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第一篇：行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予這次出差學(xué)習(xí)的機(jī)會，作為建設(shè)系統(tǒng)的一名工作人員，我也非常珍惜這難得的機(jī)會。三天來，培訓(xùn)班的各位專家主要從工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察、房地產(chǎn)監(jiān)管與房屋征收工作的形勢與對策、行政強(qiáng)制與行政訴訟、規(guī)范與提高監(jiān)察執(zhí)法行政水平、城市管理工作基本情況、城市規(guī)劃編制與管理等六個方面進(jìn)行了理論講解。作為政府投資方，主要應(yīng)該是從業(yè)務(wù)知識的角度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而更好的了解在工程建設(shè)中應(yīng)該執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定和程序制度，并做好相應(yīng)的管理工作。通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我從理論上進(jìn)一步了解了建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法的現(xiàn)狀及面臨的難題，這些都為我今后的工作提供了較好的理論指導(dǎo)，也為做好管理工作提供了借鑒經(jīng)驗，現(xiàn)將本次培訓(xùn)有關(guān)市政工程建設(shè)方面的學(xué)習(xí)心得如下。

一、工程建設(shè)的程序和制度

工程建設(shè)增加了政府投資項目方面的法律規(guī)定，從理論和實例方面強(qiáng)調(diào)了在工程建設(shè)中按照程序和制度執(zhí)行的重要性，要堅持所有項目先勘察，后設(shè)計，再施工的基本原則，并堅持所有工程采用合同約束、超過一定數(shù)額的項目需要進(jìn)行招投標(biāo)、項目法人負(fù)責(zé)制及施工許可制度的四項基本原則，這在工程實際中具有很重要的意義。目前存在的問題主

要是：

①很多工程都是依據(jù)原有的勘察地質(zhì)條件

②設(shè)計單位或者施工單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)

③工程建設(shè)遵循“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”的原則。這些弊病尤其存在于政府投資的重點項目中，這類項目主要特點是要求短時間內(nèi)建設(shè)，相關(guān)建設(shè)手續(xù)后期進(jìn)行補辦，因此工程建設(shè)存在較大的安全與質(zhì)量隱患；另外，許多市政工程的施工許可制度落實的不好，對工程建設(shè)要求的到位資金情況要求不是很嚴(yán)格。

二、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理

對于工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，一定要依靠嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而對工程安全負(fù)責(zé)，主要從以下四個方面進(jìn)行

①落實責(zé)任制，誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)，同時抓好審批、發(fā)證等單位的監(jiān)管責(zé)任

②落實管理人員、關(guān)鍵崗位及施工單位的資質(zhì)問題

③對于建設(shè)所用的設(shè)備和材料的合格性嚴(yán)格把關(guān)，許多工程都是先施工后檢測的流程，這都對工程的質(zhì)量有較大的影響。

④對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是強(qiáng)制性條文等。只有嚴(yán)格做好工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的檢查，并將其貫穿于工程的各個環(huán)節(jié)和過程當(dāng)中，才能更好的確保工程質(zhì)量。

三、規(guī)范工程建設(shè)市場秩序

對于規(guī)范工程建設(shè)市場方面，主要有以下幾個方面的問題：

①對業(yè)主的監(jiān)管不到位

②工程建設(shè)過程不履行法定的程序

③工程招投標(biāo)中串標(biāo)、騙標(biāo)、私下定標(biāo)、資質(zhì)掛靠等問題嚴(yán)重

④施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包問題嚴(yán)重

⑤工資拖欠問題嚴(yán)重。

目前，建筑市場仍存在許多不規(guī)范的地方，這就需要在平時的工作中嚴(yán)格把關(guān)，并與其他部門進(jìn)行聯(lián)系溝通，多種渠道進(jìn)行管理，共同創(chuàng)造建筑市場的良好秩序。

通過本次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到在我們行政執(zhí)法過程中還存在許多不足。一是對執(zhí)法監(jiān)察認(rèn)識還不到位；二是執(zhí)法監(jiān)察缺乏具體的落實措施；三是行政執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制還不夠規(guī)范；四是運用法律手段解決實際問題的能力和水平還有待于提高。因此，為做好下一步的行政執(zhí)法工作，我們應(yīng)做好以下幾個方面的工作：

（1）進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確責(zé)任。采取有效措施，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法工作的重要性。

（2）加強(qiáng)司法行政工作建章立制和規(guī)范化建設(shè)力度。充分履行各項規(guī)范制度，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

（3）加強(qiáng)和改善行政執(zhí)法，確保法律法規(guī)正確實施。按照“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的要求，做到嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法。

（4）加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察檢查，及時糾正違法行為或者不當(dāng)?shù)男姓袨?。切實保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益；進(jìn)一步糾正行政執(zhí)法工作中的存在的問題，提高執(zhí)法水平。

第二篇：行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得

依法行政是發(fā)展社會主義民主政治和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然要求，在貫徹落實依法治國基本方略過程中具有特別重要的意義。根據(jù)我局的安排，我參加了20xx年度行政執(zhí)法培訓(xùn)。

行政處罰法以法律的形式對行政處罰的設(shè)定、實施機(jī)關(guān)、實施程序以及行政處罰的執(zhí)行和法律責(zé)任都做了詳細(xì)規(guī)定，很好的維護(hù)了公民、法人和其他組織的合法權(quán)益。作為一名行政執(zhí)法者必須遵紀(jì)守法，廉潔自律，同時做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。《行政處罰法》的實踐性、操作性、專業(yè)性都很強(qiáng)，在實際工作中，由于某些客觀因素的影響和工作中的一些 不足，有時在行政處罰執(zhí)行的某些程序上理解不到位、不透徹，從而導(dǎo)致在行政處罰的執(zhí)行時沒有很好的貫徹執(zhí)行相應(yīng)規(guī)定。所以必須對本法中的實施程序進(jìn)行全面的理解和把握，必須按照《行政處罰法》中的相應(yīng)的規(guī)定程序去執(zhí)行，堅持依法行政，不斷提高行政執(zhí)法水平。

行政許可法是政府機(jī)關(guān)管理經(jīng)濟(jì)社會事物的一種重要手段。長期以來，由于缺乏有效的制度約束，亂設(shè)許可、濫用許可權(quán)現(xiàn)象時有發(fā)生。行政許可法規(guī)定，只有全國人大及其常委會、國務(wù)院和省級地方人大及其常委會可以依法設(shè)定行政許可，省級人民政府可以依據(jù)法定條件設(shè)定臨時性行政許可，其他國家機(jī)關(guān)一律不得設(shè)定行政許可。這些規(guī)定，保障了行政許可過多過濫的現(xiàn)狀，有利于維護(hù)法制統(tǒng)一，確保政令暢通。當(dāng)然這需要在制度上進(jìn)行改革，行政許可法通過妥善處理政府與市場、政府與社會、公權(quán)力與私權(quán)利的關(guān)系，明確什么事項可以設(shè)定行政許可，什么事項不可以設(shè)定行政許可。這就從制度上防止了作為公權(quán)力的行政許可對社會經(jīng)濟(jì)生活和公民個人生活的過度干預(yù)，有利于政府轉(zhuǎn)變職能，有利于政府管理方式創(chuàng)新。

總之，這次培訓(xùn)時雖然短，但收獲卻很大。經(jīng)過此次培訓(xùn)，對《行政處罰法》、《行政許可法》都有了進(jìn)一步的了解，相信在以后的工作中，將能更好地做好行政執(zhí)法工作。

第三篇：城管執(zhí)法心得體會

自xx實行城市管理相對集中行政處罰權(quán)以來，城市面貌發(fā)生了顯著的變化，市容市貌，環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。在城管執(zhí)法收到這些顯而易見的成果的同時，也暴露出了一些問題，亟待解決。

一、城管執(zhí)法隊員自身存在一些問題。

城市管理行政執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊，一些老同志，他們工作熱情高，有著豐富的城管工作經(jīng)驗，但法律知識和業(yè)務(wù)知識相對缺乏，在法制意識漸強(qiáng)的今天，這與執(zhí)法者身份不符，更與法制社會不符；還有一部分是新城管，他們一般都具有較高的文化素養(yǎng)和法律意識，同樣有著滿腔的工作熱情，然而由于執(zhí)法的特殊性，也使得這些執(zhí)法隊員產(chǎn)生了一些心理問題。如：自卑心理：部門基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，群眾對城管工作的不理解都不同程度的給城管執(zhí)法者帶來了自卑心理；矛盾心理：城管執(zhí)法的對象一般是下崗職工、無業(yè)人員以及殘疾人等弱勢群體，這部分人中很多一家子就靠一個無證小攤點謀生，境況十分困難，這就使得執(zhí)法隊員在對他們執(zhí)法時同情心與職責(zé)與法律相矛盾；厭煩心理：由于城管工作反復(fù)性較大，經(jīng)常是反復(fù)清，清反復(fù)，時間一長，就會對工作失去興趣，喪失信心，不認(rèn)真履行職責(zé)，對違章行為睜一只眼閉一只眼；特權(quán)心理：執(zhí)法隊員執(zhí)法時間長了就會覺得執(zhí)法就是簡單的處罰，自己頭頂國徽，身穿制服，可以高高至上；不安心理：城管執(zhí)法中常見的暴力抗法給城管隊員心理上蒙上了一層陰影。

二、行政執(zhí)法相對人存在的一些問題。

隨著__城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大批外來工涌入xx，有些外來務(wù)工人員素質(zhì)不高，法律意識淡薄，私開無證診所，私設(shè)攤點，占道經(jīng)營等行為屢見不鮮。在他們想來，他們是靠勞動來養(yǎng)家糊口，既不偷又不搶，城管就管些雞毛蒜皮的小事，當(dāng)城管隊員在對他們的行為進(jìn)行依法教育時，他們表面接受教育，實則跟城管隊員玩起了游擊戰(zhàn)術(shù)，反正攤照擺，你城管隊員到東，我就到西，你到西我就到東，這樣對他們長期教育無用后，城管隊員對他們的執(zhí)法方式就容易變的簡單粗暴的怪狀中去。對他們來說，一個小攤點可以是他們一家的主要收入來源，所以城管隊員在對他們?nèi)【啎r，會表現(xiàn)出強(qiáng)大的抵觸情緒，“誰斷我生路我就與誰拼命”的想法就會產(chǎn)生，這就又陷入了暴力抗法的怪圈。

三、管執(zhí)法工作缺乏一定的保障機(jī)制。

首先是缺乏法律保障。城管執(zhí)法工作開展到現(xiàn)在還沒有一部針對城管系統(tǒng)的法律出臺。城管執(zhí)法工作在實際操作中，常常會遇到無法可依的尷尬局面。很多執(zhí)法工作在實際操作中變的不可行，歸根到底是執(zhí)法者對執(zhí)法相對人缺乏強(qiáng)有力的約束機(jī)制。如某工地出土工程車車輪帶泥污染道路，執(zhí)法隊員上前教育處理，吩咐工地人員清掃，工地人員卻推三阻四，相互踢皮球，有的還可能根本不予理睬，而執(zhí)法隊員只要沒扣住工程車，即使開具停違書，工地方也可以把停違書扔在一邊置之不理，可謂拿他們沒辦法。

再如有的流動攤販明明是在路邊經(jīng)營，當(dāng)執(zhí)法人員上前取締時，他們騎車就走，當(dāng)執(zhí)法隊員攔下他們時，他們則說只是路過，并無經(jīng)營，還要執(zhí)法者拿出他們經(jīng)營的證據(jù)。執(zhí)法隊員如事先不對他們進(jìn)行拍照取證，還真拿他們沒辦法。其次是城管執(zhí)法工作缺乏安全保障。目前，相對集中行政處罰權(quán)沒有賦予執(zhí)法部門限制違法責(zé)任人人身自由的權(quán)力，也沒規(guī)定城管執(zhí)法隊員配備自衛(wèi)器具，城管執(zhí)法工作又不像公檢執(zhí)法時來得威嚴(yán)，暴力抗法事件在城管執(zhí)法工作中屢屢發(fā)生，城管隊員受傷事件屢見報端，遇到這種事還得公安部門出面調(diào)節(jié)，結(jié)果往往是不了了之的多，嚴(yán)重打擊城管執(zhí)法隊員的工作積極性。

如何解決以上問題，我認(rèn)為：首先，建立城管執(zhí)法保障機(jī)制。為解決城管執(zhí)法對自然人難執(zhí)行和暴力抗法這一“難題”?？梢越⒊枪軋?zhí)法公安保障機(jī)制，或者建立有公安參加的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，以保證執(zhí)法成效。其次，提高城管隊員的思想業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想教育，強(qiáng)化責(zé)任意識，培養(yǎng)他們從事城管工作的光榮感和使命感，使他們始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，努力規(guī)范自己的執(zhí)法行為，提高城市管理行政執(zhí)法水平。城管隊員執(zhí)法時要做到依法執(zhí)法、鐵面無私，樹立執(zhí)法的威信。

同時要做到人性化執(zhí)法和文明執(zhí)法，樹立執(zhí)法育民、執(zhí)法為民的新形象。再次，對涌入的大批外來人員要加強(qiáng)管理。政府為失失業(yè)人員、下崗職工以及其他一些低收入人員創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。同時為滿足市民消費需要，可以開設(shè)一些便民服務(wù)網(wǎng)點，廉價出租給這部份低收入人群，進(jìn)行規(guī)范化管理。最后，加大城管宣傳力度。通過多渠道的宣傳，讓市民充分認(rèn)識城市管理的重要性，動員市民自覺參與到城市管理過程中去。

第四篇：后勤管理培訓(xùn)心得體會

長期以來，我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則，抓平時、重細(xì)節(jié)，為“辦人民滿意學(xué)校”發(fā)揮重要作用。為學(xué)校管理進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平，保障師生員工身體健康，我校根據(jù)湖北省刻育廳《關(guān)于九年義務(wù)教育中小學(xué)食堂財務(wù)管理意見》、十堰市教育局《關(guān)于學(xué)校食堂財務(wù)管理意見》等文件精神及《食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法規(guī)條例。現(xiàn)結(jié)合我校實際情況對學(xué)校食堂工作展開了全面、認(rèn)真自檢自查現(xiàn)將工作總結(jié)情況報告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密布署

每學(xué)期初，學(xué)校都會專門召開食堂工作會議，明確職責(zé)和具體分工，成立以校長為首、學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌各項工作，針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任，讓食堂全面工作制度化、規(guī)范化后勤處負(fù)責(zé)具體落實，從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)，進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實并定期召開食堂工作專門會議，學(xué)習(xí)上級文件，研究各階段，落實措施，校級領(lǐng)導(dǎo)每天輪流到學(xué)生餐廳巡視，以便隨時解決問題，及時給予指導(dǎo)立即進(jìn)行改進(jìn)。

二、確保衛(wèi)生，有效監(jiān)督

食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作重中之重，為確保無一例食物中毒發(fā)生，主要采取了以下措施：

1、食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，有各項衛(wèi)生安全制度和措施并做到了有檢查、有記錄、有突出事件應(yīng)急措施，工作人員能自覺按要求上崗，和操作其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。

2、采購做好驗收工作。加工作到燒熟，煮透做好食品，留樣工作，嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān)。

3、每次用餐后所有餐具、用具都高溫蒸汽消毒，健康衛(wèi)生。

4、建全各類安全衛(wèi)生制度以及進(jìn)、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度。

5、建立群眾監(jiān)督機(jī)制，讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)，成立了由校工會干部、教師代表、學(xué)生代表等組成膳管會，定期舉行碰頭會監(jiān)督，以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點行使對食堂監(jiān)督、檢查等職能。

三、保證伙食，以人為本

為維護(hù)師生合法利益和身心健康，我校堅持“公益性”原則，按照“非營利性”要求進(jìn)行食堂成本單獨核算，以保證食堂日常運轉(zhuǎn)，經(jīng)費收支平衡為目標(biāo)，合理確定供餐價格。

1、按照學(xué)校要求后勤處，定期或不定期地組織人員對食堂工作，進(jìn)行檢查和考核，在考核中把食品、菜肴價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點。

2、由于食品價格上漲，學(xué)校采取部分補貼辦法，以保證學(xué)生不因價格上漲而影響伙食質(zhì)量。

3、保證飯菜數(shù)量和質(zhì)量，努力做到葷素合理搭配，品種豐富多樣，滿足學(xué)生身體健康成長需要。

4、就餐價格實行最高限價，確保期末結(jié)余或虧損控制在學(xué)期營業(yè)額4%以內(nèi)。

四、師生共建文明食堂

1、充分調(diào)動學(xué)生積極性，把與學(xué)生聯(lián)系形成一項制度定期和不定期與學(xué)生伙管會、學(xué)生代表進(jìn)行座談、溝通聽取意見并做到有反饋有措施有改進(jìn)。

2、為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供“愛心營養(yǎng)餐”，解決后顧之憂幫助他們安心學(xué)習(xí)。

3、學(xué)校每天在用餐安排教師義務(wù)帶隊，和進(jìn)行用餐管理督促學(xué)生文明用餐，定期評選“用餐文明班級”。

4、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn)，按要求持證上崗，熱情服務(wù)，文明用語，做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化，平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門監(jiān)督與指導(dǎo)。

5、建立食堂財務(wù)和菜譜公開財務(wù)制度，實行每月一公示財務(wù)實行每周一公示菜譜。

五、規(guī)范支出，完善機(jī)制

我校食堂實行包餐制供應(yīng)，向?qū)W生收取伙食費嚴(yán)格按上級規(guī)定實行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)，確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算方法，多退少補，每月末食堂以當(dāng)月供應(yīng)就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在預(yù)收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)當(dāng)月伙食收入預(yù)收伙食費時，我校向?qū)W生和家長公布伙食費收取標(biāo)準(zhǔn)和計劃就餐次數(shù)；學(xué)期末以學(xué)生實際就餐次數(shù)和學(xué)期初就餐次數(shù)差額為依據(jù)，向?qū)W生結(jié)算伙食費，我校定期將結(jié)算訂單在公示欄向?qū)W生和家長公布，在食堂就餐學(xué)生按月收取據(jù)實結(jié)算。

規(guī)范使用食堂結(jié)余款，只用于改善學(xué)生伙食和食堂設(shè)施設(shè)備，而非用于學(xué)校發(fā)放教職工福利或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)支出。

六、存在問題亟待改進(jìn)

因經(jīng)費不足師，生用餐環(huán)境有待改進(jìn)。

第五篇：城管執(zhí)法心得體會

城市管理綜合執(zhí)法部門作為一個新的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，經(jīng)過不斷的實踐和探索，至今已逐步確立自己的位置，并且受到越來越多的人的接受和認(rèn)可。但在具體的執(zhí)法過程之中，城管工作尚有許多有待改善和進(jìn)一步提高的地方，比如執(zhí)法效力還沒有得到有效的發(fā)揮，執(zhí)法的力度和手段還有待加強(qiáng)，群眾對城管部門的理解和支持尚還不夠，有些案件不能及時有效的得到查處，有些查處的案件不能得以執(zhí)行，某些單位和個人對城管機(jī)關(guān)缺乏認(rèn)同和足夠的重視。以上種種現(xiàn)象的出現(xiàn)，固然有種種客觀的外部因素，比如說法制環(huán)境的問題、執(zhí)法體制的問題、其他部門的配合與協(xié)調(diào)問題，但其中確有不容忽視的內(nèi)在因素：城市管理綜合執(zhí)法部門缺乏應(yīng)有的執(zhí)法威信。其中最明顯的例子便是：城管執(zhí)法機(jī)關(guān)在所有的執(zhí)法部門中受到的辱罵與責(zé)難是最多的，膽敢與城管執(zhí)法機(jī)關(guān)公開叫板的人數(shù)在所有的執(zhí)法部門中也是最高的，這就不能簡單的用一句“工作性質(zhì)不同”解釋了。但威信從何而來？我認(rèn)為還是應(yīng)該從我們自身做起，扎扎實實地做好自己的工作，想方設(shè)法為群眾解決實際困難，“自尊、自強(qiáng)、自重、自愛”，以實際行動為自己贏得威信。

首先，要尊重別人。

在思想上要真正樹立“在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法”的觀念，切實貫徹落實“五個一百”工程，主動拉近與人民群眾的距離，正確行使手中的職權(quán)。在執(zhí)法過程中要對當(dāng)事人以應(yīng)有的人格上的尊重，對群眾的批評和建議應(yīng)予以應(yīng)有的理解，通過換位思考，站在管理相對人或者第三者的立場上，對自身的執(zhí)法行為做出客觀的評判。其次，要尊重自己。在執(zhí)法形象上要做到形象端正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w、不卑不亢。在執(zhí)法過程中要具備起碼的禮節(jié)禮貌，發(fā)生爭執(zhí)時，要保持良好的風(fēng)度，時刻注意維護(hù)自己作為一個執(zhí)法者的尊嚴(yán)，不可逞一時之氣，損壞整個城管部門的形象。

再次，公平、公正是執(zhí)法機(jī)關(guān)的生命和靈魂，是樹立威信的根本的保障。

在執(zhí)法中，要做到依法行政、秉公辦案，避免辦人情案、關(guān)系案。辦人情案、關(guān)系案，放任違章行為，說到底就是執(zhí)法部門公信力的自我貶值。所以要采取一切措施查處群眾反映強(qiáng)烈的難點問題，頂住壓力，敢于碰“硬”，通過一系列的強(qiáng)力手段，真正體現(xiàn)城管執(zhí)法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

最后，隊伍的凝聚力是樹立執(zhí)法威信的內(nèi)在要求。

在城管隊伍內(nèi)部的作風(fēng)建設(shè)上，應(yīng)著重于提高隊伍的凝聚力，形成團(tuán)結(jié)和睦、積極向上的良好氣氛。一支具有影響力的隊伍首先是一支團(tuán)結(jié)向上的隊伍，只有發(fā)揮出整個城管隊伍的整體合力，才能壯大城管的聲威、營造城管的氣勢，我們的工作也才能克服各種障礙，取得最大的成就。

城管執(zhí)法機(jī)關(guān)要樹立自己的威信就必須從點點滴滴做起，要從每一個執(zhí)法人員自身做起，并且將經(jīng)歷一個較長的發(fā)展過程，其中既要加強(qiáng)對內(nèi)部成員的思想品德教育，又要有制度和紀(jì)律上的保證。只有樹立起我們的執(zhí)法威信，我們工作中的許多問題才會迎刃而解，城管執(zhí)法工作才能卓有成效的展開，城市管理工作才能真正步入健康發(fā)展的軌道。