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        工作體驗(yàn)自我評(píng)價(jià)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-30 23:01:27

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        第一篇:對(duì)工作自我評(píng)價(jià)

        工作職責(zé)和業(yè)績:

        人事方面:

        1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),做好接班人梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系,保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);

        2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

        3、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成;

        4、考核:根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后績效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助老總審核各職能部門獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績效水平;

        5、薪酬福利:跟蹤業(yè)績薪酬水平,結(jié)合國家福利政策,制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍;合理控制人工成本;

        6、勞動(dòng)關(guān)系:根據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過程中的重大人事問題,就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見;受理員工投訴,代表公司處理勞動(dòng)爭議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;

        部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓(xùn),定期考核下屬的工作業(yè)績并指導(dǎo)其業(yè)績改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì),支持部門業(yè)務(wù)完成。

        行政方面:

        1、行政制度、流程、工作計(jì)劃制定及執(zhí)行:負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程,并督促、檢查及評(píng)估制度和流程慣例執(zhí)行;制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;

        2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理:制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃,并在實(shí)施過程中進(jìn)行費(fèi)用控制;制定行政部年度、季度費(fèi)用預(yù)算,分解到各功能區(qū)塊,監(jiān)控其實(shí)施過程;以合理降低行政費(fèi)用;

        3、固定資產(chǎn)管理:在預(yù)算計(jì)劃的范圍內(nèi),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況;確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿足公司運(yùn)營需要;

        4、會(huì)議及活動(dòng)管理:根據(jù)公司會(huì)議制度,負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,提供會(huì)議記錄與整理服務(wù),通報(bào)會(huì)議決議,并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查;負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì),開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí);

        5、組織文化與結(jié)構(gòu):根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),通過制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;

        6、文件信息的傳播:監(jiān)督公司日常重要政令的傳達(dá),落實(shí)并規(guī)范公司文件的擬、收、發(fā)、存等工作流程,確保公司重要信息的有效傳遞;組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版,保證公司各類信息的正確、有效及時(shí)傳播;

        7、后勤管理:參與公司行政管理制度,負(fù)責(zé)組織后勤管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;制定年、季、月度后勤計(jì)劃(包括治安管理、環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、水電能源、辦公車輛等方面)并監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施情況;負(fù)責(zé)公司生活用水、用電的安排及財(cái)務(wù)出納管理;確保后勤服務(wù)及時(shí)到位,滿足員工工作及生活需要;

        8、外部聯(lián)系:負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位的來訪,處理重要函件,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)(包括新聞媒介)聯(lián)絡(luò)并保持良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)審核公司對(duì)外宣傳的各種資料,協(xié)調(diào)、解決公司的公關(guān)危機(jī);以培養(yǎng)良好的外部資源關(guān)系,維護(hù)公司良好形象。

        第二篇:個(gè)人工作上的自我評(píng)價(jià)

        本人自參加工作以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)事政治,積極關(guān)注教育動(dòng)態(tài),擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,熱愛人民,熱愛學(xué)生,熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,使自己成為一名政治合格、思想堅(jiān)定的人民教師。

        終生學(xué)習(xí)是一種要求,更是一種原則。在知識(shí)日新月異的時(shí)代,我將終生學(xué)習(xí)內(nèi)化成自己的一種自覺行為,不斷學(xué)習(xí)新的教育理念,不斷提高自己的學(xué)識(shí)水平,引領(lǐng)自己朝學(xué)習(xí)型教師、研究型教師的方向不斷邁進(jìn)。

        教書育人始終是教師的本職,教好書育好人的前提是強(qiáng)硬的教育教學(xué)能力。為了增強(qiáng)T的教育教學(xué)能力,我平時(shí)除了備好自己的課,上好自己的'課以外,還積極主動(dòng)地參加校內(nèi)外的交流課、觀摩課、公開課、示范課活動(dòng),在教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)活動(dòng)中提高自己的業(yè)務(wù),增強(qiáng)自己的教育教學(xué)能力。

        為人師表、盡職盡責(zé)是我對(duì)自己在履行職責(zé)方面的要求。在參加工作的五年時(shí)間中,不管是擔(dān)任班主任,還是擔(dān)任英語教師,我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,不讓自己掉隊(duì),不讓任何一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),在我與學(xué)生的辛勤付出下,我們班曾被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀班級(jí)”,自己也曾多次被學(xué)校評(píng)為“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”等榮譽(yù)稱號(hào)。

        在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,不斷完善政治思想,提高學(xué)識(shí)水平,增強(qiáng)教育教學(xué)能力,認(rèn)真履行職責(zé),爭取更大更好的工作成績。

        第三篇:員工自我評(píng)價(jià)

        本人自XX年起進(jìn)入XX公司工作,在不知不覺中已經(jīng)經(jīng)過了半年的試用期,在這段時(shí)間里,我感悟頗多,雖然這并不是我的第一份工作,但是在此期間,我對(duì)于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,從來沒有改變過。

        在本部門工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),并虛心向同事學(xué)習(xí),不斷改正工作中的不足;對(duì)于集團(tuán)及公司的制度和規(guī)定,都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行;另外,本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神,能很好的協(xié)調(diào)及溝通,配合各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司各項(xiàng)工作,并熱心幫助其他同事,與人相處和諧融洽。

        在各部門的幫助和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司多方面的任務(wù);做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí);為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野、豐富頭腦、增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

        對(duì)待工作我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

        在過去的半年中,通過不斷的學(xué)習(xí)和自我提高,已經(jīng)適應(yīng)了自己的本職工作,但是對(duì)于一個(gè)初入公司的新人,要全面融入企業(yè)的方方面面,可能在一些問題的考慮上還不夠全面,但是我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo)和幫助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),更好的完成本職工作,不斷謀求與企業(yè)的共同發(fā)展。

        第四篇:個(gè)人工作簡短的自我評(píng)價(jià)

        一、思想方面

        工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

        二、工作方面

        能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加油站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動(dòng)證明自己,用成績征服大家。

        俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

        總之,一年來取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。

        第五篇:員工個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)

        一、20__年工作評(píng)價(jià)與回顧

        作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:

        (一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì)

        身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅(jiān)持帶頭政治學(xué)習(xí),努力武裝自我的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),指導(dǎo)自身的工作。異常是在公司、車間重大措施出臺(tái),容易引起班員思想波動(dòng)時(shí),我都從正面做宣傳解釋,引導(dǎo)班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間堅(jiān)持思想和行動(dòng)上的一致,推動(dòng)公司、車間各項(xiàng)政策措施在班組的貫徹落實(shí)。同時(shí),以人為本,從嚴(yán)要求,切實(shí)做好電器崗位各項(xiàng)管理工作,樹立精細(xì)管理觀念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。

        (二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保證安全

        堅(jiān)持時(shí)時(shí)處處嚴(yán)以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化p規(guī)范化。理論與實(shí)際考試時(shí),下力氣,認(rèn)真做,力爭率先達(dá)標(biāo)。工作中始終堅(jiān)持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個(gè)隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩WC作業(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識(shí)研發(fā)上,有分切知自動(dòng)化改造;TLC觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”――勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手,要求值班電工每一天不斷在車間巡視,加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行供給有力的保障。

        (三)組織進(jìn)行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗

        首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)儉為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造,在去年的基礎(chǔ)上,對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。2020__年初,我花了3個(gè)月的時(shí)間組織人員安裝新設(shè)備。

        為了盡快全面掌握國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動(dòng)配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯(cuò)。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺(tái)接地短路,由于及時(shí)排除了隱患,保證了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯(cuò)誤得以及時(shí)糾正。在整個(gè)安裝過程中,自我虛心好學(xué),吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。

        其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。加大對(duì)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保證正常生產(chǎn)的前提下,加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)儉之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)儉了材料,提高了效率。加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開拓,進(jìn)取為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)儉能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

        (四)強(qiáng)化職工的崗位培訓(xùn),打造團(tuán)隊(duì)

        沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍,就不會(huì)有一個(gè)能征善戰(zhàn)的班組團(tuán)體。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)本事,自我以人為本績效管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化了人員素質(zhì)培訓(xùn),先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全知識(shí)學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件,結(jié)合實(shí)際情景培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的本事,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)了績效管理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效調(diào)動(dòng)大家的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。

        (五)加強(qiáng)整章建制工作,完善機(jī)制

        沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進(jìn)一步建立健全和落實(shí)了部門員工的崗位職責(zé)制和各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化職責(zé)、目標(biāo)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)。一是完善了電器設(shè)施臺(tái)帳制度,對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個(gè)事業(yè)部電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。二是大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情景緊緊圍繞日常維修計(jì)劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí),合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)進(jìn)取查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管職責(zé)指標(biāo)每月考核入手,堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

        (六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸

        樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識(shí),時(shí)刻進(jìn)行事故預(yù)防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

        二、20__年工作存在的主要問題

        雖然,我們的工作取得了必須的成績,可是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足:

        (一)管理工作不到位。因?yàn)槲乙幌蛞詠戆鸭夹g(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作職責(zé)心較差的現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

        (二)工作缺乏預(yù)測性。對(duì)未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與本事的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

        (三)合作連動(dòng)不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識(shí),在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,必須程度上影響了工作的效率。

        三、20__年工作展望與思考

        (一)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制和執(zhí)行作業(yè)安全機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保證。按國家有關(guān)安p政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)承擔(dān)起自我的安全生產(chǎn)職責(zé)心。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保證人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

        (二)加強(qiáng)設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟(jì),我們必須能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。

        (三)繼續(xù)推進(jìn)績效考核管理。即把安全禮貌生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項(xiàng)考核資料分別歸為德、勤、能、績四個(gè)方面,對(duì)班組每位成員進(jìn)行考評(píng),月末將當(dāng)月考評(píng)結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進(jìn)行獎(jiǎng)懲,班組以百分制形式從這四個(gè)方面考評(píng)班員的日常表現(xiàn),每月考評(píng)的業(yè)績還將作為職工年底評(píng)先,競爭上崗的重要依據(jù)。

        (四)繼續(xù)落實(shí)設(shè)備管理職責(zé)。安全第一,預(yù)防為主,樹立安全為天意識(shí),把防范安全職責(zé)事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)反事故措施,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設(shè)備完好率為100的目標(biāo),保證轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備p主變及發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

        (五)改善班組作風(fēng),推進(jìn)禮貌建設(shè)。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng),要求使用禮貌用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,要做到熱情誠懇、禮貌禮貌、周到細(xì)致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作。

        欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的20__年,我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20__年的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第六篇:員工工作能力自我評(píng)價(jià)

        握一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),掌握一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),能熟練運(yùn)用windows, word,excel,photoshopde的操作。 為人積極樂觀、有耐心,遇到挫折不屈服,能夠靜下心來,以積極樂觀的心態(tài),耐心地想辦法解決;待人誠懇有禮貌,適應(yīng)能力強(qiáng),可以很快地適應(yīng)新的工作環(huán)境。做事情有主見,敢于承擔(dān)責(zé)任。

        本人誠實(shí)守信、性格隨和、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、工作認(rèn)真仔細(xì)、熟悉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)操作的全過程,擁有一定會(huì)計(jì)實(shí)際操作能力和經(jīng)驗(yàn),熟悉國稅地稅財(cái)政銀行的有關(guān)申報(bào)業(yè)務(wù)和操作流程,,有一定的會(huì)計(jì)職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和積極進(jìn)取的心態(tài);普通話標(biāo)準(zhǔn)并能有白話流利交談。

        由于從事過人事行政和財(cái)務(wù)工作,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。本人工作踏實(shí),認(rèn)真,具備分析能力,頭腦靈活、反應(yīng)敏捷,能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。并且極富工作和團(tuán)隊(duì)精神,我性格開朗,樂于與人溝通,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項(xiàng)工作。

        本人溝通能力強(qiáng),善于接受新事物。是一個(gè)開朗樂觀,勤奮好學(xué),有強(qiáng)烈責(zé)任感和進(jìn)取心的人,一直以來我都非常認(rèn)真地對(duì)待自己的生活和學(xué)習(xí),做事勤奮誠懇,自信上進(jìn),喜歡交往,致學(xué)以用。在學(xué)習(xí)方面:專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),虛心,好學(xué)鉆研,努力提高自身素質(zhì),善于接受新鮮事物,善于學(xué)習(xí)新興技術(shù)和新的方法。心理方面:自我調(diào)節(jié)能力較好,有耐受。個(gè)人親和力較好,善于溝通和交流。綜合素質(zhì)較高,熟悉會(huì)計(jì)稅務(wù)業(yè)務(wù),通過了注冊會(huì)計(jì)師的稅法。

        1.本人處事有條理,做事穩(wěn)實(shí)。4年全盤賬經(jīng)驗(yàn),熟悉一般納稅人和小規(guī)模納稅人的全盤賬務(wù),能獨(dú)立做賬;

        2.熟悉電子申報(bào)、E稅通、網(wǎng)報(bào)等系統(tǒng)申報(bào),編制報(bào)表,往來賬管理,控制稅負(fù)、合理避稅, 為企業(yè)帶來實(shí)際效益;

        3.熟練操作金蝶、速達(dá)等財(cái)務(wù)軟件;

        4.工作盡心盡職,業(yè)余時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面專業(yè)知識(shí),已取得《初級(jí)會(huì)計(jì)師》職稱,期望能為貴司服務(wù),以求共同發(fā)展!

        4年以上財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn);

        樂觀開朗,熱愛生活,誠實(shí)守信;

        做事有熱情和決心,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,敢于面對(duì)挑戰(zhàn);

        良好的人際關(guān)系處理和溝通能力,較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力;

        有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);

        踏實(shí)穩(wěn)重,有較強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心。

        1.為人正直,誠懇;

        2.精通整套工廠會(huì)計(jì)工作流程,能負(fù)責(zé)全盤帳務(wù)處理(包括各環(huán)節(jié)的工作,任務(wù),目標(biāo));

        3.熟練應(yīng)用金碟,用友財(cái)務(wù)軟件,懂得ERP,Oracle ERP軟件的應(yīng)用;

        4.有較強(qiáng)的數(shù)字敏感性和財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力;

        5.熟練應(yīng)用Excel,word等辦公軟件,熟練掌握Excel常用函數(shù)編輯及常用的表格分析功能;

        6.能順利的用英語做日常工作的溝通;

        7.做事仔細(xì),認(rèn)真;

        8.有很強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)及理解能力;

        9.能很好的處理公司內(nèi)部及外部的人際關(guān)系;

        10.工作吃苦能力及承受壓力能力強(qiáng)。

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