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第一篇：執(zhí)行力學習個人心得體會

本次培訓是公司成立以來前所未有的培訓，感人至深前所未有。它為公司帶來了新的管理思想和理念，注入了新的觀念與活力。

通過此次培訓，每個人的工作狀態(tài)有了比較大的改變，公司整個團隊的工作氛圍有了很大的提升，特別是公司高管。他們的活力與激情都比以前好，這是一次成功的培訓。

此次培訓讓我深刻的體會到了人人參與的重要性。就好比游戲中的報數(shù)一樣，報數(shù)非常簡單，人人都會，可是如果團長沒有調(diào)動隊里的每一成員積極參與那么就很難取得好的成績，而我們當時三個隊都沒有取得成績的原因就在這里。雖然有些同事說是因為他們緊張，但是我想主要的還是因為他沒有融入到這種氣氛中來，也就是說沒有真正的參與進來，如果真正的參與進來了那么所表現(xiàn)出來的行為就應(yīng)該是全身心的投入，不會受到太多其他方面因素的影響，也就不會緊張。每一位同事全身心的參與就還需要隊長和副隊長們的調(diào)動。

在我們的工作中也是一樣，需要注重人人參與。產(chǎn)品質(zhì)量在市場競爭中起著關(guān)鍵性的作用，而產(chǎn)品質(zhì)量更多靠的是執(zhí)行生產(chǎn)的人，因此我們在日常的管理中，我們需要想辦法怎么去調(diào)動員工的積極性，讓他們?nèi)硇牡耐度氲矫刻斓墓ぷ髦衼?，參與我們的質(zhì)量控制，只有我們的質(zhì)量得以控制和提高，公司才能得到更好更快速的發(fā)展。

第二篇：執(zhí)行力培訓心得體會

為期一個月的培訓已經(jīng)結(jié)束，通過余世維《贏在執(zhí)行力》的學習，使我真正理解了執(zhí)行力的深刻含意，懂得了執(zhí)行力的重要性，發(fā)現(xiàn)了自己在已往工作中存在的問題，找到了解決問題的方法。

本人作為一名中層領(lǐng)導，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)是不夠的，還要考慮如何帶好本部門的小團隊。通過自查發(fā)現(xiàn)以前在工作中確實存在執(zhí)行力不佳問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、對領(lǐng)導安排的工作不重視，沒有及時的匯報和回報。

二、對規(guī)章制度執(zhí)行不能始終如一地堅持，常?；㈩^蛇尾。

三、與其它部門缺乏交流溝通，配合不到位。

四、未能以身作則，起帶頭作用。

五、不會把工作分解匯總，有布置沒檢查。

通過學習執(zhí)行力找到了問題的根源，在今后工作中一定要提升執(zhí)行力，對領(lǐng)導安排的工作，要在短時間內(nèi)高效率完成，并及時回報。執(zhí)行公司規(guī)章制度，要以身作則，準時上下班，做到不遲到，不早退，把工作分解，明確每一個人的職責，要有布置有檢查，獎罰分明，發(fā)現(xiàn)問題及時問責?！疤煜麓笫拢刈鲇诩?，天下難事，必成于易”在執(zhí)行過程中要注重細節(jié)，講求實效，從小事做起，及時跟進，跟進，再跟進。多與其它部門交流溝通，工作配合做到位，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不單對公司內(nèi)部服務(wù)好，還要對外來客戶包括送貨或提貨的熱情接待，周到服務(wù)，在客戶心目中樹立良好的形象。嚴格要求本部門員工，樹立明確的目標，按照輕重緩急排列各項工作優(yōu)先順序。按照《藥品管理法》和《GSP》要求抓好倉庫管理工作，確保在庫藥品的質(zhì)量。

公司成立五年來，制度制訂修改了多次，關(guān)鍵在于執(zhí)行不力，管理不善，落實不到位，執(zhí)行出現(xiàn)偏差。員工對工作中的失誤，疏忽，給公司造成的經(jīng)濟損失不能誠實地擔責，領(lǐng)導姑息遷就，偏離了執(zhí)行力的核心，影響了公司的飛速發(fā)展。

營造有執(zhí)行力的精英團隊，就要靠公司全體員工的共同努力，自動自發(fā)的參加活動，工作中注意細節(jié)，為人誠信負責，善于分析市場行情，于學習求知，對工作投入具有創(chuàng)意，要與客戶建立良好的人際關(guān)系，力求超額完成工作任務(wù)，為光華的發(fā)展貢獻力量。

第三篇：執(zhí)行力培訓心得體會

在公司領(lǐng)導的組織下，我懷著無比珍惜與感恩的心有幸參加了張戴金教師主講的員工正能量――團隊執(zhí)行力的講座，同時也十分感激劉總給了我這樣一次不斷完善自我和提高自我本事的機會，感激張教師的傾囊相授。經(jīng)過此次學習，我受益匪淺，感觸良多，下頭就此次學習淺談一下我個人感受最深的幾點與大家分享：

一、“執(zhí)行力”重新定義

說實話，沒有培訓之前，關(guān)于執(zhí)行力，相信大家都和我一樣，就簡單的理解為服從，絕對服從老板的一切指示與要求。培訓完之后，我明白自我是以偏概全了。所謂執(zhí)行力，不是被動的等靠要，而是自動自發(fā)自覺地行動，對待工作，我們不找任何借口與理由，時時刻刻、事事處處都要以誠實、負責、敬業(yè)的精神，按時按質(zhì)的完成。

二、執(zhí)行力的重要作用

平時工作中，我們大家可能沒有意識或認識到執(zhí)行力這三個字的作用，也沒有時間或精力研究，畢竟我們也不是什么搞學問的專業(yè)人士。但我們能夠利用專業(yè)人士的思想與精髓，學以致用。正如我們能夠踩著巨人的肩膀前進成功的道理一樣。培訓中，張教師也曾一再說道：一個企業(yè)光有好的戰(zhàn)略方針，如果沒有執(zhí)行下去，那么一切都是紙上談兵。所謂執(zhí)行力到位不到位，相差100倍！一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。只要公司好了，我們才好，大家好才是真的好。

三、沒有完美的個人，僅有完美的團隊

執(zhí)行需要團隊精神。相信我們大家也都聽過三個和尚喝水的故事，一個和尚有水喝，三個和尚沒水喝，這就是告誡我們團隊的重要性。在每一份工作，每一項環(huán)節(jié)，甚至每一個細節(jié)，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果都會導致失敗的。畢竟在這個世界上，我們每一個人都不是孤立存在的，在生活中，在工作中，我們都需要齊心協(xié)力，相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，才能不斷提升自我，遇見更好、更完美的自我。

總而言之，作為公司的一份子，同時也作為一個部門的主管，我會主動起到帶頭表率作用，讓我們富力的每一粒沙子都緊密團結(jié)在一齊主動行動起來，把我們富力這座大廈建的更高更好。說一千道一萬，兩橫一豎就是干！兄弟姐妹們，加油！加油！加油！

第四篇：執(zhí)行力培訓學習心得體會

為什么你能順利地達成某些目標，而在另一些任務(wù)上卻遭遇滑鐵盧?在這個問題上不僅是你，很多人都會感到不解和困惑。事實上，當談及為什么會成功或失敗時，即使是那些睿智并卓有成就的人也感到頭疼。直覺的回答認為，這是由于人們天生往往只擁有某些天賦而缺少另一些造成的，但這種認識僅僅是此難題的一個小小的方面。事實上，幾十年來對成功的研究表明，成功人士之所以能實現(xiàn)目標并不是因為他們是什么樣的人，而在于他們做了哪些事情。

1、制定具體的目標

當給自己下達目標時，盡量使目標越具體越好?！笆莸粑灏酢本褪且粋€比“減掉一些體重”更好的目標，因為這讓你對什么是成功有個清晰的概念。準確地理解自己希望達到的目標能不斷激發(fā)自我前進。同樣，想好具體的行動有助于實現(xiàn)你的目標。僅僅發(fā)誓說“少吃點”或“多睡些”太泛泛而談了，你需要更清晰更明確的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十點之前上床睡覺”這樣的行動計劃，就不會讓你猶豫該做什么，也不會懷疑自己是否真的那樣做了。

2、抓住機會實現(xiàn)目標

考慮到大多數(shù)人如此忙碌，同時又要盡力應(yīng)付如此多的任務(wù)目標，所以經(jīng)常與實現(xiàn)目標的機會失之交臂并不令人感到驚訝，因為我們壓根就沒留意到這些機會。你今天真的沒時間做運動嗎?你真的連回那通電話的時間都擠不出嗎?實現(xiàn)目標意味著緊緊抓住任何機會，不讓其從指縫間輕易溜走。

要抓住機會，你必須提前部署計劃，確定何時何地執(zhí)行什么樣的方案。再次強調(diào)，計劃越具體越好(例如，每逢周一、周三和周五，我會在工作前健身30分鐘)。研究表明這種規(guī)劃方式會讓你的大腦時刻保持警惕，隨時抓住出現(xiàn)的機會。讓你的成功機率增加300%左右。

3、準確知道自己離目標還有多遠

老老實實定期審查自己的進度是實現(xiàn)任何目標的條件，即使沒有別人監(jiān)督，也要做到自我監(jiān)督。倘若你不知道自己的現(xiàn)狀，你就無法相應(yīng)地調(diào)整自己的行為和策略。根據(jù)實際目標的需要，每周甚至是每天定期檢查工作進展。

4、做一個現(xiàn)實的樂天派

在確立目標的同時，你大可竭盡所能地正面想象自己將很有把握實現(xiàn)這一目標。相信自己能夠取得成功，對建立和維持個人的動力大有裨益。然而，無論做什么，都別低估前進道路上的艱難險阻。大多數(shù)目標的實現(xiàn)都需要我們付出時間和努力，仔細規(guī)劃并堅持不懈。研究表明當一個人認為自己能毫不費力地完成某件事時，他就會對日后的征途準備不足，并且大大增加了失敗的可能性。

5、專注于精益求精

相信自己擁有完成目標的能力很重要，同樣重要的是相信自己能獲得完成目標所需的能力。大多數(shù)人認為個人的智力、性格、天賦是不變的，無論我們多么努力，都不會得到改善。因此，我們只關(guān)注那些可以證明自己能力的目標，而不是那些可以讓自己獲取和發(fā)展新能力的目標。

值得慶幸的是，幾十年的研究表明認為能力不變的看法是完全錯誤的，人的各種能力都是可以塑造的。信奉自身可以變化這一事實能幫助自己做出更好的選擇，充分發(fā)揮個人的潛力。那些追求“百尺竿頭，更進一步”的人，面臨困難時仍大踏步地前進，注重結(jié)果也享受過程。

6、堅韌不拔

堅韌不拔是一種全心全意投入長期目標并且面對困難堅持不懈的精神。研究顯示有毅力的人，在其一生中受教育程度更高，大學GPA分數(shù)也更突出。在西點軍校第一年的魔鬼訓練中，堅持到底的往往都是些有毅力的學員。事實上，毅力的高低甚至可以預測在斯克里普斯全國拼字比賽中某個選手能夠堅持到第幾輪。

值得高興的是，此刻若你覺得自己的意志還不夠堅定，你可以做一些努力來改變它。通常來說，缺少毅力大的人會認為這是因為自己不具備成功人士所擁有的天賦造成的。如果你也是這么想的，你就大錯特錯了!正如我之前所說的，付出努力、仔細規(guī)劃、堅持不懈、做好統(tǒng)籌安排才是成功之道。認可這一點，不僅能使你更準確地看待自己及目標。還能奇跡般地提升你的毅力。

7、增強意志力

每個人的自我約束力就像身體的肌肉組織一樣，不用則廢，多用則強。當你經(jīng)常鍛煉它，意志力會不斷增強，并更有助于你實現(xiàn)個人目標。

增強意志力，需要你參與一些自己并不樂意接受的挑戰(zhàn)。比如說，不再吃高脂肪零食、每天做100個仰臥起坐、當感覺沒精打采時站直身姿、試著學習一項新技能等。當你退縮、想要放棄或者感到厭煩時，挺住!從一件事情開始著手，為可能出現(xiàn)的困難制定應(yīng)對措施(“若我很想吃零食，我就吃一口新鮮水果或三塊干果?！?。萬事開頭難，但逐漸會變得容易，這就是要領(lǐng)。當你的意志力增強時，就可以接受更多的挑戰(zhàn)，加快自我約束的訓練步伐。

8、不要冒不必要的險

不管你的意志力有多么強大，都得接受這樣一個事實，個人的意志力是有限的，如果你超負荷工作，也會暫時性地感到筋疲力盡。如果條件允許的話，不要同時執(zhí)行兩件很有挑戰(zhàn)性的任務(wù)(例如同時戒煙與節(jié)食)。不要到處挑戰(zhàn)困難，多數(shù)人過度自信于自己抵制誘惑的能力，結(jié)果是自己沉浸于誘惑的泥沼中無法自拔。成功人士在實現(xiàn)目標的道路上會見好就收。

9、專注于你要做的，而非你不要做的事情

你想成功地瘦身、戒煙和改掉壞脾氣嗎?那么就考慮如何用一些好習慣來取代這些壞習慣吧，不要成天只盯著這些壞習慣。關(guān)于思維抑制的研究表明，你越是抑制一個念頭(如“不要想白熊!”)，它就會在你的大腦中愈加活躍。這一研究結(jié)果同樣適用于人類的行為，人們越是努力不要養(yǎng)成壞習慣，這習慣反而會變得根深蒂固。

如果你想改變自己的行為方式，問問你自己，我能做點其他什么事呢?例如，你想努力控制脾氣，不要再大發(fā)雷霆，你就需要制定一個計劃類似于“如果我開始生氣，我就深呼吸三下讓自己鎮(zhèn)定。”作為一個替代行為，像這樣通過深呼吸來控制住怒氣會使你的壞習慣慢慢減弱直至完全消失。

在了解成功人士九個不同做法的基礎(chǔ)上，你可以對自己以前之所以成功的原因有更深的了解。更重要的是，你可以識別出那些是曾經(jīng)阻礙你前進的障礙，從今開始應(yīng)用上述知識增強自己的競爭優(yōu)勢。請記住，你不需要為了成功而變成另外一個人，你是誰并不重要，重要的是你做了什么。

第五篇：執(zhí)行力培訓心得體會

執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對公司和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的東西。只要缺其中任何一個要素，就等于你沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。一個偉大目標要靠一個偉大的團隊來完成，單是個部門是沒有價值的，只有所有部門通過相互配合為公司創(chuàng)造價值之后才有價值。

字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口"，也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但在企業(yè)中具有如許的人才很少，詳細有三個原因：

一是企業(yè)本身的原因。

由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也便是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導分配的使命，促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。

二是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。

在本領(lǐng)上，我相信沒有什么問題，在他們進入前，公司一定對他們進行考核，只是在進入公司后，時間一長，大概會孕育發(fā)生一些想法，影響執(zhí)行力，好比：不學習，不上進，本領(lǐng)發(fā)展，不克不及吸取新企業(yè)外部管理思想新理念，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派，想保住自己的地位，等等。

三是下層員工的本身本質(zhì)。

員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)外部管理制度，除了下層領(lǐng)導要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。

通過這次培訓，使我認識到要：無條件執(zhí)行、沒有任何借口、細節(jié)決定成敗。只有做出結(jié)果的員工才是好員工，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。作為員工要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因。只有這樣，才能讓自己更快的成長，才能實現(xiàn)公司的長期發(fā)展。

第六篇：執(zhí)行力培訓心得體會

1月25日，公司利用星期天上午的時間，請來匯聚的老師對中天集團各分(子)公司管理人員進行《團隊執(zhí)行力》的培訓，應(yīng)該說培訓講師的講課很生動，所講的理論深入淺出，結(jié)合企業(yè)的一些實際情況，并采用豐富的實例，把所有參加培訓的管理人員帶入一種反思的氛圍。

整個課程緊緊圍繞四個方面來展開。一是責任思維，作為企業(yè)管理人員，既要勇于擔責，也要以身作責;二是成果思維，一切都要以成果為導向，不能僅僅停留在“我做了”的層面上，而應(yīng)該深究“我做得怎么樣?”，“我做出成果了嗎?”;三是狼性思維，告誡我們的管理者要有危機意識;四是高標準和嚴要求，要做就做得最好，永遠要有爭第一的信念。

課程給我印象最深的是當播放《首席執(zhí)行官》的片斷時，海爾集團的總裁張瑞敏為革除員工意識中的“一點點問題不要緊”的質(zhì)量陋習，將76臺有質(zhì)量缺陷的冰箱當場砸毀。這一幕讓我聯(lián)想到06年中天公司為了提高全員質(zhì)量意識，痛批當下流行的差不多就行的想法的事件。

那還是06年5月左右的一個下午，公司通知召開全體員工大會。那時還是在一機廠的老廠，所有人都不知道開什么會，當我們陸續(xù)到達車間中大門處的開會地點時，現(xiàn)場立著一節(jié)標準節(jié)，公司董事長羅斌飛指著這節(jié)標準節(jié)說：這就是我們做的產(chǎn)品，大家仔細看看，焊縫哪里象焊縫，分明是條蚯蚓。具體原話我不是記得很清楚，但是羅總帶頭，并當場讓我們的質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)負責人、生產(chǎn)班組長和員工親手用割槍將這節(jié)標準節(jié)割掉，大家都默默的做了，整個場面顯得非常肅靜。那時我剛進入公司三個月，這個場面給了我極大的震撼!這是中天給我上的第一堂讓我記憶猶新的質(zhì)量意識課，讓我真真切切的明白了質(zhì)量就是企業(yè)生存的基石。從那以后，公司狠抓焊縫質(zhì)量，后來迎來了中天公司持續(xù)的發(fā)展和壯大。

當下，建機行業(yè)正處于冬天，我們?nèi)绾卫眠@段時間練好兵，持續(xù)進行產(chǎn)品和服務(wù)升級，打造一支堅強有力的執(zhí)行團隊，是我們每個中天管理者都應(yīng)該深思的問題。