luò)資料,之后我們要做好的就是網(wǎng)站的宣傳工作。我們是有必要讓的人了解那里、認識那里、訪問那里。這就需要我們進取做好宣傳工作。屆時,我們會跟系學(xué)生會宣傳部、學(xué)生會辦公室做好溝通,從他們那里得到幫忙,讓系網(wǎng)站走進同學(xué)們的日常生活。具體工作是:經(jīng)過各個班級宣傳,讓同學(xué)們了解系網(wǎng)站;

        3、繼續(xù)維持我部特色活動《每周一看》、屆時,將有更精彩的看點,資料更豐富、我們將熱忱同學(xué)前來觀摩。

        二、舉辦特色活動

        1、第x屆電子競技大賽

        a、參賽細則:該項活動由我部和系學(xué)生會合作舉辦。由我部和系辦負責(zé)人結(jié)合各方面意見確定比賽主題,以及參賽要求。

        b、活動時間安排:由于電子競技大賽需要有通知、報名、淘汰賽、評定四個步驟,所以,時間可能跨度大一點,這樣能給選手足夠多的時間去完成,具體安排時盡量和一些重要的考試不沖突。(研究到我們還要嘗試開展其他的活動,需要一段時間來討論和研究具體時間安排,)

        c、活動經(jīng)費:聯(lián)系外聯(lián)實踐部,爭取活動贊助,可由贊助商來供給場地、電腦。我部會根據(jù)當(dāng)時具體需要,向?qū)W生會申請會費使用,完成活動。

        三、評價

        我部的大致工作就全部寫在上頭,以后的工作開展,會以此為依據(jù),酌情修改計劃,認真執(zhí)行。相信在我們的努力下,學(xué)生會信息部在xx―xx年的工作會更加精彩!

        第二篇:個人績效考核自我評價

        績效工作關(guān)鍵:自我評估與確立目標??冃Чぷ魇瞧髽I(yè)HR工作的一項重要內(nèi)容。其關(guān)鍵有以下兩點:一是給予員工機會進行自我評估;二是使員工的目標與公司的目標相一致。

        給予員工機會進行自我評估

        第一、將員工的自我評估作為公司績效考核過程的一部分,是非常重要的。要鼓勵員工參與公司的績效考核過程,并確保經(jīng)理和員工之間開展有效的對話,可以在公司定期的績效考核過程中也使用同樣的形式,或創(chuàng)建一個稍微修改后的版本。

        第二、員工自我評估的目的,在于獲得員工對他們的表現(xiàn)的自我觀點。這是一個在整個績效考核的過程中給予員工發(fā)言機會的強有力的方式。有時候,經(jīng)理擔(dān)心自我評估的價值,認為員工會簡單地給予自己贊美的評價和較高的等級以試圖抬高他們的實際評價等級。經(jīng)驗表明,相反的趨勢卻是真實存在的,當(dāng)我們評價自己的時候,我們往往會比別人更加嚴厲。

        第三、經(jīng)理獲得員工的個人觀點,對于公司獲取員工績效方面的更多的信息而言,自我評估是一種非常寶貴的方式。它還可以幫助經(jīng)理隨時準備處理意見或觀點方面的差異,并深入了解員工的期望。

        使員工的目標與公司的目標相一致

        企業(yè)創(chuàng)建SMART(具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關(guān)的、有時限的)的目標的重要性,是將員工的目標與更高水平的組織目標聯(lián)系起來,你就為員工的工作創(chuàng)造了這一非常重要的"大環(huán)境"。這可以幫助員工理解為什么他們的工作是重要的,以及他們的工作是如何有助于整個組織獲得成功的。

        實踐證明,將員工的目標與更高層次的部門目標、分公司目標乃至整個企業(yè)的目標相聯(lián)系,創(chuàng)造一個使個人目標與組織目標相一致的"大環(huán)境",對于員工績效的發(fā)展是至關(guān)重要的,也讓員工感覺到自己的工作是很重要的。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qzwd/zwpj/1250709.html

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