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第一篇：《中國(guó)合伙人》觀后感

我覺(jué)得不管看什么電影 總歸要有點(diǎn)收獲

美國(guó)大片雖然 一貫的英雄模式 看電影開(kāi)始就知道結(jié)局是什么了 但是總歸能補(bǔ)習(xí)下英文。

來(lái)說(shuō)中國(guó)合伙人

1.破而后立 成東青不被學(xué)校辭退 申請(qǐng)美國(guó)拒簽 依他的性格 不可能會(huì)辦什么培訓(xùn)學(xué)校。說(shuō)明了什么?有些事情雖然無(wú)奈被逼但結(jié)果未嘗不是件好事~想成功?靠拿當(dāng)前的微薄工資?呵呵了。或許當(dāng)前比路邊擺攤的賺得多又不會(huì)日曬雨淋，但是當(dāng)人家都開(kāi)連鎖 有成百上千個(gè)員工的時(shí)候你工資可能只漲了幾百。沒(méi)得比。有單位居然組織員工去看，我覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)看明白，如果看明白了是鼓勵(lì)員工辭職下海。

2.不要跟最好的朋友合伙開(kāi)公司，我覺(jué)得電影里最讓我感動(dòng)的不是三個(gè)人成功的把公司做起來(lái)，而是佟大為扮演的角色介于最好的朋友之間的友情跟事業(yè)合伙人之間的利益關(guān)系之間的掙扎?？吹狡渌麅扇藸?zhēng)吵而處在之間的無(wú)奈。甚至最好的兩個(gè)朋友居然不知道自己要結(jié)婚而且要跟誰(shuí)結(jié)婚都不知道。真是諷刺啊。

3.在天朝做事業(yè)要把官府的因素考慮進(jìn)去，他們是一群嗜血的而且0智商的吸血鬼，哪怕吸完這一次你會(huì)死亡他們也會(huì)吸你最后一次，如果當(dāng)初的培訓(xùn)學(xué)校交不起違反規(guī)定的罰款，那就沒(méi)有最后的新夢(mèng)想上市了，就跟某朝計(jì)生辦似的他們寧愿流掉你7個(gè)月的生命 也不能讓你交不起罰款還生下孩子來(lái)。

4.追求適合自己生活最重要，孟曉俊所謂的去到美國(guó)，其實(shí)去美國(guó)做的也不過(guò)是底層人干的事情，與其在美國(guó)給人家端盤子拿比其他白種人低的小費(fèi)，為何不回國(guó)當(dāng)個(gè)人人羨慕的海歸呢?高學(xué)歷還混的那么差的孟曉俊不管怎么樣也不可能混到電影中那么差勁的。當(dāng)然最后他也回到了中國(guó)。

5.創(chuàng)業(yè)期間是艱苦的，要低頭，要隱忍，起初成東青到處貼小廣告，去肯德基做培訓(xùn)“教室”，然后到廢舊工廠，做事業(yè)真的不容易。而且到了現(xiàn)在所有行業(yè)都極度飽和的年代新人創(chuàng)業(yè)更加艱難。

6.不管做什么行業(yè)都要熟悉當(dāng)前行業(yè)，憑借自身的技能優(yōu)勢(shì)去發(fā)揮。成東青如果沒(méi)有扎實(shí)的英語(yǔ)基礎(chǔ)，沒(méi)有學(xué)生時(shí)代的瘋狂學(xué)習(xí)，被辭退后只能回家種地。

7.關(guān)于電影里的愛(ài)情，我不想對(duì)這部電影里的愛(ài)情吐槽了，就那么回事。

我覺(jué)得我看這個(gè)電影可以收獲的更多，只是記憶力一年不如一年了，人不服老不行。總之 這是一部值得反復(fù)觀看的電影，有心人絕對(duì)能受益良多。

第二篇：中國(guó)合伙人觀后感

《中國(guó)合伙人》以新東方三位創(chuàng)始人為原型，講述了80年代的三位大學(xué)生的青春史、創(chuàng)業(yè)史。

從中我們至少悟出一下道理：

1、只有觀游世界，才有世界觀。永遠(yuǎn)不要只活在自己那一畝三分地里。從你走出的那一刻起，你的思維就會(huì)變得豐富多彩。

2、格局決定結(jié)局，大夢(mèng)想的老板吸引大夢(mèng)想的人才，小夢(mèng)想的老板吸引小夢(mèng)想的人才，當(dāng)跟隨我們多年的優(yōu)秀人才離開(kāi)我們時(shí)，我們一定要向內(nèi)求解，一定是我們的夢(mèng)想不能夠吸引他們。

3、使命感會(huì)讓你動(dòng)力無(wú)限。前期創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，到最后一定要心懷使命感；做到一定階段，目標(biāo)是成就員工，成就行業(yè)時(shí)，高手自然會(huì)被吸引過(guò)來(lái)。

4、人與人之間是相互力挺，人捧人高，人貶人低。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多認(rèn)可、鼓勵(lì)員工，要透過(guò)表象看本質(zhì)；成長(zhǎng)需要時(shí)間，讓我們加速成長(zhǎng)的就是得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、鼓勵(lì)。

5、領(lǐng)導(dǎo)人一定要學(xué)會(huì)示弱。管理就像一個(gè)彈簧，你強(qiáng)對(duì)方就弱，你弱對(duì)方就強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)者可以什么都不精，但一定要有堅(jiān)定的信念，能讓多少人相信你，就能成就多大的事業(yè)。

6、當(dāng)愛(ài)沒(méi)有增加一切不會(huì)發(fā)生根本改變。領(lǐng)導(dǎo)人要深入員工內(nèi)心了解員工需求。當(dāng)員工只要一個(gè)蘋果時(shí)，即使給他一火車的.香蕉，他也沒(méi)有感覺(jué)。

7、使我疼苦者必使我強(qiáng)大。今天的不成功是因?yàn)槲覀儌牟粔蛏?、痛得不夠烈，要感恩那些在人生道路上“傷害”過(guò)我們的貴人，因?yàn)樗麄?，我們才努力更加成長(zhǎng)。

8、讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路。三人行，必有我?guī)?，?dāng)下師為無(wú)上事，學(xué)習(xí)身邊人。

9、成功一定有方法，失敗一定有原因。失敗原因只有四個(gè)字：“學(xué)習(xí)不夠”。

10、世界萬(wàn)物要么走向成長(zhǎng)，要么走向滅亡，等待，就是浪費(fèi)青春。