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        社區(qū)治理能力培訓心得體會(合集)

        發(fā)布時間:2023-06-19 19:56:53

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:社工培訓心得體會

        曾經(jīng)對于我來說,“毒”這個字眼只有在電視電影中才能看到,關(guān)于毒是那么的遙遙不及,自從擔任社區(qū)禁毒工作者以后,我才知道毒離我們這么近,不僅威脅著我們每一個人的身體健康,更是會侵蝕我們的心靈,失去靈魂的肉體最為可怕。

        為了能對吸毒人員進行更好地幫教,社區(qū)成立了由民警、居委干部、禁毒工作人員、街道禁毒專職干部等組成的幫教小組,對吸毒人員采取了一對一的幫教方式,由幫教小組為幫教對象建立幫教檔案,幫教人員定期對幫教對象進行回訪,并做好幫教記錄。同時做好其家人的工作,關(guān)心吸毒人員的生活和思想動態(tài),對他們進行經(jīng)常性的思想教育和禁毒宣傳,幫助他們找工作、鼓勵他們自謀職業(yè),還為生活困難的幫教對象申請低保,讓他們感受到社會和家庭的溫暖,使他們能振作起來,改過自新,重新融入社會。

        工作中我接觸到這樣一位社區(qū)康復人員,原先家財萬貫,自從和毒掛上勾后,生活狀況一落千丈,毒不僅讓他的身體防線失控,更侵蝕了他的心靈,與行尸走肉沒有區(qū)別,最終成為毒的俘虜,走上違法犯罪的道路。

        構(gòu)筑三道防線竭力抵制毒活動。首先要構(gòu)筑教育防線。在學校的正規(guī)教育中,發(fā)揮教育部門的優(yōu)勢,對學生進行系統(tǒng)的毒知識教育,使學生了解毒的種類、危害,以及禁毒法律法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容,教育學生如何拿起法律的武器保護自己,避免毒的侵襲。二是構(gòu)筑家庭防線。家庭對孩子的影響是至關(guān)重要的,父母的一言一行無時不刻對孩子的習性,品格起著引導作用。家長要培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的生活習慣和廣泛健康的興趣愛好,并監(jiān)督他們謹慎交友,及時發(fā)現(xiàn)孩子的異常表現(xiàn)。三是構(gòu)筑社會防線。當今社會已進入科技大爆炸的信息時代,人與人之間的交往越來越頻繁,人們不可避免地接觸社會,參與到社會生活中,在整個社會的大環(huán)境中構(gòu)筑禁毒防線尤為重要。

        唯有將預防毒從意識轉(zhuǎn)化為行動,再由行動上的拒絕升華為精神上的排斥,從生命的高度去抵制這種食人瘟疫的誘惑,才有可能做到遠離毒而不受侵害。

        第二篇:教科室主任培訓的心得體會

        三天的教導主任培訓轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,通過這次教導主任培訓,使我有了更大的收獲。

        幾位專家的講解使我受益匪淺,懂得在實際工作中該如何做。我也不斷地總結(jié)這些年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教育工作中應該做些什么。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導主任工作的這么多年來我感到非常有意義,因為我全身心地投入教育工作,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂。

        一、首先關(guān)注學生的發(fā)展,對學生負責。

        通過學習教研室主任段云主講的《多元智能理論》和教研室主任方新生主講《新課程背景下,如何加強和改善教學管理》,對照自己,我發(fā)現(xiàn)新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,熱愛學生包括尊重信任學生、關(guān)心愛護學生。對性格孤僻的學生,更多給以熱情幫助。意圖使出他們恢復自信,走出自己評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學生是能感受到的。堅持與學生平等相處,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習慣。只有當學生接受了你,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責,光有愛心是不夠的,還要勤奮鉆研、科學施教。教育活動有其客觀規(guī)律,正確運用教學規(guī)律,能提高教師的工作效率。這個規(guī)律的核心便是科學、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到??茖W施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面,因為學生形成良好的學習習慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),提的問題自然就多了,面也廣了,所以不管工作有多忙,堅持反復鉆研教材,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務能力。更重要的是懂得了如何加強和改善教學管理,我想,教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信,只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲。

        二、為教師的發(fā)展作想,對教師負責

        理工中專校長劉振武主講的《教科研的組織與管理》和實驗中學的柯友亮主任主講的《教研組的工作及管理》使我們明白新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導處和教科室人員一起組織新型的教學研究活動,通過集體備課―上課―聽課―沙龍式研討這樣的案例分析,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,學習的機會,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓精神,能認真布置,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,并能通過校培、自培、應用達到熟練掌握運用于教學,服務教學,讓教學受益,學生受益。

        三、加強服務意識,對學校負責。

        幾位教導主任的發(fā)言,讓我知道作為教導主任,要能正確定位,努力做好校長的助手。協(xié)調(diào)好教導處成員,必須做好以下幾方面的工作:

        1、在校長的指導下,和教科室、教研組其他成員研討,制訂好學校的教育教學工作計劃、青年教師培訓計劃并組織實施,使學校教育教學工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學方面的經(jīng)驗。

        2、制訂教導工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責好教學工作的學月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,為學??荚u教師提供依據(jù)。

        3、組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導和指導教研組工作。

        4、關(guān)心全體學生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。

        5、組織好備課、聽課、評課工作,負責指導各科教研組工作,審查教學計劃,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難。具體負責學校各室的管理工作。

        6、協(xié)助遠程教育項目的安裝,調(diào)試和接收人員的培訓,強化教師對現(xiàn)代教育技術(shù)在教學中的應用,確保教育設(shè)施、設(shè)備在教學中發(fā)揮更大的作用。

        總之,通過學習使我懂得作為教導主任,在學校負有一定的責任,在新的形勢下感到有一定的壓力,但是要上下形成合力,上對校長負責,下對教師和學生服務,切實落實好自己的職責。

        第三篇:社工賦能培訓心得

        20xx年7月2日至4日,我參加了20xx年社區(qū)工作者培訓班,雖只有短短的幾天時間,但課程內(nèi)容相當豐富,有社會工作實務原則的介紹,社會工作和社區(qū)互助的關(guān)系,社會工作實務的交流,還有分組案例討論分析,十分切合社區(qū)工作實際。

        培訓中,每位老師帶來的專業(yè)報告都十分精彩。老師們生動的講解,舉出一個個貼近生活的案例,結(jié)合具體事件,加以理論的運用,把我認為很繁瑣的問題變得有條有理,使我收獲頗多。

        在所有課程中,讓我記憶最深的是上海大學社工系范教授給我們帶來的社區(qū)工作實務原則專題報告,范老師用幽默詼諧的語言講述了他在生活、工作中接觸的實例,他用心理學的`知識和方法解決問題的技巧讓我們得到很多啟發(fā)。通過他的講座,是我們了解到面對不同的人群要用不同的策略,要了解不同行為表現(xiàn)人群背后的心理因素,要善于站在居民的角度換位思考。因此在今后工作中,我們要尊重每一位居民,耐心傾聽居民的訴說,讓居民把情緒發(fā)泄出來,把不滿訴說出來,從細微中洞察信息和居民訴求,了解事件背后的深層原因,才能更好的解決問題,為居民服務。

        分組案例討論和集中點評,讓我們分享到社區(qū)同仁的社會工作經(jīng)驗交流和與老師共同解析案例,學會面對出現(xiàn)矛盾和問題,如何著手進行處理解決,提高了自身的業(yè)務素質(zhì)和理論水平,使我受益匪淺。

        這次培訓,包含了在社區(qū)工作中所需要的各種理論知識和實踐經(jīng)驗,讓我們學到了寶貴的工作經(jīng)驗。我深刻的體會到,作為一名社工,不僅要有一顆服務居民的心,還應具備社會工作專業(yè)知識及心理學、社會學等多學科綜合知識,要熟練掌握與社區(qū)工作業(yè)務相關(guān)的法律、法規(guī)、政策知識及個案、小組、社區(qū)、社會工作行政等社會工作方法。作為新時期的社工,我們更應該以創(chuàng)新的理念在社區(qū)這個基層崗位上發(fā)揮它應有的作用,在日常工作中腳踏實地,勇挑重擔,努力提高服務居民的本領(lǐng)和水平,為民排憂解難,為民多辦實事,真正做到“民有所呼、我有所應;民有所求、我有所為”。

        第四篇:教科室主任培訓的心得體會

        為了進一步提高全縣小學教導主任的思想政治責質(zhì)提升教育教學管理水平,更好適應深化義務教育課程改革的`要求,全縣召開了小學教導主任業(yè)務培訓活動。走上教導主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓,這還是第一次。我和很多參訓的教導主任一樣,很珍惜這次難得的學習機會。

        此次培訓為期3天。此次培訓內(nèi)容,既有領(lǐng)導講座,也有同行經(jīng)驗介紹,既有聽課研討,也有外出參觀學習。此次培訓讓我受益匪淺,同時也讓我感受到了教導處的工作是辛苦的,更讓我們意識到教導主任的任務之艱巨,責任之重大。教導工作歸根到底是教學和教務。說說只有一句話,可是做起來是多難。教學與教務包含了多少工作,大到教學質(zhì)量的提高,小到課程的安排,大大小小,方方面面,就像王主任所說的那樣,教導工作就像一個筐,什么東西都可以往里裝。他們再一次給我們敲響了警鐘,我們的工作絲毫不能懈怠。要想做好這個內(nèi)當家,就要從點滴做起,實實在在地做好每一件事,不僅要用心做好常規(guī)工作,還要力求創(chuàng)新,才能讓學校更上一個臺階。

        一直以來,在我的心目中教導主任也并非一般人所能勝任。所以,當校長把這個職務讓我來承擔時,我又推了再推,根本不敢接受這項任務,因為我覺得自己根本沒有能力承擔起這個責任。但終究因校長對我的信任和對我的鼓勵,讓我接受了這個工作??僧敃r的心情是多么地忐忑不安,多么地惶恐。不安的是怕做不好這項工作,惶恐的是怕辜負領(lǐng)導的信任和老師的期望。在惶恐與不安中,我告誡自己,既然接受了它,我就要努力做好它。可事實上,教導主任的工作遠比我想象的更復雜更煩瑣。第一年,我什么也不懂,開學初的年報工作,教學工作的安排,學籍的管理,各種表格的填寫,考務工作的組織,教研活動的開展,各項競賽活動的評比等等,都要由教導處一手操辦。這所有的工作,對一個剛剛走上這個崗位,什么也不懂的我來說做起來是多么的不易。當教導主任的第一年是趕鴨子上架的一年,是摸爬滾打的一年,是充滿艱辛的一年。雖然這一年磕磕碰碰,但這一年還是走了過來,學校的一切工作也都順利完成。在這一年中,我也學到了很多東西,我學會了做年報,學會了電子學籍的管理,學會了表格的制作……同時在這一年里也讓我獲得了自信。通過一年的鍛煉,一向內(nèi)向的我在會議上不再靦腆,一向不敢發(fā)言的我也能在場面上講上幾句。有了第一年的工作經(jīng)歷,第二我不再那么惶恐和不安。學校的工作比第一年開展得更加有條不紊,對問題的考慮也更加周到細致,學?;顒拥拈_展也更加協(xié)調(diào)有序。一切工作按部就班,循規(guī)蹈矩。這一年是踏實的一年,穩(wěn)步發(fā)展的年。今年是當教導主任的第三年,這一年我該怎樣才能將學校工作開展得更好,這是我一直思考和困惑的問題。

        三天的培訓很快結(jié)束了,這次培訓讓我接受了一次次的洗禮,讓我明白了自己與他人差距,也讓我看清了自己離一名優(yōu)秀教導主任有多遠。我雖然已是一個當了兩年多的教導主任,卻沒有經(jīng)過什么專業(yè)的培訓和理論的學習,在自己的這個崗位上只有埋頭苦干的勁兒,只是廢寢忘食地工作著。通過這次培訓,我明白了要當好一名教導主任,光有這種工作的態(tài)度和精神還是遠遠不夠的,它還需要我們敢于創(chuàng)新,敢于打破常規(guī),進行教學改革。路漫漫其修遠兮,新的教學改革等待著我們,我將在以后的教導工作中多學習多反思,樹立為學校為老師服務的意識,明確了以后的工作方向:“以提高教學質(zhì)量”為目標,著力抓好教學管理,努力做一名優(yōu)秀的教導主任。

        第五篇:社工培訓心得體會

        4月10日,我參加了臨湘市鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站第三期培訓,主講老師是王艷督導,此次培訓主要有兩大內(nèi)容:第一,如何進行檔案規(guī)范存檔;第二,需求調(diào)研問卷設(shè)計,通過這次培訓我的心得體會如下:

        因為在培訓開始前一周針對如何進行檔案規(guī)范存檔王督導就做了一個調(diào)查,我提交了一份日常工作難題的電子檔,如哪些資料需要打印紙質(zhì)檔、電子檔內(nèi)容太長了的如何打印、入戶探訪不方便拍照怎么處理,因為培訓是帶著疑問去的所以聽講比較認真,王督導把我們所有人問題綜合之后一一進行答疑,通過培訓我懂得了規(guī)范存檔的要求是:外在要有標識、有裝訂、有厚度、有質(zhì)感、有態(tài)度;內(nèi)在要有制度、有計劃、有過程、有成效、有反思;命名一致,內(nèi)容精準。

        關(guān)于需求調(diào)研問卷設(shè)計,因之前沒有做過任何的問卷設(shè)計所以對這個培訓內(nèi)容比較感興趣,也想著自己能夠設(shè)計一份問卷設(shè)計,通過培訓懂得了問卷設(shè)計的基本步驟:

        1、確定調(diào)研目的、來源和局限

        2、確定數(shù)據(jù)收集方法

        3、確定問題回答形式

        4、決定問題的措辭

        5、確定問卷的流程和編排

        6、評價問卷和編排

        7、獲得各方面的認可

        8、試調(diào)研與修訂

        9、定稿

        10、實施。

        通過培訓懂得了問卷設(shè)計的原則:

        1、簡潔原則(1題1問)

        2、禮貌原則(避免隱私,措辭禮貌,態(tài)度誠懇)

        3、相關(guān)原則(主題相關(guān)性)

        4、拒絕術(shù)語原則(少用、慎用術(shù)語)

        5、方便原則(頭腦簡單,四肢發(fā)達)

        6、定量準確原則(精準且直白)

        7、適合身份原則(兒童,專家)

        8、非導向性原則(含結(jié)果與期待,可用“是否”化解

        9、選項窮盡原則(邏輯上排他,可能上窮盡)。

        通過培訓還有一個意外的收獲,那就是會用懶分析問卷中的問卷星微信小程序了,不參加培訓那是想不到還會有這么好用的小程序。

        培訓內(nèi)容講解結(jié)束之后王督導安排我們4人一組自行選擇主題用手機微信的問卷星小程序進行問卷設(shè)計,一共分為5組,有明星組、電影組、旅游組、興趣愛好組、美食組,我作為明星組的成員我們組是第一個提交問卷的,閑暇之余觀察了其余組成員,大家都非常的投入,時而嚴肅認真、時而哈哈大笑、在這種認真又快樂的氛圍中大家都按時提交了問卷,王督導對我們的問卷逐一進行了點評,表揚了優(yōu)點、指出了不足、提出了改進方法,這次培訓在大家的歡聲笑語中結(jié)束,我想,像這樣的培訓應該就是快樂學習的真諦!期待下一次的培訓。

        第六篇:社工賦能培訓心得

        20xx年7月27日至8月8日,我有幸參加了由xx省衛(wèi)計委組織的全省第xx期護理管理培訓班,在培訓期間各家省級醫(yī)院的護理專家對我們在護理管理方面進行了系統(tǒng)化的培訓,本次培訓共22節(jié)課程,課程內(nèi)容全面、豐富,各位老師生動、深入的講解使我在這十二天學習時間里受益匪淺,現(xiàn)將該次學習的收獲與心得整理總結(jié),并與大家交流。

        在培訓中劉炎玲老師的《精細化管理》的課程給我很大的啟發(fā),精細化管理是護理管理的內(nèi)在要求,精細化管理是未來十年必經(jīng)之路,是護理管理的發(fā)展趨勢,也是提升護理管理水平的必然要求。它的三大原則:

        一、關(guān)注細節(jié):管理者應從各個方面的細節(jié)去管理,例如任務方面,如“三甲復評”工作,部分人大局意識不強,工作較為被動,甚至認為“三甲復評”只是主任和護士長的事,你們布置什么任務,我們就完成什么,而不是主動去學習,要改善此類問題強化全員的責任意識、學習意識、上進意識就應當將任務層層分解,人人負責,綜合協(xié)調(diào);

        二、立足專業(yè):發(fā)展??谱o理是醫(yī)院未來的發(fā)展方向,我院現(xiàn)住院病人中糖尿病病人、壓瘡病人、老年病人,少兒病人逐年呈上升趨勢,但是接受過系統(tǒng)培訓并結(jié)業(yè)的護士較為匱乏,護理工作方面也是由一些外出進修或工作經(jīng)驗豐富的護士指導護理為主,為此我們應意識到加強專科護士培訓的重要性與緊迫性;

        三、科學量化:要將護理工作的合格率、病人的滿意度、工作量的計算、護士培訓考核合格率等體現(xiàn)在四化上:標準化、格式化、數(shù)據(jù)化、信息化,同時我們的人力資源配置、質(zhì)控、操作、病歷書寫、滿意率、護士考核、績效考核等都需要科學量化,只有牢牢把握住量化管理這個著力點才能使護理管理工作穩(wěn)步向精細化方向推進。

        同時孫慶寧老師的《護理人力資源與績效管理》也讓我收獲頗豐,以需求為導向、均衡人力配置、合理測算人員編制才能合理利用護理人力資源。我們醫(yī)院在合理配置護理人力資源的情況下,還增加了動態(tài)管理,例如成立了護理應急隊,制定了人力資源調(diào)配預案等。但是崗位的管理不完善,護士分層管理制度不健全,而護士分層管理是發(fā)展的必然趨勢,護士按照職稱與能力的高低進行分層管理,與績效考核掛鉤,可以高職低聘,也可低職高聘,使護士隊伍得到科學的管理,真正體現(xiàn)護士自身的能力和價值。

        質(zhì)量管理是永恒的主題,毛美琪老師的《醫(yī)院護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進》課中指出保障病人的安全,就要提高護理質(zhì)量。這里主要談談怎樣從7個“關(guān)鍵”問題去進行質(zhì)控。一是對關(guān)鍵部門的重視與管理,我們醫(yī)院是專科醫(yī)院,基本上每個病區(qū)病人數(shù)都過百,護士心理壓力大,工作量也大,護理安全比較突出,院護理質(zhì)控小組質(zhì)控時,對精神科各護理單元要求較高,也很重視質(zhì)量的管理,二是關(guān)鍵制度的實施與管理,主要是對十一項護理核心制度的落實加強質(zhì)控,三是關(guān)鍵病人的看護與管理,主要體現(xiàn)在對危重病人、疑難病人、特殊治療病人、老年病人等的護理上,這類病人病情相對復雜,護理難度較大,也是質(zhì)控的關(guān)鍵,四是關(guān)鍵人員的關(guān)心與管理,我們除了關(guān)心病人之外,我們還需要關(guān)心自己的員工,因為醫(yī)院病人的特殊性,某些新上崗的護士可能不適應,精神負擔和心理壓力較大,這就需要我們從人性化管理的角度去關(guān)心她們,五是關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重視與管理,各工作流程、搶救流程、突發(fā)事件應對能力、危重患者的.觀察及交接等環(huán)節(jié)應有具體防范措施,有了措施后該如何落實,落實的怎樣,環(huán)節(jié)的重視與質(zhì)控管理就能體現(xiàn),六是時間的掌控與管理,例如在節(jié)假日、雙休日或者夜班等重點時段,在崗護士相對較少,這時護士長該怎么合理安排,安排后是否能達到要求,從這些方面去質(zhì)控,就可以發(fā)現(xiàn)問題的所在,最后是關(guān)鍵設(shè)備與藥品的控制與管理,我們現(xiàn)在嚴格按照高危藥品、冰箱藥品、口服藥以及注射備用藥的管理制度以及氧氣、心電監(jiān)護儀、吸痰器等設(shè)備的管理、維修、養(yǎng)護制度來開展日常工作,形成醫(yī)療安全質(zhì)量嚴把關(guān)的醫(yī)療工作新常態(tài)。

        通過這次外出學習使我接受了許多新的知識、新的管理理念,帶給自己的感觸很深、體會很多,同時也讓我明白護理管理工作中應當找準醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量的出發(fā)點,把握科學管理的切入點,明確推進發(fā)展的落腳點,樹立大局意識,將醫(yī)療質(zhì)量第一、醫(yī)療安全第一、優(yōu)質(zhì)服務第一的理念貫穿日常工作始終。我相信,只要自己盡心、盡力、盡自己的本分腳踏實地的做好每一項工作,不斷加強自身學習,努力提升自己的能力和素養(yǎng),就一定能為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻。

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