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        藝術(shù)指導培訓心得體會范文(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時間:2023-07-07 00:34:23

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        • 文檔分類:培訓心得體會
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        第一篇:教導主任培訓心得體會范文

        今年九月,我有幸擔任了城木二小的教導主任。時間很短暫,不過就三個多月,可回想剛接手時的情景,只能用一個字“亂”來形容。開學工作、人事安排、督導評估……披星戴月,廢寢忘食是家常便飯,但仍覺得有許多事在等著我;雖是忙得焦頭爛額,可又覺得不知所措。似乎永遠有做不完的事,可是又無從下手,也看不見任何成績,可能還因為工作得罪了有些同事。為此我陷入了迷茫和困惑之中。正在我備感困惑的時候,夾江縣教育局于12月14日至12月20日舉辦了為期一周的教導主任業(yè)務(wù)提高培訓。此次培訓對于我來說真如黑夜明燈,讓我找到了自己的位置,明確了自己的方向;還如雨露甘霖,使我吮吸了知識的瓊漿,得到教改精髓的滋養(yǎng)。為此我有了以下幾點深刻的體會:

        一、明確職責,深化內(nèi)涵

        聽了z扁小學z教導主任的《準確定位、深化內(nèi)涵、勤政務(wù)實、精細管理》的講座后,我明白了教導主任是在學校領(lǐng)導下,努力完成上級交給的教育教學任務(wù)的一個角色,所以在學校管理中是貫徹落實學校工作決策的協(xié)助者,是相對基層的管理者,是聚合各方面工作的協(xié)調(diào)者,在實施教育教學目標中,是傳遞決策信息的參謀者,是組織開展工作的調(diào)度者,是把握方向、糾偏固本的督導者。這么多的稱謂,也就決定了要干這么多的工作,要想當好這一角色,必須做到以下幾點:

        1、明確自己的職責。

        教導主任作為校長的主要助手,是學校教學工作決策的參謀者和組織的實施者,是聯(lián)系校長與教師之間的橋梁和紐帶。學校的教學工作計劃能否順利地組織實施,教學工作能否保質(zhì)保量完成,以及完成的成效如何都與教導主任的業(yè)務(wù)能力息息相關(guān)。教導主任是校長在教學方面的主要助手,負責學校教育、教學、教導等方面的管理工作,大到國家教育方針的落實,小到學生文具使用要求,多而雜,細而繁。這就需要我們對自己應(yīng)做的工作心中有數(shù),并且條分縷晰,只有我們明確自己的職責,工作才會有條不紊,才不會被動。因此,我們還要起好以下作用。

        第一、榜樣作用。

        教師心目中,教導主任是教學工作的帶頭人,教師的工作熱情、工作態(tài)度、探索精神等,在很大程度上受教導主任的影響。要十分注意加強自身的政治、業(yè)務(wù)修養(yǎng),時時處處做教師的榜樣。如檢查教學“六認真”情況,教導主任須要嚴格要求,一絲不茍,保證自己的工作有標準性,可仿效性。如果自己教學馬虎,卻要求教師無懈可擊,那絕不會得到教師的擁護。

        第二、服務(wù)作用。

        教導主任要從思想上、組織上、物質(zhì)上、時間上為教學創(chuàng)造各種有利條件,做到一切為教學服務(wù),如教學信息的提供等。要堅持以人為本,關(guān)心教師成長,協(xié)助校長安排好教師的業(yè)務(wù)進修和考核工作,為教師個體的主動性、能動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮,提供良好的環(huán)境和條件,為教師有精力和能力做好本職工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        第三、參謀作用。

        教導主任作為校長領(lǐng)導教學工作的助手,應(yīng)為校長提供有關(guān)教學工作的各方面情況,作為校長制訂計劃、實施決策和領(lǐng)導教學工作的依據(jù)。教導主任還應(yīng)為執(zhí)行學校工作計劃和校長關(guān)于教學工作的指令制定具體的實施方案。總之,教導主任要在教學管理中積極出主意、想辦法、訂措施,充分發(fā)揮好參謀作用。

        2、要有強烈的責任感。

        教學是學校的核心工作,是學校的“生命線”,做為主管教學的人,必須把這一點牢記在心。教學活動會涉及到課上課下,延伸到校內(nèi)校外,所以,教導主任要擴大自己的工作時空,調(diào)動一切因素為學校教學服務(wù),要把學校的“生命”看作自己的生命,努力工作,無私奉獻,為學校的生存發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

        3、不斷提高自身素質(zhì)。

        教導主任在教學方面應(yīng)是某一學科的標兵,是教師們的帶頭人,是教學的榜樣。所以,我們必須不斷學習,加強修養(yǎng),練好內(nèi)功,以人格品質(zhì)、工作能力、優(yōu)秀業(yè)績等來樹立威信,以贏得教師們的信賴,取得指揮教學工作的主動權(quán)。否則,我們就會失去聚集力和感召力,工作成效就會大打折扣。因此,正如李雪梅主任所說:做教導主任就要“做一個安心根植于課堂的主任;做一個能有效實施教育的主任;做一個教有特色,研有專長的主任?!迸υ鰪娖叻N意識:榜樣意識、管理意識、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識、教研意識、奉獻意識、創(chuàng)新意識,不斷提升個人素質(zhì),做一個合格的教學理論與實踐的踐行者,引領(lǐng)者。

        二、樹立意識,轉(zhuǎn)化思想

        教導主任的角色、作用和地位,決定了教導主任必須樹立三種意識:服務(wù)意識、管理意識和前瞻意識?,F(xiàn)在有句流行語:“領(lǐng)導就是服務(wù)”,用在教導主任身上最能體現(xiàn)其實質(zhì)和內(nèi)涵。服務(wù)于學校,服務(wù)于教學,服務(wù)于教師,服務(wù)于學生,唯有這樣,才能得心應(yīng)手地開展工作。

        教導主任是管理者,也是教育教學的實施負責人,因此有必要參與到學校管理的各個層面各個方面中去。只有這樣,才能把握學校發(fā)展和教學走向的脈搏。同時,在實踐活動中鍛煉和提高業(yè)務(wù)能力。教導主任必須有“前瞻意識”,這要求你提前進行學習,廣種薄收,主動了解吸收前衛(wèi)的理念和思想,指導實踐,并根據(jù)學校的實際情況,敏銳地發(fā)現(xiàn)問題,進行思考、判斷和規(guī)劃。

        三、勤奮鉆研,立足教改

        教育科研對教導主任的工作具有理論指導和科學論證作用。通過教育科研,強迫教導主任自己要加強理論學習,提高自己的理論水平。通過在教科研實踐中及時發(fā)現(xiàn)和提出問題,找出問題的癥結(jié),在研究中得出解決問題的對策,還可以提高教導主任的實踐水平。教導處工作繁忙,作為教導主任往往會覺得每天都泡在成堆的事務(wù)中,沒有時間搞科研,容易忽視自己的教育科研能力的培養(yǎng),漸漸遠離研究型教師的行列,這是不可取的。事實上,教育科研與平時工作并不對立,而是相互促進,教導主任應(yīng)該把自己的工作當成科研基地,思考怎樣從繁瑣的事務(wù)中解脫出來,以智慧的心態(tài)面對工作,每天都會有新發(fā)現(xiàn),新收獲。因此,教導主任要帶頭并高度重視和積極參與教育科研活動中,不斷提高自己的教科研能力,才能更好地開展教學管理工作。

        現(xiàn)在正是全國上下力行課改之時,教導主任要積極貫徹執(zhí)行這一教育政策,走到教改的前列,勤奮學習,積極探索,不斷更新自己的教育理念,并通過實踐,使自己很快成熟起來。還要在學校積極推行課程改革,積極為教師們搭建教改實驗平臺,引導并鼓勵教師不斷探索教改之路,讓新理念在傳統(tǒng)教學中生出新枝;幫助教師們轉(zhuǎn)變教學觀念,改革教學方式,改進教學方法,使課堂教學成為師生智慧交流與成長的天堂,真正實現(xiàn)“有效課堂”。

        四、勤政務(wù)實,開拓創(chuàng)新

        求實精神和創(chuàng)新能力是教導主任能力素質(zhì)的重要組成部分。面對任何問題都要堅持實事求是,對問題的現(xiàn)狀和實質(zhì)必須做到心中有數(shù)。要善于從紛繁復(fù)雜的事物中去偽存真,抓住問題的關(guān)健。隨著教育改革的不斷深化,為了促進學校的不斷發(fā)展和教學質(zhì)量的不斷提高,要求教導主任在工作中大膽創(chuàng)新、開拓思路,不斷提出切合實際的教學措施和管理辦法。如新課程管理中的選修課的開設(shè),既要尊重學生的選擇,也要關(guān)注學校的實際狀況和師資水平;學分的認定,新課程下的成績管理等,都需要教導主任具有創(chuàng)新意識,不斷研究和解決新問題的意識。

        五、克服浮躁,腳踏實地

        當前,由于教師對待遇的不滿,心浮氣躁,學校工作壓力很大。不少教師表現(xiàn)出教學工作敷衍,教研提不起興致,繼續(xù)教育更是抱怨不斷。作為教導主任,想為學校發(fā)展做點工作,更要克服浮躁,要根據(jù)學校實際,提出合適的目標,靜下心來,為教師的專業(yè)化發(fā)展做“點”工作,為學校的發(fā)展做“點”工作,我們就問心無愧了。

        六、自我評價,自我反思。

        俗話說:“尺有所短,寸有所長”每個人都不可能是全才。有高峰必有深谷,能力最強的人,往往缺點最明顯。作為教導主任不能什么事都大包大攬,事必躬親,對別人橫挑鼻子豎挑眼,一百個不放心。結(jié)果往往是事與愿違,費力不討好。一個人如果認為自己什么都行,別人什么都不行,那這個人也就進步到頭了。人要有自信,但不能盲目的自信,如果發(fā)現(xiàn)自己的意見是錯誤的,就要勇于認錯。教導主任要經(jīng)常反思自己,哪些方面做得不行,則努力加以改進;哪些方面做得還行,就繼續(xù)發(fā)揚光大。

        七、不斷學習,提高能力

        勤學方能進步。教導主任要保持“活到老、學到老”的精神狀態(tài),堅守“學無止境”的敬業(yè)意識。在做好日常工作之外,不但要加強理論知識的學習,還要加強實踐探究,不怕苦,不怕累,積極向上,開拓進取,與時俱進,提升自身的教育智慧和管理能力,能創(chuàng)造性地開展自己的工作。

        短短一周的培訓已經(jīng)結(jié)束,一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教學管理的藝術(shù)”,還是研討“教育科研的有效管理”,無論是思考“反思教學”,還是關(guān)注“導學型課堂”……都給我留下深刻的印象,猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田。

        總之,需要我們學習的、思考的、探索的、落實的東西很多很多,只要我們有堅定的信念和積極的態(tài)度,勤奮的精神,相信我們會做好這項工作。堅信:路在腳下,前方會是一片光明!

        第二篇:藝術(shù)新課標培訓心得體會

        通過這段時間研讀小學美術(shù)新課標,我收獲很多,下面我將談?wù)勎业囊恍W習心得。

        一、面向全體學生、尊重學生的自主選擇

        為了更好地培養(yǎng)學生的主人翁精神和激發(fā)學生的學習興趣與積極性,在教學中注意擺設(shè)一些選擇性的學習活動,讓學生自由選擇學習制作方法。比方,在“造型?表現(xiàn)”和“設(shè)計?應(yīng)用”學習領(lǐng)域的教學中,我在介紹完幾種表現(xiàn)方法之后,并不限定學生用哪一種方法,而是鼓勵學生根據(jù)自己的需要和興趣,自主地選擇方法,大膽、自由地表現(xiàn)自己的感受。在整個練習中學生還可以和小伙伴合作共同運用不同的方法進行練習,通過練習調(diào)動了學生學習的主觀能動性,增強了學生的自信心、愉悅感和滿足感。

        二、團結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)學生與人相處的能力

        我們必須把我們的學生培養(yǎng)成會交往的人。有分工、有協(xié)作的合作練習,不僅增長了學生的技能,提高了課堂效率,更重要的是在潛意識里教會學生如何與人相處,促進了學生之間情感的交流。如今的學生大多是獨生子女,在家中唯我獨尊。開展合作學習,讓他們并肩作戰(zhàn),一起完成任務(wù),這樣可以讓每個學生都認識到對方的重要性,體會到集體智慧的力量,從而無形中培養(yǎng)了學生團結(jié)互助的好品德,讓他們樂于與人交往,善于與人交往。比如讓小組合作完成一個用泥做成的作品,這樣使學生清晰地感受到了合作的力量和集體的智慧,從而熱情高漲,一節(jié)課在輕松愉快的氣氛中結(jié)束。

        三、讓學生“玩”得痛快,在玩中增長知識

        兒童最“喜”的莫過于玩了,我抓住他們的這一特性,讓他們玩自己親手制作的東西,在玩中增長知識。如教《會轉(zhuǎn)的玩具》一課時,我讓同桌兩人分別站到課桌兩頭吹動剛做好的風輪,和前后桌比一比,誰的風輪轉(zhuǎn)得快,為什么?學生很快發(fā)現(xiàn),風輪越圓,轉(zhuǎn)得越快。于是檢查起自己的風輪,看看是否要改進。同時,他們發(fā)現(xiàn),風的大小與吹風的位置和風輪的轉(zhuǎn)速也有著極大的關(guān)系。學生在輕松愉快的氛圍中善于發(fā)現(xiàn)問題,并能究其根源,大大豐富了教學內(nèi)容,拓寬了知識面。

        四、在欣賞中引導學生學習彼此的長處

        在新課程“欣賞、評述”學習領(lǐng)域,欣賞可以是組織學生看展覽,也可以是同學的優(yōu)秀作業(yè)的相互觀摩。從某種意義上來說,欣賞同學的優(yōu)秀作業(yè)更有價值。因為對于小學生來說,模仿同學更勝于模仿老師。這是因為他們的水平接近,更易于模仿。在課堂中巧妙地擺設(shè)一些欣賞,讓他們一起討論、評價、取長補短,能更好地促進學生的發(fā)展。這種欣賞可以是課前的,也可以是課后的。我更多的是在課堂中間組織學生觀摩,因為這樣可以學習到別人的繪制過程和技巧,利于學生及時地對自己的實踐進行調(diào)整,這對拓寬思路,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神是極有意義的。

        總之,新課標下的課堂教學,應(yīng)是通過師生互動、學生之間的互動,共同發(fā)展的課堂,是一堂堂生本課堂。它既注重了知識的生成過程,又注重了學生的情感體驗和能力的培養(yǎng)。因此,我們在教學中對教材的處理、教學過程的設(shè)計以及評價的方式都要以學生的發(fā)展為中心,以提高學生的全面發(fā)展為宗旨,這才是課改的最終目標。

        第三篇:藝術(shù)領(lǐng)域培訓心得體會

        “學高為師,身正為范,學無止境。”經(jīng)過培訓,許多平時工作中的疑惑迎刃而解,使自我有了不少的收獲,增強了教學本領(lǐng),提升師德水準。

        一、心態(tài)健康是教師工作的持久源泉。

        拉爾夫?沃爾多?埃默森“改變態(tài)度,便能改變生活。沒有任何外界的力量能夠統(tǒng)治你?!苯鼛啄?,教師最常說的話題就是“學生不好教育……”、“家長不做配合……”、“農(nóng)村留守兒童問題多……”在教學過程中,許多教師回到辦公室,總會有“心態(tài)崩了”的感覺。是的,教書育人從來不容易,可是又有哪些工作是容易的呢?我是一個平凡的農(nóng)場教師,不費時費力費心又怎能管理好辦理呢?教學過程中,我必須要理解學生成長的曲折性、長期性,尤其對于初中學生來講,必須要求教師以一顆平常心態(tài)去感悟管理班級的樂趣。保持一顆健康的心態(tài),做好自己的本質(zhì)工作,不可以讓消極的不健康的情緒感染自己,這同樣是我們的使命和職責。

        二、積極引導是教師工作的良好途徑。

        近期我發(fā)現(xiàn)學生在校偷偷使用手機是司空見慣的事。特別是部分厭學的學生,會“發(fā)明”各種方法使用手機打游戲、看小說、瀏覽網(wǎng)頁。有的學生還以短信方式捉弄老師同學等。對此,我經(jīng)過思索,利用主題班會,帶領(lǐng)學生開展了一場小型的《中學生使用手機的利弊》主題辯論賽。學生在班會,辯論賽準備過程中,表現(xiàn)出了一種超乎現(xiàn)象的積極和踴躍,雙方都精心做了準備,都被說服對方而找到材料。搜集證據(jù)。最終的結(jié)果,雙方旗鼓相當,誰也說服不了對方,但還是達成了一個共識,使用手機必須要把握一個度。同時也和學生們做好了約定。在學校期間,非特殊情況不得使用手機。在非學習期間,要盡量發(fā)揮手機溝通聯(lián)系的優(yōu)勢,減少使用手機瀏覽網(wǎng)頁、觀看小視頻的頻率。同時,教師也向?qū)W生承諾,課上手機發(fā)出聲音,教師講會將手機交給班干部由對方保管一天作為懲罰。接下來的學期中,學生和老師都能夠遵守約定,盡力做到最好。

        三、堅持學習是教師工作的不竭動力。

        蘇霍姆林斯基說:“一個優(yōu)秀教師,教育技巧的提高,正是由于他們持之以恒的讀書,不斷地補充他們的知識?!蔽覜]有高超的智慧,但我有堅持的力量。我沒有博學的知識,但我有廣學的態(tài)度。作為新時期教學的年輕班主任,我必須要始終保持與時俱進,了解成年人層面的知識,掌握未成年人的思緒。要站在成年人的角度引導學生走好青春路,要站在未成年的層面了解他們的所思所想,在過程中利用正能量引導他們積極向上、奮斗進取。我必須時刻完善自己,做好學生的典型,在學習中,讓自己變的更好,教學相長,我和我的學生需要一起奮斗。

        “蠟炬成灰淚始干?!比松鷳?yīng)該如蠟燭一樣,從頂燃到底,一直都是光明。我們教師的教育,該是學生的青春,該是自己的光,該是無愧教育者的人生。

        第四篇:藝術(shù)領(lǐng)域培訓心得體會

        俗話說“玉不琢,不成器。人不學,不知義?!?009年9月始,我參加了區(qū)藝術(shù)教師培訓班。這為期半年的培訓班學習,猶如為我打開了一扇窗,撥云見日,使我在一次次的感悟中豁然開朗。

        “十一五”藝術(shù)教育教師培訓課程強調(diào):教學過程是師生交往、積極互動、共同發(fā)展的過程。以人為本的教學要求教師要去關(guān)注每一位學生、尊重每一位學生,多去贊賞他們、而少去批評責罰他們,要用真愛去關(guān)心他們,還要時刻注意自己的言行并時刻留意關(guān)心學生的反應(yīng)和變化,以身作則,為學生樹立好的榜樣,使他們改正不良的學習習慣。在教育過程中多給學生一片屬于他們能力表現(xiàn)的天地,讓每一個孩子都充滿陽光。現(xiàn)在培訓已經(jīng)結(jié)束,在感嘆時間過得太快,想學的東西太多的同時,所幸的是每一次的活動都過得很充實,聆聽智者的教誨,參與伙伴們的探究……收獲頗豐!

        由于平時忙于教學,很少有機會靜下心來讀書,參加了培訓班一下子看了那么多書,記了厚厚的筆記,使我們對教育教學的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。半年的學習,使我對一些教育觀念的理解更加深刻;對教學理論的認識更加明晰;對開展教研活動的方式更加明確;對投身教育改革的激情更加充沛。教師培訓使我補了元氣、添了靈氣、去了驕氣,煥發(fā)出無限生機。真正感到教育是充滿智慧的事業(yè),深刻意識到自己肩負的責任。寫在紙上的是思想的足跡,化作動力的是思想的延伸,而我們得到的是人格的提升。

        第五篇:藝術(shù)領(lǐng)域培訓心得體會

        藝術(shù)領(lǐng)域的培訓結(jié)束了,通過李老師的講授,使我深刻的意識到了藝術(shù)領(lǐng)域的側(cè)重點,回想之前在組織音樂教學和美術(shù)教學的時候,往往在意的怎么才能讓孩子掌握某個技能,而忽略了幼兒內(nèi)心的情感變化,結(jié)合對綱要和指南的研讀,讓我從重新明確了藝術(shù)教育的要點,我想從以下兩個方面談一談我對藝術(shù)領(lǐng)域的新認識:

        一、感受與欣賞

        《指南》中指出:“幼兒藝術(shù)領(lǐng)域的學習關(guān)鍵在于充分創(chuàng)造條件和機會,在大自然和社會文化生活中萌發(fā)幼兒對美的感受和體驗,豐富其想象力和創(chuàng)造力,引導幼兒學會用心靈去感受和發(fā)現(xiàn)美,用自己的方式表現(xiàn)和創(chuàng)造美。”由此可見,藝術(shù)的關(guān)鍵在于我們老師充分創(chuàng)造條件和機會,才有助于孩子們感受、發(fā)現(xiàn)和欣賞自然環(huán)境以及人文景觀中美的事物。最近,我為孩子們搜集了多種藝術(shù)作品,并將音樂活動貫穿于幼兒的一日活動中,分別在晨間、盥洗、午睡、午點、離園等時間段讓幼兒進行感受與欣賞,并尊重幼兒的獨特感受,孩子們的積極性很高。

        二、表現(xiàn)與創(chuàng)造

        《指南》中指出,“用自己的方式表現(xiàn)和創(chuàng)造美”,幼兒是用自己的方式,而不是我們強加給他們的,想想這一關(guān)鍵點在以往的教育教學中確實被我們忽略了,為此我整理了對幼兒“表達美”的支持性策略,不應(yīng)該再要求幼兒畫沒有感知過的事物,不再用范畫演示的方法來教畫,要注重每個孩子思維的擴散性,了解并傾聽孩子們藝術(shù)表現(xiàn)的想法或感受,不再用“像不像”、“好不好”等標準來評價孩子。

        做為一名年輕教師,我需要學習的地方還有很多,怎樣的活動才是孩子們的活動,怎樣的方式才能讓孩子更為真實、自由的表達自己的想法,這些都是我在今后的實踐工作中需要探索的,在以后的工作中,我會努力的學習,加強自己的專業(yè)素養(yǎng),豐富自己的實踐經(jīng)驗。

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