千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《執(zhí)行力管理培訓(xùn)心得體會(范文二篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《執(zhí)行力管理培訓(xùn)心得體會(范文二篇)》。
第一篇:執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過這次的課程,讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,用一句話概括:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡單,就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡單的解釋,但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,下面就我在培訓(xùn)中所體會到的談幾點(diǎn)看法:
1:個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化,把行動變成結(jié)果,沒有任何借口的保質(zhì),保量的完成任務(wù)的能力。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,從而出色的完成任務(wù),要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。
2:執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣,摒棄惰性。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗,在工作中常有的狀況就是,面對某項(xiàng)工作反正也不著急,我先拖著再說,等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做,一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn),執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),形成習(xí)慣,把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。
3:執(zhí)行力需要加強(qiáng)過程控制,要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn),有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的.情況,其主要是工作過程未管控所造成的,而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,同時要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度,久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升。
4:執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)精神,老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻,就是這個寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性,在完成一項(xiàng)任務(wù)時缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗,每個人都不是一座孤島,在工作時需要相互協(xié)作,相互幫助,相互提醒,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
第二篇:執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會精品
通過三個晚上余世維博士視頻培訓(xùn),本人心得如下:
執(zhí)行力:就是有效利用資源,保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,分為個人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。
個人執(zhí)行力就是按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。目前我只是埋頭忙于具體的工作,卻沒有仔細(xì)思考哪些是真正重要的事情,哪些是緊急的事情。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識淡薄,出現(xiàn)問題總是從別人身上或別的部門找問題,很少主動找自己的問題,即使知道是自己的問題也沒有勇氣承認(rèn),沒有批評和自我批評的意識和習(xí)慣;
工作中害怕犯錯,不能正確理解和處理錯誤和后果的關(guān)系,沒有主動和上司溝通的習(xí)慣,溝通能力弱。沒有把上級的想法和命令變成行動和結(jié)果。當(dāng)上級下達(dá)指令或要求后,沒有迅速做出反映,將其貫徹或者執(zhí)行下去,造成很多工作長期不能開展,比如倉庫的灰塵、叉車的管理。作為一名管理者同時也是一名員工,用正確的心態(tài)與人共事,多和上級溝通,不在等、靠、要,主動溝通、主動解決。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“用合適的人,干合適的事”。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力需要公司的文化與制度,各個部門目標(biāo)一致,講求速度、崇尚行動、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、相互尊重,只有這樣才能有一個好的團(tuán)隊(duì),才能有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。我們現(xiàn)在是各個部門都在相互推違,部門間有一個很難打通的墻。如果不打通,什么時候才能實(shí)現(xiàn)好的執(zhí)行力。