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第一篇：化工廠工作總結(jié)

20__年公司在上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，總結(jié)如下：

一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)

年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了201_年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，配備了專職環(huán)保負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

二、建立、健全管理制度

公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化從采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報(bào)市局備案。

QHSE體系建立過程中，公司依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立了《環(huán)境管理程序》、《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護(hù)的相關(guān)制度，并對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進(jìn)行識(shí)別，共識(shí)別出環(huán)境影響因素296項(xiàng)，重大環(huán)境因素24項(xiàng)，同時(shí)逐項(xiàng)制定了控制措施。

三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”

公司項(xiàng)目按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境影響評(píng)價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，中試裝置在今年11月份順利通過環(huán)保竣工驗(yàn)收。

四、 加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)

201_年公司以“4?22”地球日、“6?5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗2處，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)

1、公司設(shè)生產(chǎn)廢水、生活污水兩個(gè)廢水排放口，排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并已按太倉(cāng)市環(huán)保局的要求安裝了廢水流量計(jì)和COD自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀。污水處理站外排口在線TOC檢測(cè)儀、流量計(jì)，因投用時(shí)間早，在今年檢查中，環(huán)保監(jiān)察部門指出，數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)需要與太倉(cāng)環(huán)保局同步升級(jí)，目前已完成數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)的升級(jí)，公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。

2、按照上級(jí)環(huán)保部門及集團(tuán)公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強(qiáng)化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級(jí)環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作，201_年的問題整改率為100%。

3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力。進(jìn)行了雨排口隔斷系統(tǒng)改造，在6處雨排口，逐個(gè)安裝隔斷閥，應(yīng)急狀態(tài)下雨排管網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公司外部隔絕，杜絕發(fā)生污染責(zé)任事故。同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)裝置的雨污分流設(shè)施進(jìn)行改造，嚴(yán)格管控生產(chǎn)污水和清凈下水的排放，實(shí)現(xiàn)源頭治理。6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練。公司參演人員等共60人，演習(xí)共持續(xù)30分鐘左右，演習(xí)效果良好，高質(zhì)量完成設(shè)想目的，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了公司環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。

六、“三廢”處置

根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求、以及QHSE體系建設(shè)的需要，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置各類危險(xiǎn)廢棄物以及一般工業(yè)廢棄物。重組份殘液、精餾殘液、廢樹脂催化劑及廢吸附劑等危險(xiǎn)廢棄物全部交廢物處置有限公司焚燒或安全填埋處置，并已到___市環(huán)保局、___市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險(xiǎn)廢物的收集和貯存按照國(guó)家《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》要求實(shí)施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達(dá)標(biāo)排放，201_年未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。

七、 積極開展本企業(yè)污染源普查工作

為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)市局統(tǒng)一部署，公司污染源普查統(tǒng)計(jì)小組，對(duì)公司生產(chǎn)及相關(guān)部門各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)，按時(shí)、保質(zhì)完成市局要求的污染源普查數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

八、高度重視，切實(shí)做好污染減排

公司按照政府、集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，重組減排領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開污染減排專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)污染物減排工作，公司減排工作取得了一定的成效，噸產(chǎn)品廢水排放量同比下降10%，COD排放量同比下降12%。

第二篇：化工工作計(jì)劃

為響應(yīng)市委、市政府開展“創(chuàng)建國(guó)家園林城市和國(guó)家生態(tài)園林城市”活動(dòng)的號(hào)召，深入貫徹落實(shí)加快生態(tài)環(huán)境建設(shè)的步伐。執(zhí)行城東辦【20xx】11號(hào)）文件精神，加強(qiáng)我社區(qū)建設(shè)和綠化美化工作，提高綠化水平，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況，特制定20xx年造林綠化工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想：

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著造林美化、綠化與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，與社區(qū)文化建設(shè)相結(jié)合，與精細(xì)化管理相結(jié)合，與現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合的原則，來落實(shí)綠化工作，在原有綠化的基礎(chǔ)上，管理、鞏固好現(xiàn)有的綠化成果，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，充實(shí)提高，努力構(gòu)建綠色優(yōu)美的社區(qū)生態(tài)環(huán)境、和諧舒適的人居環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為確保將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，我社區(qū)成立由社區(qū)主任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng)，各社區(qū)工作人員在內(nèi)的社區(qū)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體實(shí)施社區(qū)綠化美化工作。

領(lǐng)導(dǎo)組織成員：

組長(zhǎng)：王飛（社區(qū)黨支部書記、社區(qū)主任）副組長(zhǎng)：馬原平（社區(qū)本質(zhì)安全專職副主任）賈越紅（社區(qū)副主任）

成員；許元寶（社區(qū)本質(zhì)安全專職工作人員）李琪(社區(qū)工作人員)程愛花（社區(qū)流動(dòng)人員專管員）桑靜（社區(qū)工作人員）張衛(wèi)兵(社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員)王德梅(社區(qū)工作人員)張大勇（社區(qū)工作人員）李惠敏(社區(qū)工作人員)

三、規(guī)劃原則及內(nèi)容：

我社區(qū)在綠化美化工作上將采取整體規(guī)劃，突出特色，按地形地貌來開展工作，突出社區(qū)文化教育氛圍，提高社區(qū)綠化美化的品味和質(zhì)量，做到整體性、藝術(shù)性、層次性的完美統(tǒng)一，努力爭(zhēng)創(chuàng)綠化美化標(biāo)兵單位，力爭(zhēng)使社區(qū)達(dá)到綠化、美化、香化，把社區(qū)建設(shè)成綠居的樂園。

1、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的'條件、類型、作用以及植物不同生長(zhǎng)習(xí)性，因地制宜、因時(shí)制宜地種植各種花草、樹木，搞好社區(qū)花木的有機(jī)配植。

2、樹木配植要做到五結(jié)合：

⑴落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

⑵喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

⑶觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。

⑷木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

⑸點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主。

3、花草種植要做到配植合理，還要做到四季常青，四季花香。

4、廣植樹、盆花。在搞好社區(qū)綠化美化的同時(shí)，利用盆花易搬動(dòng)的特點(diǎn)，搞好社區(qū)辦公室、會(huì)議室等室內(nèi)的綠化美化，以便讓居民及工作人員在緊張的學(xué)習(xí)和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)其觀賞的價(jià)值。

四、具體措施：

1、根據(jù)我社區(qū)整體格局，認(rèn)真制定社區(qū)綠化美化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。綠化美化是社區(qū)建設(shè)的藍(lán)圖，根據(jù)我社區(qū)整體格局來構(gòu)建綠化美化的平面布局、樹木花草配置要以常綠、美觀、易活為主，人力、物力、財(cái)力的配置以請(qǐng)求外援和自籌相結(jié)合。

2、搞好社區(qū)花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時(shí)施肥、施水、防治病蟲害，適時(shí)修剪等，從而達(dá)到綠化美化社區(qū)的目的。

3、按照規(guī)劃設(shè)計(jì)栽植的樹木花草成活后，任何人不得擅自移植。

⑴不準(zhǔn)踐踏草坪，

⑵不準(zhǔn)釘、拴、刻劃、攀折樹木；

⑶不準(zhǔn)擅自折枝摘花，采集種子、果實(shí)、割草；⑷不準(zhǔn)在草坪或樹木上拋散、堆放、晾曬物品；⑸不準(zhǔn)在綠化區(qū)內(nèi)傾倒垃圾和雜物；

4、對(duì)損壞花草樹木的相關(guān)人員，除按實(shí)際損壞的情況予以賠償外。

美麗的社區(qū)需要我們共同來維護(hù)，優(yōu)美文明的環(huán)境需要我們共同來創(chuàng)設(shè)，讓我們每一個(gè)人伸出雙手，關(guān)心綠化、支持綠化，共同去創(chuàng)建綠色、文明、優(yōu)美、和諧的社區(qū)環(huán)境和育人環(huán)境。

第三篇：化工廠工作總結(jié)

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展20xx安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，緊緊圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”主題，在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng)，為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式，公司做了如下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施，各部門積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表，明確各部門在本次活動(dòng)中的具體職責(zé)，使活動(dòng)“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開安全月動(dòng)員大會(huì)。

二、開展形式多樣的宣傳活動(dòng)

安全月活動(dòng)期間，由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。

三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作

由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識(shí)光碟”;由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。

四、開展形式多樣的安全檢查

(1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。

(2)組織生產(chǎn)部班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處，并加以改正。

五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

在演習(xí)前由安環(huán)部對(duì)演習(xí)進(jìn)行策劃，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容，并加以修改。通過演習(xí)來檢驗(yàn)公司應(yīng)急預(yù)案的適宜性、員工對(duì)預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)，為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。

六、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、消防技術(shù)比武

在安全月活動(dòng)期間，采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽，并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)，做到每位員工都參加。

通過這次安全月活動(dòng)，全公司上下一心，積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求，不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。