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第一篇：新員工安全知識培訓心得體會

此次培訓共有來自煙臺地區(qū)各行業(yè)的200多位安全管理人員參與，3天的學習課程支配的緊湊、有序。授課老師在講解安全法規(guī)、條例等理論學問的過程中，結合煙臺地區(qū)近期發(fā)生的安全事故案例，深入剖析事故緣由，并播放事故現(xiàn)場影像圖片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場，讓每位學員更直觀的感受到安全事故給我們帶來的'沉重代價，讓我們觸目驚心。

通過學習，我了解到要做好安全生產管理工作，要做到以下幾項：

一是要從思想上繃緊安全這根弦，堅固樹立“安全第一、預防為主”的思想，這是安全生產的工作方針，也是長期安全生產工作的閱歷總結，深刻認識“抓安全就是抓進展、抓安全就是抓穩(wěn)定、抓安全就是愛護生產力”的道理，并正確處理好安全與生產、安全與經營、安全與效益的關系；

二是在生產組織過程中必需遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，企業(yè)應當建立、健全安全生產制度，加大安全資金投入，充分為職工提供相應的安全防護保障；

三要加大重大風險掌握和事故隱患的治理力度，嚴格遵守安全生產“兩個體系”工作要求；要推動安全隱患治理常態(tài)化，引導鼓舞職工查找身邊的隱患問題，要仔細落實安全生產檢查，安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)覺事故隱患、促進隱患整改和削減“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，主動有效地消除生產現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

四要加強宣揚培訓教育，嚴格執(zhí)行三級安全教育制度，保證員工具備必要的安全生產學問，熟識有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，把握自身崗位的安全操作技能，了解可能存在的安全風險，未經安全生產教育和培訓合格的人員，要堅決禁止上崗。培訓教育是提高職工安全素養(yǎng)的有效手段，以三級安全教育為基礎，從安全生產方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣揚教育工作，全面提高職工的綜合素養(yǎng)，有效的削減，甚至杜絕事故的發(fā)生。

第二篇：員工安全培訓心得體會

經過安全生產管理培訓課，讓我對安全生產的重視程度越來越高。安全管理是管理科學的一個重要分支，是以國家法律、法規(guī)、規(guī)定和技術標準為依據(jù)，采取各種手段，對生產經營單位的生產經營活動的安全狀況，實施有效制約的一切手段，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

安全事故發(fā)生比較頻繁的地方往往是工廠，是因為工廠的帶有危險性的設備較多，如果我們不多加注意和存在著僥幸心理，那就極其容易發(fā)生安全事故。所以要做到安全意識在先，安全投入在先；安全責任在先，建章立制在先；延緩預防在先，監(jiān)督執(zhí)法在先。狠抓高危行業(yè)的安全生產培訓；加強對生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)操作人員培訓，提升被培訓者的安全生產全面素質；強化學習培訓宣傳。

想要避免安全事故的發(fā)生首要條件是提高自身的安全意識，進行操作前，一定要再三思考，是否自身有做足安全措施，是否會對別人有什么危險因素，是否有確定設備處在安全的狀態(tài)。而我們生產單位的`安全管理重點在現(xiàn)場因此要做好：

①生產現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設施完善，附屬房屋窗明壁凈。

②機器、設備、管理整潔，安全附件齊全，嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患，及時消除跑早冒滴漏。

③班組人員經安全培訓合格，會正確穿戴和使用勞保用品，嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，各種原始記錄做到標準化、規(guī)范化、書寫工整。

④材料、器具、斗子擺放整齊，各種工具器材實行定置化，做物流有序，安全標志齊全，安全色標醒目。

⑤崗位工藝技術規(guī)程、設備維護檢修規(guī)程、安全技術規(guī)程齊全，班組和崗位有安全規(guī)章制度。

⑥班組在生產現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作，及時了解安全生產情況，及時處理生產中反映出的問題。

總之，安全生產已然成為企業(yè)的重中之重的問題，任何生產都要以安全為前提。最后感謝老師對我們關于安全的耐心指導，同時認真學習安全知識是對我們自己人身安全的負責，是對我們家庭的負責，是對企業(yè)的負責。

第三篇：新員工安全知識培訓心得體會

作為基層管理工，使我們更加深入認識到安全的重要性。安然無恙的時候安全生產好像不起眼，看上去似乎與生產、效益沒什么關系，無關緊要，甚至可有可無。但從公司長期進展戰(zhàn)略來看，安全工作與效益緊密相連，甚至影響到公司將來的進展。當前公司的進展與生產安全的關系越來越親密，我們要切實加強安全管理工作，從微小入手，強化安全生產監(jiān)管，加強安全專項整治，落實安全防范措施，建立健全安全責任制，堅Q查處各類安全事故隱患，注重履行安全職責，建立健全各種突發(fā)事件應急機制，提高應急處理能力。把事故的發(fā)生扭轉為風險預控管理模式，把事故預防措施做到位，不被事故牽著走，才是我們安全工作的本質，才能實現(xiàn)公司進展的戰(zhàn)略目標。同時認識到“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭美好”，使我對安全的理解更進了一步。

為了做好安全工作，我認為“安全管理，關鍵是管人”。人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境的擔心全因素是構成事故的“三要素”。但是這三者中，物和環(huán)境相對來說比較穩(wěn)定，而人卻是最活躍的。人是操作物、轉變環(huán)境的主體。因此“三要素”中人是主要因素。人是安全生產的主體，安全管理，關鍵是管人，管住了人，就把握了主動權?？v觀全國各類安全事故，每一個事故發(fā)生后，總能找到違背了哪個法、哪個規(guī)章、哪個條例，絕大部分都存在著管理松懈、勞動紀律松弛、安全責任心不強、安全責任制不落實、違章指揮、違章操作、違背勞動紀律的現(xiàn)象。一個公司無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，仍是廢紙一張。因此，責任心是安全生產的靈魂，責任制是安全生產的前提，落實責任才是安全生產的保障。

安全無小事，詳情Q定成敗，我們一切要從小事做起，從詳情出發(fā)，堅持安全學習培訓，不斷提高員工安全意識，要安全、知安全、懂安全、會安全自覺遵守安全法規(guī)，從“要我安全”的被動局面轉化為“我要安全、我會安全”的自覺行動。時刻繃緊安全這根弦，未雨綢繆，樹立“如履薄冰，如臨深淵”的憂患意識，才能實現(xiàn)以人為本，企業(yè)、社會和諧進展的目標。

同時作為基層管理者，應加強安全生產監(jiān)督管理，防止和削減生產事故，保障人民群眾生命和財產安全，促進經濟進展。安全生產管理，要始終堅持安全第一，預防為主的方針。在生產組織過程中必需遵守有關安全生產的法律、法規(guī)，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產?；鶎庸芾碚呒扔蝎@得安全生產保障的權利，又要依法履行安全生產方面的'義務。敏捷應用催促、檢查等安全管理手段，落實安全管理責任，準時消除生產安全事故隱患，參加制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案，加強安全意識，從思想上實現(xiàn)本質安全。只有每個人養(yǎng)成良好的安全行為，才能夠掌握和避開事故發(fā)生，才能真正實現(xiàn)安全運行，金灘公司才能平穩(wěn)安全進展。我們作為基層管理工更要快速提高自身安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行敏捷運用。

提高全員安全意識，規(guī)范人的擔心全行為，杜絕各種習慣性違章，消除安全隱患，盡努力為員工提供一個良好、文明、安全的生產環(huán)境，是以人為本的本質要求。讓我們從詳情做起，消滅人的擔心全行為，為金灘公司的長期進展做出自己的一份奉獻。

第四篇：公司員工安全培訓心得體會

安全一直被譽為民航事業(yè)的生命線，沒有安全一切歸零。作為一名空管人，更要將安全意識放在工作的首位。再經過一周系統(tǒng)全面的崗前安全培訓后，我對安全二字的理解更深了一步。

經過老師們一周系統(tǒng)的講授，我們初步了解了民航安全的重要性，民航局包括空管局以及xx空管局關于安全管理的各項要求及規(guī)定，個人如何能夠保證工作中的安全，并通過分析國內外空難案件，由表象到實質，揪出其中的不安全因素，逐個分析，使我真真切切地感受到：所有的不安全事件都存在危險源，而所有的不安全因素都會導致不安全事件的發(fā)生，而且一旦發(fā)生，將是毀滅性的破壞。

作為一名空管的新員工，剛剛從一名無憂無慮的大學生變成職業(yè)人，還未建立正確的思想，但是通過一周的崗前安全培訓，通過學習各種規(guī)章，制度，流程，深刻地感受到安全始終貫徹民航工作始終，由于安全生產既是人們生命健康的保證，也是空管局生存的保證，它是民航工作質量，個人職業(yè)生涯的基礎，沒有安全一切都歸零。而保證安全，它的前提是形成安全意識，安全意識的建立來自于對自身職責的理解和自身行為的預期，來自于承擔責任的自覺性思維，只有當我們真正理解自身崗位職責的要求和對組織的意義，理解自己的行為是如何有助于或者有礙于組織的目標的實現(xiàn)，從而自覺地履行職責，控制行為，才能意味著安全意識的出現(xiàn)，這就要求我們在平時工作中，思想上明確自己的工作職責，了解自己的責任，在內心深處形成安全紅線與底線，讓這種意識逐漸改變自己的行動，慢慢培養(yǎng)自己的自主安全意識，將被動的思維改為主動，將安全行為變成習慣，好的習慣可以救命，來自本能的輸出，往往不會出現(xiàn)問題。

在今后的工作中，我們還要樹立正確的工作作風，良好的作風是保證航空安全的關鍵，工作作風是我們在工作中體現(xiàn)的態(tài)度或行為，也就是工作習慣，他在精神層面包括：工作態(tài)度，思想觀念，思維方式，自我認知，崗位專業(yè)知識，職業(yè)素養(yǎng)等;在行為方面包括：對工作的理解，計劃，執(zhí)行，完善和改進。不良的工作作風不利于安全生產、文化建設、組織發(fā)展，在個人身上表現(xiàn)為不遵守規(guī)章制度，不按程序操作，工作態(tài)度散漫，不認真聽復述，習慣性違章等，就像我們職業(yè)生涯的蛀蟲，一點一點地侵蝕你，平時你完全感受不到它的禍患，直到它完全破壞了你的職業(yè)生涯，你感受到了疼痛，但已經為時過晚。所以當我們剛剛走出象牙塔，開始自己的職業(yè)生涯時，就要樹立嚴、細、實工作作風，安全工作是務實的工作，來不得半點虛假，不容任何麻痹松懈，我們剛剛參加工作，學校的知識理論很強，但實踐性不夠，在平時工作中保持對新鮮事物的渴望，加強學習，鉆研業(yè)務知識，多向前輩，同事學習他們優(yōu)秀的習慣、規(guī)章、經驗，不斷提升自己，同時加強自己的主觀能動性，多自學技能，總結經驗，做到開放自己，未雨綢繆，主動適應新環(huán)境，不要輕易否定自己，保持初心，學習改變認知，認知改變思維方式，思維方式決定行動，簡單的工作重復做，復雜的工作用心做，從實際出發(fā)，找準自己的方向，找好自己的定位，像螺絲一樣深深扎在自己的崗位上，支撐著空管這個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

雖然崗前安全培訓的課程結束了，但是安全意識永遠不能結束，今后的崗位中，更要深刻牢記安全意識，將崗位方方面面的風險看清楚，防護住，嚴格遵守工作紀律，大力發(fā)揚優(yōu)良作風，促進民航安全發(fā)展，做一名一流的空中交通服務提供者。

第五篇：個人安全心得體會

通過認真學習了公司20xx年安全暨安全質量標準化工作會議文件，文件主要對20xx年安全生產工作進行了回顧和對20xx年安全生產工作面臨的形勢和任務進行了分析和總結并提出了20xx年安全生產工作意見，通過學習對我的工作影響很大，使我重新認識了當前形勢下安全生產工作的重要性和必要性，也對新時期煤礦基層管理有了更深刻的認識，這對我以后的工作起到了積極的作用，通過學習并結合本單位的實際情況我個人有以下心得體會：

一、強化質量標準化管理水平，推進精益管理。

搞好質量標準化是煤礦安全生產的基礎工作，切實抓好隱患整改，又要從思想上提高認識，明確目標，加強領導，措施保證到位，認真擺正質量與安全，質量與生產、質量與效益的關系，不斷學習新規(guī)程，掌握新標準、高標準、嚴要求，強化現(xiàn)場管理，加強對要害工種人員的培訓管理工作，深入持久地把質量標準化工作搞下去。在抓好質量標準化的同時，加快精益管理進程，實現(xiàn)安全生產精益管理，靈活運用"六化"管理最終實現(xiàn)"七零"目標。

二、加強安全技術培訓，提升業(yè)務素質

安全培訓工作是煤炭企業(yè)的生命線和幸福線，沒有安全就沒有生產，安全培訓工作的目的是認真貫徹黨的安全生產方針，為安全生產服務，通過培訓提高職工安全技術素質，自我保安和相互保安意識，做到自覺遵章守紀，最大限度的降低安全事故的發(fā)生，提高安全生產效率，我工區(qū)運輸戰(zhàn)線長，崗位多，人員流動性大，職工技術水平不高，不能滿足當前生產的需要，設備事故率交去年有所提高，所以運輸專業(yè)技術人員培訓工作應該作為一個重要工作來做。

三、加強安全生產管理，明確安全生產目標。

煤礦安全管理工作是一項長期、持久的基礎性工作，如何將"安全管理制度化、安全行為規(guī)范化、安全責任法制化、安全設施標準化"的管理模式融入到日常安全管理工作中去，是擺在煤礦安全管理工作者面前的一個非常現(xiàn)實的問題。我們必須按照公司安全工作會議精神，以安全生產為目標，全面實施六大重點安全工作，落實七項安全保障措施并結合礦井的實際情況做到 "早、全、嚴、細、實" (暨關口前移，重在預防 ;全面動員、全員參與;"嚴"字當頭，重獎重罰;耐心細致，不留死角;腳踏實地，真抓實干。)才能做好煤礦的安全生產工作。

四、做好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍。

經濟效益在職工的心中占據(jù)了主導地位，市場物價提高，現(xiàn)實收入跟市場消費不成比例，不能滿足職工家庭的生活需要。為了增加自己的勞動果實，提高家庭生活質量，不穩(wěn)定的思想必然有所呈現(xiàn)，再加上經濟的市場的逐漸恢復，各大企業(yè)人員緊缺，人力勞動市場需求很大，嚴重影響了職工行為，同時也誘導著職工思想的變化，個人的價值與收入決定著職工工作的態(tài)度，由此影響了職工的工作能動性，降低了職工工作效率，人員流失，崗位人員緊缺的現(xiàn)象有所增加，這樣嚴重影響了礦安全生產，在加上礦主觀原因的影響，客觀條件的受限，一些深層次問題顯得更加突出，目前如何做好職工的隊伍的穩(wěn)定工作是一項重要的工作。

煤礦安全質量標準化、建設安全型煤礦是一個系統(tǒng)工程，構建安全生產長效機制也是一個動態(tài)的、漸近的過程，它只有起點而沒有終點，這需要我們上下同心、步調一致、齊抓共管、共同推進，深入持久地將安全質量標準化活動開展下去。要以這次會議為動力，進一步強化安全管理，夯實安全生產基礎，實現(xiàn)安全，不斷開創(chuàng)我礦安全生產工作的新局面。