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第一篇：大國(guó)重器觀后感

《大國(guó)重器》記錄了中國(guó)裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的歷史。該片將鏡頭對(duì)準(zhǔn)了普通的產(chǎn)業(yè)工人和裝備制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新中的關(guān)鍵人物，真實(shí)記錄了他們的智慧、生活和夢(mèng)想，講述了充滿(mǎn)中國(guó)智慧的機(jī)器制造故事，再現(xiàn)了中國(guó)裝備制造業(yè)從無(wú)到有，趕超世界先進(jìn)水平背后的艱辛歷程。

雖然我國(guó)制造業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，然而依然面臨中小企業(yè)沒(méi)飯吃；勞動(dòng)力成本逐漸增高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)減小等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。不過(guò)無(wú)論如何，作為一部略顯特殊的紀(jì)錄片，《大國(guó)重器》給了我們一次機(jī)會(huì)，去關(guān)注默默支撐著我們的工業(yè)制造業(yè)。 片中為我們介紹的楊建華，是沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司一個(gè)普通的焊接工人，自己琢磨著學(xué)會(huì)了小提琴，但就是這雙按動(dòng)琴弦的手，當(dāng)年制造出了百萬(wàn)噸乙烯壓縮機(jī)的外殼，現(xiàn)在大型壓縮機(jī)的外殼焊接中，普遍采用的分體焊接制造技術(shù)，這套工藝是楊建華靠自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作中一步一步摸索出來(lái)的，不得不令人佩服！還有來(lái)自西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司董事長(zhǎng)印建安，在一次全廠大會(huì)上，把一封來(lái)自云南云峰化工廠的信念了一遍又一遍。信里，一名工作在一線(xiàn)的女工，訴說(shuō)了她在使用硝酸機(jī)組時(shí)的困惑，由于機(jī)器性能的不穩(wěn)定，讓她隨時(shí)都擔(dān)心自己的機(jī)組出現(xiàn)故障。這封信震動(dòng)了所有員工，他們把云南的這套機(jī)組拉回了西安，并捐款130萬(wàn)元，為這家化工廠更換了最新型的設(shè)備。

《大國(guó)重器》反映了這樣一批有信念、有堅(jiān)守、默默奉獻(xiàn)的中國(guó)工業(yè)人。這些工業(yè)人中，有雄心勃勃向高端領(lǐng)域進(jìn)軍的企業(yè)家，有數(shù)控機(jī)床研發(fā)中屢敗屢戰(zhàn)的工程師，有動(dòng)車(chē)制造中精益求精的女焊工師傅，更有無(wú)數(shù)個(gè)車(chē)間里那些最普通最尋常的一線(xiàn)工人。這樣一些人，如果不是《大國(guó)重器》的播出，可能根本不會(huì)被一般公眾所知曉。然而，正是有了他們的熱情、理想、信念、汗水、青春和付出，這個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)才有了脊梁，這個(gè)國(guó)家的夢(mèng)想才有了最堅(jiān)強(qiáng)的依托!打造大國(guó)重器需要知識(shí)和技術(shù)，同樣需要信念和風(fēng)骨。

作為第一部反映中國(guó)裝備工業(yè)的紀(jì)錄片，盡管《大國(guó)重器》仍存在著缺陷與不足，對(duì)于中國(guó)裝備工業(yè)“大而不強(qiáng)”的.警示處理得還是比較淡化的，但是它見(jiàn)證中國(guó)工業(yè)創(chuàng)新裂變的長(zhǎng)廊畫(huà)卷，“農(nóng)業(yè)是立國(guó)之基，工業(yè)乃強(qiáng)國(guó)之本”，《大國(guó)重器》向全球昭示中華民族工業(yè)的全面崛起。讓我們看到了中國(guó)裝備的工業(yè)的希望，燃起了我們做工業(yè)人士的對(duì)工作的熱愛(ài)和信心，讓我們?yōu)槲覀兊墓ぷ鞲杏X(jué)到由衷的自豪！

第二篇：大國(guó)重器觀后感

因?yàn)橐恍┰?，時(shí)間不夠沒(méi)能看完六集，只看完了前三集；

大國(guó)重器講述了國(guó)家裝備制造業(yè)的發(fā)展，由原來(lái)的依賴(lài)進(jìn)口到實(shí)現(xiàn)自我生產(chǎn)并最終成為重要的出口國(guó)，很好的詮釋了“我們制造，推進(jìn)繁榮和成長(zhǎng)；我們創(chuàng)造，走向自立和強(qiáng)盛；我們前行，讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)”。如果將規(guī)模進(jìn)行微縮，在發(fā)展中的很多問(wèn)題都可以反映到微小公司的發(fā)展上；

首先，公司高層的視野和眼光；

公司高層的決策決定了公司發(fā)展走向，所以公司是否具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，取決于公司高層的視野及眼光；市場(chǎng)青睞的是富于遠(yuǎn)見(jiàn)并敢于冒險(xiǎn)的企業(yè)，洞悉市場(chǎng)需求，分辨這需求是處于朝陽(yáng)階段還是夕陽(yáng)階段，才能選擇和決定更富于前景的發(fā)展項(xiàng)目；而有時(shí)，需要考慮的是社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，資源分配和整合的方向，綜合考慮，及時(shí)目前市場(chǎng)需求量不大，但未來(lái)發(fā)展的可能性很大，這樣的項(xiàng)目即使存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)可能也是選擇的目標(biāo)；

同時(shí)，在公司的發(fā)展最具優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目上，要有居安思危的看法，關(guān)注社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，否則也容易在短時(shí)間內(nèi)被淘汰；例如在港口機(jī)械發(fā)展中，誰(shuí)能想到，占有市場(chǎng)70%份額的公司會(huì)因?yàn)樵?jīng)僅依賴(lài)進(jìn)口的中國(guó)在技術(shù)上的發(fā)展而喪失殆盡呢？

其次，技術(shù)開(kāi)發(fā)能力；

技術(shù)開(kāi)發(fā)能力，是制造業(yè)生存和發(fā)展的核心；中國(guó)在沙特磷肥選礦廠的工程競(jìng)標(biāo)中，因?yàn)楠?dú)有的磷肥提取氟化氫的技術(shù)而中標(biāo)；南非人為了這項(xiàng)技術(shù)，與中國(guó)討價(jià)還價(jià)無(wú)果后在全球苦苦尋找一年，但沒(méi)能找到如此先進(jìn)的提取技術(shù)，所以不得不花費(fèi)更高的代價(jià)來(lái)?yè)Q取這項(xiàng)技術(shù)；因此，一項(xiàng)獨(dú)有的技術(shù)，可以給公司帶來(lái)巨大的財(cái)富、獨(dú)有的市場(chǎng)以及較高的社會(huì)地位；

然而，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力，并不是全部著眼于從無(wú)到有的開(kāi)發(fā)，有時(shí)候從別人身上學(xué)習(xí)然后經(jīng)過(guò)自己的優(yōu)化，將技術(shù)升級(jí)成為有競(jìng)爭(zhēng)力的核心技術(shù)，站在別人的肩膀上反而能看的更遠(yuǎn)。徐工集團(tuán)的工程師去德國(guó)學(xué)習(xí)時(shí)被取笑說(shuō)“你們?cè)僭趺磳W(xué)也永遠(yuǎn)做不到”，然而中國(guó)工程師卻用實(shí)際行動(dòng)和豐碩的學(xué)習(xí)成果回應(yīng)了德國(guó)人的譏刺，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都感到驚懼；所以技術(shù)人員具備優(yōu)良的學(xué)習(xí)能力，并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中去優(yōu)化，去創(chuàng)新，將別人的知識(shí)轉(zhuǎn)化成自己的知識(shí)的能力有時(shí)比從無(wú)到有的創(chuàng)造能力更為重要；

第三，人才~追趕和超越的基礎(chǔ)

一個(gè)公司需要有很好的技術(shù)開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)引領(lǐng)，也需要掌握熟練技能的普通工人的生產(chǎn)支持。成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)，全部依賴(lài)普通員工，而有時(shí)候的技術(shù)創(chuàng)新也只有普通員工可以做的到；楊建華，普通的焊接工人，憑借自己40多年的焊接生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，完成了百萬(wàn)噸乙烯壓縮機(jī)外殼的分體焊接技術(shù)，150多個(gè)部件，嚴(yán)格的焊接順序和焊接工藝要求，沒(méi)有豐富的經(jīng)驗(yàn)，是無(wú)法完成的，所以創(chuàng)新不是只有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員才擁有的特權(quán)，而是每一個(gè)人都可以做到的；

一些特殊的生產(chǎn)技能，永遠(yuǎn)無(wú)法被機(jī)械取代，所以技藝的傳承，只能通過(guò)言傳身教，每一個(gè)陪伴公司前行員工都是公司的瑰寶；

第四，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃鞈B(tài)度，質(zhì)量的重要保障；

中國(guó)動(dòng)車(chē)在制造過(guò)程有很多“零”標(biāo)準(zhǔn)，如車(chē)廂外層鋁合金焊接必須零差錯(cuò)，才能保證高速行駛過(guò)程中車(chē)身不會(huì)開(kāi)裂；整車(chē)有幾萬(wàn)根線(xiàn)，每根線(xiàn)都要做到零接錯(cuò)等等，這些“零”標(biāo)準(zhǔn)都體現(xiàn)了在制造過(guò)程中的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度；

生產(chǎn)制造過(guò)程中，很多工序都是簡(jiǎn)單的重復(fù)性操作，枯燥的工作需要的是高度的責(zé)任心和細(xì)致認(rèn)真，而一些必要的詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)，可以給這些繁瑣的工作起到十分重要的.意義；同時(shí)通過(guò)這些重復(fù)性的工作也可以統(tǒng)計(jì)出必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從而在工藝上進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新和突破；例如動(dòng)車(chē)制造中，蘇健通過(guò)自己記錄的12000多個(gè)密封管壓管數(shù)據(jù)，自主開(kāi)發(fā)了自動(dòng)彎管軟件，解決了任何彎管難題，這就是在勞動(dòng)中創(chuàng)造的智慧。

在質(zhì)檢過(guò)程中，更要貫徹嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，需要始終記得肩負(fù)著的責(zé)任，應(yīng)使產(chǎn)品處于完全可控的狀態(tài)，這樣才能樹(shù)立質(zhì)量誠(chéng)信、可靠性；

第五，資源的配置和整合；

在生產(chǎn)制造過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目涉及的部門(mén)很多，在這個(gè)過(guò)程中要做到順利生產(chǎn)，質(zhì)量可控，出貨順利，需要各個(gè)部門(mén)的工作配合；同時(shí)各個(gè)部門(mén)的資源也需要合理的配置，必要時(shí)的資源整合才能促進(jìn)項(xiàng)目的快速進(jìn)展；

第六，個(gè)人感觸；

在影片中，有很多工作是有女性完成，例如崔連順開(kāi)發(fā)了最先進(jìn)百萬(wàn)噸乙烯壓縮機(jī)葉輪，孫麗設(shè)計(jì)了4500噸的工程起重機(jī)，孫斌斌作為580名赴德國(guó)學(xué)習(xí)的技術(shù)員中唯一的國(guó)際焊接女教師，還有動(dòng)車(chē)制造中的女接線(xiàn)員們，她們充分體現(xiàn)了現(xiàn)代女性工作、事業(yè)、收入，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立、人格上獨(dú)立，利用自己的智慧和雙手創(chuàng)造和制造。同作為女性，考慮自己現(xiàn)有的崗位職責(zé)，我覺(jué)得自己最應(yīng)該提升的是自己的再學(xué)習(xí)能力以及做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，盡力使產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程處于完全可控的狀態(tài)，讓自己的工作在產(chǎn)品制造過(guò)程中的質(zhì)量保障起到重要意義。