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第一篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)總結(jié)

一、車間物品放行、辦公用品管理和申購(gòu)：

1、登記物品進(jìn)入車間，車間物品的放行及人員的放行條，認(rèn)真核實(shí)實(shí)物與進(jìn)入(放行)物品是否一致,放行條必須有相關(guān)責(zé)任人確認(rèn)審核，方可放行。車間夾具、設(shè)備領(lǐng)、退庫(kù)單的打印也需由相應(yīng)的責(zé)任人確認(rèn)才可開(kāi)放行條。

2、辦公用品申請(qǐng)?zhí)峤皇窃诿吭碌?0號(hào)左右，先查詢辦公用品是否有庫(kù)存，統(tǒng)計(jì)好每月應(yīng)用的、辦公人員需要哪些辦公用品數(shù)量及物料員所提供的辦公用品需求來(lái)做申請(qǐng)?zhí)峤惠o料管理員，等PMC倉(cāng)庫(kù)通知方可去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料;領(lǐng)料時(shí)需把上月申請(qǐng)用后的碳粉、筆芯等統(tǒng)計(jì)做好危險(xiǎn)廢棄處理記錄移交給PMC倉(cāng)庫(kù)處理。

二、信息傳遞及文件管理：

1. 車間相關(guān)文件領(lǐng)取存檔和發(fā)放;

2. 公司、部門相關(guān)文件、公告的通知和宣傳;

3. 及時(shí)更新車間公告欄，確保信息傳達(dá)的及時(shí)性和有效性;

4.各會(huì)議、培訓(xùn)的通知和跟進(jìn)，使會(huì)議、課程可以圓滿完成;

5.車間產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書的及時(shí)領(lǐng)取，下發(fā)和更新。

三、車間其它日常事務(wù)處理：

1、 辦公設(shè)備：按信息管理部要求認(rèn)真盤點(diǎn)年度辦公設(shè)備，積極配合各部門的工作，使辦公設(shè)備臺(tái)帳清晰，明確。

2、 各類點(diǎn)檢表的申請(qǐng)，更換，收集。

3、 新員工伙伴計(jì)劃結(jié)隊(duì)信息的匯總，考核記錄表的記錄和收集。

4、 車間日常醫(yī)藥用品申請(qǐng)、領(lǐng)取、管理，員工工傷、急病等緊急事務(wù)處理。

5、 每月進(jìn)行一次崗位能手的評(píng)選，并將車間的提名匯總;

6、 員工工裝的發(fā)放、申請(qǐng)和更換。

7、 車間培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)及員工培訓(xùn)記錄管理。辦理員工的實(shí)習(xí)證、上崗證、廠證、磁卡等，確保員工的個(gè)人問(wèn)題能夠及時(shí)解決，不影響工作情緒，根據(jù)技術(shù)部考核實(shí)際情況辦理轉(zhuǎn)崗，給員工更換好對(duì)應(yīng)工帽;按公司要求辦理的證件(暫住證、婚育證明)等，配合其它部門的工作，不影響其它部門的工作流程。

8、 配合部門文員統(tǒng)計(jì)，提供相關(guān)的工作匯總資料及員工簽署檔。各種原始數(shù)據(jù)的備份，按要求統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)并跟進(jìn)處理臨時(shí)的突發(fā)事件。

9、 車間每季度的板報(bào)制作，一是企業(yè)文化宣傳，二是豐富員工業(yè)余生活。

四、團(tuán)隊(duì)活力與士氣提高：

1.階段性的安排、組織和號(hào)召員工參加各集體拓展活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)體默契;

2.呼吁員工積極參加公司、工會(huì)組織的各項(xiàng)趣味文藝活動(dòng)，和文體比賽，意在拉近人與人之間的距離，增加彼此的了解。

綜上，通過(guò)各業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)，一方面增加了各方面的知識(shí)，提高了對(duì)公司各層面的認(rèn)知，而與各部門人員的交流及業(yè)務(wù)往來(lái)，則提升了自身的溝通能力。但，就目前而言仍然還是存在一些不足：

1. 處理部分工作時(shí)偶爾還是會(huì)出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足、了解不全的情況，不能夠完全、完善的考慮好各個(gè)方面。

2. 在今后的工作中，我會(huì)不斷努力，主動(dòng)積極的向各相關(guān)同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，不斷全面的提高自己的工作能力，為部門同事提供更高效率、質(zhì)量的支持協(xié)作，讓自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平逐步加強(qiáng)，提高自身綜合管理能力。盡自已最大的努力，將工作做好;用自己全部的熱情，使自已成為一個(gè)合格的TCL人。

第二篇：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)自我評(píng)價(jià)

整理完善了一套規(guī)章制度，合理科學(xué)的修改和規(guī)范了人事方面的各種表格，修改了公司員工手冊(cè)相關(guān)的內(nèi)容，撰寫績(jī)效考核方案和培訓(xùn)計(jì)劃等，還根據(jù)部門需求的人員，2次到人才市場(chǎng)招聘和面試，補(bǔ)充了一些部門員工的不足。

到新的環(huán)境要接受新的東西，為了能更好地適應(yīng)工作要求，我還抽時(shí)間閱讀公司的相關(guān)信息和書刊，經(jīng)常深入各部門，與員工進(jìn)行溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善自己，促使自己以較快的速度適應(yīng)了這一角色的同時(shí)，我還注重自身的綜合素質(zhì)，處處以身作則，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章和保密制度，不遲到、不早退，充分利用好八小時(shí)。

同時(shí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終保持良好的工作作風(fēng)和與人為善的良好心態(tài)。此外，還根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整制定了輪流值日的相關(guān)規(guī)定，我還利用休息時(shí)間，對(duì)長(zhǎng)期無(wú)人打掃的死角進(jìn)行清掃，親自帶領(lǐng)六樓宿舍員工打掃衛(wèi)生，并制定xx值日制度，親自帶領(lǐng)技術(shù)部員工，打掃院內(nèi)停車場(chǎng)和地下停車場(chǎng)，使整個(gè)辦公區(qū)域保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。并且還主動(dòng)與相關(guān)人員溝通，關(guān)于通道堆放東西的問(wèn)題，他們也同意妥善處理。

過(guò)去并不代表未來(lái)，我還需繼續(xù)努力，將所掌握的知識(shí)運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中，抓好員工培訓(xùn)，績(jī)效考核等人事工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手，團(tuán)結(jié)大家一道為公司的輝煌，盡職盡責(zé)，將所積累的經(jīng)驗(yàn)傾注到我所熱愛(ài)的工作中。根據(jù)本人的工作能力和綜合素質(zhì)，特申請(qǐng)給予轉(zhuǎn)正。

在崗試用期間，我在銷售部學(xué)習(xí)工作。汽車銷售是我以前未曾接觸過(guò)的，在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事熱心幫忙下，我很快熟悉了汽車銷售的規(guī)范操作流程。