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第一篇：強化紅線意識安全培訓心得體會

今天晚上通過曾科長的這次安全生產管理的培訓，使我對安全生產管理有了更進一步的提高和認識，作為一名基層管理者受到了很大的教育和啟發(fā)，并對自己的安全管理職責有了更深刻的理解和感悟！

“首先安全第一，預防為主”是國家《安全生產法》的方針，堅持安全生產是為了社會的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展和員工的家庭幸福及身體健康，為此我們做到“安全生產管理只有起點沒有終點的長遠管理目標，對影響安全生產的人員素質、設備和管理等因素，進行有效的控制，使之達到可控和在控，在以后的工作中，將安全管理工作抓實抓細，為此我需要從以下幾方面如手：

一、加強人員的培訓和教育：

對班組員工經常性的組織培訓和教育，使他們認識到什么是安全，怎樣保證安全，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，提高安全防范意識。

二、常提醒：

對本崗位存在的危險源要不耐其煩的提醒員工，注意安全，預防安全事故的發(fā)生，嚴格落實“四不傷害”的原則，評估人、機、物的不安全狀態(tài)和不安全行為等。

三、常檢查：

要不定時的到作業(yè)現(xiàn)場進行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產過程中存在的問題和矛盾，及時采取行之有效的措施排除安全引患，保持和創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境和秩序。

四、常演練：

高爐爐前是一個高危高風險的作業(yè)環(huán)境，存在大量的不安全因素，如：煤氣中毒、鐵水燙傷、機械傷害，要經常對每一種可能發(fā)生的安全事故進行科學有效的演練，讓員提高遇到突發(fā)事故的預防和自我保護措施，減少和杜絕安全事故和發(fā)生，減少安全風險。

五、常學習：

認真學習專業(yè)科學安全預防知識，總結經驗教訓，從每一次事故中得到啟發(fā)，研究每一次事故發(fā)生的特性和規(guī)律，制訂相關的預防措施。

六、常建設：

要重視在安全建設和設施方面的投入，一切事故的原因歸結起來者是由于“人的不安全行為和物的安全狀態(tài)”所造成的，我們在千方百計教育好員工的同時，不能忽視安全設施的設入，消除設備和物的不安全性。

總之，“安全第一，預防為主”事故是可以預防和避免的，事故躍然存在物的因素，但更多的在于人，隱患勝于明火，防范勝于救災，責任重于泰山，讓我們全員參與安全，預防安全，企業(yè)的發(fā)展需要我們共同努力、共同營造、共同實現(xiàn)，讓我們攜起手來，一起努力實現(xiàn)川威的明天會更加美好！

第二篇：安全培訓心得體會

3月15日下午，我們醫(yī)院組織了一場安全知識培訓活動,事故中一個個鮮活的生命被大火無情的吞噬,令人心痛、惋惜的同時,更加深刻認識到學習安全知識、樹立安全意識至關重要。

安全無小事,安全重于泰山,安全關乎每個人,安全這根弦要始終植于心中。安全四個能力不僅要學習,還要應用到工作、生活中。四個能力:撲滅初期火災的能力、疏散逃生的能力、排查事故隱患能力、宣傳教育的能力。在大火初期把火撲滅非常重要,選擇對的滅火方式迅速撲滅火焰,錯誤的滅火方式只會助長火苗的蔓延,造成生命、財產損失。

疏散逃生能力的三個要點:彎腰、捂鼻、濕毛巾捂口鼻(毛巾水分60%,毛巾折三下,共8層),大火初期,住樓房者,爭取在三分鐘內下樓。

排查事故隱患,防患于未然。認真檢查和排除科室及家中的安全隱患,久時不用的電器隨時關閉電源,拔掉插頭:隨時關閉電腦飲水機電源:定時檢查滅火器有效期及有無裂痕、生銹,是否放于指定位置;定時查看滅火器指針位置是否指于綠區(qū),紅區(qū)及時更換;隨時梳理電源電線,保持線路干凈、整齊;各種充電器用完及時拔除,消除安全隱患。

做好安全知識宣傳教育:及時向身邊人員做安全知識指導,特別是老人及兒童,學會自救及逃生,以免發(fā)生人身傷害。身體衣服著火,不可用手拍打,以免皮膚撕脫油鍋著火,不可用鍋蓋特別是玻璃鍋蓋,以防爆炸。商場、酒店發(fā)生著火,及時找到防煙用具,正確戴至頭部,以免燒傷頭面部。

安全無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主的思想”,樹立“防患于未然”的安全意識,時刻將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

第三篇：新員工安全心得體會

讓員工生活日益得到改善，福祉不斷增加，是企業(yè)不懈追求的目標，而要實現(xiàn)這樣的目標，根本前提和切實保障是企業(yè)的安全發(fā)展，沒有安全發(fā)展，企業(yè)將一事無成。

近兩年來的實踐證明，龍煤集團堅持強基固本、安全發(fā)展的戰(zhàn)略決策，通過不斷加大安全投入，實施三大工程建設，依靠科技進步狠抓災害治理，逐步夯實安全基礎，提升礦井安全保障能力；通過建立完善安全監(jiān)察體系，制定出臺安全保障技措，強化培訓提高員工素質和技能，逐步優(yōu)化集團整體安全生產氛圍與環(huán)境，從而使企業(yè)不斷打牢了安全發(fā)展基礎。

因果相承。正因為有了過去兩年的堅持與努力，才在市場下行、挑戰(zhàn)增多的形勢下，能夠有效應對市場變化，加快項目開發(fā)建設，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)，不斷提升員工工資收入……進而積攢后勁，從容布局，穩(wěn)健轉型，不斷增進員工福祉。同時，我們更應該清醒地認識到，進一步打牢安全基礎絕非須臾之功，不可能一蹴而就。從兩起事故暴露的問題來看，我們的安全生產領域尚有許多深入細致的工作要做；我們的安全工作離省委省政府、廣大礦區(qū)父老以及集團黨委的要求還有很大差距。因此，今天的停產整頓，今天的隱患排查，今天的觀念轉變，正是為明天更好地發(fā)展打牢安全基礎。

改革發(fā)展、做大做強，其終極目標就在于增進廣大員工的福祉，而安全發(fā)展正是承載這一目標和愿景的根本。人們常把一個人的價值用數(shù)字來比喻，由物質、財富堆砌的.一串數(shù)字不管有多長，只有首位數(shù)字的存在才被賦予意義。同理，安全正是龍煤發(fā)展的這個“首位數(shù)字”，不論經濟怎樣增長，不論效益如何提升，只有在確保礦工兄弟的生命安全，確保礦工家庭的平安和諧，確保集團長治久安的基礎上，我們的改革發(fā)展才能夠始終立于不敗之地。與此相比，沒有安全保障的產能、速度和效益，即使數(shù)字再華麗，也都毫無意義。我們思想深處那一點點僥幸，我們工作當中那一點點麻木，我們生產領域那一點點懈怠，都是危害廣大員工福祉的大敵。

當前，面對嚴峻的安全生產形勢，我們首要任務就是把思想和行動統(tǒng)一到集團的部署上來，上下同欲，團結一心，拋棄麻木、宿命、懷疑和枉自菲薄，堅定不移地走好安全發(fā)展之路，不僅要從生產領域的每個作業(yè)環(huán)節(jié)，更要從廣大干部員工的思想深處，徹底消除“蛀蝕”龍煤安全發(fā)展長堤的“蟻穴”，從而進一步筑牢企業(yè)發(fā)展的安全基石，進而為增進廣大員工的福祉奠定基礎。