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第一篇：干法讀后感

來到深圳進行公司內(nèi)部培訓的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，公司以此書作為見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關懷。

在四天時間內(nèi)我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽，當時我半信半疑（這個稻盛和夫有這么傳奇么？），直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調(diào)動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。

通讀此書后，個人認為稻盛先生成功的奧秘總結起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。

一、正確的態(tài)度

在本書的前言部分，作者著重講了當代年輕人對待工作的態(tài)度，我們應該發(fā)自內(nèi)心的為實現(xiàn)自己的人生價值而工作，而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。

二、超越常人的努力

有了端正的工作態(tài)度，其次我們就必須設定一個“高目標”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團起初的發(fā)展階段實力有限，而接收的IBM訂單對質(zhì)量的要求又異?？量?，可以說給了京瓷一個看似不能達到的“高目標”，但京瓷在稻盛先生的帶領下，克服了種種困難，達到了客戶的滿意目標，同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來，這種高目標的追求并不適用于每一個人，至少對于我來說。我認為人不應該把目標定得遙不可及，要定的經(jīng)過自己的努力能夠達到即可，像稻盛先生的這種冒險式的目標設定，我不敢茍同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。

稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點，按照常人的工作強度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們?nèi)绻堰@個工作強度增加一倍，我們就可以提前十五年達到目標。這個雖然達不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！

三、持續(xù)追求完美

我很認同作者在書中的這段話：“在成功之前，要絕不罷休，不屈不撓，堅忍不拔；不能給自己設定界限，要不厭其煩，持續(xù)挑戰(zhàn)。在勝利和挫折的考驗中，每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子?！薄俺掷m(xù)”二字看似簡單，但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時候，總是有神的眷顧，并引導自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎上的。因為，機會只給準備好的人。

稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩―里夫先生的“最佳”觀點，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決于最后1%的努力。注重細節(jié)是其中最關鍵的方面，就像京瓷用陶瓷制作半導體封裝產(chǎn)品一樣，外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達到最佳，這就是我的解讀。

四、創(chuàng)造性思維

書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內(nèi)行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發(fā)散，通往成功的路徑就更加多樣。而內(nèi)行往往被自己的專業(yè)困住腳步，思維受限。

即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進步。每天一小步，日積月累就是一大步。

此時再翻到開篇看那些各方贊譽，心里沒有了懷疑，有的只是認同?！陡煞ā方虝嗽趺锤桑趺锤珊?，怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》，感謝華潤建筑。

《干法》是本好書，需要若干遍的閱讀才能真正領會稻盛先生的經(jīng)營哲學。

第二篇：干法讀后感

這本書核心講了“熱愛工作”四字，從為什么要熱愛工作、如何熱愛工作，以及如何將熱愛工作變成人生的獲得幸福的源泉。聽上去似乎很雞湯，但細品實則不然，大師到底是大師，他是站在更高的角度去看待工作。

一、為什么要熱愛工作

人工作的目的是為了提升自己的心志，是實現(xiàn)自我價值的體現(xiàn)。他以自身的經(jīng)歷說明，全身心的投入工作，可以造就人格，“極度”認真地工作能扭轉人生，專危為機，稻盛和夫先生早年也曾機遇不佳，當年他畢業(yè)之際進入的制造絕緣瓷瓶企業(yè)經(jīng)營不好，瀕臨倒閉，同期進入的人都紛紛離開，稻盛和夫也曾試圖離開，但因種種原因未果，最后只剩塔一個人留下，實在無奈之下，他決定先埋頭干活吧！此后他不發(fā)牢騷、把所有的精力都集中到工作上，全力以赴的用積極心態(tài)認真面對工作，他自己總結這段時間自己是“極度認真”的狀態(tài)，就是在這樣的狀態(tài)下，不可思議的事情發(fā)生了，工作上不斷取得出色的科研成果，同時自己之前的煩惱也都消失了。所以，他說人生中的困難和挫折，正式我們?nèi)松钠瘘c，也許正是你的最大“幸運”。正如生物界中，冬天越冷，來年春天的櫻花一定開的越爛漫。是有同樣的道理。

當你開始熱愛工作的時候，你會發(fā)現(xiàn)熱愛會燃起激情，熱愛會激發(fā)靈感，熱愛會陶冶人格，熱愛會獲得天助，最終熱愛會導致成功。

二、如何熱愛工作

首先，要改變心態(tài)，成為自燃型的人：稻盛和夫先生說他當時對于新型陶瓷的研究也沒有什么興趣，只是被動的被分配去做，而且在實際點的工作中也沒有人指導他，在這樣的環(huán)境中要喜歡熱愛自己的工作實在不容易，因為辭職沒有成功導致留下來，他嘗試逼著自己先工作，從不排斥，不厭惡工作開始，沉浸工作當中，然后積極行動起來，慢慢喜歡上了這個研究。

其次，要以高目標為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。稻盛和夫先生說我們?nèi)吮緛砭途邆鋲粝氤烧娴木薮鬂摿?，高目標就是個人和組織進步的最大動力，要把這種動力滲透到我們的潛意識中，然后我們付出“不亞于任何人的努力”就會向目標前行。

再次，抓緊持續(xù)的力量：稻盛和夫說所謂的人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”如此而已。將努力變?yōu)椤俺掷m(xù)的力量”，就能讓你的“平凡的人生”變?yōu)椤胺欠驳娜松?，你就會有欠打的力量?/p>

三、讓熱愛變成人生幸福的源泉

稻盛和夫給出了人生的公式=思維方式*熱情*能力，并且說，只要持有“正確的思維方式”，滿懷熱情，付出不亞于任何人的努力，把自己所持有的“能力”最大限度的發(fā)揮出來，每個人的人生一定會碩果累累，幸福美滿。

第三篇：干法讀后感

第一次聽說稻盛和夫是通過領導的分享《王陽明》，似乎從那之后，大家爭相學習管理的對象從管理之父“彼得?德魯克”變成了經(jīng)營大表哥“稻盛和夫”，郵箱里紛飛的是他的書籍推薦，耳邊回蕩的是他的至理名言。不吹不黑，通過了解他我真的有種感覺，那就是一個人怎么會有這么大的能量？怎么能掀起這么大的波瀾？創(chuàng)造這么多的奇跡？

上周公司組織了一場管理培訓，課后的讀物就是稻盛和夫的一本書《干法》。其實這本書我在年初的時候看過，主要是講“我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎俊边@個幾乎可以上升到探討人性的哲學問題。本來是作為一鍋雞湯文來讀，想著再咸頂多是腎抽搐兩下，看下去發(fā)現(xiàn)并不是很咸，文字質(zhì)樸又深刻，用自己的一路走來的經(jīng)歷和一個企業(yè)領導的態(tài)度來告訴年輕人需要做些什么，的確發(fā)人深省。其實想說的是全書都在圍繞的一個成功必備方程式：

工作的結果=思維方式+熱情+能力

這里面稻盛和夫先生把思維方式放在首位，作為一切的起點。我們看到桌子上有一杯水，有人口渴了會說“正好這有一杯水”；有人在打掃衛(wèi)生會說“這兒為什么會有一杯水”；有人來開會會說“這兒怎么只有一杯水”。這就是思維方式的不同。稻盛和夫在書中說到他起初在一家不起眼的公司，管理和制度都很糟糕，跟他一起來的朋友都離開了，后來他想了很久，最后確立了“雖然這家公司有諸多問題，但是我要留下來”的思想后，開始靜下心來，潛入到日常工作中去，才有了后來的研發(fā)成功，并走上公司的高層，能夠徹底改變公司那些不好的東西。

《干法》書中說到京瓷的用人標準：我們需要的是那種知道攻堅克難，對工作抱有激情的人；如果誰老是抱怨工作難做，沒事就拖公司的后腿，在員工之間渲染悲觀情緒。那這個員工鐵定是要被開除的。我個人認為稻盛和夫一方面是想讓我們將自己打造成為對自己的工作和小成就充滿激情、充滿感情的人；另一方面也是很重要的一方面是告訴我們要去帶動。

每件事情都需要帶動，不管是團隊氛圍還是改革開放。改革開放讓沿海地區(qū)先富起來帶動內(nèi)地，在一個團隊中快樂激情同樣也是會傳染的，就像我們總是喜歡跟陽光熱情的人靠的更近，因為那樣感覺我們的生活都充滿陽光。如果我們每一個人對自己的那一份工作充滿熱情和激情，那么整個團隊就會像發(fā)動機一樣不斷向前，充滿動力。

能力這個東西稻盛和夫的理論是因人而異，不可以偏概全。當我們有說一個人很有能力的時候，我們一般都會理解為他的“執(zhí)行力”很強，能辦成事兒。但是工作中并不一定只有執(zhí)行力，專業(yè)技術能力、表達能力、寫作能力等等都是個人能力，而他在團隊中的能力大小，主要看這個團隊需要他有什么樣的能力，如果團隊需要他很會寫，但他很會說，那他就是個“沒有能力的人”。而如果要把這些能力都具備并且出眾，我想這個人一定經(jīng)過了非人的“磨練”。

沒錯，書中多次提到了“磨練”這個詞，其實就是我們所謂的“學習、準備、歷練”。亡羊補牢并不是為時不晚，羊已經(jīng)跑了，我們已經(jīng)受到了損失；想要有好的結果就需要平時一點一滴的積累，做好檢查，及時維修，最后才能保住羊。就像原文中：“你想要成功就要付出努力，如果不付出努力，那么就請接受為一點小錢卑躬屈膝的將來的自己”。

全書都在把枯燥的工作當做一種磨練和修行，我們需要在磨練中不斷思考，不斷提升，不斷向前；如果放棄了這種修行，那就只能接受這個不完美的自己，這就是社會的公平，稻盛老爺子一直在告訴我們在這個公平的社會下我們需要做些什么。

不過有一點我想說：有了格力，就算你身在中國，依然能夠用上正統(tǒng)的IH電飯煲，買個電飯煲買個家電還要跑到國外去？根本不存在的！

最近連續(xù)看了兩本日本的書，《解憂雜貨店》和《干法》，給我印象比較深的一點是這兩本書都沒有特別華麗的辭藻來點綴裝飾，也沒有飛在天上說了很多人生的大道理，他們都用了最樸實的語言用來講一個溫暖的故事，或者立足現(xiàn)實說一個最淺顯的道理。這在當今這個浮躁的社會真的是一股清流。我只希望幾年后回頭看自己的工作經(jīng)歷，能夠做到“不負青春”，這就夠了。