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第一篇：《中國合伙人》觀后感

《中國合伙人2》展現(xiàn)的中國互聯(lián)網(wǎng)二十年，是中國高速發(fā)展的二十年，也是萬眾創(chuàng)業(yè)的二十年。

影片中，在改革開放的時代背景下，懷揣著共同創(chuàng)業(yè)夢想的楚振輝、秦磊、徐順之成為合伙人，三人熱血征途，創(chuàng)造了非凡網(wǎng)。整個創(chuàng)業(yè)從艱難啟程到小有成就，從跌落谷底到涅重生，從走向輝煌到危機(jī)四伏，一個個歷程向我們展示了他們一旦開始就不停的奔跑精神以及以他們?yōu)榇淼囊慌鷦?chuàng)業(yè)者為互聯(lián)網(wǎng)崛起的艱辛付出與努力，同時也讓我們看到了他們在創(chuàng)業(yè)、守業(yè)、品牌發(fā)展過程中，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)時的勇氣與決心以及保持初心，為中國互聯(lián)網(wǎng)大國強(qiáng)國筑夢、砥礪前行的創(chuàng)業(yè)精神。

作為一名基層鐵路人，回望鐵路在改革開放40年的浪潮中，不禁感慨：中國鐵路在這40年的快速發(fā)展中，又何嘗不是如互聯(lián)網(wǎng)崛起一般大刀闊斧、波瀾壯闊？在鐵路從業(yè)十年里，親眼見證了鐵路大提速，速度120km/h的普速列車逐步被時速200km/h及以上的.動車組所替代。尤其是當(dāng)下，復(fù)興號奔赴在廣袤的大地上，給旅客帶來的時速感、獲得感和幸福感，讓中國鐵路從跟跑者變成了世界鐵路的引領(lǐng)者，讓中國高鐵成了一張亮麗的名片。在這些變化與輝煌的成績中，鐵路人何嘗不是影片中的創(chuàng)業(yè)者那樣：執(zhí)著堅守、刻苦攻堅、追求極致，終成傳奇？

第二篇：中國合伙人觀后感

昨天，有個好友說《中國合伙人》好看，說我看完會流一缽子眼淚，當(dāng)時我丟下電腦，就去了電影院，不過看完了，沒流一滴眼淚，不過也有一些感受。

《中國合伙人》是以新東方英語學(xué)校從創(chuàng)業(yè)到上市的故事為藍(lán)本，進(jìn)行藝術(shù)加工得到的，展現(xiàn)那個沸騰歲月的殘酷以及夢想的美好。其他不談，這部電影在合伙人這點(diǎn)上體現(xiàn)的思想是這樣的，首先是3個合伙人是大學(xué)的要好的同學(xué)，信任基礎(chǔ)是扎實(shí)的，其次是這3人再各自的生活經(jīng)歷中掌握了英語培訓(xùn)并留學(xué)美國的幾個重要技能，這個組合是非常專業(yè)而且互補(bǔ)的，再有就是成東青作為帶頭人的睿智、大度，有點(diǎn)大智若愚的味道。這是一個成功的合伙案例，體現(xiàn)的思想不免帶有成功者的矯揉，事實(shí)上，我們看到，當(dāng)時出國狂熱，英語培訓(xùn)市場太大了，他們從一開始就開始大把的掙錢，孟曉駿的.加入，使這個組織的境界得到很大的提升，至于工作中帶來的矛盾，還有什么時候上市的問題，應(yīng)該是不會帶來這么大的沖突，三人打架可能純粹是電影的需要而已。

我不由得想起自己20年來從商的經(jīng)歷，第一次開公司是和大學(xué)同學(xué)合開的，我在體制外，他在體制內(nèi)。公司剛剛有點(diǎn)起色的時候，要引入一位技術(shù)人員，莫名其妙的要我單獨(dú)削減股份給新來的人，我百思不得其解，和同學(xué)談了兩天一夜也沒有效果，后來，多年以后我知道這個公司最終變成獨(dú)資公司，我才花恍然大悟，他只不過是杯酒釋兵權(quán)而已，我作為管理人員可有可無，特別是對于小公司而言。由此可見，作為合伙人對公司要有不可替代的作用，對小公司來說，管理、戰(zhàn)略遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過技術(shù)、市場主要。

第二次開公司是我獨(dú)資的。沒有合伙人的問題，但是所有的問題要一人承擔(dān)，因?yàn)槭亲龅漠a(chǎn)品地區(qū)代理，一開始市場還可以，產(chǎn)品利潤還行，慢慢地做的人越來越多，我于是就尋求變化，代理新產(chǎn)品，兩個失敗，一個還比較成功，結(jié)果被廠家擺了一道，產(chǎn)品好賣，廠家自己搬到南京來了。于是得出結(jié)論，一定要做自己的產(chǎn)品。代理這種合伙人關(guān)系是純粹的利益關(guān)系，很容易被打破。

第三次開公司是和原來的同事一起合作，做化工產(chǎn)品，原來是要自己做產(chǎn)品的，最后也沒有做出產(chǎn)品來，用了別人的產(chǎn)品，最后產(chǎn)品出了大問題，因?yàn)槲也皇菍W(xué)化工的，我主要是跟隨。我的同事語言才能非常的棒，戰(zhàn)略也相當(dāng)?shù)暮?，可惜結(jié)果證明可能是語言的巨人，行動的矮子。從這次合伙中，得出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是不經(jīng)過很長時間的相處，你很難真正明白一個人，合伙成功的基礎(chǔ)是合伙項目要真正符合市場，不過這一點(diǎn)很難一開始能看清楚。不過這次合作沒有讓我失去朋友。不要因?yàn)槔娴膿p失而失去朋友，這點(diǎn)很重要，也是我第一次合作的教訓(xùn)，可能跟那時的我年輕氣盛有關(guān)。

第四次開公司就是現(xiàn)在的化妝品公司了，合伙人是早年我的客戶，因?yàn)闅鈭鱿嗤?，相處?0幾年，對對方的人品、氣質(zhì)比較清楚，人誠實(shí)守信，偏于保守，可以說跟我的性格差不多。這可能對于合伙也不是一件好事。沒有1+1大于2的效應(yīng)，相反可能更偏于保守。我們做淘寶，總的策略是想慢慢去試驗(yàn)，錢投入不多，人基本就我在做(他有其他工作)，這個其實(shí)是致命的錯誤，現(xiàn)在看來，淘寶進(jìn)化太快，各種規(guī)則都在變化，我們無法適應(yīng)淘寶的變化，在淘寶已經(jīng)是團(tuán)隊作戰(zhàn)的時候，個人已經(jīng)是非常難做的了，除非是加大投入。但現(xiàn)在和當(dāng)時已經(jīng)的市場狀況已無法相比，當(dāng)時網(wǎng)上化妝品國產(chǎn)自有品牌只有幾十個，現(xiàn)在已經(jīng)有上千個，都在苦苦掙扎，殘酷競爭?，F(xiàn)在投入的信心不足了，況且合伙人已經(jīng)移民到加拿大，也不會繼續(xù)投錢了。

總之，我認(rèn)為合伙做成功有以下幾個要素：

1、產(chǎn)品項目真正符合市場，

2、合伙人有相當(dāng)?shù)男湃位A(chǔ)(人品第一);

3、合伙人對公司項目的關(guān)鍵部分能各自承擔(dān)，最好互補(bǔ)。

4、合伙制度要比較完善，尤其在決策機(jī)制、分配機(jī)制，加入和退出機(jī)制方面，還有比較容易被忽視的一點(diǎn)就是，對于小公司來說，往往在開始階段，合伙人都不發(fā)工資，這個不好，尤其當(dāng)時間長了以后。

第三篇：《中國合伙人》觀后感

對《中國合伙人》的最初印象，是對地鐵站燈箱廣告的每次路過的一瞥，心里想“這三人誰呀”?有一次終于忍不住湊上前去仔細(xì)研究，哦!竟然是黃曉明、鄧超、佟大為。電影的宣傳海報徹底顛覆了以往他們帥氣、陽光的形象，“三架眼鏡”讓人咋一看還真沒認(rèn)出來他們是誰。

《中國合伙人》是一部具有時代特色的`創(chuàng)業(yè)者的故事，故事背景的時間跨度是從上個世紀(jì)的八十年代至今，片中人物的經(jīng)歷是以中國的創(chuàng)業(yè)傳奇人物們?yōu)樵退茉斓?。且不論片中那輕喜劇型的對白，還是他們?nèi)说脑煨?，使原本艱辛的創(chuàng)業(yè)過程充滿著歡樂元素，使人不禁莞爾。

在這部影片中，我覺得最閃亮的就是臺詞、對白：“我不知道成功的公式，但是我知道當(dāng)你在夢想的前進(jìn)的道路上感到了曲折，那么你已經(jīng)走在了成功的筆直的大道上”，“你只有在紐交所敲鐘的時候，才會開始得到他們的尊重”，我想成功的動力有很多種，但你是否找到了適合于你的前進(jìn)動力?奮斗沒有了目標(biāo)將會使人迷茫、不知所措。所以，樹立正確的人生目標(biāo)將決定了你的前進(jìn)方向。思路決定出路，這是這部電影中人物創(chuàng)業(yè)的最根本的出發(fā)點(diǎn)。

《中國合伙人》值得一觀。

第四篇：中國合伙人觀后感

夢想是什么，夢想就是一種讓你感到堅持就是幸福的東西。掉在水里不會淹死，呆在水里才會，你只有拼命的向前游。――成東青

青春不僅是愛情，而是熱血和奮斗，當(dāng)一群有夢想的年輕人聚在一起時，世界上的一部分人將被他們改變。

影片《中國合伙人》是由著名導(dǎo)演陳可辛執(zhí)導(dǎo)的以青春勵志為主旋律的電影，內(nèi)地三大小生黃曉明、鄧超、佟大為等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手首次合作，影片講述的是從上世紀(jì)80年代至今，在當(dāng)時大環(huán)境下三個年青人從學(xué)生年代相遇、相識、相知，因?yàn)閾碛型瑯拥膲粝攵黄鸫蚱?，共同奮斗創(chuàng)辦英語培訓(xùn)學(xué)校的`勵志故事。

以前我一直覺得自己是個與眾不同的人，若干年后一定會特裝地以一副身不由己的姿態(tài)行走在牛A和牛C間，然后特苦惱地告訴別人“自己想過普通人的生活”。即使現(xiàn)在偶爾和朋友互相揶揄下，事后也會滿不在乎地告訴自己：牛逼的人生不需要解釋，牛逼的人類自有同類。

年少頑劣時，愛幻想好追夢，一心想改變世界;成年打拼時，多無助和迷茫，思考該不該被世界改變。佟大為說，大多數(shù)人做的才是合理的。現(xiàn)在看來，有點(diǎn)道理。一個人飄在空中久了，難免接收的地氣不足，看不到地面上的真實(shí)。把身上多余的氣泄掉，落在地上的踏實(shí)感覺才是最棒的。

該片以90年代改革之初拼搏奮斗在一線的企業(yè)家俞敏洪等人艱苦創(chuàng)業(yè)的故事為藍(lán)本，展現(xiàn)了那個時代許多年輕人追求夢想揮灑青春激揚(yáng)勵志的血淚史。青年人為了理想而奮斗是人類社會永不磨滅的主題，無論你有多少夢想，有多么高尚的夢想，還是這夢想“Too young，too naive”(太年輕，太幼稚)都或多或少的沾染著社會的主流價值觀。所以為了這些理想，有些人迷失了自我，我的夢想如今又被遺落在哪?而我現(xiàn)在又能為之做些什么?昨晚我失眠了!想著想著心就痛了。我不能再這樣過了!現(xiàn)在我清楚的知道自己該做些什么了。是的，我確定了!有時候被逼著去做某件事并不一定是壞事。趁著將逝的青春，沖動一把，勇敢一點(diǎn)，把前期功課做足，信心在握，不憧憬，不愿望，朝著目標(biāo)一步一步的走!I can do it!I can do it!I can do it!

第五篇：《中國合伙人》觀后感

調(diào)成泛黃色調(diào)，溫火熱煮青蔥歲月，《中國合伙人》里有舊時代熱血青春；三個青年從一無所有到身家萬貫，這是一部勵志大片；橫跨幾個年代，里面有時代的斷截面；還有始亂終棄的愛情，有始至終的友情……陳可辛想說的東西很多，但什么都沒講徹底?；蛟S，其實(shí)是這樣，他并不想說這么多，他只是覺得要堆砌這么多，因?yàn)檫@些對票房可能有益。經(jīng)過《武俠》和《血滴子》（監(jiān)制）或小或大的失敗教訓(xùn)，他對失敗產(chǎn)生前所未有的恐懼，迫不及待想找個機(jī)會消除挫敗感。

陳可辛擅長刻畫情感，以及更大一點(diǎn)的群體情懷，他所有的電影都在圍著情感打轉(zhuǎn)，即便在嘗試拍攝中國式大片時，類型電影的框架也壓制不住他對情感的突出關(guān)注。這是陳可辛最大的`優(yōu)點(diǎn)，他懂得人性的復(fù)雜，情感的美好與哀愁?？上г凇吨袊匣锶恕防?，他并沒發(fā)揮出上好狀態(tài)，成冬青、孟曉駿和王*三人的性格和關(guān)系變化，包括他們各自的愛情，除了偶現(xiàn)的動人妙筆，幾乎全靠旁白幫忙。在講述方式上，我沒見過這么笨、這么匆忙的陳可辛，旁白多得令人厭煩，簡直退化到早期作品《雙城故事》的地步，旁白甚至比之更泛濫。設(shè)想一下，假如抽掉三人相互交叉的旁白，僅借助于畫面和情節(jié)，他們?nèi)说男愿窈颓檎x差不多會坍塌。過于依賴旁白，就像強(qiáng)行灌輸?shù)脑u述，生硬地為觀者構(gòu)建對主角們的印象。

作為北上拍片的港區(qū)導(dǎo)演，對于影片營造的上世紀(jì)八、九十年代的時代質(zhì)感，當(dāng)給予一些表揚(yáng)，這也是陳可辛從不失手的地方。不像別的香港導(dǎo)演到了內(nèi)地，港味與陸味倉促雜交，如蹩腳的國語配音一樣令人難受，陳可辛的《如果?愛》、《武俠》，包括這部《中國合伙人》，并沒出現(xiàn)不自然的怪異問題。當(dāng)表面功夫做足，就要深入內(nèi)核精神。王*是個文青，留著長發(fā)，有觀眾向陳可辛提問，王*是否有海子的影子，他坦承，不知道詩人海子是誰。這個無關(guān)緊要的事實(shí)，泄露了很多秘密，可解釋三個人物沒有人格（不一定是高尚的）魅力的原因。陳可辛終究對人物的外在和內(nèi)在設(shè)定有距離感，他做了功課，但視野和經(jīng)驗(yàn)不夠。王*的文青范，孟曉駿的世家子弟樣貌，成冬青艱難求學(xué)的漫畫式描述，均流于類型片的套路化，盡管他們的形象借鑒了現(xiàn)實(shí)人物。

校園、創(chuàng)業(yè)、泡妞、決裂，自從預(yù)告片曝光，就可推斷《中國合伙人》可能和大衛(wèi)?芬奇講述Facebook創(chuàng)始人故事的《社交網(wǎng)絡(luò)》有關(guān)聯(lián)。出來的成品，果然證實(shí)了這個猜測，《中國合伙人》偷了《社交網(wǎng)絡(luò)》不少東西，這真令人尷尬。成冬青三人和美方律師對峙的戲及對整個電影的牽引作用，和《社交網(wǎng)絡(luò)》如出一轍。甚至可以再一步推斷，《中國合伙人》的誕生，就是《社交網(wǎng)絡(luò)》催生的產(chǎn)品。主創(chuàng)照著《社交網(wǎng)絡(luò)》的樣子，找適合的故事，左轉(zhuǎn)右拐到了新東方俞敏洪他們的頭上。