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第一篇：骨干教師培訓心得

自從當上老師后，各種培訓就如影相隨。從教30年來，每年都有好幾次培訓。理論上說，每項培訓都有價值，大多也很有必要。然而，如果培訓內容跟教學實踐絲毫聯(lián)系不到一起，或者理論相對教育現(xiàn)實來說過于超前，那這樣的培訓何異于屠龍之技?沒有需求的培訓誰喜歡?

前些天我為講公開課，在幾個實習生的幫助下才完成課件制作。其實課件制作的培訓我也參加過，而且結業(yè)考試成績優(yōu)秀，可那是在十幾年前學的，學過之后一直沒有派上用場。我以前所在的學校那時根本就沒有多媒體教學設備，上課從來不用課件，學到手的技術也就丟了。多年前我還參加過網(wǎng)頁制作培訓，可我直到現(xiàn)在也不知道一個鄉(xiāng)村教師能把網(wǎng)頁制作跟哪一門課扯上關系。最早參加計算機技術培訓時，連縣城郊區(qū)的學校都沒有一臺電腦，更不用說偏遠鄉(xiāng)村學校。很多老教師參加培訓時甚至不敢碰電腦，直怕弄壞了賠不起。不少鄉(xiāng)村教師直到退休，都再也沒有摸過電腦。

新課程培訓過后，有幾個教師能完整地說出什么是新課程?概念都搞不清，但都合格了。接下來又是新課改培訓，只要按照某個模式表演小品似的上一節(jié)課，那就算過關了。課堂有什么變化?一如既往，一切照舊。因為“成績說明一切，分數(shù)才是關鍵”的思想深入骨髓，什么新課程、新課改，合格了過關了也就結束了。

前兩年，我一個在鄉(xiāng)村學校任教的朋友好不容易爭取到一個脫崗培訓的機會，去一個師范院校參加美術教學培訓。培訓時，一位教授有點生氣，抱怨年輕的學員們還不如他這個“老頭”，他剛下飛機沒歇一下就趕來上課，仍然精神振作，可面前一群年輕人卻死氣沉沉的。有學員回應說，您講的無論多好，對我們都沒多大意義，根本就是屠龍之技，我們用不上。不少學員也沒有承擔任何具體的課堂教學工作，培訓純粹是為了鍍金，順便免費旅游幾天而已，省級骨干教師培訓更成了某些領導的專利。有些教師外出參加培訓后，回到學校根本就不提，當然也懶得向大家介紹一點先進經驗。如此“旅游培訓”把有關方面組織教師培訓的良好初衷糟蹋了。

還有的培訓只要你坐在那里充個數(shù)，或者簽個到。好不容易遇到有點內涵的培訓，卻又“太超前”了，不能用于實踐。你說，還有什么培訓能吊得起老師們的胃口?更何況很多鄉(xiāng)村教師年齡偏大，職業(yè)倦怠表現(xiàn)比較突出，對培訓的感受只有無奈而已。

任何教師培訓在設計之初就需要考慮上述問題，否則，這些培訓就可能淪為各地主管部門通訊員筆下一篇篇“教師熱情參加培訓”的形式主義報道，表面功夫很到家，徒落笑柄走過場。

曾經看到網(wǎng)上有教師自稱很享受培訓，我愿意相信那個教師說的是真實感受，也希望每個教師都能享受培訓。期待教師培訓能走進現(xiàn)實課堂，也希望課堂能跟上培訓的節(jié)奏。

第二篇：骨干教師培訓心得體會

這次骨干教師培訓，令我豁然開朗。從xx老師的精彩理論講座中，得知xx老師做了精心的準備，再加上她很深的理論功底，我從心底里感到佩服，通過學習，使我更進一步了解和掌握了幼兒園教育評價的發(fā)展方向和目標，反思了以往工作中的不足。xx老師一些對教育教學工作很有見解，以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述，使我的教育教學觀念又進一步得到更新，真是受益非淺。

幼兒園教育活動要規(guī)范化、科學化，真正促進幼兒、教師的發(fā)展，就必須建構合理的評價體系。對幼兒園教育活動的評價應遵循發(fā)展的、適宜的、分類的原則，采用觀摩、談話、案例分析等方法，重點關注教育活動目標的綜合性、層次性、差異性；教育活動內容的生活化、趣味性、實效性；教育活動過程中活動方式的多樣性、開放性，活動結構的連貫性和彈性，活動中教師與幼兒的互動、反思；活動效果更加關注幼兒的情感態(tài)度和全面的發(fā)展。

教育活動的發(fā)展價值是教育評價的出發(fā)點和歸宿，應以終身教育和可持續(xù)發(fā)展的視角看待這一問題，教育活動應當既有利于幼兒的現(xiàn)實發(fā)展又有利于幼兒的長遠發(fā)展。評價應當是全面的，兼顧知情行三個方面，其中情感、態(tài)度雖然是伴隨的過程，但對幼兒的長遠發(fā)展至關重要，而認知水平和能力的提高則是保證幼兒健康良好心境的關鍵。

要堅持過程與結果并重，過程中蘊含著內容，如學習的方法、策略的滲透，對合作的體驗、成功的愉悅等，教師的教育策略本身也應當是教育的內容，它對幼兒起著潛移默化的影響。教育活動過程中體現(xiàn)出來的幼兒參與活動的興趣、態(tài)度、專注等同樣是評價的重要信息和依據(jù)。結果是評價信息來源的一個部分。結果有顯性與隱性之分，顯性（外化、物化）的結果如作品、語言或動作的表達等，應當重視，但不能作為評價的唯一依據(jù)，它僅僅是幼兒學習成果的部分外化，隱性的東西可能更多，況且幼兒的學習還更多地與他們的想象聯(lián)系在一起。不能僅看顯性的結果而忽視隱性的結果。

教師的行為與幼兒的反應應當受到同樣的重視，教師的行為應當和幼兒的反應相適宜，教師對幼兒的評價是否有激勵性、針對性。師生的互動應當是自然的、以幼兒的行為反應為依據(jù)的，而不是強拉硬扯的。教育活動（教育）是教師配合幼兒的發(fā)展步調、促進幼兒發(fā)展的過程，而不是幼兒配合教育完成教學任務的過程。教育活動應當是計劃性和靈活性的結合，計劃應當立足于對幼兒的了解，預成的計劃應當是彈性的，應當根據(jù)活動中幼兒的行為表現(xiàn)進行適當調整。切不可苛求教育活動一絲不茍的按教案展開，不得有所調整。

材料的提供應當與活動的目標要求、幼兒的發(fā)展水平相適宜，應當具備適宜的結構，有利于幼兒操作發(fā)現(xiàn)，變化創(chuàng)新?？刂泣c的把握應當準確，控制點存在于教育活動的過程之中，有的是顯性的，不同的環(huán)節(jié)各有側重、各有價值，按各階段的教育意圖是否達到、是否在幼兒身上得到了體現(xiàn)，完成的質量標準應當時這一環(huán)節(jié)的控制點，達到了控制點的要求，活動即可繼續(xù)進行，否則就應作相應的調整。

總之，當好幼兒園的教師難，當好幼兒園的骨干教師更難，需要我們加倍努力。

第三篇：骨干教師培訓心得

有幸參加了此次數(shù)學骨干教師的培訓活動，在這場活動中，我不僅認識到了來自全市各個學校里有名的數(shù)學教師，我還獲得了很多關于教學方面的啟發(fā)，收獲到了很多的心得和體會。

這次的培訓活動，是xx舉辦的，他的培訓對象是我們xx全市所有的骨干數(shù)學教師。而我們xx小學的所有數(shù)學教師都參與到了其中，除了實習教師以外。當我踏進此次培訓活動的地點--xx學校的廳堂，看到眾多學校的王牌教師都云集于此地時，我的內心還是掩飾不住的激動，以前只聽別人口中說他們如何如何的厲害，便一直想要和他們一起探討一下關于數(shù)學方面的問題。這一次終于讓我等到了機會。在和他們關于學術方面的交流和探討中，我簡直自行慚愧。他們所涉及到的領域已經完全超出了我的想象，他們所說的一些知識和數(shù)學概念，有很多也都是我聽都沒聽說過的。但是在與他們交流的過程里，我也學習到了很多未知領域的知識。

在相互交流完了后，我們各個學校都要派一名骨干教師去做上臺發(fā)言，在這些發(fā)言中，我學習了很多種不同的數(shù)學教學方法，這些方法都比我的要簡單和有效率很多。并且也有教師指出了我們現(xiàn)在所教學的難點和通點，針對這些難點，他們也列舉出來了幾種對應的方法，都是比較的實際可行。

在所有老師發(fā)言完畢后，這場活動的總負責人，也對我們這些教師提出了幾點要求，其中有作為教師的基本道德上的，有教學能力上的，也有基本素質要求上的。這都讓我感受到壓力的巨大。

其實我一直以為我們學校的數(shù)學教師已經算是十分有資歷和能力的，但是經過了這次的培訓，我才知道“天外有天，人外有人”這個道理。當然不是說我們學校的教師不好，我只是覺得我自己還不夠努力和優(yōu)秀。

此次的骨干教師培訓給我留下了深刻的印象，讓我從中受益不少，我把在這次培訓中所學習和收獲到的一切都用心的記錄下來，并且運用到平時的教學工作中，得出來的效果也十分的顯著。不可否認，培訓的作用還是相當大的。我希望今后學校里面能夠多多提供像這次這樣的培訓機會，讓我們眾多的教師都能夠在培訓中感悟出心得，得到進步和發(fā)展。