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第一篇：新員工轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)

不知不覺我來到公司也都已經(jīng)三個(gè)月了，經(jīng)過這三個(gè)月我即將從一名實(shí)習(xí)生變成一位正式員工。這說明我這個(gè)三個(gè)月以來的努力沒有白費(fèi)，公司是看見了的，我也會(huì)更加努力的回報(bào)公司對(duì)我對(duì)這份恩情?，F(xiàn)在剛畢業(yè)的大學(xué)生想要找到一份合適的工作是很難的，很感謝公司愿意收納我這么一個(gè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的人。能夠讓我在這里度過了實(shí)習(xí)期，還讓我成為了正式員工，在這段實(shí)習(xí)期內(nèi)我學(xué)習(xí)到了很多東西，如果不是公司的話，我恐怕沒有這個(gè)機(jī)會(huì)。

在剛剛實(shí)習(xí)進(jìn)入公司的時(shí)候，看什么都很新奇，因?yàn)榻佑|了以前從來沒有接觸過的東西。在還沒工作之前自己就再想，不知道以后自己會(huì)在哪里工作，工作環(huán)境會(huì)不會(huì)很好，氛圍會(huì)是什么樣子呢。這些在我剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候都得到了解答，工作環(huán)境非常的感覺且舒適。氛圍就更加不用說了，每天中午午休的時(shí)候都能聽到大家的聊天嬉笑聲，同事之間的關(guān)系也很好，很單純。這在我看來簡(jiǎn)直就是夢(mèng)想的工作環(huán)境，特別是領(lǐng)導(dǎo)也是一個(gè)很好的人，并不像電視劇里面那樣尖酸刻薄，這一切都讓我無比滿意。

但我自己反而開始有點(diǎn)煩悶了，我一項(xiàng)認(rèn)為自己是一個(gè)并不厲害的人。我只是一個(gè)普通人甚至可能比普通人都差一點(diǎn)，但我找到了這么完美的一個(gè)工作，我開始害怕，開始更加的不自信。我害怕我失去這份這么好的工作，但我又覺得我沒有在這里上班的能力，我配不上公司。我在這里得到的要比我付出的多，這會(huì)讓我有一種強(qiáng)烈的不安。在這樣的心理情況下，最先出現(xiàn)問題的就是我的精神，我的精神很難集中注意力了，就是一下子精神就恍惚，人就開始發(fā)呆了。在連著幾天過后，我的主管發(fā)現(xiàn)了我的不對(duì)勁，在連續(xù)幾次追問過后，我沒有忍住向他說明了原因，主管了解后并沒有嘲笑我或有什么異樣的神情。而是嚴(yán)肅的跟我進(jìn)行了談話，讓我放心，不會(huì)可以學(xué)，不是所有人一出生什么都會(huì)的。在主管和我進(jìn)行了一番長談之后，讓我的總算是好了一點(diǎn)，后面的幾天，他都讓我有什么不懂就問他，或者問同事。能夠遇到這么好的主管真的是我的榮幸。

在未來的工作時(shí)間里，我會(huì)更加努力的工作，也會(huì)更加珍惜在公司的日子，我會(huì)在未來的日子里讓自己變得更加優(yōu)秀回報(bào)公司的。

第二篇：物流工作個(gè)人自我評(píng)價(jià)

20__年，__物流營運(yùn)中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全力支持下，認(rèn)真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細(xì)化管理全局，不斷提升駕駛員、管理人員的職業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水品，緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài);進(jìn)取擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模;精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破;有效執(zhí)行項(xiàng)目績效獎(jiǎng)勵(lì)制度;切實(shí)改善員工工作環(huán)境。全體員工同心同德、群策群力，確保了公司主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將2012年度工作評(píng)價(jià)以及工作打算報(bào)告如下：

一、主要業(yè)績指標(biāo)完成情景

一年來，物流營運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng)，克服了眾多困難，廣開營銷渠道，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤最大化，實(shí)現(xiàn)收入1214535、28元，同比增長50、99%，完成總進(jìn)度的51、68%，實(shí)現(xiàn)利潤2、1萬元，完成利潤目標(biāo)的52、5%;圓滿完成了__公司下達(dá)的收入利潤指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，收入過半，利潤過半”的目標(biāo)。

二、主要工作開展情景

1、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務(wù)

__項(xiàng)目完成收入432076、9元，占總收入的35、58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)進(jìn)取拓展相應(yīng)市場(chǎng)，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線路勘測(cè)，__零售點(diǎn)布局，配送線路設(shè)計(jì)等前期工作。

2、改變營銷策略

__收入777837、38元，占總收入的64、04%;__營業(yè)部收入2896元;__營業(yè)部收入1725元。度，物流營運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門班子開發(fā)大客戶市場(chǎng)，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過程中尋找客戶;動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自我的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客戶。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有__、__等客戶。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大員工的進(jìn)取性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階。

3、進(jìn)取發(fā)展新型物流業(yè)務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門職員奔赴市場(chǎng)，親力親為，進(jìn)取發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類市場(chǎng)等，目前已和__鋼材市場(chǎng)進(jìn)取聯(lián)系，客戶有明確貸款意向，期望得到__公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4、國際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力在__地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討，經(jīng)過__地理優(yōu)勢(shì)(接壤_，_，_)，發(fā)展省外、國外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專線，已發(fā)展的目標(biāo)客戶目前僅__對(duì)外貿(mào)易。

三、下一步工作打算

認(rèn)真貫徹__公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展，精細(xì)化管理人員和設(shè)備，節(jié)儉成本，進(jìn)取營銷。

針對(duì)這一發(fā)展思路，物流營運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：

1、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理，節(jié)儉成本擴(kuò)大效益。

2、維護(hù)目前合作客戶，提升部門各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目，發(fā)展目標(biāo)客戶。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場(chǎng)、勇闖高峰。