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第一篇：?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià)參考范文

本著一顆熱忱的心和對(duì)工作的熱愛，抱以積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心去做好每件事，個(gè)人本身有責(zé)任感，有自覺性，深刻領(lǐng)會(huì)到公司制度的要領(lǐng)，并懂得如何做好自己的工作，無論休息時(shí)間或在崗時(shí)間都積極為公司出力盡心,從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)。

在今年我們的年終總結(jié)評(píng)比中我被評(píng)保安部“優(yōu)秀員工”，這是對(duì)我工作的首肯，能夠站在這里向大家總結(jié)，我得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和全體員工的信任與支持.但是我深知，學(xué)無止盡，人無完人，我還有很多不足的地方，在以后的工作中我還應(yīng)該多鍛煉，向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，提高自身的整體服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)更好的專業(yè)技能。

遇事對(duì)人謙虛誠懇，做起事來熱情奔放。俗話說“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在新的20xx年，我會(huì)與大家共同努力，從點(diǎn)點(diǎn)小事做起，一點(diǎn)點(diǎn)的完善自我。

第二篇：個(gè)人工作自我評(píng)價(jià)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，做為一名嵩嶼碼頭正式員工已經(jīng)有半年之久。在這個(gè)難忘而又完美的日子里，我深入體會(huì)到了大公司的氛圍和碼頭的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了碼頭網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善，并日漸穩(wěn)定，同時(shí)，也看到了碼頭給于計(jì)算機(jī)技術(shù)人員帶來眾人向往的平臺(tái)和和無限的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，所以，我在此對(duì)于過去的工作做下評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)歷史。在碼頭工作期間，我工作認(rèn)真，具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心，極富工作熱情，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，樂于與他人溝通，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。注重自我的個(gè)人發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。所以我此刻已經(jīng)能夠熟練維護(hù)公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，包括有線終端跟無線終端等，能處理電腦軟硬件所引起的相關(guān)故障，能注重大公司的種.種流程細(xì)節(jié)，擁有了一名系統(tǒng)維護(hù)員的基本工作技能。

回顧歷史。七八月份，是我成為公司正式員工最幼嫩的時(shí)期，一向都處在學(xué)習(xí)階段，學(xué)習(xí)碼頭的系統(tǒng)的種.種維護(hù)，包括學(xué)習(xí)無線設(shè)備，有線設(shè)備、電話跳接和cctv等，同時(shí)也參加了防臺(tái)演練，從中學(xué)到了做好本職工作最基本的才能和后勤保障備用工作的實(shí)施方法，也學(xué)到一些日常的工作經(jīng)驗(yàn)，包括處理相關(guān)問題的方式方法。九、十月份，主要的是維護(hù)和穩(wěn)定系統(tǒng)，并著手整理和完善it設(shè)備管理系統(tǒng)。十二月份，參加ccna培訓(xùn)，并處理it設(shè)備管理系統(tǒng)合同事務(wù)。一月份，和財(cái)務(wù)部攜手整理財(cái)務(wù)資產(chǎn)標(biāo)簽。從中，自我存在了極其多的問題，我不斷的思考與反省，有些問題已得到解決，仍有問題瓶徑所在，之后我發(fā)現(xiàn)自我的思考力度不夠，很多時(shí)候碰到問題缺乏冷靜思考，心急過度。自我工作經(jīng)驗(yàn)也有必須的欠缺，同時(shí)，自我細(xì)心的問題依然有必須的存在，這也造成自我工作效率有所降低，在這種及時(shí)性極其強(qiáng)的碼頭里，時(shí)間就是一切，這也就是自我需要努力的方向。前段時(shí)間雜念比較多，忘記了自我仍然是處于人生最重要的學(xué)習(xí)階段，浪費(fèi)了不少精力和心思。以前上夜班猶多，很多時(shí)間都未能利用，以后自我必須擺脫夜晚內(nèi)心厭學(xué)、厭做、厭想的困擾，及時(shí)處理和完善工作。

展望未來。在今后的工作過程中，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自我，同時(shí)也有幾個(gè)大問題是我需要努力的方向。it設(shè)備管理系統(tǒng)擁有極其多的問題，它是我的核心工作，它的完成情景反映著我的工作是否盡職。我會(huì)努力做好本職工作。還有，ccna培訓(xùn)完，由于時(shí)間等問題，有很多知識(shí)未能及時(shí)鞏固，同時(shí)也需要緊抓時(shí)間實(shí)踐操作，并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃，使自我能更加靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，自我在今后的一年里，會(huì)參加相應(yīng)的證書考核，不斷提升自我，并緊抓利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)it知識(shí)，搭建各種服務(wù)器知識(shí)，包括自我學(xué)習(xí)小型機(jī)跟提高英語水平。

第三篇：?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià)范例

本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取主動(dòng)，能吃苦耐勞，用于承受壓力，勇于創(chuàng)新;有很強(qiáng)的組織本事和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有較強(qiáng)的適應(yīng)本事;紀(jì)律性強(qiáng)，工作進(jìn)取配合;意志堅(jiān)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的無私奉獻(xiàn)精神。

對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織本事與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開朗、樂觀上進(jìn)、有愛心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng)、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的本事與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自我的工作本事，與企業(yè)同步發(fā)展。

第四篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)

回顧過去一年的工作歷程，我深刻體會(huì)到個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成就的緊密聯(lián)系。在項(xiàng)目管理方面，我成功領(lǐng)導(dǎo)了三個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目，其中最引人注目的是“客戶體驗(yàn)升級(jí)計(jì)劃”，該項(xiàng)目不僅提前完成了預(yù)定目標(biāo)，還超出了預(yù)期收益，客戶滿意度提高了15%。這一成果離不開團(tuán)隊(duì)的`共同努力，我為此感到自豪，并從中學(xué)會(huì)了如何更有效地協(xié)調(diào)資源、激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能。

面對(duì)挑戰(zhàn)，我始終保持積極態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任。在“供應(yīng)鏈優(yōu)化”項(xiàng)目中，我們遇到了前所未有的供應(yīng)鏈中斷危機(jī)，我迅速調(diào)整策略，與供應(yīng)商密切溝通，最終保障了生產(chǎn)鏈的穩(wěn)定，避免了潛在損失。這一經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，在不確定性中尋找機(jī)遇的重要性。

個(gè)人技能方面，我參加了多次內(nèi)部培訓(xùn)，特別是在數(shù)據(jù)分析和項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用上取得了顯著進(jìn)步，這不僅提升了我的工作效率，也為團(tuán)隊(duì)帶來了新的視角和方法。我深知，持續(xù)學(xué)習(xí)是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

展望未來，我期待能進(jìn)一步深化專業(yè)知識(shí)，探索更多創(chuàng)新解決方案，同時(shí)也希望能在領(lǐng)導(dǎo)力方面有所突破，更好地支持團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)，共同推動(dòng)公司向前發(fā)展。

第五篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核自我評(píng)價(jià)

本人自20xx年7月21日入職某公司，擔(dān)當(dāng)總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計(jì)31天，現(xiàn)將第1個(gè)月績(jī)效以業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度3要素自評(píng)如下：

一、業(yè)績(jī)

1、通過張貼招聘啟事和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的方法，自7月27日至今，已接待來公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)聘者人數(shù)超過300人次，電話來訪超過500人次，登記在冊(cè)人數(shù)150余人，在網(wǎng)上接收查閱電子簡(jiǎn)歷60余份，已支配上崗學(xué)徒或計(jì)件人數(shù)為70余人，極大滿意公司生產(chǎn)發(fā)展需要；

2、為解公司管理現(xiàn)狀，自行設(shè)計(jì)《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)與分析，并反饋給員工；統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設(shè)置；修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊(cè)》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計(jì)時(shí)工資計(jì)算方法》、《團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)管理方法》等一些常用規(guī)章制度與方法；

3、為促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學(xué)、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵(lì)員工奮勉向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出x績(jī)效考核模式應(yīng)用于我公司績(jī)效考核的設(shè)想，設(shè)計(jì)了《績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)初稿》和《薪酬管理體系設(shè)計(jì)初稿》；

4、編制并執(zhí)行《學(xué)徒工管理方法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清楚，強(qiáng)化對(duì)學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必需與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì)制度貫徹執(zhí)行，通過晨會(huì)每天對(duì)學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在掌握其流淌性和學(xué)習(xí)效率方面效果顯著；并開展周考核與月考核，根據(jù)規(guī)定流程評(píng)定等級(jí)支配上崗；

5、按要求執(zhí)行和協(xié)助相關(guān)部門的工作狀況：編寫通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應(yīng)聘人員登記表》、《計(jì)時(shí)人員缺勤狀況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報(bào)案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并準(zhǔn)時(shí)登記備案。

依據(jù)以上主要職能履行狀況，對(duì)自己的業(yè)績(jī)自評(píng)為88分，權(quán)重60%，業(yè)績(jī)得分52.8分。

二、能力

1、專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的'理論基礎(chǔ)，通過在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認(rèn)為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ螅?/p>

2、工作能力：勇于創(chuàng)新，擅長(zhǎng)運(yùn)用先進(jìn)的理論與方法來評(píng)估推斷分析與解決問題；

3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能精彩完成上級(jí)交辦的任務(wù)和協(xié)助同級(jí)工作；

4、溝通能力：擅長(zhǎng)交際，樂于助人，與同事相處非常融洽，各方面關(guān)系處理得當(dāng)。

依據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的能力自評(píng)成果為92分，權(quán)重20%，能力得分18.4分。

三、態(tài)度

1、出勤狀況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現(xiàn)過任何遲到早退狀況；

2、責(zé)任心：具有較高的歸屬感，工作專心負(fù)責(zé)，盡心盡力，維護(hù)公司利益，節(jié)省成本；

3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力；

4、意識(shí)：奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)、質(zhì)量效能意識(shí)較強(qiáng)。

依據(jù)以上表現(xiàn)，對(duì)自己的態(tài)度自評(píng)成果為95分，權(quán)重20%，態(tài)度得分19分。

綜合以上3要素得分，績(jī)效自評(píng)成果為：業(yè)績(jī)52.8分+能力18.4分+態(tài)度19分=90.2分。等級(jí)為優(yōu)秀，績(jī)效系數(shù)為1.1。

不足之處：

1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)流程知之甚少；

2、對(duì)應(yīng)聘人員面試技巧方面經(jīng)驗(yàn)不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流淌性較大；

3、在處理問題上對(duì)上級(jí)依靠性較大，謹(jǐn)小慎微；在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。