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第一篇:優(yōu)秀管理人員自我評價
作為一名營銷,在公司的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌規(guī)劃上應(yīng)有自身獨到的見解,尤其與公司老板要在充分溝通基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,以保持市場理念和管理辦法的高度一致。應(yīng)該講,營銷由于經(jīng)常置身市場,對產(chǎn)品的定位、機(jī)會創(chuàng)新、推廣有著敏銳感覺和獨到見解,而這些恰恰是制定經(jīng)營方針、明確營銷策略以及落實團(tuán)隊管理的具體表現(xiàn)。對上要及時和老總溝通,以求得支持和幫助,對下,要善于求得團(tuán)隊理解并為之努力。勿庸置疑,作為公司老板,他掌管全局,從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等多方面都要傾注心血,營銷的職責(zé)就是如何把多年養(yǎng)成的市場經(jīng)驗的`綜合優(yōu)勢與老板的戰(zhàn)略意圖形成高度統(tǒng)一。切不可存在我來自市場,我比老板更懂得市場和消費心理,因而自以為是,我行我素,這樣不僅得不到老板相應(yīng)的支持也換不來底下員工的真正理解。一旦遭遇不測,那惹麻煩的首先就是自己。
銷售的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個銷售部門的,其工作主要是:調(diào)研和考察市場、督促銷售專員的工作、銷售計劃的制定、定期的銷售總結(jié)、銷售團(tuán)隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn)、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品等……現(xiàn)今有些企業(yè)都是公司公司制定各種銷售政策,銷售是一個執(zhí)行者,也應(yīng)該是決策者,這樣就能完全體現(xiàn)出銷售的市場的主導(dǎo)能力和市場快速反應(yīng)能力。
第二篇:部門經(jīng)理工作自我評價
經(jīng)過學(xué)生會各個部門的努力和配合,開學(xué)以來生活部各項活動得以有序順利的完成。我們的主要職能是:關(guān)心同學(xué)生活,盡力解決和滿足同學(xué)們提出的各種問題和需求,為大家供給方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學(xué)院活動的禮儀工作及學(xué)生活動的后勤工作;盡量配合其他各部門活動等。本著“為學(xué)生服務(wù)”的宗旨,我們比較圓滿的完成了我們部應(yīng)盡的職責(zé),并且進(jìn)取地配合學(xué)生會其他部門的各項活動。
下頭我對過去一個學(xué)期生活部的工作做一下回顧與小結(jié):
1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,部里最少兩周開一個小型會議,讓這個團(tuán)體內(nèi)部的氣氛變簡便,讓大家彼此了解,進(jìn)一步增進(jìn)感情,,也為部門完成本學(xué)期的部內(nèi)工作打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
2、在3月12日植樹節(jié)之際,學(xué)校發(fā)起捐樹活動,我部每個成員都進(jìn)取捐款,相應(yīng)學(xué)校號召,以生活部的名義捐了一棵樹,引起了學(xué)生會各部的捐樹熱。這也是一個團(tuán)體團(tuán)結(jié)的象征。
3月中旬,根據(jù)部門工作的需要,我們部建立了博客,公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。以方便以后生活部更為詳細(xì)的公布重要信息,提高工作效率,密切與學(xué)生聯(lián)系。
3、3月20號到29號,生活部做了文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計工作,制定了一份文學(xué)院困難學(xué)生統(tǒng)計細(xì)則。其間,為了在短時間內(nèi)完成工作任務(wù),我部將部里成員分為幾個小組,分管不一樣年級或是同一年級的不一樣班級,實行職責(zé)制,以提高工作質(zhì)量。07、08級各班由各班班長完成統(tǒng)計表,整體完成較好,其中,08級漢教一班效率質(zhì)量好,進(jìn)取配合生活部工作,應(yīng)受到表揚(yáng)。
4、3月份,文學(xué)院開展了紀(jì)律強(qiáng)化月,在各個方面加強(qiáng)文學(xué)院的管理。生活部作為文學(xué)院的一個重要部門,參加了每周三午時的內(nèi)務(wù)檢查。每次檢查我部成員除個別特殊情景外都全部到場,檢查過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,將各寢室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅僅加強(qiáng)了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
5、工作中的不足:由于成員們課程時間不一樣,導(dǎo)致有時工作中不能全體成員到齊,以后會盡量克服這個困難,協(xié)調(diào)時間,保證每次活動全齊,以便更順利開展工作。
以后更要及時到學(xué)生中了解各項生活困難,內(nèi)部能解決的必須給予解決,不能解決的及時作出匯報。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門組織的活動,配合完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團(tuán)總支學(xué)生會教師及其他各部的工作,把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實到生活中的點滴之處!