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第一篇：醫(yī)生黨員民主評(píng)議自我年度總結(jié)

根據(jù)黨發(fā)(20xx)32號(hào)《關(guān)于開(kāi)展民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比工作的通知》文件和營(yíng)銷(xiāo)黨發(fā)(20xx)12號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)XX黨委〈關(guān)于開(kāi)展民主評(píng)議黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)評(píng)比工作的通知〉的通知》文件的精神，現(xiàn)將自己一年來(lái)的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行總結(jié)，以達(dá)到堅(jiān)持正確的政治方向，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，愛(ài)崗敬業(yè)，勇于奉獻(xiàn)的目的。

自己從事財(cái)務(wù)工作，能夠在公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下、在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞著公司的方針目標(biāo)和分公司的工作總體思路，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)，努力使分公司財(cái)務(wù)工作上新的臺(tái)階。

為做好本職工作，要求全員注重財(cái)務(wù)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來(lái)，全體人員完成了《會(huì)計(jì)法》繼續(xù)再教育工作，并通過(guò)了華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體人員對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)有一個(gè)較為全面的了解，從而達(dá)到了加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。

落實(shí)“收支兩條線”，加強(qiáng)內(nèi)控制度，降低成本、費(fèi)用，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督作用。落實(shí)“收支兩條線”的原則，使內(nèi)部控制制度落到實(shí)處，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理提供可靠前提，是財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控制度，為強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作的管理與監(jiān)督作用打好了基礎(chǔ)。在實(shí)施“收支兩條線”的過(guò)程中，完成了從基礎(chǔ)的“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)”延伸到“客貨運(yùn)銷(xiāo)售匯總表”轉(zhuǎn)換，再到“銷(xiāo)售資金清單”的生成，以及ORACLE財(cái)務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切換。

進(jìn)一步修訂和完善了各崗位財(cái)務(wù)工作職責(zé)，包括：《出納崗位職責(zé)》、《固定資產(chǎn)管理職責(zé)》、《代理人管理職責(zé)》、《客票結(jié)算工作職責(zé)》、《貨運(yùn)票證結(jié)算職責(zé)》、《會(huì)計(jì)工作職責(zé)》和《檔案工作實(shí)施辦法》。建立健全上述各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作職責(zé)是加強(qiáng)內(nèi)控制度，自我完善監(jiān)督機(jī)制的具體表現(xiàn)，從而使分公司財(cái)務(wù)工作向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)了一大步。

在降低成本、費(fèi)用上下功夫。本著支持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則，在“長(zhǎng)峰呼叫中心”創(chuàng)辦過(guò)程中，所需要的柜式和臺(tái)式空調(diào)機(jī)，全部用的是以前閑置下來(lái)的，此項(xiàng)節(jié)約近4萬(wàn)元;財(cái)務(wù)部門(mén)為儉省開(kāi)支，盡量升級(jí)在用老舊機(jī)器。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，分公司的各項(xiàng)費(fèi)用全部控制在了財(cái)務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)。

加大財(cái)務(wù)管理力度，做到客貨結(jié)算真實(shí)、準(zhǔn)確。隨著上海分公司客貨量的不斷增長(zhǎng)，尤其是公司“收支兩條線”后，需要客貨應(yīng)收賬款與實(shí)際貨幣資金收取數(shù)相配比，這樣對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算的要求就越高。要求貨結(jié)算人員“關(guān)口”前移，定期對(duì)貨運(yùn)代理進(jìn)行輪流抽驗(yàn)，以防止“偷逃重量”、“張冠李戴”或者計(jì)重價(jià)格不符的出現(xiàn)，使客貨結(jié)算質(zhì)量大大地提高了。

堅(jiān)持固定資產(chǎn)管理不放松，加快對(duì)老舊問(wèn)題的處理。除繼對(duì)原上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清理外，又組織有關(guān)人員對(duì)原子公司上海分公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)核算及管理。按照固定資產(chǎn)管理要求，做到了專人定期對(duì)固定資產(chǎn)核對(duì)、檢查。按照要求對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類，建立健全了固定資產(chǎn)臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資產(chǎn)的“帳、卡、物”三相符，同時(shí)也做到了專人進(jìn)行管理。在此次公司重組的資產(chǎn)清查中，經(jīng)過(guò)了“中鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所”的檢查，并。分公司對(duì)低值易耗品帳面進(jìn)行了清理，為低值易耗品的實(shí)物清理打下了基礎(chǔ)。

加速分公司重組，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。隨著和子公司的順利重組，原、子公司上海分公司的“一體化”也順利地完成了。在這個(gè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)揮了重要作用。首先，組織財(cái)務(wù)人員對(duì)原子公司在上海周邊地區(qū)的票證進(jìn)行了清理、回收，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)地清點(diǎn)造冊(cè)，并按照公司的步驟及時(shí)準(zhǔn)確地完成了原子公司上海分公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)工作，為原兩大分公司財(cái)務(wù)合并作了充分的準(zhǔn)備。其次，組織全體人員集中了原子公司上海分公司存在幾處的“財(cái)務(wù)聯(lián)”，對(duì)1998年-20xx年的票證“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了歷時(shí)兩個(gè)多月的復(fù)印存檔準(zhǔn)備。對(duì)其從建辦至1997年的“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)”進(jìn)行了整理，為其票證的銷(xiāo)毀工作作了充分的準(zhǔn)備。再次，進(jìn)行了對(duì)原子公司上海分公司經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的撤銷(xiāo)工作，及時(shí)地重新進(jìn)行了合并后上海分公司的注冊(cè)工作。以上工作的順利完成，較好地配合了公司的重組進(jìn)程，也為分公司整合后的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。

加強(qiáng)銷(xiāo)售代理管理，加強(qiáng)銷(xiāo)售代理服務(wù)，保證銷(xiāo)售收入的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格把握貨運(yùn)代理的資信關(guān)，強(qiáng)調(diào)了保證金和上級(jí)單位或銀行擔(dān)保雙到位;嚴(yán)格限制了各類運(yùn)單的領(lǐng)取數(shù)量，有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)地暫停一些拖欠銷(xiāo)售款的貨運(yùn)代理的運(yùn)單發(fā)放，對(duì)“應(yīng)收帳款”的及時(shí)收回起到了關(guān)鍵作用。

執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了對(duì)客、貨運(yùn)票證的審核力度，保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴(yán)格對(duì)客、貨票證的審核，使審核后差錯(cuò)率降到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年客、貨運(yùn)票證審核差錯(cuò)率幾乎為零。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款催繳，使應(yīng)收帳款安全程度進(jìn)一步提高，為收入的實(shí)現(xiàn)提供了有力保證。上海分公司始終堅(jiān)持應(yīng)收帳款結(jié)算時(shí)間30天的標(biāo)準(zhǔn)不放松，盡可能地加速公司流動(dòng)資金的“回籠”，減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在加強(qiáng)應(yīng)收帳款管理的同時(shí)，對(duì)以前年度的欠款進(jìn)行了追繳工作，使幾年來(lái)的債權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。“華東廣告”貨運(yùn)代理公司，幾年前拖欠的貨運(yùn)款近16萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)人員的努力得以追回。

加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案的清查、整理和歸檔等項(xiàng)工作。今年在完善會(huì)計(jì)檔案工作的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了清理，做到專人進(jìn)行管理。建立了會(huì)計(jì)檔案清冊(cè)，按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《檔案工作實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理，使會(huì)計(jì)檔案達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

自己在工作中，存在著不足之處：財(cái)務(wù)工作沒(méi)有很好地跟上從上海分公司到上?；氐陌l(fā)展要求，數(shù)據(jù)生成比較滯后，數(shù)據(jù)內(nèi)容深度缺乏，沒(méi)有很好地起到財(cái)務(wù)管理的核心作用;沒(méi)有真正地發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用，其積極性和主動(dòng)性有待于提高;工作中自己存在著態(tài)度比較生硬，與同志們的交流比較欠缺，也是自己今后應(yīng)當(dāng)注意的。

民主評(píng)議黨員是全面貫徹落實(shí)黨的xx大提出的黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，提高黨員素質(zhì)的意向重要措施。通過(guò)此次民主評(píng)議黨員工作，自己既總結(jié)出了在工作中所做出的的成績(jī)，同時(shí)也找到了存在的不足，這樣對(duì)自己今后的學(xué)習(xí)和工作是有極大幫助和促進(jìn)的。

第二篇：醫(yī)務(wù)人員黨員自我評(píng)價(jià)

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展。

本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，解決了許多日常工作中的問(wèn)題，同時(shí)，撰寫(xiě)了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中:《以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違背科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開(kāi)發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的問(wèn)題，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度，實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。在管理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。

熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù); 有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫(xiě)作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的能力;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬。

第三篇：醫(yī)務(wù)人員黨員自我評(píng)價(jià)

按照《XX縣基層黨組織分類管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，XX村黨總支在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一安排下，積極行動(dòng)，召開(kāi)專題黨支部會(huì)議，深入群眾聽(tīng)取意見(jiàn)，全面開(kāi)展自查工作，對(duì)自身建設(shè)情況、發(fā)揮作用情況、存在問(wèn)題及原因、如何改進(jìn)等問(wèn)題進(jìn)行了評(píng)析，現(xiàn)就自評(píng)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

XX村共轄X個(gè)村民小組，XX戶，XX人，總耕地面積XX畝。村黨支部下設(shè)X個(gè)黨小組，共有X名黨員，其中女黨員X名，高中以上文化程度黨員X名，40歲以下黨員X名。近年來(lái)，全村堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)以日光溫室、訂單農(nóng)業(yè)、葡萄產(chǎn)業(yè)為主的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，以豬、羊?yàn)橹鞯脑O(shè)施養(yǎng)殖業(yè)，以農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)為主的“二、三產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高效產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

二、發(fā)揮作用情況

村黨總支整體發(fā)揮作用良好，班子作風(fēng)清正、民-主氛圍好、能夠團(tuán)結(jié)一致、工作積極肯干。隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)好、知識(shí)結(jié)構(gòu)新、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、先鋒模范作用顯著。工作制度基本健全、落實(shí)情況好，機(jī)制運(yùn)行合理、工作業(yè)績(jī)突出、監(jiān)督民-主、決策有力，群眾反響好。

1、村黨組織開(kāi)展班子建設(shè)，發(fā)揮先進(jìn)黨組織帶頭作用。堅(jiān)持抓好黨員自身建設(shè)，引導(dǎo)廣大干部弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)奮

進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和艱苦奮斗的生活作風(fēng)，提高個(gè)人的理論水平和工作水平，并通過(guò)民-主生活會(huì)、專項(xiàng)工作專題討論會(huì)等形式，相互監(jiān)督，提高服務(wù)群眾和凝聚人心的能力、協(xié)調(diào)工作的能力。

2、豐富培訓(xùn)形式，創(chuàng)新黨員教育管理途徑。天潭村黨總支堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)、每季一次集中交流的例會(huì)教育制度，圍繞發(fā)展中遇到的瓶頸和百姓呼聲較高的問(wèn)題進(jìn)行研討調(diào)研，制訂解決措施，確保每年實(shí)實(shí)在在解決一批群眾反映突出、關(guān)系發(fā)展大局的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題。

3、建立落實(shí)了“三會(huì)一課”、黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶等制度，定時(shí)定期召開(kāi)民-主評(píng)議及民-主生活會(huì)，深入分析黨員隊(duì)伍思想狀況。黨總支書(shū)記經(jīng)常與黨員談心、交流。落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)及民-主管理制度，加強(qiáng)了黨員直接聯(lián)系服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，建立了黨總支書(shū)記就黨建工作向黨員群眾述職并接受評(píng)議制度。

4、規(guī)范硬件標(biāo)準(zhǔn)，改善黨員活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施。按照環(huán)境布置好、活動(dòng)場(chǎng)地好、配套設(shè)施好、內(nèi)容形式好、活動(dòng)效果好的“五好”目標(biāo)，加強(qiáng)黨員活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)和使用，使黨員活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)到規(guī)范、整潔、莊嚴(yán)、得體的效果，不斷增強(qiáng)基層黨組織陣地教育、培訓(xùn)和綜合服務(wù)功能，將黨員活動(dòng)場(chǎng)所不斷進(jìn)行完善，保證黨建櫥窗、黨員活動(dòng)室和上墻制度一應(yīng)俱全。

5、以“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。天潭村黨總支將進(jìn)一步明確和落實(shí)基層組織管理職責(zé)，做到黨建工作責(zé)任劃分全覆蓋，防止出現(xiàn)管理盲區(qū)，關(guān)注經(jīng)常性、長(zhǎng)效性，監(jiān)督到位、保障有力，防止出現(xiàn)監(jiān)督盲點(diǎn)。結(jié)合基層組織建設(shè)年的經(jīng)驗(yàn)、

做法，建立務(wù)實(shí)管用的制度，把開(kāi)展基層組織建設(shè)年的好做法、好經(jīng)驗(yàn)以制度形式固定下來(lái)，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，不斷鞏固和擴(kuò)大工作成果。

6、以“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)基層組織建設(shè)。繼續(xù)深化天潭村黨建工作，使黨員干部深入基層、深入群眾，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。使基層黨黨員的作用體現(xiàn)在行動(dòng)上、效果上，讓老百姓真正感受到變化。

7、廣泛開(kāi)展黨員群眾民-主評(píng)議，促進(jìn)黨總支整改提升。開(kāi)展黨總支滿意度測(cè)評(píng)，通過(guò)測(cè)評(píng)村黨總支在黨員群眾評(píng)測(cè)中滿意度較高，黨支部活動(dòng)在黨員、群眾中反響良好，得到了黨員群眾的普遍支持。黨員服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，辦事效率高，群眾對(duì)黨總支服務(wù)基層、服務(wù)群眾工作的反響良好。

三、存在問(wèn)題及下一步工作措施

在黨員談心、接受評(píng)議制度方面還有待于進(jìn)一步提高。黨員活動(dòng)場(chǎng)所布置不夠精細(xì)化，設(shè)施配備不夠完善。

針對(duì)存在的問(wèn)題我們將采取以下措施積極改進(jìn)，制作黨員談心記錄，促使黨員思想有提高。布置活動(dòng)場(chǎng)地、完善宣傳教育設(shè)施。在現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，拿出設(shè)計(jì)方案、精心布置。盡量完善宣傳設(shè)施，在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取發(fā)揮更大的作用。

自我測(cè)評(píng)綜合得分99分，自我評(píng)價(jià)為示范黨組織。