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        安靠WB技術員自我評價

        發(fā)布時間:2024-03-12 23:45:14

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        第一篇:安全員工作自我評價

        如果做一個安全員,該怎樣盡到一個安全員的職責做些什么呢作為一名安全工作者,談談自我的看法。

        第一,應當認識職責兩個字,應當明白作為一個安全管理員必須有什么樣的職責,也就是首先要樹立職責意識。沒有職責就沒有工作的動力,也就沒有了工作的方向。作為一個安全管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的職責心,必須認識到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關系到員工家庭的幸福,社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,能夠說職責重大,重如泰山。

        第二,應當認識到工作的難度。安全生產(chǎn)工作,是一個十分復雜的系統(tǒng)工程,是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認識到,領導把這么重要的工作交給我們,是對我們的信任,是對我們價值的肯定,要知難而上。所以,我們還必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術知識的學習。僅有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才有了準繩,才能明白難在哪里,怎樣樣克服這個難。

        第三,有了以上的認識和思想上、心理上的準備,我想應當制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據(jù)這個目標制定我年度的季度的甚至是每月的工作計劃。這樣,我們的工作就有了具體的指導方向,實現(xiàn)目標也就有了時間表。

        第四,作為一個安全管理員,應當有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認為,行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。

        此刻的安全管理,首先是要解決員工安全意識的問題。人的意識的提高,是一個循序漸進的過程,非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識,是安全生產(chǎn)的根本,是健全安全文化的基礎,是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少,效果最好的一項工作。這分幾個步驟。首先要加強安全法律法規(guī)的宣傳教育工作,讓員工明白違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為;其次,員工法律意識提高了,就會迫切需要一些安全知識,這個時候我們就應當滿足員工愿望,經(jīng)過張貼安全宣傳畫、開辦講座,把一些常用的貼近實際貼近生活的安全知識傳授給他們,由于貼近實際貼近生活,容易被理解,效果好;

        再其次,從提高員工自我保護意識著手,人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個員工不要受到傷害。要告訴全體員工,安全工作的目的就是要保護每個員工身心健康。因為事關自身利益,員工容易理解和理解,也就能夠到達提高安全意識的目的;最終,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識,事故案例的教育效果十分明顯,因為那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過程,結(jié)合自身實際情景,如何防范,舉一反三。要把事故職責依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整,必須要讓員工心靈受到震撼,切實明白生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,是家庭的杯具所在,是社會安定最大的敵人。

        第五,規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴而有度,獎罰要分明。記得__年初,我在貴陽參加專職安全管理人員培訓時,課上一位教師講的一個故事,讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設,工程質(zhì)量進度均堪稱世界一流,然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好,與如此一流的施工建設不相適應,于是請來日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場。結(jié)論是,制度很齊全,很規(guī)范,就是執(zhí)行不到位,現(xiàn)場施工人員連安全帽都戴不好,還談什么安全管理。這為教師說他當時在場,臉都紅了。我們又何況不臉紅呢安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術標準的細化,是保證安全的基本準則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴或者不執(zhí)行,就沒有什么價值和意義,安全管理就是一句空話。

        然而,執(zhí)行還有一個度的問題,這全靠現(xiàn)場安全管理員的智慧。前面說了,人的意識的提高,是一個循序漸進的過程,非一日之工。老員工和新員工不一樣,大學生和初中生不一樣,有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗也不一樣,不一樣的對象有不一樣的管理方法,不能一概而論。還有獎罰要分明。獎罰都是一種手段,目的是經(jīng)過激勵和處罰來提高員工的生產(chǎn)安全意識,到達安全管理的目標--杜絕生產(chǎn)安全事故。獎是對于那些進取支持參與生產(chǎn)安全工作,安全意識有提高的員工,那怕是一點點的提高,都應當給予獎勵鼓勵;罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能到達懲前毖后,治病救人的目的。要多獎少罰。

        第六,作為一個安全員,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場,找出主要危險源之所在,經(jīng)過分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源,提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門,對于危及人身安全的,應當立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故異常是人身傷亡事故,做好領導的安全顧問。

        第七,作為一個安全員,要深入到員工群眾當中去,與員工群眾打成一片,團結(jié)號召員工參與到安全工作中來,要擺正位置,擺脫因管而管的束縛,不要隨意把管字上的職責丟掉,搖身一變,成了官。所謂安全管理,我的認為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導、幫忙和服務。

        第八,要爭取得到各級領導和黨、工、團組織的支持,充分發(fā)揮領導權威和黨、工、團組織優(yōu)勢,把組織工作與安全生產(chǎn)有機結(jié)合起來,組織工作有了切入點,有了實質(zhì)資料,安全生產(chǎn)工作同時也搞上去了。

        我想,經(jīng)過以上的點點滴滴,員工的安全素養(yǎng)和安全意識肯定會得到提高,員工肯定都能進取的參加到安全生產(chǎn)工作中來,每個員工都會成為一個合格的安全員。這樣,我們所有的安全就有了保障,我們的工作才能叫做有成效,我們的企業(yè)才能在貼合現(xiàn)代安全管理的要求,才能更上一個新的臺階,才能在嚴峻的市場競爭中處于不敗之地

        第二篇:技術員轉(zhuǎn)正自我評價

        一年的見習期就要到了,現(xiàn)就本人在這一年里的工作情況先作一整理,并做如下自我鑒定:

        在這一年里,我經(jīng)歷了從學校到企業(yè)、從學生到員工、從理論到實踐這三個轉(zhuǎn)變,圍繞著這三個轉(zhuǎn)變,我始終保持良好的心態(tài),一步步成長,轉(zhuǎn)正定級的自我鑒定。

        我于20xx年6月開始到x-x公司工作。在開始幾個月的工作和學習當中,在各位領導和同事的指導和關心下,學習專業(yè)知識,向前輩請教經(jīng)驗,向同事學習專業(yè)技巧,正是在這個過程中,認識到自己不足,也深刻體會到了團隊的力量和魅力,并且很快認識并融入這個團隊,為我以后的工作樹立一個良好的開端.

        通過一年的見習,使我對專業(yè)發(fā)展概況有了比較深層次的感性和的理性認識。在這段時間里,無論是思想上、學習上還是工作上都在實踐中得到了鍛煉和提高,取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在這一年中,我努力提高自已的理論知識和專業(yè)水平。

        在這一年里,我主要是從事涂裝方面的工作,并且積累了一定的工作經(jīng)驗.這些經(jīng)驗對我來說是彌足珍貴的。

        在這一年里,我也有過短暫的迷茫和情緒的低谷,但在各位同事的幫助和關心讓我順利突破困境,找回自信和充實!

        我深深地了解,我今天的成績和進步與領導的指導和同事幫助是分不開的,轉(zhuǎn)。通過踏踏實實的工作,認真深刻的總結(jié)和思考,我的工作規(guī)劃更加清晰,對自己今后的發(fā)展充滿自信

        又到一年暑假時,轉(zhuǎn)瞬間,離開大學校園一年整,走上工作崗位也一年了。

        工作一年來,在領導的教導和培養(yǎng)、在同事的指導和幫助下,我的思想得到進步,工作能力也長足提高?,F(xiàn)將本人一年來的思想、工作和學習近況簡要匯報如下:

        一、思想上:我緊密的團結(jié)在黨支部的周圍,在黨支部組織的幫助和指導下,深入學習了科學發(fā)展觀。

        二、工作上:我積極鞏固大學四年學習的理論知識,結(jié)合工作需要,不斷學習新的所用知識、并很好的運用的工作中。應屆畢業(yè)生參加工作,最大的難題在于缺乏工作經(jīng)驗,以及如何將所學理論知識運用于實踐。在實際工作中領導對我細心教導,同事耐心指導,讓我迅速的融入到工作團隊中,工作能力迅速提高。

        三、學習上:大學畢業(yè)并不等于不再需要學習。人的一生是不斷學習與進步的一生。一年前,雖然我畢業(yè)離開了校園,但我并沒有放下進步的源泉。剛到公司時,我盡力做到溫故而知新,鞏固了所學51單片機知識。隨著工作內(nèi)容的變化,不斷學習了一些新的技術。比如auto cad的使用、vt的sdk三維開發(fā)等。

        過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。初入職場,難免經(jīng)驗不足,造成與本職工作的要求存在一點差距。但這一年時間也讓我不斷成熟,處理問題考慮更全面,專業(yè)技能也得到了加強。

        我要感謝公司領導的悉心栽培,以及同事的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我深知,畢業(yè)只是求學的一小步,社會才是一所真正的大學。在今后的工作中,我將努力找準自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。

        第三篇:安全員工作自我評價

        安全工作重大,過去20xx年一節(jié)離我慢慢的遠去了,我對接下來是充滿期待的,工作當中我一向都感覺自我提高了不少,組委一名安全員我始終本著認真負責的心態(tài),幫忙好每一個人完成工作,這段時間以來我也想過很多問題,在一些事情上頭我是不是要繼續(xù)落實好相關的政策呢,我認為這是必須的,我渴望能夠做好落實好每一件工作,對我來講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了,這是必須的在未來的工作當中有很多事情在等著我去做好,我也明白自我的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、20xx安全工作經(jīng)過

        首先嚴格落實好相關的安全措施,督促各部門嚴格執(zhí)行,不能有絲毫的松懈,過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的,一旦把安全工作落實到位了,在工作上頭也就有了很多保障,一年來我一向都在做好相關的工作規(guī)劃,認真負責好安全工作,在所有事情上頭都會親力親為,僅有這樣才能夠放心,過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的,在工作上頭大家都做的不錯,我一向都認為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務,事事都是安全第一,雖然說過去的一年在安全工作上頭是做的不錯的,可是我認為還是有很多的值的警惕的地方,不能就此放松自我,因為做好安全工作絕對不是那么簡單的,很多時候必須要清楚自我有哪些缺點,過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境,所以下階段的工作我們依然要更加用心。

        二、20xx年工作計劃

        下階段的工作當中有很多需要繼續(xù)完善的地方,我認為僅有不斷的做好生活當中的點滴,這么以來才能夠保證自我能夠把安全工作做到更好,在20xx年我將有條不紊的做好細節(jié)方面的工作,包括下階段的安全工作,將會做好更多的準備,保證讓大家有一個安全的工作環(huán)境,也為了實現(xiàn)全年無安全事故努力,我相信這些都是能夠妥善處理好的,未來的時間還長,20xx年是全新的一年,也是我需要重視的一年,結(jié)合過去的一年來的工作經(jīng)驗,我必須會把安全工作執(zhí)行到位,不辜負了上級的期望,下一階段的工作當中肯定還會有更多的任務,我相信這將會我的努力的方向,堅定信念砥礪前行。

        第四篇:安全員工作自我評價

        自去年從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫忙下,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自我的安全生產(chǎn)職責,認真做好每一項工作,積累了必須的工作經(jīng)驗,取得了必須的成績。以下是我的工作總結(jié)。

        一、按照要求開展各項安全工作

        近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務,我不斷地經(jīng)過各種渠道學習安全知識來充實自我,并經(jīng)過“安全標準化”工作鍛煉自我逐漸稱為一個合格的安全員。編制了詳細的“安全標準化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規(guī)范資料真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應有的作用,促進我廠的安全生產(chǎn)。

        二、多多扎根生產(chǎn)一線,廣泛吸取各方經(jīng)驗

        在新的一年里,我期望自我能有更多機會投身到生產(chǎn)一線,因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。僅有真正扎根于生產(chǎn)一線,才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經(jīng)驗,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

        三、正確處理好人際關系

        在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,進取避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能研究不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,進取樂觀的幫忙有困難的同事。

        四、對化工廠今后工作的提議

        期望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅僅要發(fā)現(xiàn)不足,還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,鼓勵員工提出對安全工作有幫忙的提議,并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

        第五篇:安全員工作自我評價

        今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,廣大干部職工進取配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:

        一、目標細化分解,目標職責明確

        目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

        二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

        我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

        三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

        質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在進取主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

        四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

        一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

        五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

        一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

        應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

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