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        員工考核表自我評(píng)價(jià)(推薦2篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-01 11:43:02

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        第一篇:?jiǎn)T工履職考核自我評(píng)價(jià)

        1、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力、在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;

        2、遵章守紀(jì):3個(gè)月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);團(tuán)結(jié)同事,共同努力、同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。

        3、本人自進(jìn)入本公司工作以來,在各位同事的關(guān)懷幫助下,通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識(shí)不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

        我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會(huì)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取成為別人學(xué)習(xí)的對(duì)象。為xx單位作出貢獻(xiàn)。

        第二篇:?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià)表

        姓 名: 部 門:總經(jīng)辦

        崗 位: 行政 入職時(shí)間:20xx年9月7日

        自我評(píng)估:

        1、工作業(yè)績(jī)回顧,在公司的價(jià)值體現(xiàn):

        進(jìn)入公司以后,本人在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,并且馬上進(jìn)入工作。本人對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),吃苦耐勞,細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心。能夠根據(jù)總經(jīng)理的指令,完成好公司的各項(xiàng)行政管理工作,現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)為:①負(fù)責(zé)好了人力資源的開發(fā)與管理工作②很好的協(xié)調(diào)了公司各部門的相互關(guān)系③確實(shí)完成了督促、檢查總經(jīng)理的各項(xiàng)指示和公司會(huì)議決定的落實(shí)情況④能夠管理好公司的文書、檔案和資料,并且做好接待來訪的工作⑤及時(shí)的傳遞和整理公司經(jīng)營(yíng)管理信息,為總經(jīng)理制定經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)

        2、怎樣適應(yīng)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化:

        積極地參加企業(yè)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn),多看看企業(yè)的宣傳內(nèi)刊和看板,階段性的宣傳典型先進(jìn)的事跡。最主要的是要提高個(gè)人素質(zhì),從我做起,因?yàn)槊總€(gè)員工都是都代表著企業(yè)的形象,通過自身潛移默化的影響周圍的人,向社會(huì)介紹企業(yè)文化,從而贏得社會(huì)輿論的認(rèn)同,讓社會(huì)美譽(yù)來激發(fā)員工自覺維護(hù)企業(yè)文化

        3、晉升目標(biāo)規(guī)劃:

        ①明確自己的目標(biāo)

        ②根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行正確的自我分析

        ③不斷地充實(shí)自己,知識(shí)的積累才是成功的基礎(chǔ)

        ④培養(yǎng)職業(yè)所需要的實(shí)踐能力,綜合能力和知識(shí)面缺一不可

        ⑤參加有益的職業(yè)培訓(xùn)

        4、尚需改進(jìn)之處及改進(jìn)途徑

        5、職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

        ①在資深的企業(yè)做行政工作

        ②熟悉工作環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)

        ③積累工作經(jīng)驗(yàn),完成本職工作

        ④虛心請(qǐng)教,多向別人學(xué)習(xí)

        ⑤構(gòu)建合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),利用空余時(shí)間多學(xué)些專業(yè)知識(shí)

        ⑥處理好同事之間的人際關(guān)系,慢慢獲得大家的認(rèn)同和尊重

        ⑦成為資深的行政人員,進(jìn)入企業(yè)高層

        ⑧充分展示自己的能力,取得董事會(huì)的.認(rèn)可,然后成為行政總裁

        6、如何設(shè)定此職位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)(KPI指標(biāo))

        每月考核一次,累計(jì)計(jì)算

        計(jì)算:月日常行為考核得分=扣分+獎(jiǎng)勵(lì)

        1、考勤:

        1) 要求:按公司和部門規(guī)定出勤

        2) 考核辦法:遲到扣1分,曠工扣3分

        2、工作態(tài)度:

        1) 要求:主動(dòng)、積極對(duì)待工作,遇到責(zé)任范圍內(nèi)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并提出相關(guān)解決辦法;工作期間嚴(yán)禁玩游戲、看游戲網(wǎng)頁。

        2) 考核辦法:每違反一例扣分值的1分,其中玩游戲和看游戲網(wǎng)頁每例扣3分。

        3、溝通協(xié)調(diào):

        1)要求:協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)、同事間相互關(guān)系,不得沖撞領(lǐng)導(dǎo)(含間接領(lǐng)導(dǎo))、對(duì)待同事不友好,工作中的問題應(yīng)耐心解釋、說服。

        2) 考核辦法: 沖撞領(lǐng)導(dǎo)每例扣3分;對(duì)待同事不友好每例扣1分

        4、會(huì)議:

        1)要求:按時(shí)間參加公司和部門的相關(guān)會(huì)議

        2)考核辦法:會(huì)議遲到,每次扣1分,缺席扣3分。

        5、臨時(shí)性工作:

        1) 要求:無條件、積極、主動(dòng)的的接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作并按時(shí)按質(zhì)按量完成。

        2)考核辦法:部門領(lǐng)導(dǎo)交代工作態(tài)度不好、工作拖延、完成質(zhì)量差每例扣1分;公司領(lǐng)導(dǎo)交代工作每例扣2分。

        6、工作失誤:

        1)要求:工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,降低失誤率,杜絕重大失誤;

        2)考核辦法:正式文件的一般失誤酌情扣分,重大失誤每例扣3分。

        7、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

        1)要求:具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)和大局觀念,能積極、主動(dòng)有效的幫助同事解決工作和生活中的問題。

        2)考核辦法:每例與同事的配合不暢扣2分;

        8、公司處罰:

        1)要求:嚴(yán)守公司紀(jì)律,未有受公司處罰記錄;

        2)核辦法:受公司通報(bào)批評(píng)一次,扣5分;受公司警告一次,扣10分。

        9.獎(jiǎng)勵(lì):

        獎(jiǎng)勵(lì)為表彰有突出貢獻(xiàn)的事件,主要為以下幾方面:

        1)受到部門表揚(yáng),每次加3分;受到公司通報(bào)表揚(yáng)加5分,記功加10分;

        2)完成計(jì)劃外工作較多,且完成質(zhì)量和效果較好,視情況加2-5分;

        3)積極幫助同事解決工作外困難,視情況加2-3分;

        4) 學(xué)習(xí)上刻苦鉆研,進(jìn)步較快者,視情況加1-5分;

        5)部門內(nèi)部考核表現(xiàn)突出者,視情況加1-3分;

        6)其他需要表彰的事項(xiàng)酌情加分。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qzwd/zwpj/1733156.html

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