千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《總經(jīng)理工作匯報讀后感(優(yōu)秀范文三篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《總經(jīng)理工作匯報讀后感(優(yōu)秀范文三篇)》。

第一篇：總經(jīng)理報告讀后感

總經(jīng)理報告讀后感

通讀了總經(jīng)理工作報告后，感受到了天之宇集團的精神和價值觀，激發(fā)了我對集團的跨越和發(fā)展充滿了信心，深化了我對集團發(fā)展方向及立足本職崗位的工作認識。在這里，簡單交流下我的收獲與想法：

總經(jīng)理在2010年提煉出了天之宇集團結(jié)構(gòu)調(diào)整、模式創(chuàng)新、精進管理，穩(wěn)健發(fā)展等方向進行了鮮明而又深入的闡述?？偨?jīng)理的講話主題鮮明，立意深遠，思想深刻，內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性，是我當前和今后一個時間勘探戰(zhàn)略綱領(lǐng)，也是我應(yīng)當做的奮斗目標。在2011年工作報告中指出了深化系統(tǒng)，打造團隊，傳承文化，有效發(fā)展，如何有效的踐行它，凡事還是要靠我們腳踏實地，務(wù)實穩(wěn)健的推進工作，只有這樣，才能讓我們個人及整個天之宇集團立于不敗之地。 從總經(jīng)理的工作報告中看出天之宇集團已如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標遠大，前景輝煌。但深知，整個火車的提速上檔必定源于每個組成零件的上檔升級，而且在報告中總經(jīng)理指出集團從基礎(chǔ)工作相對薄弱，制度管理、流程操作非常松散，檢查監(jiān)督機制不健全，管理水平參差不齊，人力資源與集團發(fā)展速度嚴重不匹配，營銷意識談，發(fā)展手段單一，財務(wù)系統(tǒng)非常薄弱，成本意識缺乏，戰(zhàn)略對發(fā)展的失控以及沒有形成較為統(tǒng)一的企業(yè)文化等現(xiàn)實狀況，因此現(xiàn)在要做的就是做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識危機。

意識危機，細化來講就是奉獻意識不足，學(xué)習(xí)意識贏弱，創(chuàng)業(yè)意識遲滯，危機意識淡薄，不會自省，不知奉獻，只會索取，浪費了心思，影響了情緒，破壞了團結(jié)，這一系列意識的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距，素質(zhì)上的差距，

縱觀集團公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)報告后，無不對此苦口婆心，鞭辟入理總經(jīng)理在2010年與2011年都強調(diào)此類問題，反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒，以為警，以為規(guī)，希望我們盡快彌補意識上的鴻溝，拉近行為上的差距，彌補素質(zhì)上的不足。通過學(xué)習(xí)總經(jīng)理的工作報告，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂之目標，我相信不論今后無如何，本次總經(jīng)理的工作報告將銘記我心，以學(xué)增致，以此份工作報告為藍圖，以總經(jīng)理思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識危機，提高工作效率制訂學(xué)習(xí)思路。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：

我做為領(lǐng)導(dǎo)班子，必須做好領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，發(fā)揮班子核心作用，俗話說的好“火車跑得快，全憑車頭帶”，服務(wù)項目隊伍要想較好的完成上級交給的我們各項任務(wù)，必須有一個團結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)斗力強，自身素質(zhì)過硬，經(jīng)得起各種考驗的領(lǐng)導(dǎo)班子，因此我們要高度重視服務(wù)班子的自身建設(shè)，要加強學(xué)習(xí)，堅持總經(jīng)理提出的基本思路和任務(wù)，繼續(xù)堅持四個政策原則，繼續(xù)堅持“三個關(guān)鍵四個凡是”以達到自身素質(zhì)的提高，自覺做到和上級保持高度一致，做好創(chuàng)造性的工作，尤其是圍繞公司每個階段的任務(wù)和主題活動，宣傳公司。公司對班子工作的具體要求，增強班子的工作責任感和事業(yè)心。要重視學(xué)習(xí)服務(wù)的專業(yè)知識，以適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)管理需要，而且班子成員密切配合，團結(jié)協(xié)作，分工不分家，工作和生活上更是嚴格要求自己，凡是要求職工做到的我們首先做到，身體力行，率先垂范，集中精力提高服務(wù)，一心一決謀發(fā)展，形成作風(fēng)硬，戰(zhàn)斗力強，極具凝聚力的集體班子。但也要注重總經(jīng)理提出的班子成員相結(jié)合的問題，因此我們也應(yīng)該在這方面認真開展批評與自我批評，開誠布公，經(jīng)常溝通交流，真正做到思想上融合，工作上配合，行

動上心和，使班子的整體戰(zhàn)斗力得到充分的發(fā)揮。

同時要堅持職工利益無小事的原則，認真開展為職工服務(wù)的活動，在不斷改善職工生活環(huán)境的同時，要經(jīng)常與職工們談心交流，時刻把職工的安危冷暖放在心上。在效益工資發(fā)放，重點崗位調(diào)整等凡是與職工利益有關(guān)的事情上，我們都要在大會上讓職工代表討論通過后再執(zhí)行，真正做到陽光操作，使職工參與管理的權(quán)力，得到充份的尊重，職工的主人翁意識也就增強了，職工的工作積極性也就提高了，只有真正做到傾聽職工的吁聲，為職工辦實事，辦好事，全力爭取在服務(wù)職工，服務(wù)發(fā)展，服務(wù)基層上取得新成效，才能使廣大職工自覺團結(jié)在我們的周圍，產(chǎn)生強大的凝聚力和向心力，使我們的班子成為帶領(lǐng)全體職工全面完成工作任務(wù)的堅強戰(zhàn)斗力堡壘，促進公司持續(xù)發(fā)展。

二、辭舊迎新，全力推動集團進入新發(fā)展：

在這個社會主義市場經(jīng)濟來說，很多集團都是機會導(dǎo)向型的，因此，建立主動式的新市場發(fā)展模式是非常必要的，隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，機會導(dǎo)向型的企業(yè)將越來越難于生存，集團競爭力將逐漸向戰(zhàn)略導(dǎo)向型和能力導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，最高層次是文化導(dǎo)向型，總經(jīng)理在工作報告中明確提出2012是文化管理年，深刻的揭示了公司文化的重要性。

目前很多企業(yè)還都處于機會導(dǎo)向型的階段，就是寄希望于市場出現(xiàn)的機會，對于出現(xiàn)的失誤，自身出現(xiàn)的奇跡。但是現(xiàn)實的情況是：客戶需求變化越來越快，等你感覺是機會的時候，已經(jīng)人滿為患，充滿了惡性競爭，不再是機會，對手也跟你一樣在苦苦尋找機會，甚至不惜運用各種手段來蠶食你的市場，機會導(dǎo)向的觀念使企業(yè)每天都渡于奔命，因為他們沒有核心，沒有

專長，結(jié)果總是在價格競爭的邊緣徘徊，每天都去學(xué)“海爾”，但越學(xué)越失望，每天都盯著銷售數(shù)字，卻發(fā)現(xiàn)增長越來越緩慢，前景越來越黯淡。只有改革機會導(dǎo)向型的模式，才能使天之宇具有自己的核心競爭力。

三、學(xué)做事，學(xué)做人：

學(xué)做事就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅持查漏補缺干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就吸取什么?？偨?jīng)理在20

10、2011年的總結(jié)報告中明確提出四個政策原則，三個關(guān)鍵四個凡是，是集團工作的重中之重，這是即講效率，又重質(zhì)量的綜合工作，即要有甘于奉獻，雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際，行之有效的工作方法。2012年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認為一重培訓(xùn)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)，一是要進一步強化服務(wù)技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能獨擋一面的工作好手，三是根據(jù)集團公司的總體部署和子公司的目標任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作，對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得顧客的贊譽。學(xué)做人就是強化政治素質(zhì)，提高思想境界，就是絕對講立場，絕對講和諧，絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。

2012年是“深化系統(tǒng)，融會貫通，打造團隊，關(guān)心個體，傳承文化，正身率下，固本清源，有效發(fā)展”年，作為一名企業(yè)員工，我深知九牛爬坡個個出力，人心齊，泰山移的道理，深知集團今后的發(fā)展關(guān)系著每位員工的前途和命運。集團當前面臨嚴峻的形勢和特殊的時期，需要我們切實轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立服務(wù)意識，注意服務(wù)心節(jié)，做到“細節(jié)之中，心弦之上”，以優(yōu)質(zhì)的

服務(wù)贏得口碑，贏得市場。

通過學(xué)習(xí)，對集團的發(fā)展有了新的認識，新的一年里，我們更應(yīng)用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，讓忙碌不斷收獲碩果，牢記工作的責任，把集團當成一個整理體，大家共同經(jīng)營，造就生機盎然的環(huán)境，才是每個員工自我發(fā)展的源頭活水，安生立命的站腳平臺。我們要兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，時刻做到警鐘長鳴，做一個嚴于律己，克己奉公的合格員工。從新面貌，新氣象迎接工作中遇到的一切困難和挑戰(zhàn)，進一點加強工作能力與方法，提高團隊服務(wù)質(zhì)量，識大體，顧大局，在具體工作上善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上，思想上，作風(fēng)上，能力上都得到更大提高，奮力拼搏，積極向上，為集團的貢獻自己的智慧和力量。

楊新勇

2012-3-29

第二篇：普法教育讀本讀后感

讀了這本書，我深深地感受到法律的重要性，了解到許多法律常識。它讓我懂得如何自衛(wèi)；知道自己有哪些權(quán)利；該干什么，不該干什么……

很多人認為法律離我們很遙遠，跟我們沒什么關(guān)系。其實，法律緊緊地束縛著我們的行為，占據(jù)生活中很高的地位。

法律是什么？法律其實就是國家制定的一套規(guī)則，從大說，就是用來約束我們行為的規(guī)則；從小說，就是玩游戲時的規(guī)則。比如：不當眾貶低他人人格；不經(jīng)常吸煙；不盜取他人財產(chǎn)；低于18歲兒童不得進入網(wǎng)吧；教師不可變相體罰學(xué)生；同學(xué)之間應(yīng)團結(jié)友愛等等。

讓我們更加了解法律知識，做一個知法、守法的好孩子。

第三篇：《普法教育》讀后感

俗話說“書中自有黃金屋”，這次讀了《普法教育》，更是體會到了這句話的含義，這書上的故事，都讓我受益匪淺。自從讀了《普法教育》后，我才深深地體會到普法的重要性。

其中，一個關(guān)于“安全”題材的文章讓我頗有感觸，文中講道：中學(xué)生小明因為顯示自己的騎車技術(shù)高超，以“S”形在馬路上穿行，又和同學(xué)飆車，最終被一輛面包車狠撞了一下，用去醫(yī)療費15000多元。

雖然沒有出現(xiàn)生命危險，但是卻造成了永遠的遺憾，而引起這次事故的，正是中學(xué)生的愛表現(xiàn)的心理。

雖然我們已經(jīng)到了可以汽車上路的年齡，但是在騎車時，一定要注意安全行駛，做到開開心心上學(xué)來，平平安安回家去。

更有普法警言講道：

一人出行，全家牽掛，遵守交通法，

平安回來，全家放心，和諧小家園。

是啊，生命只有一次，如果我們不珍惜，而是以太隨便的方式看待生命，那他將大錯特錯生命是偉大的，生命是崇高的，沒有人輕易放棄生命。每個人心中飽含這對生命的渴望，身體健全的人如此，身體不便的人同樣如此。健康的人為父母給予的一副好身體而努力，有缺陷的人為了生命的執(zhí)著而努力。

蒙田曾說：“我們的生命收到自然的厚賜，他是優(yōu)越無比的。”生命是寶貴的，失去了生命，我們將變得一無所有。但很多活著的人總不珍惜活的權(quán)利，他們隨意對待自己甚至肆意踐踏別人的生命：巴以沖突，美軍“虐囚”，房屋倒塌，失戀輕生，上網(wǎng)猝死……這些時間警示著我們：生命，多么可貴，生命又是多么值得珍惜！

《普法教育》，這具有重大意義的讀本，沒有論語那么難以理解，它正是告訴我們這個年齡段的學(xué)生們一些法律的知識，行為的常識，安全自護的意識……而這些生活中平平常常的細節(jié)，往往向我們揭示了法律的重要性。

讀《普法教育》，我理解到的，不止是淺顯易懂的教育知識，它更是對生命的看法與理解，它讓枯燥的生活變得有趣，讓簡單的生活變得充實，讀它，不僅僅是在讀一本教育讀本，就如高爾基所說：“讀一本好書，就是在和一個高尚的人談話。”而這本書，正是將這個眾所周知的道理，傳給我們這些缺乏法律知識的孩子們，在閱讀中感悟真理，在實踐中履行職責，這才是這本書的真諦。