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第一篇：城管培訓(xùn)心得體會

為進(jìn)一步提高城管執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和作風(fēng)紀(jì)律，不斷提升城管執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)水平，三月份我局組織單位全體人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，認(rèn)真策劃，合理安排，為參加培訓(xùn)的全體人員進(jìn)行了一次非常有意義的普法教育及城市管理知識技能的傳輸。本次培訓(xùn)共有兩個(gè)組成部分，即每天上午一個(gè)小時(shí)的軍訓(xùn)和每天下午的業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座。通過這次春季培訓(xùn)，我們受益匪淺。

培訓(xùn)期間，每天早上七點(diǎn)半我們準(zhǔn)時(shí)到局大院集中參加軍訓(xùn)。不論是新同志還是老同志，大家都端正態(tài)度，隨著教官的口令認(rèn)真完成“稍息、立正”、“跨立”、“向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)”、“行進(jìn)立定”等訓(xùn)練項(xiàng)目?！傲畋匦校刂埂?，體會軍人嚴(yán)明的紀(jì)律，自律的作風(fēng)。軍訓(xùn)是一個(gè)最好的課堂，它鍛練了我們的體格、端正了我們的態(tài)度，磨練了我們的意志。無論是行動上還是思想上，無論何時(shí)，軍訓(xùn)都是一門不可缺少的課程。

培訓(xùn)期間，每天下午我們按規(guī)定時(shí)間到局五樓會議室聆聽專家領(lǐng)導(dǎo)們的講座。此次培訓(xùn)不但安排了本單位的.領(lǐng)導(dǎo)干部和業(yè)務(wù)骨干為我們授課，還邀請了知名大學(xué)的教授學(xué)者來為我們講解城管執(zhí)法過程中應(yīng)注意的一些事項(xiàng)。參加培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注，認(rèn)真的聆聽和記錄。各專家、領(lǐng)導(dǎo)的講座就像是一頓頓豐盛的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，他們毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家分享，深入淺出，異彩紛呈。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但我知道更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)還在后面。我會以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，在今后的工作中更加踏實(shí)勤干，不斷提升技能，完善自身素質(zhì)，努力成為一名合格的城管工作者。

第二篇：執(zhí)法培訓(xùn)心得體會

3月29至31日，國家糧食和物資儲備局江蘇局在南京舉辦糧棉糖監(jiān)管和執(zhí)法督查業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為推進(jìn)和響應(yīng)長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，此次培訓(xùn)班聯(lián)合了上海局、浙江局、安徽局共同參與。我作為上海局工作人員，有幸參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間雖然短暫，但內(nèi)容豐富，不僅有系統(tǒng)的理論教學(xué)，也有直觀的實(shí)踐培訓(xùn)，讓我開闊了眼界，提升了工作能力，堅(jiān)定了“管糧管儲”的信心，也為今后更好開展工作指明了努力方向。以下是一些培訓(xùn)心得。

學(xué)史明理，把握糧食發(fā)展脈絡(luò)。中國的糧食文化源遠(yuǎn)流長，歷朝歷代統(tǒng)治者不僅高度重視糧食生產(chǎn)，對于糧食儲備的重要性也有著明確的認(rèn)識。從糧食種類的區(qū)分到土地制度的更迭，從糧食處理技術(shù)的進(jìn)步到“三農(nóng)”思想的誕生，在糧食歷史與文化的長河中，可以看出現(xiàn)代糧食事業(yè)的一些淵源以及國家對糧食安全的重視。以史為鏡，可以知興替，作為從事糧食監(jiān)管的工作人員，對于糧食文化和歷史的學(xué)習(xí)十分必要，不僅能提升專業(yè)素養(yǎng)，也能從歷史文化中把握發(fā)展規(guī)律，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而更好地指導(dǎo)實(shí)際工作。

反復(fù)咀嚼，吃透糧食專業(yè)知識。管糧管儲，首先要做到懂糧懂儲，只有吃透糧食相關(guān)的專業(yè)知識，才能在開展具體監(jiān)管工作時(shí)，保持“火眼金睛”。此次培訓(xùn)課程設(shè)置非常精細(xì)，不僅詳細(xì)梳理了糧食分類、糧食標(biāo)準(zhǔn)、分級及鑒定標(biāo)準(zhǔn)，還結(jié)合案例分析，將糧食會計(jì)檢查相關(guān)知識、糧食流通監(jiān)管制度體系進(jìn)行了剖析。通過這些課程，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了在糧食監(jiān)管工作中需要掌握的知識和制度，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容，還需要在后續(xù)工作中反復(fù)咀嚼，消化提升。

落地實(shí)踐，總結(jié)反思日常所學(xué)。認(rèn)識指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐也可以總結(jié)認(rèn)識。此次培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)是在授課中配合了實(shí)地參觀講解，參觀地點(diǎn)選擇了極具代表性的中儲糧南京直屬庫。在參觀過程中，我不僅感受到了糧食儲備的震撼、儲量技術(shù)的日新月異，更認(rèn)識到想要把所學(xué)知識運(yùn)用到工作中并非易事，需要在實(shí)踐中不斷磨合、總結(jié)、反思。此次培訓(xùn)后，我會帶著所學(xué)知識和技能，在工作中加以運(yùn)用，一方面可以加深對知識的理解，另一方面可以明確自身能力的不足，從而有針對性地再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐，讓自身的能力“螺旋式提升”。

加強(qiáng)交流，提升糧儲系統(tǒng)合力。此次糧棉糖監(jiān)管和執(zhí)法督查業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班不僅提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺和機(jī)會，更是提供了一個(gè)長三角三省一市糧食和物資儲備系統(tǒng)執(zhí)法督查業(yè)務(wù)骨干交流的機(jī)會。大家在課間課后，積極討論工作中遇到的難題，探索解決問題的辦法，分享優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在思維的碰撞中大家不僅增長了友誼，也提升了業(yè)務(wù)水平。我相信，隨著長三角三省一市糧儲系統(tǒng)的聯(lián)合培訓(xùn)的不斷深入，定能為日后的融合發(fā)展、聯(lián)動執(zhí)法奠定良好的基礎(chǔ)。

第三篇：城管培訓(xùn)心得體會

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，城市化管理服務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn)和新的要求。因此，在縣委、政府高度重視、大力支持下，縣城市管理局舉辦為期8天的崗前執(zhí)法培訓(xùn)，從而使我對城市管理服務(wù)工作有了新的認(rèn)識和了解，增強(qiáng)了做好此項(xiàng)工作的信心和決心。本人深受鼓舞，體會如下：

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象

增強(qiáng)自身能力和素質(zhì)，不公是工作的需要，也是自身適應(yīng)社會發(fā)展所必備的基本要求。作為一名基層的城市管理執(zhí)法人員，當(dāng)他在開展執(zhí)法服務(wù)的過程中，所展現(xiàn)的表象，不公代表著個(gè)人，更是代表了整個(gè)城管部門，一級政府素質(zhì)形象。因此，通過幾天來的軍事體能訓(xùn)練，和縣交警隊(duì)廖志遠(yuǎn)隊(duì)長對執(zhí)法禮儀知識的講解，使我感受到作為最基層的城管執(zhí)法隊(duì)伍中的一員，增強(qiáng)自身素質(zhì)鍛煉和具備良好的禮儀形象是有必要的。

二、增強(qiáng)法律意識、做好城市服務(wù)

社會在不斷進(jìn)步，人民群眾素質(zhì)不斷提升，法律意識不斷增強(qiáng)，明辯是非能力也在不斷提高。社會中不同層次的人心態(tài)各異，因而，就需要我們在開展執(zhí)法服務(wù)過程中，尤須謹(jǐn)之又謹(jǐn)，否則，將遭以笑柄，不僅有寄于個(gè)人，也有損于整個(gè)執(zhí)法隊(duì)伍，甚至有損于法律尊嚴(yán)。通過縣法制辦楊大進(jìn)主任深入淺出，對執(zhí)法程序、法律適用范圍的講解，并結(jié)合國內(nèi)、外，省內(nèi)、外，縣內(nèi)的具體實(shí)例的分析，更加使我明白了，作為一名執(zhí)法人員，必須懂法，明白法律適用范圍，才能做好到執(zhí)法適當(dāng)，程序執(zhí)法，大膽執(zhí)法，理性執(zhí)法，做好城市管理服務(wù)工作。

三、創(chuàng)新思維、整合資源，服務(wù)城市

在縣政法委國安科任剛科長對城市管理的概念，當(dāng)前城市管理執(zhí)法依據(jù)的詮釋，以及網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)問題、政治安全的實(shí)質(zhì)性剖析，使我明白了城市管理服務(wù)不霧沉沉是某一個(gè)人，某一個(gè)部門的事，誠然，要做好城市管理服務(wù)工作，當(dāng)然是我們城市管理工作人員義不容辭的責(zé)任，也是各個(gè)部門甚至全體市民共同的.任務(wù)。各部門協(xié)同配合，齊抓共管，從而整合資源、有效服務(wù)城市，形成人民城市人民管，管好城市為人民的新格局。

四、明確主體、認(rèn)真履職

在聽完城管局蔣為民隊(duì)長對城管執(zhí)法實(shí)際操作的講解，也及多年來城管工作經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷毫不保留的傳授。使我明白了城市管理服務(wù)工作具體是做哪些事，在什么情形下如何應(yīng)對，從實(shí)踐到理論，從理論到實(shí)踐的升華，在精神上給予極大的鼓勵，從而更加增強(qiáng)了我對做好城市管理服務(wù)工作的信心和決心。

總之，通過8天短暫的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我感悟很深，受益匪淺，作為一名基層城管執(zhí)法人員，除了具備較好的法律、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識水平，還必須具備嘴勤、腿勤、手勤的工作態(tài)度，同時(shí)，加以職業(yè)道德素質(zhì)修養(yǎng)，耐心工作，細(xì)致服務(wù)。本人將在今后的實(shí)際工作中，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，爭做一名優(yōu)秀的城市管理隊(duì)員。

第四篇：執(zhí)法培訓(xùn)心得體會

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予這次出差學(xué)習(xí)的機(jī)會，作為建設(shè)系統(tǒng)的一名工作人員，我也非常珍惜這難得的機(jī)會。三天來，培訓(xùn)班的各位專家主要從工程建設(shè)執(zhí)法監(jiān)察、房地產(chǎn)監(jiān)管與房屋征收工作的形勢與對策、行政強(qiáng)制與行政訴訟、規(guī)范與提高監(jiān)察執(zhí)法行政水平、城市管理工作基本情況、城市規(guī)劃編制與管理等六個(gè)方面進(jìn)行了理論講解。作為政府投資方，主要應(yīng)該是從業(yè)務(wù)知識的角度進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而更好的了解在工程建設(shè)中應(yīng)該執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定和程序制度，并做好相應(yīng)的管理工作。通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我從理論上進(jìn)一步了解了建設(shè)系統(tǒng)行政執(zhí)法的現(xiàn)狀及面臨的難題，這些都為我今后的工作提供了較好的理論指導(dǎo)，也為做好管理工作提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將本次培訓(xùn)有關(guān)市政工程建設(shè)方面的學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下。

一、工程建設(shè)的程序和制度

工程建設(shè)增加了政府投資項(xiàng)目方面的法律規(guī)定，從理論和實(shí)例方面強(qiáng)調(diào)了在工程建設(shè)中按照程序和制度執(zhí)行的重要性，要堅(jiān)持所有項(xiàng)目先勘察，后設(shè)計(jì)，再施工的基本原則，并堅(jiān)持所有工程采用合同約束、超過一定數(shù)額的項(xiàng)目需要進(jìn)行招投標(biāo)、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制及施工許可制度的四項(xiàng)基本原則，這在工程實(shí)際中具有很重要的意義。目前存在的問題主要是：

①很多工程都是依據(jù)原有的勘察地質(zhì)條件

②設(shè)計(jì)單位或者施工單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)

③工程建設(shè)遵循“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的原則。這些弊病尤其存在于政府投資的重點(diǎn)項(xiàng)目中，這類項(xiàng)目主要特點(diǎn)是要求短時(shí)間內(nèi)建設(shè)，相關(guān)建設(shè)手續(xù)后期進(jìn)行補(bǔ)辦，因此工程建設(shè)存在較大的安全與質(zhì)量隱患;另外，許多市政工程的施工許可制度落實(shí)的不好，對工程建設(shè)要求的到位資金情況要求不是很嚴(yán)格。

二、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理

對于工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，一定要依靠嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而對工程安全負(fù)責(zé)，主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行

①落實(shí)責(zé)任制，誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)，同時(shí)抓好審批、發(fā)證等單位的監(jiān)管責(zé)任

②落實(shí)管理人員、關(guān)鍵崗位及施工單位的資質(zhì)問題

③對于建設(shè)所用的設(shè)備和材料的合格性嚴(yán)格把關(guān)，許多工程都是先施工后檢測的流程，這都對工程的質(zhì)量有較大的影響。

④對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是強(qiáng)制性條文等。只有嚴(yán)格做好工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的檢查，并將其貫穿于工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和過程當(dāng)中，才能更好的確保工程質(zhì)量。

三、規(guī)范工程建設(shè)市場秩序

對于規(guī)范工程建設(shè)市場方面，主要有以下幾個(gè)方面的問題：

①對業(yè)主的監(jiān)管不到位

②工程建設(shè)過程不履行法定的程序

③工程招投標(biāo)中串標(biāo)、騙標(biāo)、私下定標(biāo)、資質(zhì)掛靠等問題嚴(yán)重

④施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包問題嚴(yán)重

⑤工資拖欠問題嚴(yán)重。

目前，建筑市場仍存在許多不規(guī)范的`地方，這就需要在平時(shí)的工作中嚴(yán)格把關(guān)，并與其他部門進(jìn)行聯(lián)系溝通，多種渠道進(jìn)行管理，共同創(chuàng)造建筑市場的良好秩序。

通過本次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到在我們行政執(zhí)法過程中還存在許多不足。一是對執(zhí)法監(jiān)察認(rèn)識還不到位;二是執(zhí)法監(jiān)察缺乏具體的落實(shí)措施;三是行政執(zhí)法監(jiān)察責(zé)任制還不夠規(guī)范;四是運(yùn)用法律手段解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于提高。因此，為做好下一步的行政執(zhí)法工作，我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(1)進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確責(zé)任。采取有效措施，充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法工作的重要性。

(2)加強(qiáng)司法行政工作建章立制和規(guī)范化建設(shè)力度。充分履行各項(xiàng)規(guī)范制度，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。

(3)加強(qiáng)和改善行政執(zhí)法，確保法律法規(guī)正確實(shí)施。按照“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的要求，做到嚴(yán)格、文明、公正執(zhí)法。

(4)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察檢查，及時(shí)糾正違法行為或者不當(dāng)?shù)男姓袨?。切?shí)保障公民、法人和其他組織的合法權(quán)益;進(jìn)一步糾正行政執(zhí)法工作中的存在的問題，提高執(zhí)法水平。

第五篇：執(zhí)法培訓(xùn)心得體會

業(yè)務(wù)培訓(xùn)心得體會

201X年XX月XX日—XX日，有幸參加了這XX天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對我個(gè)人提升食品藥品監(jiān)管意識、能力有了很大幫助。

一是進(jìn)一步認(rèn)識了熟悉運(yùn)用法律法規(guī)的重要性。此次培訓(xùn)法律法規(guī)占培訓(xùn)內(nèi)容的很大比重，對于各類相關(guān)法律法規(guī)的重要意義、基本原則、適用范圍、實(shí)施程序等內(nèi)容均有涉及，很多都是我以前沒接觸過的，也沒有看過想過的，雖然培訓(xùn)了，也有一定的理解與認(rèn)識，但是要把所學(xué)內(nèi)容實(shí)際操作并熟練運(yùn)用到工作中還需要我下來多抽時(shí)間學(xué)習(xí)并向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和交流。

二是執(zhí)法文書的書寫制作也有了更深刻的認(rèn)識。老師對于現(xiàn)場檢查筆錄等行政執(zhí)法文書的書寫、應(yīng)用進(jìn)行了詳細(xì)的闡述并舉例說明，以避免出現(xiàn)語音不嚴(yán)謹(jǐn)、程序不合法、行政訴訟敗訴等問題。同時(shí)，培訓(xùn)材料中還印發(fā)行相關(guān)文書樣表，以便我們今后在書寫制作文書有相應(yīng)的參照，規(guī)范文書的書寫制作。

三是對藥品監(jiān)督執(zhí)法人員應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)知識有了更多的掌握。此次培訓(xùn)，由老師講解的45條應(yīng)會知識和45條應(yīng)知內(nèi)容，讓我對于藥品監(jiān)督知識有了更深的體會，且老師把知識與案例結(jié)合起來，讓我能將所學(xué)很快接受和運(yùn)用到實(shí)際中。

但是，實(shí)際工作中往往會遇到各種難以預(yù)料的困難和問X X X201X年XX月XX日

第六篇：城管培訓(xùn)心得體會

（一）提高思想認(rèn)識，明確工作責(zé)任

從數(shù)字城管實(shí)際運(yùn)行情況看，數(shù)字城管作為一項(xiàng)新生事物，各職能部門需要有一個(gè)接受的過程，數(shù)字化城市管理的實(shí)施還沒有變成各責(zé)任部門、責(zé)任單位的自覺行動。表面上看是一些部門和單位尚有抵觸情緒，工作上還有推諉扯皮現(xiàn)象，不真心實(shí)意配合支持，而實(shí)際的問題是我們還沒有啟發(fā)出這些部門和單位的工作自覺性，他們積極投入數(shù)字化管理的內(nèi)在動力還沒有被發(fā)動起來。一些職能部門以責(zé)任不清等理由搪塞所分派的工作任務(wù)，加之我們現(xiàn)在還沒有完全區(qū)分清楚各類事件的具體歸屬，還沒有抓住解決問題的“抓手”，無法有力調(diào)動大家的工作積極性和主動性。另外，隨著數(shù)字化城管工作的穩(wěn)步推進(jìn)，大量城市管理問題逐步公開和顯露，造成城市管理和行政執(zhí)法的工作量急劇增加；而數(shù)字化城管系統(tǒng)中監(jiān)督和執(zhí)行的分離，也對城市管理和行政執(zhí)法工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提出了更高要求，使一些部門一時(shí)無法適應(yīng)。

要適應(yīng)城市網(wǎng)格化管理，各職能部門必須進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。特別要防止以試運(yùn)行出現(xiàn)的.暫時(shí)問題、片面問題來消減和忽視數(shù)字化城市管理工作的積極作用；也要防止個(gè)別單位以各種牽強(qiáng)的借口、不充分的理由、消極的態(tài)度來回避其在城市管理工作中應(yīng)盡的責(zé)任義務(wù)，自覺堅(jiān)持城市管理高標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步理清城管與相關(guān)職能部門及街道、社區(qū)的職責(zé)劃分，明確責(zé)任主體，建立目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)城管與各部門間動態(tài)管理的無縫責(zé)任機(jī)制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制，確?！按蟪枪堋备窬值男纬?。

（二）完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理

通過提高隊(duì)伍素質(zhì)來充分發(fā)揮系統(tǒng)的效用數(shù)字化城市管理隊(duì)伍是指信息采集員和平臺操作員兩支隊(duì)伍。信息采集員采集的各類城市管理問題信息是數(shù)字化城市管理信息平臺的最主要的信息輸入來源，這個(gè)信息來源的質(zhì)量狀況決定了數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)際效能。也就是說，數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)發(fā)揮它的巨大效用的基礎(chǔ)，是建立在信息采集員上報(bào)的信息的正確性上，這些信息能夠從質(zhì)量和數(shù)量上切實(shí)反映轄區(qū)的城市管理狀況。要保證信息采集員上報(bào)的信息質(zhì)量，首先要解決好全區(qū)各責(zé)任部門、責(zé)任單位和每一個(gè)信息采集員消除對立情緒、最大限度地減少矛盾，保證系統(tǒng)健康運(yùn)行；其次是要建立完善的培訓(xùn)制度，提高信息采集員自身的業(yè)務(wù)水平。定期分析信息采集員上報(bào)案件的質(zhì)量問題，一是針對系統(tǒng)運(yùn)行初期上報(bào)案件數(shù)量多，質(zhì)量不高的現(xiàn)象，系統(tǒng)運(yùn)行管理人員查找出信息上報(bào)和案卷核查工作中存在的問題；二是不定期組織業(yè)務(wù)再培訓(xùn)，同時(shí)對問題進(jìn)行歸納分析，專心求解，注重積累，逐步整理出一套規(guī)范信息上報(bào)和案件核查工作的指導(dǎo)性辦法。對操作員堅(jiān)持不定期培訓(xùn)，從操作員當(dāng)前需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)知識出發(fā)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平。只有全面提高兩支隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，才能充分發(fā)揮系統(tǒng)的巨大作用。

（三）全面考核，科學(xué)評價(jià)，利用激勵的考評體系促使各部門轉(zhuǎn)變處事理念

多年來，由于存在著對各部門、各街道執(zhí)行系統(tǒng)分派任務(wù)情況的績效評價(jià)機(jī)制的不科學(xué)不全面，考核評價(jià)體系也存在著很大的問題，以至干多干少一個(gè)樣，或者多干不如少干，每個(gè)人都想著“多一事不如少一事”把工作擋在門外。數(shù)字化系統(tǒng)考評體系實(shí)施之后必須實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是要實(shí)現(xiàn)“問題少了好”向“問題多了好”轉(zhuǎn)變。我們的考核辦法要體現(xiàn)出“干得越多越好”的理念。二是要實(shí)現(xiàn)“派活干”向“找活干”轉(zhuǎn)變?？己宿k法要起到激勵、鼓舞大家搶活干的作用。三是要實(shí)現(xiàn)“找麻煩”向“拉關(guān)系”轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在存在一些街道、部門給信息采集員、平臺操作員“找麻煩”的現(xiàn)象，他們認(rèn)為信息采集員暴露問題是跟他們“過不去”，平臺操作員不應(yīng)該給他們派任務(wù)。而激勵的考評體系就要把這種情況轉(zhuǎn)變?yōu)樽屗麄冇X得信息采集員暴露的問題越多越好，平臺操作員給他們分派的活越多越及時(shí)越好的狀況。數(shù)字化城市管理模式是一個(gè)新生事物，是城市管理機(jī)制上的一項(xiàng)嘗試?？梢灶A(yù)見，在試運(yùn)行乃至以后的正式運(yùn)行過程中，還將遇到更多新問題、新課題，需要不斷地去探索、去突破、去解決。我們將從眼前的試運(yùn)行工作入手，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再總結(jié)、再提高，逐步建立起覆蓋全區(qū)、街道等多個(gè)層次的高度統(tǒng)一的信息接收和處理數(shù)字化平臺，不斷完善系統(tǒng)，建立城市管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“大城管”管理。