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第一篇：銀行工作人員簡(jiǎn)歷自我評(píng)價(jià)

本人從事過(guò)一年的.外貿(mào)相關(guān)工作，有將近兩年的經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)助理和跟單工作有相對(duì)深刻的理解。本人誠(chéng)實(shí)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，處事機(jī)靈，具有良的心理素質(zhì)和吃苦耐勞精神，對(duì)事有自己的見(jiàn)解，工作期間深受領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)并在較短的時(shí)間內(nèi)得到公司的提拔。

本人熱心，自信，具有良的團(tuán)隊(duì)合作精神與較的個(gè)人親和力，與公司同事及領(lǐng)導(dǎo)相處融洽，辦事效率高；同時(shí)由于本人舉止優(yōu)雅，做事有條理，具有較強(qiáng)的思維，溝通和學(xué)習(xí)能力，與客戶之間的溝通也很順暢，處事讓領(lǐng)導(dǎo)很放心。請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我必將以實(shí)際行動(dòng)證明您的正確選擇！謝謝！

第二篇：銀行工作人員自我鑒定

為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，按照《公司法》《證券法》及財(cái)政部等五部委頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》(財(cái)會(huì)[20xx]7號(hào))和《內(nèi)部控制配套指引》(財(cái)會(huì)[20xx]11號(hào))要求，公司不斷完善內(nèi)部控制體系，確保了公司依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，報(bào)告期內(nèi)取得了良好的業(yè)績(jī)。公司在充分核查的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年度內(nèi)部控制情況自我評(píng)價(jià)如下：

一、綜述

公司已建立一套基本適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求的內(nèi)部控制體系，以內(nèi)部環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)和流程控制為基礎(chǔ)，采取有效控制手段，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程實(shí)施有效控制，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序有效運(yùn)行。

二、內(nèi)部環(huán)境控制

(一)公司治理結(jié)構(gòu)

報(bào)告期內(nèi)，公司治理結(jié)構(gòu)與《公司法》《證券法》及上市公司治理規(guī)范性文件的要求一致，建立了規(guī)范的決策程序和議事規(guī)則，明確了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成了科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。

在內(nèi)部控制體系建設(shè)方面，董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)內(nèi)部控制體系的建立與實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)營(yíng)層負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部控制的日常運(yùn)行，公司風(fēng)險(xiǎn)控制部具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立、實(shí)施及日常工作。

1、關(guān)于股東大會(huì)

股東大會(huì)享受法律法規(guī)和公司章程規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、籌資、投資、利潤(rùn)分配等重大事項(xiàng)的表決權(quán)。報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會(huì)議事規(guī)則》召開(kāi)股東大會(huì)，召集程序、出席人員資格及表決程序均符合有關(guān)規(guī)定。

2、關(guān)于董事與董事會(huì)

董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，依法行使公司的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。本屆董事會(huì)由7名董事組成，其中獨(dú)立董事3名。董事會(huì)人數(shù)、人員構(gòu)成、選聘程序符合法律法規(guī)和《公司章程》有關(guān)規(guī)定。董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》和《董事會(huì)議事規(guī)則》認(rèn)真履行職責(zé)，決策程序規(guī)范，全體董事勤勉盡責(zé)。

公司董事會(huì)設(shè)立四個(gè)專門委員會(huì)：戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)和薪酬與考核委員會(huì)。其中，審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)審查公司的內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制、負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實(shí)施和內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)情況。

3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)

監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。本屆監(jiān)事會(huì)由5名監(jiān)事組成，監(jiān)事會(huì)的人數(shù)、人員構(gòu)成、選聘程序符合法律法規(guī)和《公司章程》有關(guān)規(guī)定。監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司章程》和《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層履職的合法、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，并發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。

4、關(guān)于經(jīng)理層

經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)落實(shí)股東大會(huì)和董事會(huì)的決議事項(xiàng)，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層實(shí)施有效監(jiān)督和制約。

(二)內(nèi)部機(jī)構(gòu)

報(bào)告期內(nèi)，公司強(qiáng)力推進(jìn)“勞動(dòng)、人事、分配”三項(xiàng)制度改革，完成了組織架構(gòu)整合、業(yè)務(wù)整合與人員整合。組織架構(gòu)上，將原來(lái)的審計(jì)監(jiān)察部部與法律事務(wù)部整合為風(fēng)險(xiǎn)控制部，同時(shí)增設(shè)成本管理部與投資管理部，全面加強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控、成本管控與投資管控。業(yè)務(wù)整合方面，公司已初步形成“建筑施工”“房地產(chǎn)”及“商業(yè)運(yùn)營(yíng)”三大業(yè)務(wù)板塊。人員整合方面，通過(guò)全面推行“干部競(jìng)聘上崗與員工雙向選擇”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人力資源的全面整合，一批年輕、優(yōu)秀的管理人員走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大的激勵(lì)了員工的工作積極性。

報(bào)告期末，公司總部設(shè)置董事會(huì)辦公室、總經(jīng)理辦公室、黨群工作部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、成本管理部、資產(chǎn)管理部、投資管理部9 個(gè)職能部門，下轄XX市市政工程總公司、XX市天健房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)業(yè)有限公司、XX市威斯特商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)有限公司等分(子)公司。各部門職能清晰，權(quán)責(zé)明確，體現(xiàn)了“精簡(jiǎn)、高效”的原則。

風(fēng)險(xiǎn)控制部是內(nèi)部控制監(jiān)督的專門機(jī)構(gòu)，對(duì)公司其他部門、子公司內(nèi)部控制的建設(shè)及有效運(yùn)行實(shí)施日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督。公司總部對(duì)子公司實(shí)行計(jì)劃目標(biāo)管理，對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)、監(jiān)督和控制。

第三篇：銀行員工個(gè)人總結(jié)和自我評(píng)價(jià)

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間，20_年已經(jīng)接近尾聲?；仡櫛灸甓鹊墓ぷ?，在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的__精神，自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提高，我個(gè)人也獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。作為一名銀行柜員，我認(rèn)真積累日常工作經(jīng)驗(yàn)，潛心鉆研新的業(yè)務(wù)技能，為我行的發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和工作能力。

學(xué)則進(jìn)，不學(xué)則退。時(shí)代要求我們必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，刻苦學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中汲取工作能力，汲取前進(jìn)的動(dòng)力，汲取創(chuàng)新的活力。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務(wù)上真正成熟起來(lái)，更好的搞好本職工作，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。我的工作準(zhǔn)則就是“干一行、愛(ài)一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”，這更加使我注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針政策、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的十八大精神等。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我的政治敏銳感，在具體事情面前能夠保持清醒頭腦，立場(chǎng)堅(jiān)定，處處以集體利益為重，先集體、后個(gè)人，思想逐步走向成熟。在生活中，積極向周圍領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，使自己的交際能力不斷提高，解決、思考問(wèn)題逐步走向周全。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

自工作以來(lái)，我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。平時(shí)，我積極主動(dòng)地承擔(dān)起接送鈔的任務(wù)。在本職工作上，我覺(jué)得自己有許多需要學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)的方面。因此，在開(kāi)始工作時(shí)，除了認(rèn)真學(xué)習(xí)我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作書(shū)籍外，我還虛心的向周圍其他同事請(qǐng)教辦理業(yè)務(wù)中遇到的問(wèn)題。更利用休息時(shí)間，學(xué)習(xí)其他柜臺(tái)的業(yè)務(wù)，以此使自己能盡快掌握全面的銀行業(yè)務(wù)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)平時(shí)的積累，我在調(diào)離原來(lái)的儲(chǔ)蓄柜臺(tái)，換做對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí)，能很快的適應(yīng)新工作，大大縮減了過(guò)渡的時(shí)間。同時(shí)我也刻苦練習(xí)操作系統(tǒng)等業(yè)務(wù)技能，使自己能夠擁有為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷服務(wù)的本領(lǐng)。現(xiàn)在以后的工作中，我一定要繼續(xù)保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)虛心的像其他同事請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，使自己能盡快的適應(yīng)這個(gè)崗位，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

(二)把握全局觀念，積極支持、配合單位領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。認(rèn)真落實(shí)支行各項(xiàng)工作要求，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié)，凝聚士氣;積極參與制訂各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議，準(zhǔn)確決策，促使我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理安排臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務(wù)，充份調(diào)動(dòng)各員工的工作積極性，建立“分工明確、權(quán)責(zé)一致”的崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、政策法規(guī)等，開(kāi)展多種形式的崗位練兵，提高內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)突出抓好業(yè)務(wù)規(guī)范操作和各項(xiàng)內(nèi)控管理措施的檢查落實(shí)。銀行結(jié)算業(yè)務(wù)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的部位，結(jié)算業(yè)務(wù)的內(nèi)控建設(shè)應(yīng)該被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結(jié)算業(yè)務(wù)的柜面操作與加強(qiáng)管理兩方面入手，做好龍頭柜員即時(shí)、定期和不定期的自查，努力消除各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將結(jié)算部位風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的自律監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即督促糾正，并積極配合上級(jí)主管部門的監(jiān)管輔導(dǎo)。

(四)提升服務(wù)理念，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。服務(wù)是銀行的生命線。每位員工都贊同這個(gè)理念，每一位員工都認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增強(qiáng)我行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)范化服務(wù)這也是積極營(yíng)銷的一個(gè)表現(xiàn)。提高了服務(wù)質(zhì)量，可以為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)，由此我們就可以保持良好的客戶資源。

總之，以上就是20_年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但是我離優(yōu)秀的銀行柜員要求還有一定的距離。在以后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己，充分發(fā)揮自身特長(zhǎng)和自己的主觀能動(dòng)性和工作積極性，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面關(guān)系，發(fā)揮自己的工作潛能。

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