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第一篇：教師成長(zhǎng)心得體會(huì)

這次學(xué)習(xí)，對(duì)提高教師素質(zhì)，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)改革，逐步提高教學(xué)質(zhì)量起到了催化劑的作用，也使我獲益良多。對(duì)我開(kāi)展教學(xué)工作有很大幫助。

從教以來(lái)，接觸新課程也有一段時(shí)間了，但對(duì)新課改理念理解不夠深入全面，教學(xué)中總存在許多困惑：雖然教材基本知識(shí)沒(méi)有多大的變化，但備課就總是想到不夠新穎吧？這次培訓(xùn)正好是我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，受益匪淺，使我真正體會(huì)到講課是一種藝術(shù)。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我體會(huì)到新課程教學(xué)應(yīng)該是："學(xué)生在老師的指導(dǎo)下，通過(guò)自己親自去體驗(yàn)、嘗試，來(lái)逐漸打下學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，從各個(gè)方面來(lái)培養(yǎng)學(xué)生探究事物的興趣和積極的態(tài)度，以學(xué)生為主體，教師盡量只起到指導(dǎo)的作用，以培養(yǎng)學(xué)生的能力為中心，為重點(diǎn)。上課的教師自身素質(zhì)要高，駕馭課堂能力要強(qiáng)，對(duì)于學(xué)生錯(cuò)誤性的認(rèn)識(shí)，教師能夠及時(shí)予以講解。另外教師要善于運(yùn)用啟發(fā)，提問(wèn)題時(shí)要有針對(duì)性，讓學(xué)生有的放矢；幽默、流暢、優(yōu)美的語(yǔ)言也很有吸引力。教師要注重學(xué)生探究能力的培養(yǎng)，讓每個(gè)學(xué)生都有展示自我的機(jī)會(huì)等等。"

當(dāng)一名教師容易，但是要當(dāng)好一名教師卻是不易的，我在深深地問(wèn)自己，我做到了沒(méi)有？為了做到更好，我必須轉(zhuǎn)變觀(guān)念，采取一些行之有效的措施。

通過(guò)學(xué)習(xí)、聽(tīng)專(zhuān)家講座、完成作業(yè)、網(wǎng)上交流等環(huán)節(jié)，我感到長(zhǎng)了許多見(jiàn)識(shí)，教學(xué)思路靈活了，對(duì)自己的教學(xué)也有了新的目標(biāo)和方向：首先在課堂的設(shè)計(jì)上一定要力求新穎，講求實(shí)效性，不能活動(dòng)多多而沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容；教師的語(yǔ)言要有親和力，要和學(xué)生站在同一高度，甚至蹲下身來(lái)看學(xué)生，充分的尊重學(xué)生；再者在課堂上，教師只起一個(gè)引路的作用，不可以在焦急之中代替學(xué)生去解決問(wèn)題，那樣又成了"滿(mǎn)堂灌"的形式；教師可以設(shè)置問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)生，但是不能全靠問(wèn)題來(lái)牽引學(xué)生，讓學(xué)生跟著老師走，這樣便又成了"滿(mǎn)堂問(wèn)"的形式；另外教師的個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)也需要不斷提高，要靠不斷的汲取知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)作保證。

總之，這次培訓(xùn)雖然時(shí)間緊，任務(wù)重，但我總有一種意猶未盡的感覺(jué)，總感到還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。確實(shí)，作為一名年輕教師，要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。不過(guò)我有信心通過(guò)自己的不懈努力和學(xué)習(xí)，盡快地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)水平，盡快的能夠勝任自己本職的教學(xué)工作，從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的教師。

第二篇：團(tuán)結(jié)合作心得體會(huì)

我們應(yīng)對(duì)合作的重要性有正確的認(rèn)識(shí)，讓團(tuán)結(jié)合作充實(shí)我們的生活，合作在各行各業(yè)是必不可少的。以下是小編為大家準(zhǔn)備的教師團(tuán)結(jié)合作心得體會(huì)，僅供參考!團(tuán)結(jié)合作心得體會(huì)1

什么是團(tuán)隊(duì)合作精神

團(tuán)隊(duì)合作精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)合作精神的構(gòu)成并不好求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)合作精神是組織文化的一部分，良好的管理能夠透過(guò)適宜的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至適宜的崗位，充分發(fā)揮群眾的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)合作精神。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)四要點(diǎn)

1、挖掘團(tuán)隊(duì)優(yōu)良的品質(zhì)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每位成員都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。如果團(tuán)隊(duì)的每位成員都去用心尋找其他成員的優(yōu)秀品質(zhì)，消滅自己的缺點(diǎn)和消極品質(zhì)，那么團(tuán)隊(duì)的協(xié)作就會(huì)變得很順暢，團(tuán)隊(duì)整體的工作率就會(huì)提高。

2、對(duì)別人寄予期望。每個(gè)人都期望被別人重視，個(gè)性是具有創(chuàng)造性思維的現(xiàn)代人更是如此。每一句鼓勵(lì)和贊許都能夠成為工作的動(dòng)力。

3、明白和體諒別人。你的工作需要得到大家的支持和認(rèn)可，而不是反對(duì)，因此你務(wù)必讓大家喜愛(ài)你。除了和大家一齊工作外，還就應(yīng)盡量和大家一齊去參加各種活動(dòng)，或者禮貌地關(guān)心大家的生活?？傊阋勾蠹矣X(jué)得，你不僅僅是他們的好同事，而且彼此也是好朋友。

4、要謙虛。團(tuán)隊(duì)中的任何一位成員都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，因此你務(wù)必持續(xù)足夠的謙虛。沒(méi)有人喜愛(ài)驕傲自大的人，這種人在團(tuán)隊(duì)合作中也不會(huì)被大家認(rèn)可。你可能會(huì)覺(jué)得某個(gè)方面他人不如你，但你更就應(yīng)將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上，只有這樣才能看到自己的膚淺和無(wú)知。謙虛會(huì)讓你看到自己的短外，這種壓力公促使你在團(tuán)隊(duì)中不斷進(jìn)步。

在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，幫忙別人和被別人幫忙是很平常的事情，大家能夠直接陳述自己的意見(jiàn)或提出推薦，正因他們知道每個(gè)人的成功和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是連在一齊的。

其實(shí)每個(gè)人的個(gè)性肯定是不一樣的，溝通不暢的關(guān)鍵原因還在于他們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不夠，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)聯(lián)極為松散，工作效率低下。

團(tuán)隊(duì)里個(gè)人的聰明才干固然很重要，但是如果不能取長(zhǎng)補(bǔ)短，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效將低于標(biāo)準(zhǔn)水平。由這個(gè)寓言故事不難看出，集眾人之智往往能夠成就一個(gè)更好的結(jié)果。

規(guī)則一：目標(biāo)明確

在團(tuán)隊(duì)中，如果沒(méi)有一個(gè)大家認(rèn)同的、共同追求的、能夠引導(dǎo)方向的目標(biāo)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)毫無(wú)績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。

共同目標(biāo)是眾人著力的方向，當(dāng)每個(gè)人都為著目標(biāo)而發(fā)奮時(shí)，組織的意志就成為參加者的意志，并成為每個(gè)人的行動(dòng)準(zhǔn)則，支配著他們的行動(dòng)，這時(shí)每一個(gè)人都有著組織人格與個(gè)人人格的雙重性。反過(guò)來(lái)說(shuō)，共同目標(biāo)務(wù)必盡量體現(xiàn)每一個(gè)人的意志。只有當(dāng)組織目標(biāo)充分體現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)時(shí)，共同目標(biāo)才真正具有凝聚力。這種共同的目標(biāo)一旦為團(tuán)隊(duì)所理解，就像航海中的航標(biāo)一樣，在任何狀況下，都能起到指引方向的作用。

團(tuán)隊(duì)合作成功與否，來(lái)源于價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同團(tuán)隊(duì)合作，最重要的是價(jià)值觀(guān)的認(rèn)同。當(dāng)價(jià)值觀(guān)不一樣時(shí)，團(tuán)隊(duì)的方向感就會(huì)四分五裂，其結(jié)果也就不言而喻了。常見(jiàn)的典型例子，就是企業(yè)在完成困境下的積累后，由于對(duì)企業(yè)方向感認(rèn)同上的差異，而出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)分裂。

我們常見(jiàn)有人感嘆合作上人的性格差異等，而造成的相互的抱怨和牢騷。表面看，這似乎是性格上的差異造成的，其實(shí)是由于價(jià)值觀(guān)的不一樣而產(chǎn)生的。相同或近似的價(jià)值觀(guān)，會(huì)帶來(lái)彼此的信任和崇敬。信任和崇敬，是消除性格差異最有效的手段。信任會(huì)讓我們靜下心來(lái)，真誠(chéng)地傾聽(tīng)和溝通；而崇敬會(huì)讓彼此的野心和欲望得到有效的收斂和控制。

事實(shí)上，一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，要有極強(qiáng)的價(jià)值觀(guān)上的認(rèn)同。如果沒(méi)有價(jià)值觀(guān)上的統(tǒng)一，一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)或潛質(zhì)越強(qiáng)，就越容易使野心和欲望極度膨脹，散伙或失敗的可能性就越大。這就是我們常說(shuō)的南轅北轍。

規(guī)則二：團(tuán)結(jié)協(xié)作

傳統(tǒng)的組織管理模式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式最大的區(qū)別在于，團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的創(chuàng)造性發(fā)揮和團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)同工作。如何使得個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)協(xié)同發(fā)展是一個(gè)值得討論的話(huà)題。

規(guī)則三：鍥而不舍

有人說(shuō)成功就是無(wú)數(shù)次失敗的累加。千萬(wàn)不好認(rèn)為擁有最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就必須事事成功。然而，失敗后聽(tīng)命于運(yùn)氣以安慰自己，得到的只能是嘆息。成敗的關(guān)鍵還在于大家鍥而不舍的奮斗精神!

規(guī)則四:永不言敗

有人說(shuō)，在成功之前的行為都是失敗的，我對(duì)此堅(jiān)信不移。我寧愿堅(jiān)信失敗是一種感覺(jué)和心態(tài)，而不是現(xiàn)實(shí)，經(jīng)驗(yàn)與智慧都來(lái)自我們的過(guò)去，但是沒(méi)有它們是永遠(yuǎn)不會(huì)成功的!

規(guī)則五:盡職盡責(zé)

關(guān)心“什么對(duì)群眾最有利”，制定出方法，透過(guò)相互間不斷地進(jìn)行溝通將其付諸實(shí)施。

一個(gè)球隊(duì)由前鋒、中場(chǎng)、后衛(wèi)、守門(mén)員構(gòu)成，目的就是要贏(yíng)球，是一個(gè)典型的團(tuán)隊(duì)。前鋒的任務(wù)是進(jìn)球，中場(chǎng)的任務(wù)是為前鋒輸送“彈炮”，后衛(wèi)與守門(mén)員的任務(wù)是不讓對(duì)手進(jìn)球。一旦被對(duì)手攻進(jìn)球門(mén)，作為前鋒隊(duì)員是不是就應(yīng)認(rèn)為這不是我的錯(cuò)呢?但如果前鋒在前場(chǎng)盡職盡責(zé)，持續(xù)對(duì)對(duì)方球門(mén)的足夠威脅，或是丟球后能夠就地反搶?zhuān)瑴p緩對(duì)手反擊的速度，是不是能夠減少失球的機(jī)會(huì)呢?

規(guī)則六:相互關(guān)愛(ài)

毋庸置疑，關(guān)心與愛(ài)護(hù)是一種催化劑。它能激勵(lì)斗志，促進(jìn)合作，鞏固團(tuán)結(jié)，加深明白，在團(tuán)隊(duì)中起到不可或缺的潤(rùn)滑作用。

規(guī)則七:信任溝通

成員之間相互信任是有效團(tuán)隊(duì)的基本要素。溝通是聯(lián)絡(luò)感情、統(tǒng)一思想、明確工作、制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)工作的重要手段，好比團(tuán)隊(duì)的心臟。團(tuán)隊(duì)要健康成長(zhǎng)，心臟就務(wù)必強(qiáng)勁有力。

規(guī)則八:相互激勵(lì)

每個(gè)團(tuán)隊(duì)由于實(shí)際狀況不一樣，都會(huì)有自己的激勵(lì)政策和措施。激勵(lì)政策有必須的風(fēng)險(xiǎn)性，如果它不給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)正面的影響，就很有可能帶來(lái)負(fù)面的影響。因此，在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí)，必須要謹(jǐn)慎。

規(guī)則九:互相尊重

要想獲得尊重就務(wù)必首先學(xué)會(huì)尊重他人，尊重差異，以寬容的胸懷去與周?chē)娜撕献骱徒煌?/p>

規(guī)則十:杰出領(lǐng)袖

高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者能夠率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在逆境中取得成功。團(tuán)隊(duì)的整體表現(xiàn)有賴(lài)于領(lǐng)導(dǎo)者成功的帶領(lǐng)。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，所要做的工作包括：認(rèn)清團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)與自信，提升團(tuán)隊(duì)工作技巧，消除外界障礙等。他務(wù)必以團(tuán)隊(duì)為第一優(yōu)先，不強(qiáng)求自身的表現(xiàn)。一位領(lǐng)導(dǎo)曾這樣說(shuō)：“能做一名水兵，親眼見(jiàn)到我們的事業(yè)之舟在大家的發(fā)奮下，乘風(fēng)破浪，一路遠(yuǎn)航，將是我人生最大的驕傲?！?/p>團(tuán)結(jié)合作心得體會(huì)2

透過(guò)學(xué)習(xí)和研究團(tuán)隊(duì)精神，使我們大家深受教育和鼓舞，團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期的一種群眾主義的升華和群眾主義資料的擴(kuò)展，我們?cè)诠ぷ鞯姆止づc合作就是離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的支持，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的支持就很難有我們各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，

總之，團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。我們珍惜群眾的榮譽(yù)，珍視群眾的利益，以單位為家的忘我的工作作風(fēng)就是團(tuán)隊(duì)精神的再現(xiàn)，我們提出的志同道合的口號(hào)就是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)共同的工作目標(biāo)一切都很難實(shí)現(xiàn)，群眾主義的具體表現(xiàn)就是團(tuán)隊(duì)精神，在我們工作中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神的指引，團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)統(tǒng)一的指揮，才能保證團(tuán)隊(duì)的順利工作和工作成績(jī)的取得，這就是團(tuán)隊(duì)精神的巨大作用，在我們不一樣的歷史時(shí)期，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不一樣的作用，有一點(diǎn)是能夠值得大家重視的就是，在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。

我們總結(jié)了一下團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位或者一個(gè)組織的凝聚力的所在。團(tuán)隊(duì)精神要想在工作中產(chǎn)生用心的影響，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)價(jià)值趨向的定義，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)的擁有力和團(tuán)隊(duì)成員的戰(zhàn)斗力，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)精神要靠一個(gè)統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)單位產(chǎn)生強(qiáng)大凝聚力的所在。

這天我們教師在劉老師的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān)團(tuán)隊(duì)合作方面的一些的知識(shí)。我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通交流和相互協(xié)作。

劉老師帶領(lǐng)我們做了一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的小游戲，透過(guò)這些簡(jiǎn)單搞笑的小游戲，我深刻體會(huì)到大家在一齊就是一個(gè)大家庭，一個(gè)團(tuán)隊(duì)。我認(rèn)為所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種群眾意識(shí)，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀(guān)和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量。

完成活動(dòng)后，劉老師和我們坐在一齊，一同分享了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的心得和感悟，期間，大家都闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)：所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。

團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁職責(zé)感，并發(fā)奮自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的群眾榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而使團(tuán)隊(duì)精神成為自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。

團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性，由此而構(gòu)成的群眾意識(shí)，共同的價(jià)值觀(guān)，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。

總之，團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能，透過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能取得更好的成績(jī).

第三篇：教師團(tuán)隊(duì)合作心得體會(huì)

篇1：2014年教師團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)心得體會(huì) 2014年教師團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)心得體會(huì)

今天我校全體教師在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下共同學(xué)習(xí)了有關(guān),管理方面的一些的知識(shí).我深深的體會(huì)到如何更好的做到人與人之間溝通和交流.大家在一起就是一個(gè)大家庭, 一個(gè)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我的體會(huì)如下：

現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，人們同樣提倡團(tuán)隊(duì)精神，主要是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的發(fā)展太快。而隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入，中國(guó)的教育界也在發(fā)生深刻的變化，知識(shí)的更新速度在不斷加速，每一個(gè)教師都不可窮盡所有的知識(shí)，學(xué)科的縱深發(fā)展的態(tài)勢(shì)日益顯現(xiàn)的同時(shí)，加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作成為必然的要求，這樣就有必要提倡教師的團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì)，能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣，有利于激發(fā)員工作的主動(dòng)性，由此而形成的集體意識(shí)，共同的價(jià)值觀(guān)，高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，團(tuán)隊(duì)成員才會(huì)自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也使自己得到更全面的發(fā)展。 一、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。

通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能取得更好的成績(jī)。不能要求每一個(gè)教師都是優(yōu)秀教師，都是教育的行家里手；教育科學(xué)的發(fā)展呈縱深式的推進(jìn)，從宏觀(guān)和微觀(guān)兩個(gè)方面都要求走向聯(lián)合與合作；某一門(mén)學(xué)科也要求多學(xué)科的參與才能更好地發(fā)揮該學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。我們提倡教師的團(tuán)隊(duì)精神，可以集群體之優(yōu)勢(shì)，形成合力、聚為焦點(diǎn)，不必面面俱到，也許在解決教育的某些問(wèn)題上或某個(gè)問(wèn)題的某個(gè)方面，更能獲得突破，但在團(tuán)隊(duì)之中，仍然要尊重勞動(dòng)，尊重人才的價(jià)值取向，才能形成合作向上、積極進(jìn)取精神是團(tuán)隊(duì)精神的基本內(nèi)核之一。 二、“感恩與愛(ài)” 我們以前的教育，缺少了一課，那就是“感恩與愛(ài)”。我們很多時(shí)候不會(huì)愛(ài)自己，不會(huì)愛(ài)父母，不會(huì)愛(ài)朋友，不會(huì)愛(ài)領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)愛(ài)同事，經(jīng)常在做著讓“親者痛”的事情。我們不知道如何表達(dá)自己的愛(ài)，不知道如何表達(dá)自己的感激之情。在最后一個(gè)環(huán)節(jié)，老師布置了一個(gè)比較艱難的任務(wù)：就是讓我們扮演“盲啞”結(jié)隊(duì)同行一段黑暗的道路。我當(dāng)時(shí)的體會(huì)是：假如我真的是一位盲人，如果沒(méi)有他的的幫助，我是如何去克服困難？我是如何走過(guò)這段既黑暗又難忘的道路，以后的人生之路又如何走下去呢？一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)留在我心里。最后，我把自己的感激之情表達(dá)出來(lái)，我以后將會(huì)把這份感恩的心投入的工作去，帶著愛(ài)和尊重去工作，去影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)，去影響更多的人。

三、教育的合作精神或協(xié)作精神，是當(dāng)代教育的特色之一。

教師沒(méi)有一種合作精神，但憑自己的那一點(diǎn)知識(shí)或技能是遠(yuǎn)不夠用的。每個(gè)人必須與他人協(xié)作，他自己才有成功的可能，同時(shí)每一 人又處在特定的團(tuán)體之中，這個(gè)團(tuán)體可大或小，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是“特定社會(huì)關(guān)系的人”，即社會(huì)的人，教師也是這樣的一種人，教師的社會(huì)角色決不可能脫離社會(huì)而存在，當(dāng)代的教育已不是教師個(gè)人的英雄主義時(shí)代，更多的要謀求協(xié)作和合作，因此，教師以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式，就更可以發(fā)揮該團(tuán)體的作用，使知識(shí)和學(xué)科的縱深發(fā)展都得很好的延續(xù)，它較傳統(tǒng)的教研組或辦公室為單位的組織，具有更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，這對(duì)于當(dāng)前的教育教學(xué)改革具有重大的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

團(tuán)隊(duì)精神是教師集體智慧的結(jié)晶，是教師教育教學(xué)和科研能力的具體體現(xiàn)，它對(duì)教育改革具有重大的理論指導(dǎo)意義。團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)是“整體大于部分之和”。篇2：學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)體會(huì)

學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作學(xué)習(xí)體會(huì)

這個(gè)星期，我們田老師給我們班開(kāi)展了一次有趣的，把所有的桌椅分成八組，面對(duì)面擺放，重視了小組合作學(xué)習(xí)，把上課的規(guī)則全部改進(jìn)了一番。 那天，我到了學(xué)校，第一節(jié)是語(yǔ)文課，老師讓我們把座位面對(duì)面的擺放，我們放好了以后，老師說(shuō)：“以后我們要進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)。”“小組合作學(xué)習(xí)？”我們?cè)诘紫伦h論了。

“是的，我們以后的上課形式全改了?，F(xiàn)在就來(lái)排練一下，我們的口號(hào)是：合作學(xué)習(xí)，快樂(lè)成長(zhǎng)！”

田老師跟班長(zhǎng)說(shuō)了一些話(huà)，班長(zhǎng)說(shuō)：“起立！”我們齊刷刷的站了起來(lái)?！昂籼?hào)！”我們大聲喊：“合作學(xué)習(xí)，快樂(lè)成長(zhǎng)！”班長(zhǎng)說(shuō)“下面有請(qǐng)?zhí)锢蠋煂?dǎo)課?！蔽矣X(jué)得這種形式非常好，可以提高上課的精神。

過(guò)了幾天，田老師又說(shuō)要帶組牌、組花、組桶等，要裝扮一下我們的桌子。 第二天，我就把組花、組桶和組牌帶到了學(xué)校，我覺(jué)得這樣很好，以前覺(jué)得學(xué)校就是學(xué)校，但有了這些自己的東西以后，就感覺(jué)這是自己的家了。 我們的小組合作學(xué)習(xí)也很好，面對(duì)面，只需起立聚首，就可以討論，有些愛(ài)講小話(huà)的人也沒(méi)法講了。 我覺(jué)得小組合作學(xué)習(xí)是一個(gè)很好的改動(dòng)！篇3：王之興-學(xué)習(xí)迎園中學(xué)心得與體會(huì)——教師團(tuán)隊(duì)合作

學(xué)習(xí)迎園中學(xué)心得與體會(huì)——教師團(tuán)隊(duì)合作 東觀(guān)小學(xué)王之興

感悟三：迎中的“班主任組閣”，以學(xué)校道德教育評(píng)價(jià)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了班主任和任課教師資源搭配，共同管理班級(jí)，極大地促進(jìn)了教師團(tuán)隊(duì)合作和主動(dòng)發(fā)展意識(shí)，培養(yǎng)了教師合作的顧全大局，不求功利的默默、人道主義的關(guān)懷精神。

在今天，我們必須認(rèn)識(shí)到，改造學(xué)校教育的情境，使學(xué)校真正成為一個(gè)民主的、開(kāi)放的學(xué)習(xí)型組織，則更為關(guān)鍵。打個(gè)比方，從高空撒落一把散沙，與扔下一塊水泥塊，其威力之差不言自明，真正有效的高績(jī)效管理就是能將沙粒變成水泥塊的團(tuán)隊(duì)管理，打造高績(jī)效教師團(tuán)隊(duì)是學(xué)校文化建設(shè)過(guò)程中的必然選擇和絕佳方式。

事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代管理越來(lái)越注重的一個(gè)概念，團(tuán)隊(duì)管理正領(lǐng)跑著現(xiàn)代管理新理念。通俗地講，團(tuán)隊(duì)是指一群互相信任、互相支持、目標(biāo)一致、技能互補(bǔ)的人，為完成某一任務(wù)而組成的有著十分默契的合作關(guān)系的一種組織。團(tuán)隊(duì)不同于群體，它強(qiáng)調(diào)1+1﹥2，強(qiáng)調(diào)的是工作中的合作與溝通、主動(dòng)與責(zé)任，強(qiáng)調(diào)要有一種統(tǒng)領(lǐng)一切的精神，在這種精神的指引下，既實(shí)現(xiàn)整體的成功，又促成個(gè)體的發(fā)展。因此，教師需要進(jìn)一步開(kāi)放自己，即在學(xué)校中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同伴互動(dòng)和合作文化，加強(qiáng)教師之間以及在課程實(shí)施等教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)對(duì)話(huà)、溝通、協(xié)調(diào)和合作，共同分享經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)互動(dòng)彼此支持，以減少教師由于孤立而導(dǎo)致的自發(fā)行為。這就需要建立一個(gè)具有共同合作的學(xué)校文化，學(xué)校要善于形成相互合作，培養(yǎng)支持教師專(zhuān)業(yè)合作發(fā)展的學(xué)校文化，著力構(gòu)建合作型教師團(tuán)隊(duì)。

顯然，傳統(tǒng)型教師團(tuán)隊(duì)和合作型教師團(tuán)隊(duì)在工作目標(biāo)、工作責(zé)任心、人際關(guān)系、工作方式和工作情感等諸方面有著很大的差別。

我們認(rèn)為構(gòu)建合作型教師團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于以年級(jí)組和教研組建設(shè)為工作重點(diǎn)、形成明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并使其成為共識(shí)、提高教師個(gè)體共享群體智慧、共同解決問(wèn)題的意識(shí)和能力。 一、以年級(jí)組和教研組建設(shè)為工作重點(diǎn)

一個(gè)單位要提高管理效益，首先要建立匹配單位特點(diǎn)的組織管理框架，其中很重要的方面是設(shè)立實(shí)施管理行為的組織機(jī)構(gòu)。目前中小學(xué)校內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立各地略有不同，不過(guò)其基本的層級(jí)都一樣：校級(jí)（校長(zhǎng)、書(shū)記、副校長(zhǎng)等）、中層（教學(xué)、德育、總務(wù)、人事、科研正副主任等）、基層（年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等）。對(duì)于很多校長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，他們重視校級(jí)和中層管理隊(duì)伍的建設(shè)，這是有道理的，因?yàn)檎麄€(gè)學(xué)校的高效運(yùn)轉(zhuǎn)有賴(lài)于這支管理隊(duì)伍的個(gè)體素質(zhì)和協(xié)作能力。但另一方面，我們必須重視年級(jí)組和教研組建設(shè)，因?yàn)闆](méi)有他們的貫徹和執(zhí)行，學(xué)校的許多管理舉措往往都會(huì)流于一紙指令難以真正落實(shí)，所以要把年級(jí)組和教研組作為構(gòu)建合作型教師團(tuán)隊(duì)的主陣地。問(wèn)題是在現(xiàn)實(shí)中小學(xué)校管理中，在學(xué)校組織機(jī)構(gòu)的安排方面，更直接一點(diǎn)說(shuō)就是在教師辦公室的排布上，究竟是以年級(jí)組為主線(xiàn)編組還是以教研組為主線(xiàn)編組，因?yàn)檫@直接關(guān)系到學(xué)校管理信息指令下達(dá)落實(shí)的主導(dǎo)途徑，關(guān)系到教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)。就上海來(lái)看，似乎越來(lái)越多的學(xué)校傾向于以年級(jí)組為主線(xiàn)來(lái)編排教師辦公室，這種安排顯然有利于年級(jí)組的學(xué)生管理和教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而弱化了教研組教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)。同樣，如果以教研組為主線(xiàn)來(lái)編排教師辦公室，則有利于教研組的教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而對(duì)年級(jí)組的學(xué)生管理和教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響。這就面臨一種兩難的抉擇，我們認(rèn)為，學(xué)?？梢愿鶕?jù)各自的管理傳統(tǒng)、學(xué)校規(guī)模、特點(diǎn)等確定究竟是以年級(jí)組為主線(xiàn)編組還是以教研組為主線(xiàn)來(lái)編排教師辦公室，但應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，上述任何一種選擇，其必然是強(qiáng)化了甲則弱化了乙。學(xué)校管理需要重視的是必須明確以哪一種組織（年級(jí)組還是教研組）為學(xué)校常規(guī)管理的主導(dǎo)途徑，而不是簡(jiǎn)單的二者兼顧主線(xiàn)不明，因?yàn)檫@關(guān)系到合作型教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工作思路。比如，當(dāng)以年級(jí)組為學(xué)校常規(guī)管理的主線(xiàn)時(shí)，必須同時(shí)加強(qiáng)教研組建設(shè)。 1、以年級(jí)組為學(xué)校常規(guī)管理的主線(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)教研組建設(shè)

中小學(xué)以年級(jí)組為學(xué)校常規(guī)管理的主線(xiàn)，其直接表現(xiàn)是主要以年級(jí)組來(lái)編排教師辦公室，即同年級(jí)不同學(xué)科的教師合編在一處辦公。同年級(jí)教師面對(duì)的教育對(duì)象是相同的，很多教育問(wèn)題有相似性，且來(lái)自于學(xué)生的教育問(wèn)題需要及時(shí)解決，他們往往有更多的共同語(yǔ)言，相互之間可以互相借鑒、資源共享。這樣的組織機(jī)構(gòu)安排有利于同年級(jí)不同學(xué)科教師之間的協(xié)同合作，但弱化了同學(xué)科不同年級(jí)教師之間的交流溝通。這就需要學(xué)校特別加強(qiáng)教研組建設(shè)，要為各教研組活動(dòng)提供合適固定的活動(dòng)場(chǎng)所，規(guī)定教研組活動(dòng)的次數(shù)和要求等，更主要的是在學(xué)校的文明組室創(chuàng)建等活動(dòng)中，始終把教研組和年級(jí)組一樣納入考核范圍，避免教研組建設(shè)的邊緣化，促進(jìn)教研組內(nèi)教師之間的團(tuán)隊(duì)合作。 2、充分發(fā)揮組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)作用

組長(zhǎng)是學(xué)校的基層管理者，他既承擔(dān)著學(xué)校管理指令和貫徹執(zhí)行之間的上傳下達(dá)，還要具體負(fù)責(zé)組內(nèi)工作的組織協(xié)調(diào)，這就需要組長(zhǎng)有足夠的工作責(zé)任心和組織協(xié)調(diào)能力。要提高組長(zhǎng)隊(duì)伍的道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)，賦予組長(zhǎng)與其工作相匹配的職、責(zé)、權(quán)、利，充分發(fā)揮組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)作用。在教師評(píng)價(jià)、聘用和崗位安排等方面應(yīng)充分聽(tīng)取組長(zhǎng)的意見(jiàn)，尤其當(dāng)涉及到對(duì)該組教師的評(píng)價(jià)、聘用和崗位安排時(shí)，多聽(tīng)取組長(zhǎng)的意見(jiàn)是對(duì)其工作的重視、賦予其管理的權(quán)利，也有助于學(xué)校完善工作方案，有助于樹(shù)立組長(zhǎng)在學(xué)校工作中的地位和威信。當(dāng)一所學(xué)校擁有了一支道德素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理素質(zhì)硬的組長(zhǎng)隊(duì)伍，那么有他們的組織協(xié)調(diào)和示范引領(lǐng)，合作型教師團(tuán)隊(duì)的形成就有了一批領(lǐng)頭羊。 3、重視班級(jí)組和備課組內(nèi)教師合作

班級(jí)組是一個(gè)新的概念，它是指以一個(gè)班級(jí)所有任課教師組成的團(tuán)隊(duì)，班主任是班級(jí)組的召集人或秘書(shū)長(zhǎng)。班級(jí)是學(xué)校最重要的組織機(jī)構(gòu)，班級(jí)建設(shè)的成效、班風(fēng)的優(yōu)劣直接決定一所學(xué)校校風(fēng)和辦學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。現(xiàn)實(shí)中我們過(guò)多地把班級(jí)管理的任務(wù)下達(dá)到班主任身上，因?yàn)樗且粋€(gè)班級(jí)名正言順的“主任”，他享受著班主任工作津貼和考核獎(jiǎng)勵(lì)，這固然體現(xiàn)了崗位責(zé)任制原則，然而我們也應(yīng)該看到，對(duì)班級(jí)學(xué)生的教育、優(yōu)良班風(fēng)的形成還與所有該班任課教師的工作息息相關(guān)，往往是各科老師互動(dòng)協(xié)作好的班級(jí)，其班風(fēng)和學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r明顯要好。因此，學(xué)校應(yīng)重視以班主任為主導(dǎo)的班級(jí)組教師間的互動(dòng)合作，創(chuàng)設(shè)他們之間工作研討的機(jī)制，讓他們成為一個(gè)個(gè)有凝聚力的“戰(zhàn)斗小組”，真正形成班主任工作和各科教學(xué)的合力。 備課組內(nèi)教師的合作，一直以來(lái)是學(xué)校高度關(guān)注的，很多學(xué)校都有相關(guān)的制度和措施。我們認(rèn)為真正促進(jìn)備課組內(nèi)教師相互合作，使合作更務(wù)實(shí)、更深入的關(guān)鍵是要建立促進(jìn)有效合作的實(shí)踐操作平臺(tái)。江蘇省南京市溧水縣東廬中學(xué)要求備課組教師協(xié)作準(zhǔn)備“講學(xué)稿”，很好地促進(jìn)了備課組教師間的合作共享。他們新的備課模式可概括為“提前備課、輪流主備、集體研討，優(yōu)化學(xué)案，師生共用”。將“集體備課”落到了實(shí)處，個(gè)人備課與集體備課達(dá)到了有機(jī)的統(tǒng)一。一份好的“講學(xué)稿”，教學(xué)思路既是統(tǒng)一的，又是多元的；既有共同的教學(xué)目標(biāo)，又有個(gè)人充分施展的空間；既加速了新教師、青年教師的成熟和骨于教師的培養(yǎng)，又促進(jìn)了中老年教師的進(jìn)一步創(chuàng)造；由于精選習(xí)題，既減輕了學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，又減少了教師的無(wú)效勞動(dòng)；既體現(xiàn)了合作研究、博采眾長(zhǎng)，又留有了公平競(jìng)爭(zhēng)的余地；既把備課時(shí)的隱性思維轉(zhuǎn)化成了顯性思維，把教師靜態(tài)的個(gè)人行動(dòng)轉(zhuǎn)化成了動(dòng)態(tài)的合作研討，又為個(gè)人提供了性化探究、建構(gòu)的可能。由此，備課這一日常的教學(xué)業(yè)務(wù)工作便上升到了教學(xué)研究的高度，培訓(xùn)、教研、備課、上課，不再互相游離，而是逐步達(dá)到了和諧統(tǒng)一，互為補(bǔ)充，互為促進(jìn)，相得益彰。

就具體的實(shí)踐來(lái)說(shuō)，首先要有學(xué)校目標(biāo)。對(duì)于中小學(xué)來(lái)說(shuō)，要有能激勵(lì)和凝聚全體教師團(tuán)結(jié)合作、共同奮斗的學(xué)校精神、辦學(xué)遠(yuǎn)景目標(biāo)，也要有學(xué)校三——五年的中期發(fā)展規(guī)劃，以富有憧憬的學(xué)校精神、辦學(xué)遠(yuǎn)景目標(biāo)和實(shí)實(shí)在在的中期發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)教師們積極努力、攜手共進(jìn)。

其次各年級(jí)組、教研組、班級(jí)組要有明確具體的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并使其成為全體成員的共識(shí)。學(xué)校總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)肯定是基于學(xué)校各年級(jí)組、教研組和班級(jí)組等具體目標(biāo)的不斷達(dá)成的。學(xué)校各年級(jí)組、教研組、班級(jí)組的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)應(yīng)該是更具體的，切忌大而空，如年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)、學(xué)生個(gè)性發(fā)展的目標(biāo)，教研組的教學(xué)課題研究目標(biāo)、班級(jí)組的升學(xué)成效等，這些明確具體的目標(biāo)又是富有鼓動(dòng)性、力所能及能夠達(dá)到的并且成為了組內(nèi)成員的共識(shí)，那就能有效地團(tuán)結(jié)凝聚全組成員、合作互動(dòng)，去努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

二、開(kāi)展校本研修，提高教師個(gè)體共享群體智慧、共同解決問(wèn)題的意識(shí)和能力

因此，學(xué)校應(yīng)促進(jìn)教師在工作中盡可能地以開(kāi)放的姿態(tài)公開(kāi)自我，并積極傾聽(tīng)和回應(yīng)來(lái)自同伴的質(zhì)疑和討論，提高教師個(gè)體共享群體智慧、共同解決問(wèn)題的意識(shí)和能力。實(shí)踐證明，開(kāi)展務(wù)實(shí)專(zhuān)業(yè)的校本研修是很有效的舉措，一群有著共同的關(guān)注點(diǎn)、對(duì)同樣的問(wèn)題或者同一個(gè)話(huà)題有熱情的教師，聚攏在一起，相互觀(guān)課、相互評(píng)論、分享經(jīng)驗(yàn)、行為跟進(jìn)，最終獲得各自的長(zhǎng)進(jìn)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。一次充實(shí)的校本研修活動(dòng)，對(duì)于每個(gè)參與者而言，既是支持性的又是挑戰(zhàn)性的，所以要在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造相互信任的支持性氛圍，鼓勵(lì)教師以開(kāi)放的姿態(tài)公開(kāi)自我，要注意培植教師“傾聽(tīng)和回應(yīng)”等必要的互動(dòng)技能，如要求教師善于集中精力專(zhuān)心傾聽(tīng)、不隨意打斷別人的發(fā)言、善意反駁對(duì)方的觀(guān)點(diǎn)、及時(shí)總結(jié)和歸納別人的觀(guān)點(diǎn)等。顯然，校本研修是提高教師基于任務(wù)導(dǎo)向下人際溝通能力的有效途徑，是提高教師個(gè)體共享群體智慧、共同解決問(wèn)題的意識(shí)和能力，構(gòu)建合作型教師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該重視的策略之一。 綜上所述，我們從以年級(jí)組和教研組建設(shè)為工作重點(diǎn)、形成明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)并使其成為共識(shí)、提高教師個(gè)體共享群體智慧、共同解決問(wèn)題的意識(shí)和能力等三方面討論了中小學(xué)構(gòu)建合作型教師團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。當(dāng)然，構(gòu)建合作型教師團(tuán)隊(duì)所涉及的問(wèn)題遠(yuǎn)非上述三點(diǎn)，但做好上述三項(xiàng)工作是基礎(chǔ)，我們應(yīng)該在實(shí)踐中好好推敲。我們積極倡導(dǎo)中小學(xué)合作型教師團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，其目的是實(shí)現(xiàn)1+1﹥2的目標(biāo)，其前提是團(tuán)隊(duì)內(nèi)教師個(gè)體主動(dòng)發(fā)展、同伴之間真誠(chéng)合作、整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成合力。中小學(xué)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)所追求的，應(yīng)該是教師個(gè)體和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的相輔相成、和諧統(tǒng)一。真正好的朋友，從來(lái)不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵，形如微塵的我們，每天忙碌的像只螻蟻，哪有時(shí)間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真情實(shí)意，哪一個(gè)不是無(wú)事各自忙，有事時(shí)，卻又從不問(wèn)回報(bào)幾何的真心相助？

至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對(duì)之時(shí)，動(dòng)了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對(duì)方可稱(chēng)朋友，有困難的時(shí)候是你愿意伸以援手，但未必對(duì)方一樣。

多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實(shí)則一片溫?zé)?。那些表面熱誠(chéng)的人，總是相安無(wú)事各自好，一旦你有事需要援助，別說(shuō)大事，就是小事需代勞，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)不過(guò)情比紙薄，對(duì)方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實(shí)的多。

有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無(wú)事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個(gè)功利心彌漫的世態(tài)下，沒(méi)有哪一份意外的熱情不無(wú)所圖。不僅是職場(chǎng)如此，男人如此，就連女人也不能免俗。

接孩子的時(shí)候，被困高層電梯下不來(lái)，一個(gè)電話(huà)打來(lái)，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實(shí)在的人總是把別人毫不見(jiàn)外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你有事需要對(duì)方只是代筆簽個(gè)字這樣的舉手之勞時(shí)，對(duì)方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來(lái)人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時(shí)刻，還是得找那些看似平時(shí)不聯(lián)系，但一開(kāi)口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。

多少人天真的以為，認(rèn)識(shí)的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實(shí)，那些所謂的人脈，不過(guò)廉價(jià)。倘若你沒(méi)有同等的利用價(jià)值，誰(shuí)會(huì)與你建立起所謂的交際？最是談錢(qián)傷感情，也最是感情不值錢(qián)。別結(jié)識(shí)了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺(jué)得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)有用。在你困難需求的時(shí)候，你開(kāi)口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對(duì)你閉門(mén)不見(jiàn)佯裝不熟也是情理之中。

日久見(jiàn)人心，患難見(jiàn)真情。平時(shí)是平時(shí)，別把平時(shí)當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書(shū)，有求于你一個(gè)樣，各自安好一個(gè)樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。

隨著年齡的增長(zhǎng)，人心的不再純澈，人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因?yàn)槿绱?，才更要珍惜那些默默守護(hù)在你生活中的朋友。別看平時(shí)忙的少有見(jiàn)面，少有聊天，就連微信，都少有私信。但有事兒的時(shí)候，只一聲招呼，誰(shuí)能出力都會(huì)挺身而出，義不容辭。

真正好的朋友，從來(lái)不需要這些表面功夫。走在這漫漫俗塵，形如微塵的我們，每天忙碌的像只螻蟻，哪有時(shí)間去整那些虛假的表面文章。那些沉淀在歲月里的真情實(shí)意，哪一個(gè)不是無(wú)事各自忙，有事時(shí)，卻又從不問(wèn)回報(bào)幾何的真心相助？

至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對(duì)之時(shí)，動(dòng)了真心，存了真義，是你默默認(rèn)定對(duì)方可稱(chēng)朋友，有困難的時(shí)候是你愿意伸以援手，但未必對(duì)方一樣。

多少看似熱情的人，內(nèi)心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內(nèi)心實(shí)則一片溫?zé)?。那些表面熱誠(chéng)的人，總是相安無(wú)事各自好，一旦你有事需要援助，別說(shuō)大事，就是小事需代勞，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)不過(guò)情比紙薄，對(duì)方遠(yuǎn)比你自己想的要現(xiàn)實(shí)的多。

有些人，自從與你接近，內(nèi)心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無(wú)事獻(xiàn)殷勤，非奸即盜。在這個(gè)功利心彌漫的世態(tài)下，沒(méi)有哪一份意外的熱情不無(wú)所圖。不僅是職場(chǎng)如此，男人如此，就連女人也不能免俗。

接孩子的時(shí)候，被困高層電梯下不來(lái)，一個(gè)電話(huà)打來(lái)，希望能幫忙照看一下放學(xué)的孩子。實(shí)在的人總是把別人毫不見(jiàn)外的信任，當(dāng)作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應(yīng)?？僧?dāng)你有事需要對(duì)方只是代筆簽個(gè)字這樣的舉手之勞時(shí)，對(duì)方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發(fā)現(xiàn)，原來(lái)人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關(guān)鍵時(shí)刻，還是得找那些看似平時(shí)不聯(lián)系，但一開(kāi)口能力范圍之內(nèi)就愿意為你想辦法的人。

多少人天真的以為，認(rèn)識(shí)的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實(shí)，那些所謂的人脈，不過(guò)廉價(jià)。倘若你沒(méi)有同等的利用價(jià)值，誰(shuí)會(huì)與你建立起所謂的交際？最是談錢(qián)傷感情，也最是感情不值錢(qián)。別結(jié)識(shí)了比自己優(yōu)秀比自己有能力的人，就覺(jué)得有了依靠有了光環(huán)，自己不足夠優(yōu)秀，結(jié)識(shí)誰(shuí)都沒(méi)有用。在你困難需求的時(shí)候，你開(kāi)口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對(duì)你閉門(mén)不見(jiàn)佯裝不熟也是情理之中。

日久見(jiàn)人心，患難見(jiàn)真情。平時(shí)是平時(shí)，別把平時(shí)當(dāng)真情。這世上多少人變臉如翻書(shū)，有求于你一個(gè)樣，各自安好一個(gè)樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。

隨著年齡的增長(zhǎng)，人心的不再純澈，人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因?yàn)槿绱?，才更要珍惜那些默默守護(hù)在你生活中的朋友。別看平時(shí)忙的少有見(jiàn)面，少有聊天，就連微信，都少有私信。但有事兒的時(shí)候，只一聲招呼，誰(shuí)能出力都會(huì)挺身而出，義不容辭。

教學(xué)合唱團(tuán)心得體會(huì)

合唱社團(tuán)教學(xué)心得體會(huì)

工作團(tuán)結(jié) 心得體會(huì)

教師民族團(tuán)結(jié)心得體會(huì)（共7篇）

做合格團(tuán)員心得體會(huì)

第四篇：教師成長(zhǎng)心得體會(huì)

這個(gè)學(xué)期在陳校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，為了讓孩子們更快樂(lè)的學(xué)習(xí)和讀書(shū)，讓學(xué)校年輕的教師更好地發(fā)展，我們學(xué)校開(kāi)展了各項(xiàng)關(guān)于讀書(shū)的活動(dòng)，孩子們排練了經(jīng)典誦讀，詩(shī)情畫(huà)意，老師們手捧教育書(shū)籍體會(huì)教育的生命與價(jià)值，整個(gè)校園里洋溢著濃厚的書(shū)香氣息。在這個(gè)朝氣蓬勃美麗的校園里，我感受到了一個(gè)學(xué)校的溫暖和工作的幸福，雖然每天都很辛苦忙碌的上班，但每天都很充實(shí)都有收獲。

在讀肖川教師寫(xiě)的一本《教師的幸福生活與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)》這本書(shū)后，我深深的體會(huì)到作為一個(gè)年輕的老師該怎樣去做好工作。一個(gè)老師如果她生活很幸福很快樂(lè)那么她的工作也必然很幸福很快樂(lè)，我想我是的，生活給予我很多幸福，那么工作也是我很幸福。幸福的工作不光使工作干的好還可以傳染給學(xué)生，也讓學(xué)生在課堂中體會(huì)幸福的滋味，帶給學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)四年了，工作了四年，讓我體會(huì)到了一位老師的價(jià)值是多么的重要，不光是融洽到一個(gè)學(xué)校的團(tuán)體，更重要的是對(duì)學(xué)生的影響更為重要。畢業(yè)后我所帶的高年級(jí)比較多，對(duì)高年級(jí)的孩子比較聊得來(lái)或更好地去教育他們，雖然他們都小學(xué)畢業(yè)了但都還和我聯(lián)系，給我打電話(huà)發(fā)qq寄賀卡，讓我感受到師生之間那種師生情。而今年我從一年級(jí)教起，剛開(kāi)始有點(diǎn)手忙腳亂的，慢慢地對(duì)一年級(jí)小朋友開(kāi)始了解，知道怎樣去教育他們。一年級(jí)學(xué)生剛開(kāi)始進(jìn)校他就是一塊無(wú)暇的玉子，就看老師怎樣去雕刻他，讓他成為一塊美玉。老師的一言一行都在影響著孩子。

老爸總告訴我說(shuō)：孩子都是被夸出來(lái)的。的確，就像肖川教師講得那樣，用贊美的眼光去發(fā)現(xiàn)孩子身上的美。一個(gè)孩子學(xué)習(xí)雖然不夠好，但是他能主動(dòng)勞動(dòng)這也是美，也是孩子身上的閃光點(diǎn)。每個(gè)孩子都有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，那么老師就應(yīng)該去讀懂他們身上的優(yōu)點(diǎn)改正他們的缺點(diǎn)。我們班一共62個(gè)學(xué)生，倆個(gè)單親，一個(gè)家庭低保戶(hù)，一個(gè)母親殘疾，一個(gè)孩子體質(zhì)弱，四十多個(gè)孩子都在學(xué)屋吃飯學(xué)習(xí)，有時(shí)候讓我感到很寒酸而有時(shí)候讓我很頭疼。寒酸的是孩子都這么小都被爸媽留在家中由老人照顧，讓孩子感受不到父母在身邊的溫暖，看到他們臉上臟兮兮的衣服也臟兮兮的時(shí)候，我就會(huì)責(zé)怪家長(zhǎng)的不負(fù)責(zé)，打工掙錢(qián)為了孩子，但結(jié)果呢?孩子沒(méi)能照顧好學(xué)習(xí)也得不到及時(shí)的補(bǔ)救。頭疼的是那么多的留守兒童我該怎樣去教育，而且都那么小，和他們溝通他們也不理解，家庭作業(yè)也做的一塌糊涂的。所以我就想了好多點(diǎn)子，讓孩子們?cè)谖业慕虒W(xué)管理下在整個(gè)班級(jí)中能夠感受到溫暖，而不失落。所以每節(jié)課不管采用什么辦法我都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)給孩子們糖果盒和作業(yè)本，作為對(duì)他們的鼓勵(lì)，同學(xué)之間表現(xiàn)好的都用掌聲和大拇指向他投出表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。批改作業(yè)時(shí)我會(huì)用星星和笑臉畫(huà)個(gè)大拇指來(lái)表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)他的作業(yè)很工整很優(yōu)秀。等等的這一切我都想把更多地溫暖和幸福傳達(dá)到每一位孩子身上，讓他們更快樂(lè)幸福的成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)。有一次我把孩子們帶到學(xué)校新建的塑膠操場(chǎng)上，和他們一起玩老鷹捉小雞的游戲，正好講到學(xué)習(xí)樂(lè)園的一個(gè)數(shù)學(xué)題目也是有關(guān)老鷹捉小雞的，我讓孩子們先圍成一個(gè)圈，找?guī)讉€(gè)孩子師范，給他們講這道題目。在空曠的草坪上孩子們都圍在我的身邊趴在我身上說(shuō)啊笑啊，讓我感受到了溫馨。

一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了，孩子們也都成長(zhǎng)了許多，由原來(lái)不會(huì)打掃衛(wèi)生到現(xiàn)在都能把教室打掃干凈，桌椅板凳擺放整齊，因?yàn)橐坏李}不會(huì)做而哭，知道向老師說(shuō)一聲：老師，您辛苦了。這就是他們成長(zhǎng)的第一步，讓我感受到了幸福。所以作為老師的我更應(yīng)該去好好的教育他們，雕刻他們，愛(ài)護(hù)他們。

第五篇：新教師培訓(xùn)心得體會(huì)

xx年x月xx日，我有幸參加了xx教委辦舉辦的xx年秋新教師培訓(xùn)會(huì)，我的心情是無(wú)比激動(dòng)的。我欣喜著經(jīng)過(guò)這一年的努力，我終于如愿以?xún)?，踏上了公辦教師的行列。

這次培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫但是內(nèi)容全面而細(xì)致，深刻而生動(dòng)。

其中，來(lái)自成功xx小學(xué)的x老師談x論了芻議學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育，第一點(diǎn)講到了教師形象教育的重要性。這點(diǎn)我十分認(rèn)同。確實(shí)，教師應(yīng)當(dāng)以身作則，給孩子們樹(shù)立好榜樣?！皩W(xué)高為師，身正為范”也正是這個(gè)意思，這里主要涉及做人的一種認(rèn)同感，同時(shí)學(xué)生受教育的過(guò)程是人格完善的過(guò)程。教師的人格力量是無(wú)形的、不可估量的。教師應(yīng)該真正成為學(xué)生的引路人。

xx小學(xué)的x老師x強(qiáng)調(diào)好習(xí)慣的重要性。同時(shí)，她的一些評(píng)價(jià)方法，如，“節(jié)能衛(wèi)士”、“眼操小醫(yī)生”、“童心閱讀銀行”、“獎(jiǎng)勵(lì)小鋪”、 “收拾抽屜小達(dá)人”這些稱(chēng)號(hào)都很新穎也很值得借鑒。這些評(píng)價(jià)機(jī)制，模擬生活情境，學(xué)生能人人參與，個(gè)個(gè)可攀登，人人會(huì)成功，讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的喜悅。陶行知先生說(shuō)過(guò)，“生活即教育?！蔽颐磻?yīng)該讓學(xué)校教育真正延伸到學(xué)生的生活，生命中去，獲得學(xué)生的認(rèn)同。

xx老師xx講座主題是：駕馭課堂能力的自我錘煉與提高。它的教學(xué)之路是“邊教邊學(xué)邊思考，邊思考邊修正邊改進(jìn)”。這個(gè)教學(xué)之路讓我明白學(xué)無(wú)止境，教無(wú)止境，作為老師我們需要時(shí)刻不斷的充實(shí)自己、不斷的反思自己的教學(xué)，從而更加成功的駕馭課堂。只有自己有一桶水，才能給孩子們一杯水。

xx老師用她的實(shí)際行動(dòng)告訴我們，教育要用心，教育者必須要奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心，用自己的愛(ài)去溫暖孩子的心田。有愛(ài)，就有希望。

最后x主任發(fā)表重要講話(huà)，給教師們四個(gè)“新”的建議：一個(gè)工作新態(tài)度，一份做人新責(zé)任，一種教學(xué)新觀(guān)念，一幅人生新規(guī)劃。并希望新教師們做好三年成長(zhǎng)規(guī)劃，選擇適合自己的目標(biāo)，不畏選擇，勇敢前行。

總之，通過(guò)這次培訓(xùn)，總有一種意猶未盡的感覺(jué)，總感到還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。

用心成長(zhǎng)，讓夢(mèng)起航。希望我可以在教師這條道路上不斷收獲成長(zhǎng)的喜悅。

第六篇：教師團(tuán)結(jié)合作心得體會(huì)

新課程理念下，合作學(xué)習(xí)這種課堂教學(xué)組織形式正在發(fā)揮著巨大的作用，深刻地影響著教師教學(xué)的方式和學(xué)生學(xué)習(xí)的方式的轉(zhuǎn)變。從某種意義上來(lái)看，合作學(xué)習(xí)在形式上已經(jīng)成為有別于傳統(tǒng)教學(xué)的一個(gè)明顯特征，使我們的課堂教學(xué)更加貼近新課標(biāo)的要求。

一、合作學(xué)習(xí)的意義

現(xiàn)在評(píng)價(jià)一節(jié)課的優(yōu)劣很重要的一個(gè)指標(biāo)就是參與度，在合作學(xué)習(xí)的情境下，每一位學(xué)生都有機(jī)會(huì)處于群體的中心位置。小組內(nèi)處于劣勢(shì)的學(xué)生，由于能得到同伴的幫助，有了更好的轉(zhuǎn)化條件，學(xué)生們積極投入學(xué)習(xí)，課堂教學(xué)形成人人參與，個(gè)個(gè)主動(dòng)思考的局面，為大幅度提高教學(xué)質(zhì)量提供了可能。

同時(shí)，合作的意識(shí)與能力是現(xiàn)代社會(huì)所必須具備的基本素質(zhì)。合作學(xué)習(xí)讓學(xué)生在小組討論時(shí)和完成分配的任務(wù)過(guò)程中，相互鼓勵(lì)。通過(guò)交往建立起和諧、民主的關(guān)系。在交流中使知識(shí)得到共享，在爭(zhēng)辯中使錯(cuò)誤得到修正，在探索的過(guò)程中逐漸形成思想和方法，長(zhǎng)期堅(jiān)持合作學(xué)習(xí)可以使學(xué)生的合作意識(shí)、合作精神內(nèi)化為一種個(gè)體心理特征―合作品質(zhì)。

二、小組合作學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題

合作學(xué)習(xí)的方式，明顯提出了學(xué)習(xí)本體的參與率，但是在實(shí)際的運(yùn)用和操作中，又出現(xiàn)了些許令人擔(dān)憂(yōu)的問(wèn)題。

1、為了合作而“合坐”。小組合作學(xué)習(xí)本來(lái)是通過(guò)小組內(nèi)的幾個(gè)成員分工合作，共同努力來(lái)完成一個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)的。但是在合作學(xué)習(xí)中，有些教師認(rèn)識(shí)不到位，小組合作學(xué)習(xí)停留在表面形式上，為了合作而“合坐”。比如教師讓學(xué)生以小組為單位做一道開(kāi)放性的習(xí)題：給每個(gè)小組分發(fā)很多張有空白圖案的卡片，讓學(xué)生發(fā)揮想像力，涂出有規(guī)律的美麗的`圖案。

學(xué)生每人涂出一張圖案，小組間的交流很少，基本上停留在獨(dú)立學(xué)習(xí)的層次上，沒(méi)有真正的討論和合作，沒(méi)有發(fā)揮小組合作的優(yōu)勢(shì)，其學(xué)習(xí)結(jié)果也不能完全代表小組的水平。究其原因，教師沒(méi)有及時(shí)提醒和指導(dǎo)每個(gè)組的學(xué)生進(jìn)行相互討論和交流，或者說(shuō)這樣的內(nèi)容需要小組合作嗎?其實(shí)，在具體的教學(xué)過(guò)程中教師還要關(guān)注很多深層次的問(wèn)題，并不是同學(xué)們圍在一起坐著，就是小組合作學(xué)習(xí)了。

2、教師充當(dāng)旁觀(guān)者，缺乏有效的指導(dǎo)。傳統(tǒng)的教學(xué)是學(xué)生圍著老師轉(zhuǎn)，老師唱主角，學(xué)生當(dāng)聽(tīng)眾。可是，如果合作學(xué)習(xí)組織得不好，也會(huì)出現(xiàn)小組中個(gè)別成員承擔(dān)大部分甚至所有的活動(dòng)，而某些小組成員卻無(wú)所事事，形成“優(yōu)生”挑大梁，“學(xué)困生”跑龍?zhí)椎摹凹俸献鳌睂W(xué)習(xí)。有的學(xué)生思維敏捷，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，常樂(lè)于表達(dá)不疲;有的學(xué)生反應(yīng)較慢，又羞于開(kāi)口，久而久之也就成了“收音機(jī)”，往往得不到獨(dú)立思考的機(jī)會(huì)，而是直接從好學(xué)生中獲得信息，致使困難學(xué)生在小組合作學(xué)習(xí)中的獲益比在班級(jí)教學(xué)中的獲益還少。曾看到一位老師上課時(shí)，為了體現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生的合作能力，讓學(xué)生小組合作測(cè)量書(shū)封面的長(zhǎng)、寬各是多少，在釘字板上圍長(zhǎng)方形、正方形等一些簡(jiǎn)單的操作，結(jié)果一人在做，其他人在看。在這樣的課中后進(jìn)生只是看著、聽(tīng)著。想要達(dá)到生生互動(dòng)、共同合作的目的那就更談不上了!良好的合作學(xué)習(xí)小組必須有老師良好的指導(dǎo)。由于學(xué)生的自控能力比較薄弱，如果沒(méi)有老師的指導(dǎo)，合作小組的學(xué)習(xí)必將是放任自流，流于形式的。

3、班級(jí)人數(shù)過(guò)多，不利于分組活動(dòng)。我校班級(jí)人數(shù)一般都在50人左右，多者甚至達(dá)到60人，這給小組合作學(xué)習(xí)帶來(lái)一定困難。一般來(lái)講，班級(jí)人數(shù)在40人以下，比較容易分組且易于管理;人數(shù)過(guò)多，不好分組也不好管理。另外，大部分學(xué)校是按班級(jí)固定教室，這就給小組合作學(xué)習(xí)帶來(lái)很多不便。

三、解決問(wèn)題的對(duì)策

1、處理好形式和目標(biāo)的關(guān)系。單從小組合作學(xué)習(xí)的形式來(lái)說(shuō)，其重要意義前面已有所論述;但是，不能光注重形式，更要注重學(xué)習(xí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任何教學(xué)組織形式都是為教學(xué)目標(biāo)服務(wù)的，學(xué)生的全面發(fā)展也要通過(guò)多種教學(xué)組織形式來(lái)實(shí)現(xiàn)。老師的一切教學(xué)行為的出發(fā)點(diǎn)和歸宿都是為了學(xué)生個(gè)性的全面發(fā)展。小組合作學(xué)習(xí)除了讓學(xué)生掌握知識(shí)技能、培養(yǎng)合作的意識(shí)和能力外，還要培養(yǎng)學(xué)生探究的能力、健康的心理、良好的情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。

2、選擇好可供學(xué)生合作學(xué)習(xí)的問(wèn)題和切入點(diǎn)。結(jié)合教材確定“合作學(xué)習(xí)”內(nèi)容，既注意要有一定基礎(chǔ)性，又要有不同的層次性，提出的問(wèn)題要能夠引起全體學(xué)生的主動(dòng)思考，在學(xué)生需要幫助時(shí)引導(dǎo)合作，讓他們既準(zhǔn)確又迅速地完成一個(gè)人難以完成的任務(wù)，體會(huì)到集體的力量;在每節(jié)課的重要環(huán)節(jié)學(xué)生具備一定的感性認(rèn)識(shí)、小有收獲時(shí)引導(dǎo)合作，讓他們?cè)诮涣髦蓄I(lǐng)略他人的思維策略與方法;出現(xiàn)了多種解題方法，需要交流共享時(shí)，引導(dǎo)學(xué)生小組合作，有利于學(xué)生感受解決問(wèn)題策略的多樣性與靈活性，從中受到啟發(fā)，學(xué)會(huì)理解他人，欣賞他人。

3、教師積極參與，掌握課堂合作學(xué)習(xí)的調(diào)控。教師的新角色，不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和促進(jìn)者，也應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者，與學(xué)生一起交流，為學(xué)生的合作學(xué)習(xí)起到榜樣作用。教師教學(xué)的藝術(shù)不在于傳授本領(lǐng)，而在于激勵(lì)、喚醒、鼓舞。教師應(yīng)該參加到學(xué)生的學(xué)習(xí)討論中去，及時(shí)掌握學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)向，教師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者，更應(yīng)該是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者。

4、重視提高課前預(yù)習(xí)質(zhì)量。預(yù)習(xí)質(zhì)量的高低，直接影響到課堂效果，而預(yù)習(xí)是否主動(dòng)也影響預(yù)習(xí)的質(zhì)量。但是一些同學(xué)缺乏預(yù)習(xí)的目的性和自學(xué)性，課前不預(yù)習(xí)，到課堂上疑點(diǎn)重重，感到吃力。教師對(duì)學(xué)生預(yù)習(xí)要加強(qiáng)指導(dǎo)，使學(xué)生重視預(yù)習(xí)，掌握預(yù)習(xí)要領(lǐng)。

伴隨著新課程的推進(jìn)，合作學(xué)習(xí)的意義愈顯重要。全班教學(xué)小組學(xué)習(xí)、個(gè)人獨(dú)立學(xué)習(xí)都是基本的課堂教學(xué)方式，其作用難以互相取代。我們要根據(jù)教學(xué)的具體內(nèi)容合理選擇，要因?qū)W習(xí)進(jìn)程與內(nèi)容需要靈活安排，沒(méi)有必要每節(jié)課都組織小組合作學(xué)習(xí)。我們要在教學(xué)實(shí)踐中不斷摸索，使我們的小組合作學(xué)習(xí)實(shí)效更高。