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通過幾年的終端零售市場管理工作積累，對品牌店鋪經(jīng)營管理工作：人事架構(gòu)搭建、團隊建設(shè)、終端自營店鋪經(jīng)營管理、財務管理、貨品及倉庫管理、拓展業(yè)務、商務談判等有著豐富的實際實操品牌服飾的經(jīng)驗.能有效的領(lǐng)導團隊開展實際工作，熟悉零售行業(yè)渠道和辦事處經(jīng)營管理的各項業(yè)務流程，熟悉全國主要百貨公司經(jīng)營模式、經(jīng)營能力、管理能力和溝通方式，具備和商場談判的能力。

有豐富的培訓經(jīng)驗、店鋪經(jīng)營管理經(jīng)驗、庫存管理及財務分析能力，能有效監(jiān)督和指導區(qū)域銷售任務、利潤的實施和完成情況,對終端銷售人員的營運工作情況進行跟蹤檢查和指導。