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        化工員工自我工作評(píng)價(jià)表(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-27 11:37:44

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        第一篇:安全員工自我鑒定

        我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí),建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前,公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

        我公司于20__年取得了公路工程施工總承包、路面工程專業(yè)承包、路基工程專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì),并取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書(shū)。公司自開(kāi)始從事工程項(xiàng)目施工起就建―毒:了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),組建了__安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理_X對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé),總經(jīng)濟(jì)師_X對(duì)公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),副總經(jīng)理_X對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理_X負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé),繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖,制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí),保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能,從而陵安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

        在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),

        各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

        公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位,各職能部門(mén)和各項(xiàng)目經(jīng)理部也部加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門(mén)及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄,及深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,把檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。截止目前,我公司培訓(xùn)的特種作業(yè)人員有:施工員42人,質(zhì)檢員38人,預(yù)算員工2人,安全員63人,材料員6人,機(jī)械員172人,登高作業(yè)人員7人,電工30人,電焊工37人,鍋爐工5人,勞資員1人,做到特殊工種工人100%持證上崗。

        公司質(zhì)量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭,有關(guān)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對(duì)查出的事故隱患,事故苗頭,有關(guān)部門(mén)制定整改計(jì)劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實(shí),款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護(hù)措施,若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。

        加大對(duì)特殊工種操作的檢查頻率,降低危險(xiǎn)系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時(shí)記錄,每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施,成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,簽定安全責(zé)任書(shū),密切注意汛情,做好各類(lèi)臨時(shí)防護(hù)和排水設(shè)施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點(diǎn)疏忽。

        公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行,定期對(duì)各級(jí)施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn),參加施工的所有人員(包括臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育,教育內(nèi)容包括:安全劃識(shí)、各種操作規(guī)程、安全制度等,經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè);+包工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證后,方可獨(dú)立操作。

        項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外,還應(yīng)充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳,運(yùn)用典型事故案例對(duì)職工進(jìn)行教育,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險(xiǎn)作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

        項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語(yǔ),設(shè)置標(biāo)志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫(huà)、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂(lè)的安全文化建設(shè),,不斷營(yíng)造強(qiáng)烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈,把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的

        大腦中警鐘長(zhǎng)鳴。

        公司主管安全部門(mén)質(zhì)量安全保障部開(kāi)展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能,捉高自我防范,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了有關(guān)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的深入理解。第一屆安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽參賽人數(shù)共531人,第二屆安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽參賽人數(shù)共724人,競(jìng)賽都以開(kāi)卷的形式,促使員工學(xué)習(xí)生產(chǎn)法律法規(guī),翻讀學(xué)習(xí)資料,要求各不同崗位工作人員對(duì)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性條文和技術(shù)操作規(guī)程必須熟記于心,加以掌握。

        安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)逐年大幅度的提高,說(shuō)明安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸在_X心中樹(shù)立起來(lái)。項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,大多數(shù)員工已經(jīng)熟練掌握了基本的安全知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程,能夠做到自我保護(hù)和文明施工。項(xiàng)目經(jīng)理部每月或每季度都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)或評(píng)價(jià),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)特別突出的班組或個(gè)人上報(bào)公司,由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個(gè)人”稱號(hào)。獎(jiǎng)勵(lì)積極參加上級(jí)和公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),對(duì)本項(xiàng)目、本班組的事故隱患治理提出改進(jìn)措施和合理化建議,堅(jiān)持原則,敢于制止“三違現(xiàn)象”,排除事故隱患,使職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失,為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,即事故責(zé)任不清不放過(guò),事故當(dāng)事人及相關(guān)人員沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任人沒(méi)有受到處理不放過(guò),沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。

        公司對(duì)安全生產(chǎn)工作日趨重視,安全文明施工已經(jīng)成為我們工作中的

        目標(biāo)。公司給施工人員都配備了安全防護(hù)用品,對(duì)在建工程的安全資金投入做了很大工作,投入資金共計(jì)2117499.8元。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進(jìn)入施工場(chǎng)地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現(xiàn)了對(duì)員工的關(guān)愛(ài),激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺(jué)遵守各種制度,集中精力投入生產(chǎn)。

        我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效,成為各企業(yè)學(xué)習(xí)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵,我公司于1999年高速公路“優(yōu)勝杯”競(jìng)賽評(píng)比中獲得漯駐路“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)”,20__年被評(píng)為“安全生產(chǎn)規(guī)范化管理單位”,20__年被建設(shè)廳評(píng)為“建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力50強(qiáng)單位”,同年,公司董事長(zhǎng)_X被評(píng)為新鄭市“安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”,20__年被科學(xué)技術(shù)廳評(píng)為“民營(yíng)科技企業(yè)50強(qiáng)單位”,市、鎮(zhèn)政府的安全負(fù)責(zé)人多次到公司學(xué)習(xí)交流,對(duì)我公司的安全生產(chǎn)管理工作交口稱贊,在安全員和安全負(fù)責(zé)人的不斷監(jiān)督糾正下,項(xiàng)目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢(shì)發(fā)展。

        第二篇:化工工作計(jì)劃

        總體思路:認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作提出的各項(xiàng)要求,按照我局《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)信息化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》確定的建設(shè)規(guī)劃,緊緊圍繞局、所各項(xiàng)工作對(duì)信息化的實(shí)際需要,在年內(nèi)開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件,繼續(xù)完善辦公自動(dòng)化軟件,建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站,完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè),同時(shí)創(chuàng)造條件,積極爭(zhēng)取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會(huì)議系統(tǒng),為我省防疫工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全國(guó)領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。

        一、年度工作目標(biāo)

        1、開(kāi)發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件,實(shí)現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計(jì)算機(jī)管理;

        2、在實(shí)際使用中繼續(xù)對(duì)辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善,并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應(yīng)用工作;

        3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流;

        4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

        5、爭(zhēng)取建成局、所間遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線,并在此基礎(chǔ)上,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)和電視會(huì)議系統(tǒng)。

        二、主要工作安排

        (一)、開(kāi)發(fā)生活衛(wèi)生軟件

        生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局?jǐn)?shù)化系統(tǒng)的重要組成部分,該軟件在所政管理軟件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步了拓展信息技術(shù)在管教工作中的.應(yīng)用范圍,將有效規(guī)范大帳管理工作流程,提高生活衛(wèi)生各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理效率。

        我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個(gè)子系統(tǒng),各子系統(tǒng)主要功能設(shè)計(jì)

        ①防疫大賬管理子系統(tǒng):提供對(duì)防疫人員大賬的錄入、購(gòu)物、零用錢(qián)發(fā)放、結(jié)賬、報(bào)表打英查詢等功能,并且將和目前財(cái)務(wù)部門(mén)使用的“用友財(cái)務(wù)軟件”做到數(shù)據(jù)互通。

        ②體檢就診管理子系統(tǒng):對(duì)防疫人員的體檢、就診信息進(jìn)行登記管理,提供各種查詢統(tǒng)計(jì)功能。

        ③伙食被服管理子系統(tǒng):對(duì)食堂伙食賬進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,提供對(duì)防疫人員伙食標(biāo)準(zhǔn)的核查功能;對(duì)被服等防疫人員生活物質(zhì)的入庫(kù)、發(fā)放、領(lǐng)用、回收進(jìn)行計(jì)算機(jī)登記匯總。

        根據(jù)當(dāng)前實(shí)際情況,今年生活衛(wèi)生軟件開(kāi)發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運(yùn)行”三個(gè)階段進(jìn)行:

        第一階段:合同洽談階段

        時(shí)間安排:xx年2月―3月

        階段目標(biāo):對(duì)有關(guān)軟件公司進(jìn)行考察,審定開(kāi)發(fā)方案,通過(guò)談判簽訂開(kāi)發(fā)合同。

        主要工作:由局計(jì)財(cái)處、管理處、辦公室、紀(jì)委等部門(mén)人員組成洽談小組,對(duì)上海和為軟件公司等開(kāi)發(fā)商進(jìn)行深入考察,審定開(kāi)發(fā)方案,并向省財(cái)政廳申請(qǐng)對(duì)本項(xiàng)目采取單一來(lái)源方式采購(gòu),直接與廠商進(jìn)行談判。通過(guò)談判,力爭(zhēng)在3月25日前簽訂合作開(kāi)發(fā)合同。

        第二階段:軟件編程階段

        時(shí)間安排:xx年4月―8月

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qzwd/zwpj/2488186.html

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