千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《員工的自我工作評價》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《員工的自我工作評價》。

第一篇：工作中的自我評價

在這一個月管理車間的工作中，既有歡喜又有累，且夾著些無賴，歡喜的是自我有這個機會來試著管理車間，來訓練自我的領(lǐng)導本事和管理本事，同時也是自我積累的`工作經(jīng)驗得于施展的好時機。累的是這一個月來，每一天的工作量大而人手不夠，超過平時的工作量。其中無奈則是自我在管理方面存在欠缺，不能很好的駕馭，協(xié)調(diào)好其中的一些人。但總得來說，我盡到自我工作的職責，以自已的實際行動帶好頭。以下是我的小小體會：

從整個車間來說，記件的員工是比較好管理，不需要過多的監(jiān)督，只要作好安排，他們都會進取地把工作做好。而問題出在最多的是記時的員工即輔助工，其中出問題最多的是他們之間需要協(xié)調(diào)的工作崗位，下頭具體談?wù)勛晕覍λ麄兂霈F(xiàn)問題的原因主要歸結(jié)有以下4個：

1、生活的矛盾帶來工作中來，不能把工作做到盡心。

2、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則，但由于工作崗位職責不明，而導致配合不好。

3、由于他們的工資不高，主要靠點加班費來增加工資，而各類崗位的加班情景不一樣，從而導致了一些問題。

4、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機會少的情景。

對于出現(xiàn)這些問題，我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實，畢業(yè)他們知識有限，理解有限，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身。以下是我的幾種解決問題的提議：

1、增加人手，給他們定好自我的工作崗位，做到職責明確。

2、若不增加人手的話可從他們的加班費方面進行調(diào)結(jié)，可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性，可是這種方法畢竟不是好的辦法，因為沒有從根本上解決問題，只是可能會減少點問題而已。

3、讓他們幾個也記件，這樣的話便于管理，同時也從根本上解決他們之間的問題，可是這得從頭開始嘗試，因為這邊的花邊企業(yè)這塊還沒有開始從事記件過。具體記件的想法如下：

（1）裝箱這塊，分大小箱兩種，分別對每一天裝箱的數(shù)量進行統(tǒng)計，每大（?。┫涠▋r多少錢，其中封箱，打包裝袋、割袋子算他們份內(nèi)事，關(guān)于定價這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析得出，具體方法為，抽取兩個忙時的的月裝箱總數(shù)和他們的工資，及兩個不忙時的月裝箱總數(shù)和他們對應(yīng)的工資，再求平均值來得出定價。面料包裝定價可根據(jù)大箱的定價一樣。

（2）做管，可根據(jù)每個管來定價，每一天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得。

（3）套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價。

（4）退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價。

（5）割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價，或可直接按小機臺剪邊的價格來定價?？偟脕碚f，定價要合理，且以上五個定價工作崗位人員安排是關(guān)鍵，這要根據(jù)以往的實踐資料來合理分析后再定。

第二篇：工作中的自我評價

三個月的試用時間馬上就要到了，在這三個月的過程中，我盡快的找到了適合自己的工作崗位，也融入到新的團隊里，得到了大家的認可，雖然在工作的時候肯定是有不足的地方，這些地方都是值得我去思考的。在本部門工作的過程中，我一直要求自己以正式員工的身份去對待工作。認真的完成領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，積極的向同事學習，對于公司的每一項規(guī)章制度，我都是嚴格的執(zhí)行，并且本人的團隊合作精神還是很強的，能夠起到一個積極的帶頭作用，幫助同事的同時跟每一位員工相處的都很融洽。

記得剛剛來的時候?qū)γ總€方面都不是很了解，周圍的同事和領(lǐng)導確實給了我極大的幫助，我盡快的完成了各項工作。工作的過程中，我主要是負責銷售統(tǒng)計的結(jié)算主要負責的工作就是每天掌控這表格，由于以前從事過相關(guān)的工作，對文件的處理還算是比較熟悉，僅僅一個月的時間，我就可以獨自操作很多工作任務(wù)。

雖然每天的工作都是比較無聊的，但是我在工作的過程中挖掘到更多不重復的工作，而且在編制代碼的時候，還能學到其他的代名詞，節(jié)約時間的同時還能提高工作效率，除了按照要求完成了結(jié)算表之外，還做好了銷售部和財務(wù)這邊的工作。除了自己的本職工作，我還幫助其他部門完成工作，比如來說市場部每個月的銷售數(shù)據(jù)包都是我?guī)兔Ω碌?，這些工作都是獨自完成的，他們對這些數(shù)據(jù)并不是很了解，這些數(shù)據(jù)都是可以獨自完成的，如果我花一個小時的時間就能為別人節(jié)約兩個小時，這件事還是值得做的。

我也明白自身還是有一定缺點的，對于銷售結(jié)算這一塊不敢保證100%的'完成，確實每項工作都需要積極的去熟悉，在這三個月的時間里，我用了兩個星期的時間去了解了新員工的培訓，真正在崗位上操作的時間并不是很多，我想這就是我不足的地方，我以后也要繼續(xù)加強。并且經(jīng)過了三個月時間的試用期，我可以積極主動去完成各項工作，在工作的過程中我發(fā)現(xiàn)了一些問題，我會配合公司的要求，積極的去開展工作，跟每一位同事很好的配合，在以后的工作中我將會不斷提高自己的素質(zhì)水平，以后為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力量。

第三篇：員工個人評價

__-_同志來公司工作_年多的時間里，一向堅持著勤奮主動的工作作風，能夠自覺遵守公司的各項規(guī)定和要求，進取協(xié)助并較好的完成部門交給的各項工作任務(wù)，與同事的關(guān)系也比較融洽，職責心比較強，在工作中取得了必須的成績，得到了同事們的認可和好評。

第四篇：員工個人評價

回望11月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和輝坡煤業(yè)領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下及各科室(區(qū))隊的搭理支持和進取配合下，調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標“一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實”的發(fā)展理念為宗旨。以“提高機制力”為工作準則，按照各級管理部門和輝坡煤業(yè)年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項生產(chǎn)計劃和工作安排，認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項任務(wù)目標，主要做了以下幾方面的工作。

根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)職責制。

1、我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的本事，定期組織全體人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位職責制。

2、工作任務(wù)方面做到分工明確，職責清晰，樹立高度的服務(wù)意識。

3、認真組織業(yè)務(wù)學，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情景。

4、在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。

5、將總體工作和目標內(nèi)具體化;日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準確;臨時任務(wù)做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。

6、認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的提議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

第五篇：員工個人評價

該員工平時認真好學，不斷的向工作時間長的人請教，不斷的從書本中汲取知識，并能夠運用于實踐，還注重和同事們交流和溝通，處理和解決新問題，期望繼續(xù)堅持這種謙虛好學的精神，再接再勵，爭取為公司創(chuàng)造更多的益!

第六篇：員工個人評價

首先，我代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工向關(guān)心和支持我們的集團公司領(lǐng)導和密

切配合、相互支持、共同提高的同事們表示誠摯的感激!此刻，我除了喜悅，還有感動。我是20__年進入公司的，在這一年多的工作中，我感受到公司不斷壯大，管理不斷規(guī)范，員工薪酬不斷增長，公司享有十分好的社會聲譽。作為春光大家庭的一員，我感到十分驕傲和自豪，也正是這份驕傲與自豪，使我對做好本職工作充滿信心，充滿活力，所以一向以來，我都堅守職責、高效、嚴謹?shù)墓ぷ餍艞l，認認真真、踏踏實實做好每一項工作，這是我的原則，也是全體優(yōu)秀員工共同的特征。

我還要說的是，在榮譽面前，我不會沾沾自喜，因為我深知，我還有許多不足之處，所以，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自我，維護優(yōu)秀員工的形象，揚長避短，向上向前，用更加優(yōu)異的工作成績回報公司領(lǐng)導的關(guān)愛，回報同事們的支持和幫忙!

最終，祝愿大家新春歡樂，虎年吉祥!