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        城管執(zhí)法視頻培訓(xùn)心得體會(范文2篇)

        發(fā)布時間:2024-01-01 21:07:27

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        第一篇:城管執(zhí)法心得

        城管城西中隊整治中心菜場周邊馬路市場的 幾點(diǎn)心得體會隨著中心菜場的提檔升級改造,菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全 面提升,店招店牌統(tǒng)一制作,交通設(shè)施等標(biāo)志齊全規(guī)范,深 得廣大市民贊許,但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導(dǎo)的長效 管理機(jī)制仍沒有得到全面推行,導(dǎo)致菜場周邊秩序雜亂,對 周邊居民造成了極大的困擾。

        針對這一現(xiàn)象,為進(jìn)一步規(guī)范中心菜場周邊的市容市貌 和環(huán)境秩序,優(yōu)化人居環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量,確保菜場 周邊道路暢通,秩序井然,為居民創(chuàng)造一個整潔、有序的生 活環(huán)境,城西中隊對中心菜場周邊進(jìn)行了綜合治理,效果良 好,現(xiàn)將本次治理經(jīng)驗總結(jié)如下

        治理馬路市場是一個系統(tǒng)工程,必須采取統(tǒng)籌兼顧、疏 堵結(jié)合、綜合治理的辦法,才能從根本上消除馬路市場滋生 的土壤。領(lǐng)導(dǎo)重視,周密部署。為加強(qiáng)對中心菜場周邊馬路 市場的綜合治理,市政府專門成立整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè) 辦公室。按照屬地管理原則,各相關(guān)部門也相應(yīng)成立馬路市 場治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大查處力度。多次召開協(xié)調(diào)會,由 工商部門牽頭落實(shí)整治工作,公安、城管、衛(wèi)生、環(huán)保等部 門也從自身職能出發(fā),服務(wù)于馬路市場整治,有關(guān)街道、社 區(qū)居委充分發(fā)揮屬地管理優(yōu)勢,積極會同職能部門做好調(diào)查 摸底、宣傳發(fā)動、拆除違法建設(shè)等工作。在整治期間,形成 齊抓共管的良好氛圍。調(diào)查研究,做好前期工作。在實(shí)施過 程中,將中心菜場周邊的馬路市場治理工作進(jìn)一步深化、細(xì) 化,并多次到現(xiàn)場了解基本情況,溝通聯(lián)系,及時制定行之 有效的解決對策。整治前,會同相關(guān)部門,對馬路市場的形 成時間、原因、從業(yè)人員性質(zhì)、攤位數(shù)量等情況進(jìn)行全方位 調(diào)查,做到底數(shù)清、情況明,準(zhǔn)備工作到位。加大宣傳,注 意引導(dǎo),營造整治氛圍。為做好前期教育引導(dǎo)工作,減少阻 力,在馬路市場取締前,中隊進(jìn)行了為期 1 個多月的文明勸 導(dǎo),規(guī)勸馬路交易的業(yè)主自覺撤離,形成強(qiáng)烈的整治宣傳氛 圍。同時在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,針對不同商戶進(jìn)行疏導(dǎo) 分流:對蔬菜種植戶引導(dǎo)至江南農(nóng)副食品城;對自產(chǎn)自銷農(nóng) 民疏導(dǎo)到中心菜場內(nèi)部 (菜場內(nèi)騰出 200 攤位) 對流動攤販 ; 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)給予疏導(dǎo)和到小區(qū)內(nèi),以上各市場根據(jù)市 政府領(lǐng)導(dǎo)指示,都相應(yīng)減少或免去攤位費(fèi)用。

        “宣傳發(fā)動”是 提前化解矛盾的最好辦法,中隊多渠道、多角度、全方位的 搞好宣傳發(fā)動工作,并扎實(shí)開展教育先行、勸導(dǎo)在前,以最 大限度地避免整治過程中可能產(chǎn)生的沖突,為“馬路市場” 整治的圓滿結(jié)束贏得了“先機(jī)” 。強(qiáng)化執(zhí)法力度,堅決取締 違章行為。針對馬路市場的特點(diǎn),根據(jù)其集散的時間、規(guī)律, 采取專項整治與日常管理、機(jī)動巡查與錯時執(zhí)法相結(jié)合的辦 法,對馬路市場進(jìn)行不定期的集中整治行動,防止出現(xiàn)“真 空”現(xiàn)象,堅持重典治亂,建立嚴(yán)管重罰的'執(zhí)法威懾機(jī)制。

        堅持長效管理,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。為落實(shí)長效,中隊組織力量 對已取締的馬路市場進(jìn)行“定人、定崗、定位、定責(zé)”管理, 并加大日常巡查力度, 對占道經(jīng)營和流動攤販實(shí)行嚴(yán)管重罰。

        堅持管理與疏導(dǎo)并重,統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一 垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),徹底解決市場 秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配 合,內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動,形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有人管、管到位” 的管理機(jī)制。淺議如何提高城管窗口工作的滿意度發(fā)布時間:20xx-11-02 15:32:12 信息來源:吳江城管網(wǎng) 字體:【大 中 小】城市管理目的是為了給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,依法行政是城管部門為城 市建設(shè)服務(wù)、改革發(fā)展、穩(wěn)定大局服務(wù)的根本要求。從這個意義上講依法行政就是服務(wù)。所以不僅 要切實(shí)轉(zhuǎn)變與依法行政不相適應(yīng)的管理理念、管理職能、管理體制、管理機(jī)制、管理方式,實(shí)現(xiàn)城 市管理的合法、公開、公正、便民和權(quán)責(zé)一致,還要適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政的新形勢,強(qiáng)化服務(wù)意 識,改進(jìn)工作方法,促進(jìn)管理效能的提高,通過服務(wù)加強(qiáng)管理,同時以管理帶動服務(wù),提供服務(wù)。

        第二篇:行政執(zhí)法心得體會

        隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭進(jìn)一步激烈,以提高城市綜合競爭的高度,對行政執(zhí)法工作提出了更高更新的要求。這就要求我們在工作中強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法,改變工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強(qiáng)文明執(zhí)法意識,堅持以人為本,依照法律法規(guī)執(zhí)法,堅持教育與處罰相結(jié)合,堅持嚴(yán)肅執(zhí)法與文明執(zhí)法相結(jié)合。

        一、堅持以人為本,實(shí)施人性化執(zhí)法。每一名執(zhí)法人員都必須把自己的一言一行、一舉一動與廣大群眾的利益相聯(lián)系,在態(tài)度上熱情溫和,在語言上規(guī)范準(zhǔn)確,在行動上合法得當(dāng),不能在執(zhí)法中有違法和粗暴野蠻行為,切實(shí)做到文明管理、熱情服務(wù)、以理服人、以情感人,實(shí)現(xiàn)在文明中執(zhí)法、在執(zhí)法中文明的目的。

        二、端正服務(wù)思想。執(zhí)法人員要始終懷有對國家法律的忠誠信仰、對事業(yè)的執(zhí)著追求,本著執(zhí)法為民的宗旨,逐步與執(zhí)法對象由對立關(guān)系變成合作關(guān)系。

        三、規(guī)范服務(wù)程序。在查處違法行為時,多運(yùn)用宣傳、教育的方式,做到文明用語在先、亮明身份在先、指明違法事實(shí)在先、權(quán)利告知在先,在工作上充滿真情,在環(huán)節(jié)上規(guī)范清晰,使違法者心悅誠服,減少行政執(zhí)法工作的阻力。

        四、加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)。在當(dāng)今知識*的時代,知識更新的步伐不斷加快,在這種情況下建立學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊伍是時代發(fā)展的必然要求。凡是時代發(fā)展的新知識,都是執(zhí)法人員應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容,這就要求在學(xué)習(xí)中要投入更大的精力,與時俱進(jìn),不斷開創(chuàng)學(xué)習(xí)研究的新領(lǐng)域。

        總之,只要始終堅持以“以人為本,文明執(zhí)法”思想,不斷探索文明執(zhí)法工作,加速推進(jìn)學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊伍建設(shè),我們就能贏得人民群眾對交通執(zhí)法工作的支持,為建設(shè)文明富裕社會都做出更大貢獻(xiàn)。

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