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第一篇:安全生產(chǎn)自我鑒定
__鎮(zhèn)作為工業(yè)重鎮(zhèn)、板材之鄉(xiāng),轄區(qū)內(nèi)木業(yè)及關聯(lián)企業(yè)☆余家,學校、幼兒園☆家,交通運輸單位☆家,在建大型建筑工地☆處,生產(chǎn)經(jīng)營單位面廣量大,安全生產(chǎn)基礎薄弱、任務繁重。下一步,我們將認真貫徹本次會議的部署要求,牢樹底線意識、聚焦重點領域、強化問題導向、嚴格排查打非,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
健全監(jiān)管體系,抓職責。一是加強組織領導。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“誰主管、誰負責”的要求,以☆個專業(yè)委員會為主體,進一步明確違法建設、學校幼兒園、特種設備等安全生產(chǎn)職責。二是壓實村級職責。將“屬地管理”壓實至村,進一步明確各村書記、主任是本村安全生產(chǎn)第一職責人,由工作區(qū)書記統(tǒng)籌抓好各自工作區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)打非行動落實。三是落實網(wǎng)格建設。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設,經(jīng)過細化分工,嚴抓落實,構建起橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)網(wǎng)格職責體系,充分利用基層網(wǎng)格打擊非法違法行為,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管的精細化水平。
突出重點領域,嚴部署。一是強化制度管控。落實鎮(zhèn)安委會調度協(xié)商機制,每周四召開安全生產(chǎn)鎮(zhèn)長調度例會,對各專業(yè)委員會工作進展,村級屬地職責落實情景進行調度通報,找準薄弱環(huán)節(jié),研究工作推進措施;落實安全生產(chǎn)“痕跡化”管理,實行安全隱患“確定式”表格化檢查,印制三聯(lián)復寫式《檢查責改復查記錄》,對安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場方面的安全隱患拉出清單,逐一對照檢查,提高各級安全檢查專業(yè)性。二是強化源頭防控。進一步加強?;?、道路交通、建筑施工、特種設備、煙花爆竹、消防安全等重點領域的安全監(jiān)管力度,實行包企業(yè)、包場所、包工地制度,對停產(chǎn)企業(yè)開展不間斷巡查,嚴防私自恢復生產(chǎn),降低安全風險。三是強化過程管控。加大教育培訓力度,在全鎮(zhèn)☆個村,全部設置固定式安全生產(chǎn)標語,組織對村級主要負責人、企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓,開展消防安全輪訓活動,推動企業(yè)全員培訓,全年計劃組織各類安全培訓活動☆次,培訓超過☆萬人。四是強化科技防控。深度利用全鎮(zhèn)板材企業(yè)智慧消防安全云平臺,在消防安全重點單位推廣應用物聯(lián)網(wǎng)技術,利用信息化手段加強消防安全管理,努力將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
立足工作實際,強落實。一是堅決淘汰落后企業(yè)。借助新舊動能轉換機遇,對不能確保生產(chǎn)安全、存在重大隱患且整改無望的“散亂污”企業(yè)堅決落實關停和拆除措施,今年計劃經(jīng)過城市發(fā)展倒逼拆除企業(yè)☆家。二是嚴格打非治違。對非法儲存經(jīng)營?;?、非法加油站點、違規(guī)新上企業(yè)、違法建設等重點領域問題,堅持抓早抓小,發(fā)現(xiàn)一個,嚴肅處理一個,確?!按虻脺省薄按虻脤崱薄按虻煤荨薄H前l(fā)揮典型推動。在危化品、涉粉塵領域兩個省級“雙體系”標桿企業(yè)創(chuàng)立的基礎上,培育木材加工、機械加工等領域發(fā)展一批高標準、高質量的安全生產(chǎn)標準化企業(yè),推動安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查兩個體系建設在各領域發(fā)揮作用,確保安全發(fā)展的可持續(xù)性。
__鎮(zhèn)將以此次會議為契機,嚴格按照區(qū)委區(qū)政府部署要求,鐵手腕、強措施、重落實,堅決守住安全底線,全力以赴抓好安全生產(chǎn)及打非各項工作,努力維護和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,向區(qū)委區(qū)政府和廣大人民群眾交出一份合格答卷。
第二篇:生產(chǎn)管理自我評價
個人優(yōu)勢:
一,熟練操作QC七大手法,能應用QC七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率,節(jié)約成本。
二,熟悉豐田生產(chǎn)管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業(yè)的增長點。
三,規(guī)范作業(yè),工作態(tài)度端正,管理規(guī)范化,作業(yè)標準化。
四,曾在體系擔任兩個月工作,熟悉日常事務的管理,并主持過內(nèi)部審核及兩個體系的外審。
職位:質量管理
個人優(yōu)勢:一,熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法,并有兩年的實際操作經(jīng)驗,持有初級長度量具檢定證。
二,能熟練操作QC七大手法,能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖,應用魚骨圖分析問題原因,采用控制圖對品質進行分析以及對制程進行控制,并能對公司員工進行培訓;在xx年度11月份品質強化月間擔任QCC圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓,然后按照QCStory進行QCC活動,并發(fā)表成果,并得到品管部長的好評。
三,對TS16949有一定的了解,熟悉SPC制程統(tǒng)計,MSA測量系統(tǒng)分析等。
四,有很好的培訓經(jīng)驗,多次對來品管實習的員工進行培訓,最喜歡的一句話是:現(xiàn)在開始,你們是品管人員
本人有獨立承擔科研項目的能力,有生產(chǎn)管理經(jīng)驗,特別在生產(chǎn)統(tǒng)籌安排、成本控制、生產(chǎn)工藝優(yōu)化方面有經(jīng)驗;
善于分析問題、解決問題,勤于思考、善于鉆研、精益求精;有較深的專業(yè)知識功底,新產(chǎn)品上手快;熟悉化工產(chǎn)品從研發(fā)試制到工業(yè)化的操作程序,熟悉化工設備與化工操作,有較強的實際動手能力及有機合成經(jīng)驗;
熟悉計算機網(wǎng)絡、熟練掌握辦公自動化,能熟練運用計算機;可熟練查閱各種英文文獻、資料,善于歸納、總結,從而提出自己地看法和建議
第三篇:安全員自我評價
做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生產(chǎn)管理,年在所長的正確領導下,公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。
1.以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。
在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.在農(nóng)電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4.積極主動牽頭做好安全性評價工作、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5.認真履行職責,在落實安評工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。
第四篇:生產(chǎn)管理自我評價
本人一直從事生產(chǎn)管理工作,有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對工作認真負責,有較強的責任心。對cable,電子類組裝,包裝有豐富的經(jīng)驗。
我性格開朗,責任心強。對自己的工作會全力負責并付出全部的熱情,能承受工作壓力,具備良好的溝通協(xié)調能力。生活中我是一個積極樂觀的人,對自己做的事都會很熱忱。我深刻的明白事無巨細,小事更應該努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一顆樂觀、積極的心來面對。雖然我談不上成功,但是我會為自己每次的成長感到快樂。
本人性格活潑開朗,對工作認真負責、細心,能處理好同事間的關系,有一定的抗壓能力,協(xié)調能力強。
從小性格開朗、善于和人溝通交流;責任感強、有協(xié)調能力和團隊精神;對工作認真負責,特別具有挑戰(zhàn)精神和勇氣,如果有幸能為貴司效勞,一定全力以赴。
樂觀開朗,積極進取,腳踏實地,遇到困難棘手的事情會努力想出最好的解決方法,并且會針對不足努力進行自我增值;待人真誠有禮,能夠跟周圍的人和諧相處、互相幫助;適應能力強,對新事物有較強的學習運用能力;集體意識強,能夠積極努力地為集體謀利益;做事認真,有責任心。
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。
本人性格性格積極開朗,待人熱情、真誠;工作認真負責,積極主動,能吃苦耐勞,用于承受壓力,勇于創(chuàng)新;有很強的組織能力和團隊協(xié)作精神,具有較強的適應能力;紀律性強,工作積極配合;意志堅強,具有較強的無私奉獻精神。穩(wěn)重,熱情,誠實,大方,自信,我的性格。大學培養(yǎng)了我吃苦耐勞、實事求是、開拓進取、永不服輸?shù)淖黠L,以及勇于向實際困難挑戰(zhàn),甘于在挫折中成長的品格。在此我只想說,給我一次機會,我會用自己的行動來證明自己能行。
第五篇:安全生產(chǎn)自我評價
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機構,組建了安全生產(chǎn)領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負責,副總經(jīng)理對公司在建項目部安全生產(chǎn)管理工作負責,安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負責。各項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產(chǎn)領導小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項目經(jīng)理部各崗位安全職責,繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實,保障了安全生產(chǎn)管理的有效運行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而使安全工作的實施得到徹底的保證。
在建的各項目經(jīng)理部都成立了以項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,各組、各施工隊負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組,有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責任制,層層落實。安全生產(chǎn)領導小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經(jīng)理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的`安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門和各項目經(jīng)理部也都加強了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項目經(jīng)理部對安全工作責任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項目經(jīng)理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項目經(jīng)理負責,項目副經(jīng)理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經(jīng)理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。
公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工、起重工、爆破工及各種機動車輛駕駛等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。
項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。
項目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防范意識。
我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77)進行年度自我考核評價工作,對評價的五個方面進行匯總(詳見以下表格),評價結果為合格。
第六篇:安全生產(chǎn)工作自我評價
20__年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制。20__年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為___項目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎,現(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)工作情景評價匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,計劃20__年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20__年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為:9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎建設和制度建設情景
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領導小組,明確了安全生產(chǎn)領導小組成員及職責,并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,經(jīng)過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責書”,把安全生產(chǎn)工作目標任務層層分解,構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,累計簽訂“安全生產(chǎn)職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情景
1、安全教育培訓情景
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情景等多方面入手,進取編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。經(jīng)過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20__年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20__年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20__年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20__年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。經(jīng)過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情景
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,經(jīng)過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理情景
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有評價,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動開展情景
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真評價吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有評價、有提高。
六、安全事故情景
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標。
七、職業(yè)健康管理情景
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20__年6月25日下發(fā)了項目安字__《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理情景
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經(jīng)通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應急管理及演練情景
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結合項目部施工生產(chǎn)實際情景,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數(shù)57人次。經(jīng)過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生本事及自救互救本事。
十、安全投入情景
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情景,嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時設立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元,實際投入1755484。97萬元,超支208660。6萬元,投入比例為2。27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916。87萬元;安全活動支出:13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207。85萬元;日常安全管理支出:188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出:472444。32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查情景
為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經(jīng)項目部內(nèi)部自查結果為:安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20__年度安全生產(chǎn)管理工作的一個評價,也是對我項目部20__年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作進取性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。