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第一篇：電氣技術個人工作總結

一、深入現場、扎實工作

今年三月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進行實習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習一個月左右，在領導的重視下，在肖工知道下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結晶，脫氣的PLC編程工作，在這段時間我學到了很多東西，之后進行調試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學校里學到的都是書面的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在調試中，出現很多問題，在其他技術員的支持下，順利完成了車間領導交給的任務，并且讓自己的業(yè)務水平得到進一步提高。

七月份，我正式調到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經常深入現場，對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實，保證車生產車間機器穩(wěn)定運行。

一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同同下，遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況;學習PLC控制技術;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式?，F在很多方面都取得了較大的進步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理。使我對工藝的生產過程有了進一步的了解，并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以后能夠更好的理論聯系實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。

材料計劃提的及時、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的參數，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術改造項目很多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會，現在我個人還沒有能力進行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。

三、缺點與不足

由于我公司應用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場，敢于發(fā)現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的`問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總之，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。

第二篇：電氣專業(yè)技術個人總結

本人于一九九八年七月畢業(yè)于福建省僑興輕工校就讀工業(yè)電氣化專業(yè)，并于同年七月參加工作。主要從事：高、低壓成套開關設備和控制設備、高壓斷路器等產品的企業(yè)標準制訂、新產品開發(fā)和產品認證；項目的成本核算、標書制作、設計、安裝、調試及技術管理等工作。在思想方面，遵守國家各項法律法規(guī)、社會公德、職業(yè)道德和企業(yè)的各項規(guī)章制度，工作踏實，積極肯干、愛崗敬業(yè)，組織紀律性和集體榮譽感強。工作十幾年來積極參加公司組織的各項學習，具有強烈的組織歸屬感，曾多次被評為“個人先進分子”。在學習方面，在做好本職工作的同時，通過業(yè)務學習、崗位培訓和專業(yè)知識教育等手段不斷地充實自我，提高自己的工作能力。堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和支部組織的各種學習，又廣泛地開展自學。學習內容除政治理論和黨的各項方針、政策外，還涉及計算機應用以及各項業(yè)務知識。學習既講究方式方法，又注重實際效果。通過多年來自己的實際體會和認識，現就產品設計過程中及企業(yè)內的標準體系建立過程總結的一些潛在要求進行分析。

一、產品變電站工程設計、生產的一些潛在要求分析

隨著公司的發(fā)展，項目從用戶工程慢慢做到變電站、電廠等要求比較高的場所。那么在導線的選擇、工藝要求、原理接線方面如何能滿足要求呢？例如福清溪頭變電站工程，就存在接線號牌交、直流沒有區(qū)分、導線大小選擇不符合驗收要求等。經過分析，主要是這類場所用電要求高、電力公司還對用戶設備提出許多規(guī)范，如閩電生產[20xx]480號關于印發(fā)《福建省電力有限公司戶內交流金屬封閉高壓開關柜訂貨規(guī)范》的通知，并提出了十八項防措要求。本人經過長期從事電氣設計總結如下：

1、導線的選擇

(a）帶電顯示器三相用的導線應采用屏蔽線，防止電壓感應指示不準確。接地用的導線采用截面不小于4mm2多股銅絞線（黃綠雙色線），當帶電顯示器配用專用線時應用專用線且布線時應單束布。

(b）電流互感器、電壓互感器計量回路（0.2S級）導線選擇：電流互感器二次導線采用BV-4mm2，電流互感器極性端至試驗接線盒之間的二次回路A、B、C各相導線應分別采用黃、綠、紅色線；非極性端至試驗接線盒之間的二次回路A、B、C各相導線應分別采用黃黑、綠黑、紅黑雙色線；接地線應采用BVR-4mm2黃綠雙色線，電流互感器的B相不能在本身短接，應引至端子后短接。電壓互感器二次導線A、B、C、N各相導線可分別采用BV-2.5mm2黃、綠、紅、黑。

(c）電流互感器、電壓互感器其余回路導線選擇：電流回路BVR-4mm2，電壓回路BVR-2.5mm2，顏色為黑色。

(d）電壓互感器回路導線N不能直接短接，全部引至端子。

2、所有保護測控裝、操作回路及斷路器操作機構控制回路的直流電源應分開并設獨立的保護直流開關，在開關上應有功能說明，如“儲能電源開關”。盤面二次元器件、儀器儀表及柜內二次回路標識應正確、完整、清晰、牢固。3、接地的要求a）電流互感器、電壓互感器0.2S級二次側接地：①、計量引至端子的從端子引至儀表室二次專用接地排接地；②、計量引至接線盒的從互感器本身引至儀表室二次專用接地排接地。

(b）電流互感器、電壓互感器其余繞組二次側接地要求從端子排引至儀表室二次專用接地排接地。

(c）固定柜電流互感器外殼接地應引至一次接地排接地。

(d）所有二次元器件有外殼接地符號的也應接地。

(e）所有的接地線用BVR-4mm2黃綠雙色線，所有線應帶號牌，以便查出屬于哪個元件接地，號牌用元件端號編制，如電流互感器為18/2S2，接地處號牌為18/2S2，互感器端號牌為“xxx”。

(f）二次專用接地排不能直接與外殼接觸，必須用絕緣子支撐，貫穿后接地。

4、端子排要求

(a）交直流回路用的端子應分開排列不能靠在一起。

(b）交流回路用黃色號牌管，直流回路用白色號牌管。

(c）交、直流回路導線應分開布。

(d）端子應有標識，且?guī)擞浂俗印?/p>

(e）端子和航空插頭座都只能連接一根導線。

5、二次布線工藝要求

所有導線都必須用冷壓端接頭連接，能用OT連接的不能用UT連接，電流互感器及電壓互感器0.2S級的導線打圈后搪錫，應順時針打圈。

6、其它

(a）計量及負控觀察窗要開大一點，有計量接線盒的接線盒要鉛封。

b）有帶電顯示器的柜上應預留驗電器位。

(c）柜上計數器看不到的應改進，所有柜應開測溫孔，固定柜機構應有定位及限位，防止倒送電。

(d）所有剩余的輔助接點引至端子預留。

e）母線橋的搭接用軟連接搭接，以減少售后。

(f）應預微機五防鎖的位。

7、電氣設計人員設計時的一些注意事項

(a）應注意電流互感器相序有沒有反相。采取措施：在一次系統(tǒng)圖上注明哪幾臺需反相，電氣設計時按圖設計。

(b）應注意電流互感器的極性。采取措施：在一次系統(tǒng)圖上注明互感器的安裝方式及電流流向，電氣設計時按圖設計。

(c）應注意導線截面大小是否符合要求。采取措施：簽定技術協議時應與用戶充分溝通，電氣設計時按技術協議設計。

(d）元件的選型應明確、參數應齊全，需要時附訂貨表。開孔應正確，要注意說明書中的尺寸是否已考慮噴塑的厚度，有特殊要求的應注明。接線端號應與實物一致。

(e）應注意原理圖中的接點是常開還是常閉？原理圖設計時應注意保護的配合。

(f）接線圖設計時端子排應與設計院一致。

二、企業(yè)標準體系的建立

如何制訂好嚴于國家標準、電力行業(yè)標準的產品企業(yè)標準呢？又如何編制支撐著企業(yè)管理整個命脈的企業(yè)標準呢？企業(yè)標準體系是企業(yè)內的標準按其內在的聯系形成的科學的有機整體。企業(yè)標準化工作用技術標準、管理標準和工作標準覆蓋了企業(yè)所有管理工作。其中，技術標準（technicalstandard）是對標準化領域中需要協調統(tǒng)一的技術事項所制定的標準。對企業(yè)而言，企業(yè)技術標準包括生產對象、生產條件、生產方法以及包裝貯運等技術要求。企業(yè)技術標準的存在形式可以是標準、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導書等。企業(yè)技術標準的'表現形式可以是紙張、電子文檔、光盤或其他電子媒體、照片、標準樣品或它們的組合。標準體系包括現有的標準和預計應發(fā)展的標準。現有標準體系反映出當前的生產、科技水平，生產社會化、專業(yè)化和現代化程度，經濟效益，產業(yè)和產品結構，經濟政策，市場需求；資源條件等；標準體系中也展示出規(guī)劃應制定標準的發(fā)展藍圖。企業(yè)標準體系的建立和實施必須緊密圍繞實現企業(yè)的總方針總目標的要求，特別是國家有關標準化的法律法規(guī)和國家、行業(yè)、地方的有關企業(yè)生產、經營、管理和服務的強制性標準的規(guī)定。因此，企業(yè)標準體系內的所有標準都要在本企業(yè)方針、目標和有關標準化法律法規(guī)的指導下形成，包括企業(yè)貫徹、采用的上級標準和本企業(yè)制定的標準。我總結了下幾種企業(yè)標準的制訂心得：

1、產品企業(yè)標準起草前應熟悉相應國家標準的要求，還要考慮行業(yè)標準要求的不同處，如溫升試驗電力行業(yè)標準為1.1倍的額定電流，而國家標準只要求1倍。

2、產品企業(yè)標準起草時應按GB/T1.1-20xx標準的要求，養(yǎng)成書寫格式、章節(jié)標題等要求都按標準規(guī)定編寫，采用專用術語表達。如第二章應該為“規(guī)范性引用文件”，不能寫成“引用的標準”，并且字號和字體都應按標準要求。

3、產品企業(yè)標準的制訂一般是嚴于國家標準的，所以在企業(yè)標準的編制時應在標準中哪些嚴于國家標準的地方描述出來，比如說GGD的電氣間隙為20mm，就比國家標準要求的12.5mm要求嚴。并且要注意將產品的結構形式、結構特點寫入設計與結構的章節(jié)中。

4、企業(yè)內管理體系的企業(yè)標準編制應分出層次，逐層編制。首先企業(yè)的方針、目標應明確可指導企業(yè)管理。其次程序文件除應覆蓋到國家標準要求的要素外，主要按實際的操作流程來編制，這樣可以務實，使得企業(yè)的績效考核公平、公正。再者就是持續(xù)改進了，要根據企業(yè)組織機構的調整及管理上的變化不斷的修訂企業(yè)標準。

綜上所述，是本人對產品電氣設計過程及企業(yè)標準制訂過程的一些總結，希望對用戶和同行設計人員有所借鑒作用。以上僅代表個人觀點，由于水平有限，如有不妥之處，敬請批評指正。

第三篇：電氣技術個人工作總結

本人xx，20xx年畢業(yè)于xx，xx專業(yè)。20xx年7月進廠，20xx年認定為助理工程師，先后工作于xx公司，xx公司，xx年7月任職運行部電氣值班員。在此期間，我努力學習專業(yè)技術知識，在崗位培訓中應對各種考核方式，對電氣工作傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術職務以前，先后在20xx年12月#0低壓備變由熱備用改冷備用的切換工作及20xx年4月xx線由開關線路檢修改冷備用操作中擔任編外監(jiān)護人員，并對操作過程進行全程記錄，嚴謹的工作態(tài)度使我在這兩項操作中獲得了班組長的肯定。xx年5月完成xx線由冷備用改開關線路檢修操作，獨立完成操作票的編寫，修改不合理的操作步驟并完成整個操作。

在生產一線鍛煉的幾年中，通過理論聯系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了技術能力。作為有朝氣的青工，在公司經理和公司總工程師的直接領導下，對培養(yǎng)新人管理一絲不茍，對機組安全穩(wěn)定運行從嚴要求。經過多年的努力，公司已建立了嚴格的管理體系，并且獲得了多項的認證。五年來，在為公司的發(fā)展貢獻自己的`聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力得到了充實和提高?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題。

現對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：

一、找到不同專業(yè)相同點，對比學習

20xx年12月，進行電氣主值崗位培訓，主要負責輔助崗位各項規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。負責發(fā)電機和廠用電系統(tǒng)設備的安全、經濟運行和事故處理工作以及機組、主變、勵磁調節(jié)器和220kV母線的電氣操作及事故處理、電氣值班員操作的監(jiān)護工作。

自xx年起先后經歷兩個部門變遷，兩個崗位變換角色，重新接收新知識和學習新技能成為又一項工作重點。運行和檢修存在很大不同，可以說存在些許差異，著重的方向也不一樣。運行人員對機組設備有大局觀，心系設備所在系統(tǒng)的作用和運行情況、關注發(fā)電機穩(wěn)定運行，各專業(yè)輔助系統(tǒng)協調工作。而檢修工作終點在于全公司生產設備的管理、檢修、維護，保證設備處于健康、完好狀態(tài)，工作方向偏重于設備的維修管理工作。電氣工作萬變不離其宗，本質不變形式上再變化也跑不出原本的框架。自xx年實習期滿之后，為應對濱海項目投產發(fā)電，留守錢清的我們這批保電人員開始了夜以繼日的多崗位跨專業(yè)學習。錢清原電氣人員依照各自實際情況在專業(yè)上向鍋爐、汽機方面過渡。電氣圖與汽機、鍋爐圖紙多有出入，一開始所有人都暈頭轉向看的懂電路回路，看不懂循環(huán)水走向明明都是一條線但代表的含義卻南燕北哲。為克服本身專業(yè)的思維定勢，不當班的電氣人員白天都擠在不大的集控休息區(qū)，有操作任務的時候跟著去學習，沒有操作的時候就全心撲在系統(tǒng)圖里。找相同點，區(qū)分出不同點，聯系整體系統(tǒng)歸納總結，短短半年時間大多是電氣人員都考過來汽機或鍋爐的巡檢崗位。我也憑借自己的努力將汽機和鍋爐巡檢崗位全數考出。

二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作

xx年自從來到工作以來，崗位轉變并沒給我?guī)矶啻罄_，適應各項工作也是游刃有余。xx年7月專業(yè)重點改變之后，恰逢#2發(fā)電機啟動實驗，由于時間緊、任務重，我和電氣班人員自愿放棄個人休息時間，一心鋪于試驗前期裝備、各專業(yè)調節(jié)配合以及試驗步驟的安排，組織完成錢清#2發(fā)電機電氣啟動整組試驗運行方面的整體配合工作，加班加點，毫無怨言，體現了一個青年黨員同志應有的先鋒模范帶頭作用。

20xx年小休期間，全程參與了發(fā)電機試驗。主要對發(fā)電機定子線圈，轉子膛外時、轉子膛內垂直時進行常規(guī)試驗。通過參與發(fā)電機高壓試驗項目的實施，對整個高壓設備試驗的經過、數據分析等有了清楚的認識，并能處理試驗過程中的異常情況。發(fā)電機并網后在進行發(fā)電機軸電壓常規(guī)試驗中，偶遇軸電壓不符合規(guī)程的情況，考慮到軸電壓過高會擊穿軸與軸間的油膜發(fā)生放電，使?jié)櫥鋮s油質劣化，嚴重者會使軸瓦燒壞造成被迫停機。為避免這樣的事故發(fā)生，我們采取將汽機側接地對U3 進行測量，得到的數據對比之前測量值發(fā)現誤差較大，排除認為因素等分析出問題可能是汽側軸承有污垢，從而影響了試驗結果。在我們仔細清潔后得出的試驗測量數值就恢復到正常范圍，絕緣符合《規(guī)程》規(guī)定。

第四篇：電氣技術個人工作總結

本人于今年3月應聘沈陽xx工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

一、南科大廈A座工程：

本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是劉賀男經理主抓管理工作，后來由于劉賀男經理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現象發(fā)生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工范圍進行協商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。

按照現場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現場，記錄每日施工現場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回路標志和系統(tǒng)圖。

材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料督促和協同現場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳物相符。

項目工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質量差問題，同分包負責人協商，增加大工數量及嚴格要求施工質量，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協調各施工單位之間相互關系，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認可，同時也得到了質檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管;現場施工后能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全生產管理制度;實行安全例會，每日安全技術交底記錄等管理措施。

由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現場所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發(fā)生的應簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。

在南科A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故，工作有序開展。

二、一三四學校工程：

在我接管一三四學校工程后，經過了在現場蹲點檢查，對現場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯系單，將現場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

三、大江戶工程：

重新作出大江戶工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師，針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同渾南四小的設計院的王工，就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協商，并簽字確定施工方案。

就大江戶的現場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現場檢查，同蔡經理溝通，讓臨電工人進行整改。

針對施工現場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經理溝通協商，進行整改。

四、碧桂園工程：

應甲方的要求，作出碧桂園工程的`施工組織設計及地下人防工程的技術交底。

碧桂園由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現場不固定，線纜走向也無法固定，且經常拆挪，所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商，提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協調進行整改。并且拍出照片進行存檔。

原來照明回路是兩個回路，臨近工地現場施工，都是按照一個回路走線，我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑒其他現場的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

五、萬融及砂場工程：

我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協調，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。

在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以后，積極的去和李同春溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯系和協商，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認。

六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現簡單擇要如下;

1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。

3、在安全管理方面，各個項目的項目經理要狠抓現場管理，經常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發(fā)生。

4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。

5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習;

6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;

7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;

七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：

1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提高;

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強;

3、自身發(fā)現問題的能力有待提高。

八、在明年的工作中擬采取以下措施：

1、加強自身的業(yè)務水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關書籍和相關規(guī)范;

2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡努力加強對工程質量的控制;

3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

20xx年已過去，總結過去，展望未來，20xx年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

第五篇：電氣專業(yè)技術個人總結

時光飛逝，轉眼間到公司已經快一年，感受甚多，收獲甚多。進入公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。

一、扎實工作

在體育會展中心項目的安裝組整整個月。我們進入項目開始，可以說宏偉大氣是我們對會展中以及體育奧體中心的第一印象。不得不說，工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進入項目部開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的.技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的電氣安裝施工，機器設備運行情況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由于我相對其他工程師參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習；另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習施工管理知識，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我到這個項目的時間只有不到一年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結近一年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。

第六篇：電氣技術員述職報告

本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結如下：

在這一年的工作中，由實習電氣技術員變?yōu)檎降碾姎饧夹g員，在實習的時候主要是學習技術知識，但調到辦公室后，除了技術還要更多的管理工作，這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經驗。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。通過總結，雖然取得了一定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進步。

一、深入現場、扎實工作

今年____月份我很高興的來到我公司一動車間，先在二原液車間進行實習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習一個月左右，在領導的重視下，在肖工指導下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結晶，脫氣的PLC編程工作，在這段時間我學到了很多東西，之后進行調試，雖然這些東西對我來說比較陌生，因為學校里學到的都是書面的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在調試中，出現很多問題，在其他技術員的支持下，順利完成了車間領導交給的任務，并且讓自己的業(yè)務水平得到進一步提高。

七月份，我正式調到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員，我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規(guī)程、技術操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且經常深入現場，對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實，保證車生產車間機器穩(wěn)定運行。

一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況;學習PLC控制技術;了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結構和原理。使我對工藝的生產過程有了進一步的了解，并且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合，為以后能夠更好的理論聯系實際，更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認真監(jiān)督實施。

材料計劃提的及時、全面，備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個很簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的參數，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，認真向老同志學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術改造項目很多，每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會，現在我個人還沒有能力進行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合李工的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。

三、缺點與不足

由于我公司應用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場，敢于發(fā)現、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總之，通過一年的生產勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。