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第一篇：《中國(guó)合伙人》觀后感

《中國(guó)合伙人》以新東方三位創(chuàng)始人為原型，講述了80年代的三位大學(xué)生的青春史、創(chuàng)業(yè)史。

從中我們至少悟出一下道理：

1、只有觀游世界，才有世界觀。永遠(yuǎn)不要只活在自己那一畝三分地里。從你走出的那一刻起，你的思維就會(huì)變得豐富多彩。

2、格局決定結(jié)局，大夢(mèng)想的老板吸引大夢(mèng)想的人才，小夢(mèng)想的老板吸引小夢(mèng)想的人才，當(dāng)跟隨我們多年的優(yōu)秀人才離開(kāi)我們時(shí)，我們一定要向內(nèi)求解，一定是我們的夢(mèng)想不能夠吸引他們。

3、使命感會(huì)讓你動(dòng)力無(wú)限。前期創(chuàng)業(yè)是為了賺錢(qián)，到最后一定要心懷使命感；做到一定階段，目標(biāo)是成就員工，成就行業(yè)時(shí)，高手自然會(huì)被吸引過(guò)來(lái)。

4、人與人之間是相互力挺，人捧人高，人貶人低。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多認(rèn)可、鼓勵(lì)員工，要透過(guò)表象看本質(zhì)；成長(zhǎng)需要時(shí)間，讓我們加速成長(zhǎng)的就是得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、鼓勵(lì)。

5、領(lǐng)導(dǎo)人一定要學(xué)會(huì)示弱。管理就像一個(gè)彈簧，你強(qiáng)對(duì)方就弱，你弱對(duì)方就強(qiáng)；領(lǐng)導(dǎo)者可以什么都不精，但一定要有堅(jiān)定的信念，能讓多少人相信你，就能成就多大的事業(yè)。

6、當(dāng)愛(ài)沒(méi)有增加一切不會(huì)發(fā)生根本改變。領(lǐng)導(dǎo)人要深入員工內(nèi)心了解員工需求。當(dāng)員工只要一個(gè)蘋(píng)果時(shí)，即使給他一火車的香蕉，他也沒(méi)有感覺(jué)。

7、使我疼苦者必使我強(qiáng)大。今天的不成功是因?yàn)槲覀儌牟粔蛏?、痛得不夠烈，要感恩那些在人生道路上“傷害”過(guò)我們的貴人，因?yàn)樗麄儯覀儾排Ω映砷L(zhǎng)。

8、讀萬(wàn)卷書(shū)不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)，閱人無(wú)數(shù)不如名師指路。三人行，必有我?guī)?，?dāng)下師為無(wú)上事，學(xué)習(xí)身邊人。

9、成功一定有方法，失敗一定有原因。失敗原因只有四個(gè)字：“學(xué)習(xí)不夠”。

10、世界萬(wàn)物要么走向成長(zhǎng)，要么走向滅亡，等待，就是浪費(fèi)青春。

第二篇：中國(guó)合伙人觀后感

成東青發(fā)起設(shè)立新夢(mèng)想的動(dòng)機(jī)前面已經(jīng)提及，就是為了向蘇梅證明他的成功，用這些來(lái)?yè)嵛孔约菏軅撵`魂。然而，成東青非常清楚，成就新夢(mèng)想僅靠其一已之力肯定不行，必須依靠合作力量，于是他想到了大學(xué)的好友王陽(yáng)和孟曉駿。

王陽(yáng)是經(jīng)成東青邀請(qǐng)，第一個(gè)加盟新夢(mèng)想的合伙人。那時(shí)王陽(yáng)剛被Lucy拋棄，雖然其對(duì)此故作無(wú)所謂，其實(shí)內(nèi)心無(wú)比痛苦。王陽(yáng)是個(gè)追求浪漫的人，因此其加盟新夢(mèng)想主要是為了填補(bǔ)精神的空虛，除此之外他似乎沒(méi)有賦予新夢(mèng)想更多意義。所以，王陽(yáng)的加入沒(méi)有給成東青造成威脅，由于不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，他們能夠在新夢(mèng)想和睦相處，并在很多的分歧中站在成東青一方。

孟曉駿則不同，他在王陽(yáng)和成東青眼里歷來(lái)就是個(gè)自私且有思想的家伙。他的'加入確實(shí)給成東青的新夢(mèng)想帶來(lái)了實(shí)質(zhì)性的沖擊。孟曉駿對(duì)美國(guó)極度迷戀，真的到了美國(guó)后，卻受到了諸多歧視和怠慢，這讓他的自信極為受挫。后來(lái)，他明白只有獲得強(qiáng)大的力量才能受到美國(guó)尊重，于是他選擇了與成東青合作，試圖通過(guò)新夢(mèng)想成就一翻大業(yè)，以平復(fù)美國(guó)夢(mèng)帶給他的創(chuàng)傷。而成東青也需要利用孟曉駿的美國(guó)經(jīng)歷來(lái)加速新夢(mèng)想的成功，于是二人各自心懷鬼胎的走在了一起。然而，在新夢(mèng)想朝向何處走的問(wèn)題上，二人產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧。孟曉駿希望新夢(mèng)想通過(guò)股改上市，最終實(shí)現(xiàn)公司的做大做強(qiáng)，而成東青則反對(duì)上市，力圖維持其對(duì)新夢(mèng)想的統(tǒng)治地位。新夢(mèng)想的股改必然背離成東青設(shè)立和經(jīng)營(yíng)新夢(mèng)想的人生夢(mèng)想，不上市孟曉駿加盟新夢(mèng)想則失去意義。因此二者間的矛盾出現(xiàn)了不可調(diào)和的狀態(tài)。

在這場(chǎng)新危機(jī)中，成東青掌握著決定新夢(mèng)想生死的主動(dòng)權(quán)?；蛟S是因?yàn)楸惶K梅傷害過(guò)深，存在補(bǔ)償心理，使得成東青在處理此次危機(jī)時(shí)，竟然轉(zhuǎn)換為蘇梅式的冷酷角色，態(tài)度強(qiáng)硬、寸步不讓，最終導(dǎo)致了孟曉駿的出走。

其實(shí)，自從王陽(yáng)、孟曉駿加盟后，新夢(mèng)想就不再屬于成東青一個(gè)人了，盡管兩位合伙人是小股東，但仍是股東，仍可懷揣夢(mèng)想。成東青為了自己的夢(mèng)想，而忽略其他合作者的夢(mèng)想，最終導(dǎo)致了新夢(mèng)想的信任危機(jī)。

如果將夢(mèng)想比作天鵝肉，那么三人皆為天鵝肉而來(lái);如果一個(gè)人將天鵝肉獨(dú)吞，其實(shí)相當(dāng)于將合作者當(dāng)作了天鵝肉。

第三篇：中國(guó)合伙人觀后感

共同體的運(yùn)作不可能一帆風(fēng)順，危機(jī)總會(huì)以這樣或那樣的形式出現(xiàn)，不可避免，所以讓共同體存續(xù)最重要的不是預(yù)防危機(jī)，而是讓共同體有良好的自我修復(fù)能力。因此，如何提升共同體的修復(fù)能力是我們必須要思考的。

傳統(tǒng)的中國(guó)人講城府，愛(ài)面子，不喜歡輕易講出自己內(nèi)心的真實(shí)想法，如果在合作前不將自己的真實(shí)想法完全披露出來(lái)，那么共同體就會(huì)產(chǎn)生異化現(xiàn)象，從而使共同體的走向偏離成員的人生夢(mèng)想。成東青、孟曉駿、王x在合作新夢(mèng)想時(shí)就是如此，他們相互之間根本不知道參與新夢(mèng)想的真實(shí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，三人直到?jīng)Q定分道揚(yáng)鑣時(shí)才說(shuō)出實(shí)情，尤其是孟曉駿在美國(guó)的遭遇。設(shè)想如果他們?cè)谛聣?mèng)想成立之初，就將這些真心話全部說(shuō)出來(lái)，并作為制訂政策的依據(jù)，我想要么沒(méi)有新夢(mèng)想，要么不會(huì)有危機(jī)。

王x在其婚禮中告誡大家“不要和朋友開(kāi)公司”，其實(shí)很有道理。中國(guó)是個(gè)熟人社會(huì)，朋友更是熟人中的熟人。所以朋友間的合作總是偏重描述愿景，而忽視規(guī)則。其實(shí)規(guī)則像藍(lán)圖一樣，是促使共同體成員都朝著推動(dòng)共同體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的.方向進(jìn)行選擇的機(jī)制。所以，規(guī)則必須事前制訂，而不是在危機(jī)發(fā)生時(shí)。如果危機(jī)來(lái)臨再去制訂規(guī)則，那么規(guī)則不管如何制訂都將使至少一方的預(yù)期受挫，從而破壞了共同體存續(xù)的根基。

當(dāng)然即便合作之初有了規(guī)則，也未必總是相安無(wú)事，如果規(guī)則缺乏預(yù)見(jiàn)性和沒(méi)有規(guī)則后果同樣。所以，應(yīng)當(dāng)由精英成員作為規(guī)則的設(shè)計(jì)者，因?yàn)橹挥兴麄儾庞羞@樣的能力。另外，有了好的規(guī)則，還要設(shè)法提高改變規(guī)則的成本，朝令夕改同樣等同于沒(méi)有規(guī)則。

不過(guò)，沒(méi)有契約精神，再好的規(guī)則都形同虛設(shè)。

《中國(guó)合伙人》有點(diǎn)像當(dāng)年的《非誠(chéng)勿擾》（電影），故事雖然平凡，但涉及的問(wèn)題深刻，因此能夠引發(fā)大多數(shù)人思考，盡管一部電影不能給我們有效的方法，畢竟發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才是解決問(wèn)題的前提，這也正是這部電影的偉大之處。

第四篇：中國(guó)合伙人觀后感

上周末和老公一起看了《中國(guó)合伙人》這部勵(lì)志電影，看完之后感慨頗多。這部影片通過(guò)三個(gè)潘殼嗄瓿啥?、孟膝和蛙]粼詿笫貝涓鏘碌囊歡畏⒓沂煩氏至巳說(shuō)那濁橛亞榘欏

片中的三個(gè)主人公性格迥異，但是個(gè)性鮮明。成東青是一個(gè)農(nóng)村考上大學(xué)的“土鱉”，干事經(jīng)常受挫：為了考大學(xué)，他考了好幾次才考上，而且還是母親借了全村人的錢(qián)才供得起他上大學(xué)；上大學(xué)期間，追求女生蘇美也一度遭拒；畢業(yè)后想去美國(guó)，卻一再被拒簽；找個(gè)一份大學(xué)英語(yǔ)教師的工作，卻因?yàn)樵谕廪k輔導(dǎo)班被開(kāi)除；后來(lái)，女朋友也拋棄了他……孟曉駿是一個(gè)在大學(xué)里各方面都很優(yōu)秀的學(xué)生，一直都自信滿滿，是成東青的'偶像?？墒?，后來(lái)到了美國(guó)之后卻屢屢受挫，不得不又回到中國(guó)。王陽(yáng)是一個(gè)個(gè)性開(kāi)朗、凡事滿不在乎的人。他的內(nèi)心充滿了浪漫主義色彩，但是經(jīng)歷了被洋妞甩了，寫(xiě)的詩(shī)不被認(rèn)可的挫折之后，他最終選擇了回歸現(xiàn)實(shí)，娶了一個(gè)非常普通的女人為妻。他們合伙創(chuàng)立了新夢(mèng)想外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)越做越大，也讓看似最沒(méi)出息的“土鱉”成東青成了“留學(xué)教父”。這樣三個(gè)性格完全不同的人，建立了不平凡的友誼，但是王陽(yáng)在婚禮上說(shuō)的一句“不要和自己最好的朋友開(kāi)公司”，讓人感到五味雜全。

“其實(shí)我們追求的不是成功，而是自己的尊嚴(yán)?！痹诒幻绹?guó)bbs公司投訴的時(shí)候，三個(gè)人一同來(lái)到美國(guó)，和他們的高管進(jìn)行爭(zhēng)論的那些話語(yǔ)，讓我們真正地看到了我們中國(guó)人應(yīng)該有的尊嚴(yán)。“我們只有在失敗中尋找勝利，在絕望中尋求希望?！闭且?yàn)樗麄冇羞@樣的信念和勇氣，才讓他們“攻陷了美國(guó)”，讓“新夢(mèng)想”成為了第一個(gè)上市的教育機(jī)構(gòu)。

“夢(mèng)想是什么，夢(mèng)想就是一種讓你感到堅(jiān)持就是幸福的東西?！薄吨袊?guó)合伙人》以一種輕松詼諧的方式詮釋了大銀幕上不曾有過(guò)的“中國(guó)夢(mèng)”。這部影片讓更多的人看了之后，喚起了心中積存已久的夢(mèng)想，也讓更多的年輕人勇敢地去追夢(mèng)、去奮斗！

第五篇：《中國(guó)合伙人》觀后感

經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)一星期的連續(xù)考試，灰心頹喪中的我看了一部電影――《中國(guó)合伙人》，影片不長(zhǎng)，卻深深敲打了我。這是一部以新東方創(chuàng)始人為背景改編而成的電影，講述那一代人的生活經(jīng)歷，他們的夢(mèng)想，他們的奮斗。

影片主人公成東青并不是一個(gè)神人，他出身卑微，家在農(nóng)村，窮，學(xué)習(xí)也不好，高考兩次不中，長(zhǎng)得也黑瘦，其貌不揚(yáng)，也真是一個(gè)十足的失敗者，他媽媽準(zhǔn)備讓他安心當(dāng)農(nóng)民，種一輩子地?？伤麉s長(zhǎng)跪在地上請(qǐng)求再次復(fù)讀，知識(shí)改變命運(yùn)，我在他低垂的腦袋里看到了執(zhí)著和堅(jiān)持。

“那些從開(kāi)始就選擇放棄的人，他不會(huì)失敗，因?yàn)樗麄儚囊婚_(kāi)始就失敗了，失敗并不可怕，害怕失敗才真正可怕。我們只有從失敗中尋找勝利，在絕望中，尋求希望”，這是已成為現(xiàn)代教父的成東青為我們總結(jié)的名言。是??！失敗有什么可怕的？失敗就是讓你不斷試錯(cuò)，不斷跌倒，跌倒了再爬起來(lái)，一步步走向成功的殿堂。但我們卻常常感到迷茫，幾次考試失利，就害怕了，恐懼了?！暗傆幸恍└匾腵事情，賦予我們打敗恐懼的勇氣?！蹦蔷褪菈?mèng)想，“夢(mèng)想是什么，夢(mèng)想就是一種讓你感到堅(jiān)持，就是幸福的東西?！闭沁@堅(jiān)持的幸福，才讓跌倒的人爬起來(lái)，有勇氣爬起來(lái)。

影片最后，成東青和他伙伴們創(chuàng)立的新夢(mèng)想公司無(wú)疑是成功的，我想，我們?nèi)魏我粋€(gè)普通的人，只要也像他們一樣堅(jiān)持，執(zhí)著、努力，也一定會(huì)成功。

第六篇：《中國(guó)合伙人》觀后感

中國(guó)合伙人講述了三個(gè)大學(xué)生在上世紀(jì)九十年代創(chuàng)業(yè)的故事，在其中以多種形式個(gè)故事情節(jié)講述了在那個(gè)年代中國(guó)的年輕人是如何創(chuàng)業(yè)的。從影片的敘述中我認(rèn)為他們創(chuàng)業(yè)成功的因素有以下幾個(gè)原因。

一 時(shí)代背景的優(yōu)勢(shì)（時(shí)機(jī)）

在上世紀(jì)九十年代中國(guó)開(kāi)始了出國(guó)留學(xué)的熱潮從而外語(yǔ)培訓(xùn)具有巨大的市場(chǎng)，而當(dāng)時(shí)中國(guó)尚未形成有規(guī)模的外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，私人語(yǔ)言培訓(xùn)的市場(chǎng)尚處于開(kāi)發(fā)階段，這使得影片中的主人公并未遇到較大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并且可以在短時(shí)間內(nèi)積累大量原始資金以作為企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展的自出，這也是新夢(mèng)想能夠在早期快速的發(fā)展并在之后的發(fā)展中成為當(dāng)今中國(guó)私人外語(yǔ)培訓(xùn)的龍頭企業(yè)。

二 創(chuàng)業(yè)團(tuán)體的建立 （團(tuán)隊(duì)）

主人公早期創(chuàng)業(yè)尋找了自己的大學(xué)室友進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，這加速了早期創(chuàng)業(yè)的速度。而在后來(lái)的創(chuàng)業(yè)中隨著人員的不斷加入，各種人才涌入到新夢(mèng)想為新夢(mèng)想的發(fā)展出謀劃策，促使創(chuàng)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入良性發(fā)展的軌道并且開(kāi)始為新夢(mèng)想的發(fā)展制訂了各種行之有效的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，從早期的語(yǔ)言培訓(xùn)學(xué)校成為一個(gè)極具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，再到最后成為一個(gè)國(guó)際性的上市企業(yè)，這一切和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的素養(yǎng)和能力有極大的關(guān)系。這一點(diǎn)可以看出一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要掌握各種不同知識(shí)的人才，只有不同的思想混攪在一起才可以讓企業(yè)擁有更好的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)。當(dāng)今世界科技文化更新速度極快，只有大量的新人加入到公司才可以使公司跟上時(shí)代的步伐。

三 企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（領(lǐng)導(dǎo)）

一個(gè)企業(yè)的早期創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人魅力和個(gè)人能力，主人公從早期的創(chuàng)業(yè)到后來(lái)的不斷壯大都一直在表現(xiàn)著自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和擔(dān)當(dāng)能力，在創(chuàng)業(yè)中遇到困難時(shí)總能挺身而出為企業(yè)解決困難，這一點(diǎn)是企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功必不可少的因素。一個(gè)企業(yè)的`成功很大程度上離不開(kāi)企業(yè)決策者的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的決策者往往是一個(gè)企業(yè)的靈魂人物，能夠在關(guān)鍵時(shí)刻起到挽救企業(yè)不被破產(chǎn)的作用。

四 創(chuàng)業(yè)時(shí)善于改變 （創(chuàng)新）

與傳統(tǒng)語(yǔ)言教學(xué)不同的是，影片中主人公不斷改變教學(xué)方式，并出現(xiàn)了與傳統(tǒng)教學(xué)不同的教學(xué)方式，不但極大的提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力還提高了企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)創(chuàng)了語(yǔ)言培訓(xùn)新的篇章。創(chuàng)新是許多企業(yè)早期創(chuàng)業(yè)成功的主要原因，因?yàn)闊o(wú)人嘗試所以物以稀為貴，才擁有了市場(chǎng)，最好的市場(chǎng)便是企業(yè)自己建立的，而非在已經(jīng)建好的市場(chǎng)中爭(zhēng)取顧客。正因?yàn)樾聣?mèng)想的不斷創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)才有了現(xiàn)在的龍頭地位。

五 面對(duì)困難一起面對(duì)（企業(yè)文化）

在新夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)過(guò)程當(dāng)中面對(duì)最大的問(wèn)題便是被美國(guó)投訴盜版美國(guó)教材，在這場(chǎng)對(duì)弈中主人公們可以拋棄之前的個(gè)人恩怨以前面對(duì)困難，這一點(diǎn)是很多企業(yè)難以做到的，而之所以可以做到這一點(diǎn)就是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)文化的形成，已經(jīng)根深蒂固的扎根在每一個(gè)企業(yè)人員的心中，可以在面對(duì)外部挑戰(zhàn)時(shí)馬上團(tuán)結(jié)在一起共同面對(duì)困難，幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。

綜上所述，在《中國(guó)合伙人》中影片給我們展示除了在中國(guó)創(chuàng)業(yè)中所需要的幾個(gè)方面，時(shí)機(jī)、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新，還有就是企業(yè)文化。當(dāng)然影片中的“不要和最好的朋友合伙開(kāi)公司”也說(shuō)明了建立在友情基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)所具有脆弱性，早期的共同面對(duì)困難可之后的共同面對(duì)成功之間的巨大矛盾，也是當(dāng)今中國(guó)社會(huì)當(dāng)中大量創(chuàng)業(yè)團(tuán)體所需要面對(duì)的問(wèn)題。

當(dāng)今時(shí)代變化非常之快，創(chuàng)業(yè)所需要關(guān)注的方面也在不斷變化，所以當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)不能也不可以再想以往一樣幾個(gè)人沒(méi)有仔細(xì)思考變合伙創(chuàng)業(yè)，需要經(jīng)過(guò)一定的考慮之后再慎重決定。如今的中國(guó)各方面的發(fā)展都在不斷完善，面對(duì)機(jī)遇的同也伴隨著各種挑戰(zhàn)，機(jī)遇越多的時(shí)候隱藏在背后的挑戰(zhàn)也越加的多。