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第一篇：中國(guó)合伙人觀后心得體會(huì)

《中國(guó)合伙人》影片的主題情懷和價(jià)值觀設(shè)定十分巧，在五毛和公知中巧妙的找了個(gè)立足點(diǎn)。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)的故事在影片中語(yǔ)焉不詳，最核心的恰恰是幾個(gè)人物態(tài)度和思想的轉(zhuǎn)變。關(guān)于美國(guó)，從完美的期望，當(dāng)美帝狗的夢(mèng)想，到去了美國(guó)不盡如人意，再到獲得成功還不被美國(guó)人待見，最后一盒月餅加上幾句貧嘴用價(jià)值觀輸出完爆美國(guó)。盡管故事三分實(shí)七分虛，略顯雞血假大空。但僅從電影來說這種情懷的升華，真的是很巧妙也很成功的。

第二篇：中國(guó)合伙人觀后感

共同體的運(yùn)作不可能一帆風(fēng)順，危機(jī)總會(huì)以這樣或那樣的形式出現(xiàn)，不可避免，所以讓共同體存續(xù)最重要的不是預(yù)防危機(jī)，而是讓共同體有良好的自我修復(fù)能力。因此，如何提升共同體的修復(fù)能力是我們必須要思考的。

傳統(tǒng)的中國(guó)人講城府，愛面子，不喜歡輕易講出自己內(nèi)心的真實(shí)想法，如果在合作前不將自己的真實(shí)想法完全披露出來，那么共同體就會(huì)產(chǎn)生異化現(xiàn)象，從而使共同體的走向偏離成員的人生夢(mèng)想。成東青、孟曉駿、王x在合作新夢(mèng)想時(shí)就是如此，他們相互之間根本不知道參與新夢(mèng)想的真實(shí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，三人直到?jīng)Q定分道揚(yáng)鑣時(shí)才說出實(shí)情，尤其是孟曉駿在美國(guó)的遭遇。設(shè)想如果他們?cè)谛聣?mèng)想成立之初，就將這些真心話全部說出來，并作為制訂政策的.依據(jù)，我想要么沒有新夢(mèng)想，要么不會(huì)有危機(jī)。

王x在其婚禮中告誡大家“不要和朋友開公司”，其實(shí)很有道理。中國(guó)是個(gè)熟人社會(huì)，朋友更是熟人中的熟人。所以朋友間的合作總是偏重描述愿景，而忽視規(guī)則。其實(shí)規(guī)則像藍(lán)圖一樣，是促使共同體成員都朝著推動(dòng)共同體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方向進(jìn)行選擇的機(jī)制。所以，規(guī)則必須事前制訂，而不是在危機(jī)發(fā)生時(shí)。如果危機(jī)來臨再去制訂規(guī)則，那么規(guī)則不管如何制訂都將使至少一方的預(yù)期受挫，從而破壞了共同體存續(xù)的根基。

當(dāng)然即便合作之初有了規(guī)則，也未必總是相安無事，如果規(guī)則缺乏預(yù)見性和沒有規(guī)則后果同樣。所以，應(yīng)當(dāng)由精英成員作為規(guī)則的設(shè)計(jì)者，因?yàn)橹挥兴麄儾庞羞@樣的能力。另外，有了好的規(guī)則，還要設(shè)法提高改變規(guī)則的成本，朝令夕改同樣等同于沒有規(guī)則。

不過，沒有契約精神，再好的規(guī)則都形同虛設(shè)。

《中國(guó)合伙人》有點(diǎn)像當(dāng)年的《非誠(chéng)勿擾》（電影），故事雖然平凡，但涉及的問題深刻，因此能夠引發(fā)大多數(shù)人思考，盡管一部電影不能給我們有效的方法，畢竟發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的前提，這也正是這部電影的偉大之處。