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第一篇：安全員崗位自我評(píng)價(jià)

安全員崗位自我評(píng)價(jià)

熱情隨和，具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神，且有良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應(yīng)力強(qiáng)，具有一定的社會(huì)交往能力。學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，我始終相信，只要功夫深，鐵杵磨成針。在學(xué)習(xí)與生活中，我注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，用理論來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)。在不斷提高自己的同時(shí)，能很好地去適應(yīng)工作的需要。

工作經(jīng)驗(yàn)

20**年1月 ~ 20**年6月：無(wú)錫市金仕精密鑄造廠 [私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)] [51-100人]

擔(dān)任職位：生產(chǎn)經(jīng)理(生產(chǎn)部)

職位類(lèi)別：總工程師/副總工程師+生產(chǎn)管理/車(chē)間主任+安全管理人員+品質(zhì)/質(zhì)量管理

主要業(yè)績(jī)：工作描述：擔(dān)任技質(zhì)主管，負(fù)責(zé)審核圖紙尺寸，根據(jù)圖紙制定生產(chǎn)工藝，并追蹤新樣品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，分析和控制鑄件的材質(zhì)成分。

工作描述：擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理，及安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編排和實(shí)施，生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)度、質(zhì)量和安全控制，人事及對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)，執(zhí)行及維護(hù)廠部制度，負(fù)責(zé)各部門(mén)的日常管理、協(xié)調(diào)、人員調(diào)配工作，負(fù)責(zé)成本控制，工人公職的制定及考核，人事招聘，生產(chǎn)工藝的制定。并巡視每個(gè)車(chē)間的安全情況，定期開(kāi)展生產(chǎn)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)。并協(xié)助產(chǎn)部通過(guò)iso9001認(rèn)證及負(fù)責(zé)每年iso9001的復(fù)審

20**年1月 ~ 20**年1月：江西志人精密鑄造有限公司 [私營(yíng)、民營(yíng)企業(yè)] [50人以下]

擔(dān)任職位：質(zhì)檢主管(技質(zhì)部)

職位類(lèi)別：品質(zhì)/質(zhì)量管理

主要業(yè)績(jī)：、擔(dān)任質(zhì)檢主管，負(fù)責(zé)審核圖紙上的尺寸，樣品的開(kāi)發(fā)、跟蹤、安排檢驗(yàn)人員的調(diào)配及培訓(xùn)。

二、負(fù)責(zé)協(xié)助廠部通過(guò)iso9001。工作經(jīng)歷

08.3--08.4 學(xué)校金工實(shí)訓(xùn)

09.4--09.5 邯鋼焦化廠認(rèn)知實(shí)習(xí)

09.6--09.8邢臺(tái)建濤有限公司公用工程車(chē)間任循環(huán)水操作工一職

09.10--10.07滄州中鐵材料裝備有限公司干熄焦車(chē)間任干熄焦中控(主操)一職

10.08--12.04 ****能源有限公司煉焦車(chē)間任生產(chǎn)工藝技術(shù)員(兼職安全員)一職

自我評(píng)價(jià)

本人性格樂(lè)觀，積極向上，富有進(jìn)取心，堅(jiān)韌執(zhí)著，勤學(xué)善思，不怕挫折，面對(duì)困難愈挫愈勇。

做事成熟為重，人際關(guān)系好，社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。在努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)注重自身道德修養(yǎng)和素質(zhì)提高。具有良好的求學(xué)精神，合作精神，組織能力和人際關(guān)系能力。

格言

平凡的人聽(tīng)從命運(yùn)，只有強(qiáng)者才是自己的主宰。

備注：如我被公司錄用，我必將勤懇努力，隨時(shí)吸收新的知識(shí)，做到我所能做到的最好。

把握機(jī)會(huì)，不怕挫折，信念堅(jiān)定。首頁(yè)12尾頁(yè)

第二篇：崗位勝任度自我評(píng)價(jià)

X年開(kāi)始參加工作有5年多工作經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)2年總經(jīng)理助理和3年?duì)I銷(xiāo)策劃經(jīng)理、有著豐富的辦公室日常治理、客戶(hù)治理、銷(xiāo)售策劃、新產(chǎn)品推廣、展會(huì)組織策劃等工作經(jīng)驗(yàn)。

原公司中由于我是從基礎(chǔ)工作開(kāi)始進(jìn)職，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中涉及到的具體工作內(nèi)容有著較長(zhǎng)工作時(shí)間，其中所積累的工作方法，對(duì)我在今后治理崗位上的工作受益匪淺，實(shí)際的解決了很多治理中的困難，使工作能力有了很大的提升。在從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理和市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人時(shí)間里，我參加了公司多項(xiàng)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的設(shè)計(jì)和制訂并多次組人參展廣交會(huì)，對(duì)于公司客戶(hù)的治理和公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都提出過(guò)自己成熟獨(dú)立的建議并多項(xiàng)被采用,為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：崗位適應(yīng)度的英文自我評(píng)價(jià)

First, as the grass-roots managers, in the entire workshop management activities in a dominant position in the objective conditions,

Decide the key to good management is the manager, the saying goes: "The train runs fast, thanks to the leading belt." Therefore, the ability of managers to ensure that our production line organization objectives and management efficiency improvement, plays a decisive role.

Second, I am deeply aware of the essence of management is the pursuit of efficiency, therefore, I think the management capacity fundamentally speaking

Is to improve the efficiency of the organization, production needs to focus on deepening the effectiveness of innovation management, so I think the need to dig from within the potential to fully mobilize the entire department team collaboration, and jointly explore the cost of this gold mine.

Third, the workshop director of this post has its own specific work and the work of the region reasonable arrangements and management

Rational responsibility, it is a multi-level, multi-role posts. There are more than 100 employees in the workshop. There are more than 10 jobs in production management, maintenance, finished warehousing, material handling and so on, which involve a wide range of roles. Therefore, they should be the five roles in front of the employees, namely, managers,Coaches, transformers and performance partners, in the face of loose management to take advantage of every opportunity to enhance the influence and ability to instantly manage.

Fourth, a grass-roots management must lead by example, love and respect their jobs, all starting point and the final results to the cause

The Department and the interests of the company as the highest principle, I believe I can use their words and deeds to influence and lead you to better complete the company's plans for the company to pursue higher efficiency.

The second part: individual self-evaluation

I have a strong ability to communicate with a group of fighting in the front line of staff to get along well, but also horizontal and vertical to the various departments to communicate effectively. Wide knowledge, willing to learn and accept new things, there is work passion. Consider the problem Focus on the long term, mastered some advanced management tools.Willing to constantly improve themselves, and constantly optimize the quality structure.

Part III: Personal recommendations

On the 8S, ERP and other management systems knowledge of the unified training

Management system as a management tool, should be to provide management services for the company. It must allow all people to understand the meaning of its existence, know how to go with its management awareness. In this regard, many employees are stumbled, so the implementation will not achieve the desired effect, so that the existence of the management system to lose its original meaning, in turn, the company has become the management system service. Therefore, the company should be training for the basic knowledge in this regard, so that employees know how to go with the company's management, with the leadership of the management thinking of mutual cooperation brewing a team fighting spirit.

第四篇：崗位適應(yīng)度自我評(píng)價(jià)

本人有較強(qiáng)的溝通能力，能與一批戰(zhàn)斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個(gè)部門(mén)進(jìn)行有效溝通。知識(shí)面寬泛，樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受新事物，有工作激情。考慮問(wèn)題著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，掌握了部分先進(jìn)管理工具。

愿意不斷自我提高，不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

第三部分：個(gè)人建議

對(duì)8S、ERP等管理系統(tǒng)知識(shí)的統(tǒng)一培訓(xùn)，管理系統(tǒng)作為管理的工具，應(yīng)該是為公司的管理提供服務(wù)。它必須能夠讓所有的`人都能夠了解它所存在的意義，知道應(yīng)該怎么樣去配合它的管理意識(shí)。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的，所以實(shí)施起來(lái)就達(dá)不到所需要的效果，這樣一來(lái)管理系統(tǒng)的存在就失去了它原本的意義，反過(guò)來(lái)變成了公司要為管理系統(tǒng)服務(wù)。

因此，公司應(yīng)該針對(duì)這方面的基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工知道應(yīng)該怎么樣去配合公司的管理，能夠與領(lǐng)導(dǎo)的管理思想相互配合釀造一種團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。

第五篇：崗位勝任度自我評(píng)價(jià)

我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策，立足本職，服務(wù)客戶(hù)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶(hù)的滿意?，F(xiàn)將工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)如下：

思想上，我提高自己的`政治思想覺(jué)悟，在思想上與銀行保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為客戶(hù)服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)銀行的各項(xiàng)制度、工作紀(jì)律及理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好各項(xiàng)本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

工作中，我勤奮努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)。除完成一線前臺(tái)的柜員工作外，我利用一切機(jī)會(huì)銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品。我做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，為客戶(hù)做好服務(wù)工作。

雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績(jī)，但是與銀行的要求和客戶(hù)的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把銀行工作提高到一個(gè)新的水平，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績(jī)，為銀行的健康持續(xù)發(fā)展，做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。