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第一篇：銷售經(jīng)理的`個人自我評價

我性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠：對待工作認真負責(zé)，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。

在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。保險這個行業(yè)讓我成長很快。為人處事。溝通能力等等很多。也曾今拿過區(qū)域業(yè)績第3 。在這里我懂的團隊的力量。一個團隊的凝聚力是恐怖的。當大家抱著必勝的決心朝著一個方向前進的時候感覺太棒了。

第二篇：銷售經(jīng)理簡歷自我評價

以下是?無憂考網(wǎng)為大家整理的關(guān)于銷售經(jīng)理簡歷自我評價的文章，希望大家能夠喜歡！

熱愛銷售工作，尤其是快速消費品行業(yè)。有一定的客戶資源。本人工作踏實，不會挑三揀四。服從領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排?？箟耗芰^強?，F(xiàn)不考慮金融保險行業(yè)和房屋銷售類。責(zé)任心強、進取心、剛毅堅強、勤奮踏實、誠實正直、精力充沛 志在成為實干型、潛能型業(yè)務(wù)骨干人才我呢！做事比較執(zhí)著！認定一件事！就要盡我所有可能去把它做到！ 我更喜歡那些出差的工作！到處城市跑！接受從底層做起！ 銷售行業(yè)的都懂！性格開朗，具有良好的溝通能力和表達能力。 高度的工作熱情，能吃苦耐勞，責(zé)任心強， 良好的團隊合作精神 勇于挑戰(zhàn)自我，學(xué)習(xí)能力強 我相信我會成功。別讓貴公司損失那么好的人才，謝謝本人今年雖 ： 22歲 但是在外的工作經(jīng)歷已經(jīng)有6年了，其中最后3年是從事銷售行業(yè)（房產(chǎn)銷售）一手房！其中做了2年的銷售主管！有一定的管理經(jīng)驗，和帶團隊的經(jīng)驗，我熱愛銷售，我還是希望從銷售行業(yè)走出一片星光大道！希望各位看到的老板能夠給個機會讓我展示！《近期不想從事：房產(chǎn)，證卷，保險，》謝謝您能這么仔細的觀看我的簡歷！謝謝適應(yīng)崗位：飼料廠生產(chǎn)管理、飼料機械廠生產(chǎn)管理、制造業(yè)生產(chǎn)管理主管、銷售副總、物流倉儲行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、電商業(yè)務(wù)主管、商業(yè)連鎖經(jīng)營專賣店主管、網(wǎng)站策劃、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)站管理、企劃主管、企業(yè)安全主管、制造業(yè)采購、混凝土行業(yè)營銷部總監(jiān)等。1.熱愛體育活動屬于陽光開朗的人2.在學(xué)校組建了一支小型樂隊 并成功舉行了兩屆“搖滾音樂節(jié)”3.從小在農(nóng)村長大能吃苦耐勞本人是一名英語專業(yè)的大專畢業(yè)生，已過四六級，在校成績一直名列前茅。多次獲得獎學(xué)金，并榮獲國家助學(xué)金，南通市市級三好學(xué)生，多次參加社會實踐。有兩個月的小學(xué)英語實習(xí)經(jīng)驗，深受實習(xí)老師和學(xué)生的喜歡。同時，作為一名女生，獨立，有抱負，勤奮是我的代名詞。給我個舞臺，我便會還你個奇跡、、、各位成功人士大家好！歡迎您在百忙之中查看我的個人資料，首先請允許我為你詳細的介紹一下自己。我來自河南南陽，今年22歲，畢業(yè)于南陽理工學(xué)院10級計算機系，對計算機應(yīng)用與信息處理平面設(shè)計有著較強的操作能力。之前就職于21世紀不動產(chǎn)，當時我是懷著一顆很激動地心情進入這家公司的，由于對房產(chǎn)行業(yè)不是很了解，又急于求職就沒有對市場做到很好的調(diào)查！現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)樓市的前景并....本人適應(yīng)性強,責(zé)任心強,勤勉不懈,并具有良好的團隊精神。能高效率地完成工作。性格開朗、思維活躍,極富創(chuàng)造力,易于溝通,具有較好團隊的意識。曾經(jīng)在亞太地區(qū)的郵輪公司麗星郵輪擔(dān)任前臺接待主管3年。1、性格外向、反應(yīng)敏捷、表達能力強，具有較強的溝通能力及交際技巧；具有親和力，能夠通過電話、拜訪或當面交談等方式與客戶進行有效的溝通； 2、具備一定的市場分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識，具有較強的獨立工作的能力； 3、具優(yōu)秀的職業(yè)道德和良好的團隊合作精神責(zé)任心，能承受較大的工作壓力； 愿意通過自己的努力獲得豐厚的回報本人自信,樂觀,好學(xué),勇于挑戰(zhàn),有多年的銷售工作經(jīng)驗,對市場的終端維護,活動推廣,導(dǎo)購管理,有較強的工作能力。親和力好，溝通能力強，責(zé)任心強，有良好的團隊意識。本人在從事銷售工作以來一直都是在電話銷售行業(yè)，從2006年開始，從基層的普通銷售員工做到銷售經(jīng)理，工作涉及到人力招聘、面試、培訓(xùn)、管理、企劃等。產(chǎn)品銷售涉及數(shù)碼電子、醫(yī)療保健、美容化妝、收藏等。本人為人熱情、坦誠、正直，性格開朗外向，幽默，活潑，善與人溝通交流，能很好的處理人際關(guān)系，喜歡挑戰(zhàn)性的工作。當員工心態(tài)不穩(wěn)定的時候，我能很好的開導(dǎo)他，激勵他，有豐富....我的思維比較跳躍，屬于那種敢想敢干的人，在北京已經(jīng)工作了5年，其中接近3年的銷售經(jīng)驗，從事過房產(chǎn)電器圖書出版網(wǎng)站銷售等等，業(yè)績一直都是很不錯。并且有2年多全職酒吧歌手經(jīng)歷，音樂一直都是我心中的夢想，盡管酒吧不是我想要的舞臺，但我還是樂在其中，在酒吧可以接觸到社會各個階層的人們，交到各行各業(yè)的朋友，通過跟他們聊天，我受益頗多，今年6月我來到上海希望可以找到一....

第三篇：銷售總經(jīng)理自我評價

銷售總經(jīng)理自我評價

【篇1：區(qū)域經(jīng)理簡短的求職自我評價】

區(qū)域經(jīng)理簡短的求職自我評價

請大家來欣賞這一篇非常精彩的區(qū)域經(jīng)理的簡歷中自我評價：

我是一個性格柔和，耿直的人，有較好的心理素質(zhì)和較強的承受力，善于與人交往，團隊工作能力強，精力充沛，有極高的工作熱情和強烈的責(zé)任心。而且長期從事家電銷售管理工作，由最初的一名業(yè)務(wù)員，成長為一個公司的營銷運作操盤手，到大區(qū)的銷售管理工作，有豐富的家電渠道管理經(jīng)驗，熟悉家電下鄉(xiāng)和以舊換新流程。

【篇2：銷售人員試用期滿自我評價】

銷售人員試用期滿自我評價

轉(zhuǎn)眼間3個月試用期已接近尾聲,首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會 .我于2010年成為公司的試用員工,擔(dān)任otc銷售一職,現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作自我評價.

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極像老師學(xué)習(xí)，不斷充實自己。3個月的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團結(jié)意識，比如多角度了解和覺察客戶的購買需求。全方面進行客戶服務(wù)工作，埋頭苦干的求實精神以及隨機應(yīng)變的推銷能力。

2，在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認真完成本崗位各項工作任務(wù)。

3，團結(jié)同事，共同努力.同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重。

4，由于自己工作經(jīng)驗不足，在處理新客戶開發(fā)和老客戶維護的實際操作過程中遇到了很多困難，不能做到完全的獨擋一面。還有在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時工作中要講究方式方法，做事情，不能偏激。不能只是一味盯著工作，這樣做會事與愿違。不能不講究方法，講究策略。

【篇3：銷售經(jīng)理工作自我鑒定】

時間飛逝，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，2014年已過往。但我們依然記得往年劇烈的競爭。天氣雖不是特別的酷寒，但大街 上四周飄飄的招聘條幅足以讓人體會到2011年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已真的地感遭到市場的殘暴，坐以只能待毖。總結(jié)是為了來年取長補短，對自己有個全面的熟悉。

一、任務(wù)完成情況

今年實際完成銷售量為8000萬，其中一車間球閥3000萬，蝶閥2200萬，其他2800萬，基本完成年初既定目標。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比往年有所降落，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比往年有少許增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在2000萬左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少許增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司本身產(chǎn)品增長不夠理想，雙達品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的題目

對我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來講，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，假如這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

1、質(zhì)量狀態(tài)：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量題目接二連三，客戶怨聲載道。 2、細節(jié)留意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆色彩出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。固然是小題目卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。

3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨職員人為因素釀成的交期延遲。

4、運費題目：關(guān)于運費題目客戶投訴較多，特別是老客戶，如白旗、開運等人都說比他人的要貴，而且一樣的貨，一樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。

5、技術(shù)支持題目：客戶的題目不回答或含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類題目。題目不大，但與公司客戶至上客戶就是上帝的宗旨不***。

6、報價題目：因公司內(nèi)部價格體系不完全，所以不同的客戶等級沒法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。

三、銷售中存在的題目

經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已融會成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工， 有合作，職員之間溝通順利，相處和諧;銷售職員已把握了一定的銷售技能，并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的題目善于總結(jié)、回納，找到公道的解決方法，廊坊在這方面做得特別突出。各相干部分的配合也日益順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但題目方面也很多。 1、職員工作熱忱不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其緣由，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售職員待遇較低，感覺事情做得很多，但和其他部分相比工資卻偏低，致使心理不平衡。

2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這類情況存在公司各個部分，公司應(yīng)當有適當?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)當唯一部分領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

3、發(fā)貨職員的觀念題目：發(fā)貨職員僅僅把發(fā)貨當作一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。實在細節(jié)上的專心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清楚的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡可能把運輸用度下降等等。

4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀態(tài)，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效力。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀態(tài)以便及時預(yù)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，相互指責(zé)。

6、技術(shù)支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、部分責(zé)任不清，本未顛倒，致使銷售部職員沒有時間主動爭取客戶。

以上題目只是諸多題目中的一小部份，也是銷售進程中時有發(fā)生的題目，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，終究可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。

四、對公司管理提出我自己的一點想法

我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已具有先進的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名望。應(yīng)當說，只要我們戰(zhàn)略得當，戰(zhàn)術(shù)得當，用人得當，遠景將是非常美好的。 管理出效益，這個準則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件輕易的事。我感覺公司比較重視感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)當以制度化管理為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌情感管理，這樣才能獲得管理成果的最大化。就拿考勤來講，卡每天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有嘉獎，那末打不打卡有甚么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即便有人提起最后也是不了了只，這是遷就、縱容，久而久之，公司利益必定受損。

進程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗 。 公司的目標或一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，常常是在執(zhí)行的進程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很雄偉的計劃，為何到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，本錢核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為何?這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為何國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注執(zhí)行力的一個重要緣由，執(zhí)行力從那里來?進程控制就是一個關(guān)鍵!完全的進程控制分以下四個方面：

1)工作報告 相干職員和部分定期或不定期向總經(jīng)理或相干負責(zé)人匯報工作，報告進展狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展狀態(tài)，給予工作上指導(dǎo) 。

2)例會 定期的例會可以了解各部分協(xié)作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會太少，特別是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。

3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是不是偏離計劃，要否調(diào)劑，并布置下一段時期的工作任務(wù)。

4)公平鼓勵 建立一只***的團隊，調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的鼓勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我以為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售職員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部分的待遇。固然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見。假如公司以為銷售部是一個重要的部分，認可銷售部員工的辛勞，?？茨芰糇∧切┠芙o公司帶來利潤的銷售職員，那末我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)劑，究竟失往一名員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人題目。由于公司本身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上輕易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理輕易造成部分經(jīng)理威望喪失，積極性喪失，最后是部分內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不和諧，遇事沒人擔(dān)當責(zé)任;多頭管理則輕易讓員工工作沒法適從，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失往創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當一面的人才。

以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部弄好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。

經(jīng)理自我評價

銷售經(jīng)理自我評價

餐廳經(jīng)理自我評價

客戶經(jīng)理自我評價

物業(yè)經(jīng)理自我評價

第四篇：銷售經(jīng)理自我評價

轉(zhuǎn)眼間3個月試用期已接近尾聲，首先感謝公司能給我展示才能、實現(xiàn)自身價值的機會。我于20xx年成為公司的試用員工，擔(dān)任otc銷售一職，現(xiàn)將我的工作及學(xué)習(xí)生活情況作自我評價。

1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。在工作中，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷積累經(jīng)驗，積極像老師學(xué)習(xí)，不斷充實自己。3個月的磨練，培養(yǎng)了我良好的工作作風(fēng)和團結(jié)意識，比如多角度了解和覺察客戶的購買需求。全方面進行客戶服務(wù)工作，埋頭苦干的求實精神以及隨機應(yīng)變的推銷能力。

2，在工作中做到不怕苦，不怕累，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法，認真完成本崗位各項工作任務(wù)。

3，團結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重。

4，由于自己工作經(jīng)驗不足，在處理新客戶開發(fā)和老客戶維護的實際操作過程中遇到了很多困難，不能做到完全的獨擋一面。還有在工作中沒有很好的講究方式方法。在平時工作中要講究方式方法，做事情，不能偏激。不能只是一味盯著工作，這樣做會事與愿違。不能不講究方法，講究策略。

第五篇：產(chǎn)品銷售經(jīng)理求職簡歷

2017產(chǎn)品銷售經(jīng)理求職簡歷范文

下面是CN人才網(wǎng)小編整理的一篇2017產(chǎn)品銷售經(jīng)理求職簡歷范文，歡迎瀏覽。

史XX

兩年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年7月20日)

居住地：南京

電　話：139*******(手機)

E-mail：shiXX@XXX.com

最近工作[9個月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：服裝/紡織/皮革

職　位：產(chǎn)品經(jīng)理/主管

最高學(xué)歷

學(xué)　歷：本科

專　業(yè)：電氣工程及其自動化

學(xué)　校：南京工程學(xué)院

自我評價

給我一個機會，我將會還你一個精彩!我愿從基層做起，虛心盡責(zé)、勤奮工作，在實踐中不斷學(xué)習(xí)，盡我最大的努力投入到工作中去，創(chuàng)造出自己的價值!

求職意向

到崗時間：可隨時到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：服裝/紡織/皮革

目標地點：南京

期望月薪：面議/月

目標職能：產(chǎn)品經(jīng)理/主管

工作經(jīng)驗

20XX/9 – 20XX/6：XX有限公司[9個月]

所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革

研究部　　產(chǎn)品經(jīng)理/主管

1. 監(jiān)控商品銷售數(shù)據(jù)，進行分析及時補貨，確保補貨準時到倉;

2. 根據(jù)商品流通情況，針對商品進行淡旺平滯打標降價，及時調(diào)整商品供應(yīng)計劃，清理滯銷庫存，在保證合理的毛利率同時，實現(xiàn)售罄率目標;

20XX/5 – 20XX/8：XX有限公司[1年3個月]

所屬行業(yè)：服裝/紡織/皮革

研究部　　產(chǎn)品經(jīng)理/主管

1. 針對商品銷售需求，進行鋪貨、上下架、調(diào)拔、預(yù)售;

2. 制作各渠道銷售進度、采買進度、庫存、售馨率、周轉(zhuǎn)率、毛利率等年、月、周報表，監(jiān)控各項指標的完成進度，及時調(diào)整策略，實現(xiàn)庫存的合理控制;

教育經(jīng)歷

20XX/8— 20XX/6 南京工程學(xué)院 電氣工程及其自動化 本科

證書

20XX/12 大學(xué)英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

相關(guān)閱讀：招聘部位在篩選簡歷的時候肯定有一個最基本的原則，按照這個標準首先把不符合要求的簡歷全部都過濾掉。如此可以減少自己的工作量，并且找到最符合要求的人員。那么到底有哪些條件是用來把關(guān)的?

首先，看看求職者的薪水要求情況，要知道企業(yè)就是一個盈利減去支出的東西，在這里講究的是利潤，如果你獅子大開口，把薪水開得比行業(yè)平均薪水還要高的多，或者是嚴重超過了公司可以承受的限度，那么人家第一個就讓你走人。另外，招聘人員還會注意簡歷當中的.薪水和工作時間的匹配度，如果你剛出來不久就開出一個較高的薪水，人家才不會考慮你，要知道現(xiàn)在的畢業(yè)生一年比一年多，價格便宜的大有人在，而你開這么高無異于是讓自己不被錄取。因此，求職者一定要考慮好行業(yè)的實際情況、公司的實際情況、個人的能力和工作經(jīng)驗之后，再去想清楚自己應(yīng)該填寫多少才合適。

其次，就是專業(yè)不對口，如果你簡歷當中的學(xué)校專業(yè)或者以往的工作職位和現(xiàn)在的相差過大，根本不屬于一個性質(zhì)，比如你以前做銷售的，現(xiàn)在卻想過來做計算機硬件維護，那么公司肯定不會通過你的請求。另外，就算專業(yè)對口，但是你應(yīng)聘的職位也不能太高，比如你學(xué)的管理專業(yè)，總不能去應(yīng)聘市場主管吧?主管要求有充足的經(jīng)驗，可不是你一個生手能夠做的。