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        德育副校長崗位培訓(xùn)心得體會(合集)

        發(fā)布時間:2024-03-18 00:06:29

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        第一篇:德育培訓(xùn)心得體會

        一、改變認(rèn)知,轉(zhuǎn)化態(tài)度

        認(rèn)識是行為的基礎(chǔ),一個人有了正確的認(rèn)識和獨(dú)立的判斷能力,才能有正確的行為。否則,就不能正確地調(diào)節(jié)自己的行為。行為不良學(xué)生之所以會違反行為規(guī)范,產(chǎn)生不良行為,正是由于他們的無知,是非觀念不清,缺乏正確的行為導(dǎo)向能力。所以,矯正行為不良學(xué)生,就要設(shè)法改變他們原有的認(rèn)識,使他們的態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)化。這就要求教師向行為不良學(xué)生傳遞正確的信息,提高他們的認(rèn)識水平。向?qū)W生傳遞信息有兩條途徑:

        一是教師直接向?qū)W生傳遞信息,即通過與學(xué)生談心、對話等傳遞信息。在這一直接的途徑中,教師要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,以贏得學(xué)生的信賴,這樣才能使學(xué)生樂于接受教師所傳遞的信息。

        二是教師要采取各種形式的課內(nèi)、課外活動,間接向行為不良學(xué)生傳遞信息。在這一途徑中,教師要精心組織、安排各種活動,有針對性地讓學(xué)生接受所傳遞的信息。當(dāng)行為不良學(xué)生接受的新信息與原有因素不一致時,心理上便會產(chǎn)生不穩(wěn)定狀態(tài),導(dǎo)致原來不良認(rèn)識的改變與態(tài)度的轉(zhuǎn)化。在這一過程中,教師要特別注意培養(yǎng)和提高他們的評價能力,要經(jīng)常進(jìn)行評價的示范,使他們的知識不斷豐富和加深,評價能力逐漸由現(xiàn)象到本質(zhì)、由別人到自己不斷得到提高。學(xué)生有了正確的自我評價能力,就會對他人及自己的行為進(jìn)行分析和判斷,揚(yáng)善棄惡,在實(shí)踐中采取合理的行為。

        二、創(chuàng)設(shè)情境,感化引導(dǎo)

        行為不良學(xué)生存在著自卑心理,認(rèn)為老師和同學(xué)都看不起自己,往往以懷疑或粗暴無禮的態(tài)度對待別人,但他們的自尊心并沒有泯滅,他們特別希望得到別人的尊重。這種既自卑又自尊的矛盾心理狀態(tài),導(dǎo)致他們情緒的多變。要使他們擺脫消極的態(tài)度定勢,就必須創(chuàng)設(shè)良好的情境,對他們進(jìn)行有效的教育。教師應(yīng)有"捧出一顆心來"的精神,主動改善與不良學(xué)生之間的師生關(guān)系,關(guān)心、愛護(hù)、尊重他們,用一顆愛心去感化他們,使他們感受到積極而深厚的情緒體驗,從而把老師當(dāng)做可以信賴的知心人。這樣,他們才會克服消極的情感,增強(qiáng)積極的情感。教師還要教育學(xué)生集體正確對待和熱情幫助行為不良學(xué)生,使行為不良學(xué)生感受到集體的溫暖,消除與同學(xué)、與集體的對立情緒,增強(qiáng)對他人的信任感。當(dāng)他們在集體中享有一定位置時,就能體驗到自身的價值和尊嚴(yán),就會以新的集體中的一員的姿態(tài)參加集體活動。

        三、鍛煉意志,培養(yǎng)習(xí)慣

        矯正行為不良學(xué)生的根本目的,就是要使學(xué)生改變舊的不良行為習(xí)慣,養(yǎng)成新的優(yōu)良的行為和習(xí)慣。學(xué)生在由壞習(xí)慣向好習(xí)慣的轉(zhuǎn)化過程中,往往會出現(xiàn)"舊病復(fù)發(fā)"的情況,這是由于他們本身意志薄弱,不能抵制外部不良誘因而引起的。因此,要使行為不良學(xué)生轉(zhuǎn)化為優(yōu)良學(xué)生,就必須使他們能夠有效地抵制外部不良影響,鍛煉與外界不良誘因決裂乃至斗爭的意志力,培養(yǎng)、鞏固他們良好的行為習(xí)慣。這就需要增強(qiáng)他們在各種不良環(huán)境下能不受影響、戰(zhàn)勝不良的個人欲望和需求而堅持正確方向的能力。教師可以有意識地給予他們與誘因接近的機(jī)會,以鍛煉其與誘因決裂和斗爭的意志力,鞏固新的行為習(xí)慣。例如:讓曾犯過破壞公共財物錯誤的學(xué)生去管理班級財物;讓曾違反過校規(guī)校紀(jì)的學(xué)生去維持班級秩序;讓犯有偷竊錯誤的學(xué)生經(jīng)手班級經(jīng)費(fèi)收支等。這種考驗,可以使行為不良學(xué)生感受到別人對自己的信任,產(chǎn)生一種尊嚴(yán)感,使新的高尚的動機(jī)戰(zhàn)勝舊的不良動機(jī),達(dá)到鍛煉和增強(qiáng)其意志力的目的。在鍛煉他們的意志力的過程中,教師要進(jìn)行必要的引導(dǎo)和強(qiáng)化,以培養(yǎng)他們良好的習(xí)慣。如:教師交給行為不良學(xué)生某項任務(wù),怎樣才能使之完成得好?這就需要引導(dǎo)。當(dāng)他們完成了任務(wù),做出了成績,教師就要及時給予他們表揚(yáng)、鼓勵。行為不良學(xué)生原來受到的批評、指責(zé)較多,一旦受到表揚(yáng),會產(chǎn)生更大的激勵作用,從而激發(fā)起他們迫切要求進(jìn)步的心理渴望,使之增強(qiáng)與不良誘因決裂和斗爭的意志力,他們的良好行為習(xí)慣便會在與不良誘因決裂、斗爭的過程中不斷得到強(qiáng)化,逐步形成。

        四、針對個性,因材施"矯"

        矯正行為不良學(xué)生,要針對其個性特點(diǎn)進(jìn)行。這是因為他們的不良行為表現(xiàn)不同、個性不同,如他們的興趣、能力、氣質(zhì)和性格各異,所受的家庭教育及社會交往都各有特點(diǎn)。因此,要做好矯正工作,必須具體問題具體分析,依據(jù)其個性心理特征及不良行為表現(xiàn),采取有針對性的措施。對于有過錯時間較長的學(xué)生,要以疏導(dǎo)思想為主,使其逐步在行為上改變;對于犯錯誤時間不長的學(xué)生,可以要求其迅速改變行為,伴之以思想教育;對于性格外向的學(xué)生,要直截了當(dāng)?shù)剡M(jìn)行批評教育,督促其行為的改變;而對于性格內(nèi)向的學(xué)生,則要循循善誘,調(diào)動其改正過錯的內(nèi)部動力;對于獨(dú)立性較強(qiáng)的學(xué)生,要從提高其認(rèn)識水平入手,進(jìn)而改變其原有態(tài)度,再改變其不良行為;對于順從型的學(xué)生,可以運(yùn)用教師的威嚴(yán)和集體的力量及規(guī)章制度的制約,迫使其改變不良行為,與此同時,對其進(jìn)行正面教育,最后達(dá)到學(xué)生認(rèn)識上的徹底轉(zhuǎn)變。

        矯正行為不良學(xué)生,是一個靈魂的再塑造過程。因此,教師僅有良好的愿望和努力工作的精神是不夠的,還必須在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),摸索、掌握矯正技巧,以便收到事半功倍的效果。

        其一,要善于尋找突破口。在矯正品德不良學(xué)生的態(tài)度時,教師要善于發(fā)現(xiàn)他們內(nèi)心深處的"閃光點(diǎn)",改變他們的心理狀態(tài),發(fā)揮他們在某一方面的興趣、特長,重新喚起他們的自尊心和自豪感,揚(yáng)善棄惡,揚(yáng)長避短,打開一條通向?qū)W生心靈的通路,使之產(chǎn)生改錯的內(nèi)部動力。

        其二,要善于抓住轉(zhuǎn)化的時機(jī)。當(dāng)學(xué)生開始在行動上有改正錯誤的表現(xiàn)時,他們對教師的態(tài)度特別敏感,甚至對教師的一個眼神都特別注意。這就要求教師抓住這種時機(jī),給予學(xué)生贊許的目光、信任的微笑,或給予表揚(yáng)、鼓勵,進(jìn)一步激發(fā)他們要求進(jìn)步的熱情。

        其三,要善于對待轉(zhuǎn)化過程中的反復(fù)。行為不良學(xué)生在轉(zhuǎn)化過程中一旦出現(xiàn)反復(fù),自己心理上就會矛盾不安,思想上有壓力。教師絕不能在此時表現(xiàn)出厭煩情緒,而必須及時消除他們的心理負(fù)擔(dān),分析他們出現(xiàn)反復(fù)的原因,并在其反復(fù)中尋找積極因素,引導(dǎo)他們戰(zhàn)勝消極因素,使他們今后不再出現(xiàn)反復(fù)和動搖,堅定前進(jìn)的信心和步伐,逐漸鞏固良好的品德習(xí)慣,并在生活實(shí)踐中經(jīng)受考驗,立志脫胎換骨。

        隨著教育的深入,朱進(jìn)同學(xué)有了很大的轉(zhuǎn)變。大家一致認(rèn)為,與以前相比,簡直換了一個人。初三畢業(yè)后,順利進(jìn)入高一級學(xué)校。

        第二篇:校長培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

        第一、集中培訓(xùn)所得:

        通過一天半的集中學(xué)習(xí),不僅使自己對《國家中長期發(fā)展規(guī)劃綱要》有了進(jìn)一步的了解,而且對北京的優(yōu)秀校長“特別”之處有了初步的了解,明確了本次影子校長培訓(xùn)的具體要求。

        通過季蘋教授的講座使自己明確。優(yōu)秀校長要對教育規(guī)律有深刻的認(rèn)識,嚴(yán)格按教育規(guī)律辦事。能夠做到以校為本,搶抓機(jī)遇,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問題,帶問題深入到課堂,學(xué)生,教師中間解決問題。要善于以校為本,發(fā)掘?qū)W校的特色工作,做與眾不同的事情,作“特別”的事情。例如:三帆中學(xué)校長利用素質(zhì)教育契機(jī),發(fā)展學(xué)校多元化課程體系,落實(shí)全面發(fā)展,為學(xué)生未來奠基的教育理念。不僅要關(guān)注學(xué)生的升學(xué)率,更要關(guān)注學(xué)生在校對學(xué)習(xí)的滿意程度,使學(xué)校在和諧的氛圍中科學(xué)有序的持續(xù)發(fā)展,從而形成自己的品牌,創(chuàng)出自己的特色。

        第二、對基地學(xué)校三帆中學(xué)的了解

        北京市三帆中學(xué)是一所校園環(huán)境優(yōu)美,設(shè)備先進(jìn),師資優(yōu)秀,校風(fēng)良好,教學(xué)質(zhì)量高,在社會上享有很高聲譽(yù)的北京市知名初級中學(xué)。學(xué)校有一位有思想,懂規(guī)律,善管理的知名校長。有一個團(tuán)結(jié),奉獻(xiàn),務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)集體。學(xué)校秉承“從嚴(yán)、務(wù)實(shí)”的治校之道,注重人文管理,重視校風(fēng)建設(shè)。培養(yǎng)了一支“奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí),爭創(chuàng)一流”教師團(tuán)隊,以“正己、敬業(yè)、愛生”為教風(fēng),以“勤學(xué)、文明、樸素”為學(xué)風(fēng)。學(xué)校的教育理念是“以人為本??蒲信d校;培養(yǎng)學(xué)生的健康人格,打好學(xué)生的發(fā)展基礎(chǔ)”。教育主張是“尊重學(xué)生的自主,倡導(dǎo)人文教育,重視環(huán)境熏陶,強(qiáng)調(diào)道德實(shí)踐”,學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)是“為高一級中學(xué)培養(yǎng)習(xí)慣良好,人格健康的德、智、體、美全面發(fā)展的優(yōu)秀初中畢業(yè)生”。

        德育工作以“培育學(xué)生健康的人格”為理念,以人文教育為基礎(chǔ),以四個良好習(xí)慣的養(yǎng)成為重點(diǎn)。通過課堂滲透、人文系列宣講、參觀人文景點(diǎn)、藝術(shù)節(jié)活動、營造校園人文環(huán)境等多種途徑對學(xué)生進(jìn)行人文教育,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學(xué)生的民族精神,通過開展“集合在共青團(tuán)的旗幟下”和“三個邁步教育”(初一邁好中學(xué)第一步,初二邁好青春第一步,初三邁好人生選擇第一步),激發(fā)學(xué)生熱愛祖國熱愛社會主義的情感,培養(yǎng)學(xué)生良好的集體主義精神和社會責(zé)任感。

        學(xué)校積極推進(jìn)義務(wù)教育階段課程改革,認(rèn)真規(guī)范地落實(shí)國家課程和地方課程,大力開發(fā)校本課程,實(shí)施學(xué)科課程、活動課課程、講座課課程組成的多元化課程。堅持“有效教學(xué)”的課堂教學(xué)理念,堅持師生雙主體互動式的課堂教學(xué)方式,以生為本,以強(qiáng)化基礎(chǔ)知識和技能,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),滿足不同興趣愛好、不同發(fā)展方向、不同層次學(xué)生的需求,促進(jìn)學(xué)生全面而有個性地發(fā)展。教師樹立起為學(xué)生終生發(fā)展打基礎(chǔ)的教育理念。課堂教學(xué)以學(xué)生為主體,以打牢基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn),使學(xué)生得到生動、活潑主動的發(fā)展;“

        學(xué)校根據(jù)初中學(xué)生的心理和生理特點(diǎn),開設(shè)多種活動課,豐富多彩的選修課和興趣課,深受學(xué)生喜愛的科技節(jié)和藝術(shù)節(jié),使學(xué)生的興趣愛好及健康的個性特長得到發(fā)展。

        第三、通過與基地學(xué)校三帆中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的交流的收獲和感悟

        1、對優(yōu)良的學(xué)校干部隊伍建設(shè)的認(rèn)識

        辦好一所學(xué)校干部起決定性作用,教師起關(guān)鍵性作用。校長要抓好干部隊伍建設(shè),首先是政治思想建設(shè),認(rèn)真貫徹國家教育方針;培養(yǎng)干部有理想、有目標(biāo)、有追求;勤奮、廉潔、奉公。領(lǐng)導(dǎo)干部處理問題要做到,重點(diǎn)問題反復(fù)思考;熱點(diǎn)問題,冷靜思考;習(xí)以為常的問題,重新思考;人的問題,慎重見思考。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確處理好校長、書記;干部之間;干群之間的關(guān)系;要做到,團(tuán)結(jié)一致、互相尊重、分工不分家、出問題不推諉;多關(guān)心群眾,多深入基層,多傾聽意見,多宣傳學(xué)校的工作意圖;干部對教師要一視同仁,辦事公道,說到做到,說了就做;不要輕易許愿。

        2、對學(xué)校多元化的課程體系的體驗

        三帆中學(xué)為了探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)的多元化途徑,滿足學(xué)生全面而有個性的發(fā)展要求。學(xué)校建立了基礎(chǔ)型課程(學(xué)校課程)、豐富型課程(興趣類選修課程)、發(fā)展型課程(研究型課程)、專長型課程(學(xué)科競賽型課程)的多元化課程體系。通過多元化課程體系的建立,拓展多元化的培養(yǎng)渠道,真正踐行素質(zhì)教育的要求,滿足學(xué)生的全面發(fā)展的需求,落實(shí)了國家的教育方針。三帆中學(xué)堅持每天用一個小時為學(xué)生開展綜合實(shí)踐活動。綜合實(shí)踐活動包括國家課程和校本課程,國家課程包括勞動技術(shù)、信息技術(shù)、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會實(shí)踐,校本課程包括學(xué)科活動類校本選修課、興趣類校本選修課。研究性學(xué)習(xí)展示就可看出學(xué)生課外知識的寬泛和獨(dú)立研究、獨(dú)立思考的能力之高。為加強(qiáng)管理學(xué)校還“將綜合實(shí)踐活動納入課程管理,予以課時計費(fèi)”,李永康校長認(rèn)為,這是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育常態(tài)化管理的必要保證??梢?,領(lǐng)導(dǎo)者的辦學(xué)理念、推行體制,是當(dāng)前落實(shí)深化素質(zhì)教育的關(guān)鍵。

        3、深入細(xì)致的德育工作的

        學(xué)校德育從班級建設(shè),學(xué)生規(guī)范抓起。首先要求每個班級制定長期目標(biāo)(三年規(guī)劃)和短期目標(biāo)(一年計劃),其次根據(jù)不同年級學(xué)生的心理、生理特點(diǎn),分學(xué)段制定年級目標(biāo)(七、八、九年級德育目標(biāo))。學(xué)校在期中、期末考試期間安排班主任、班級工作總結(jié)??偨Y(jié)必須圍繞班級目標(biāo)和計劃,匯報開展的學(xué)生教育活動和主題班會,重點(diǎn)是活動開展的過程,達(dá)到的效果以及不足的地方。所有匯報工作中層以上領(lǐng)導(dǎo)、年級組、備課組、教研組、無課教師必須參加。

        學(xué)校依據(jù)學(xué)生基本功較差、學(xué)習(xí)能力和與人相處的能力缺失等具體情況,開展“四個良好習(xí)慣”活動。以養(yǎng)成教育的有關(guān)理論為基礎(chǔ),根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),將習(xí)慣培養(yǎng)作為德育工作的載體,將習(xí)慣培養(yǎng)過程制度化、規(guī)范化,通過創(chuàng)造性的、持之以恒地開展教育實(shí)踐活動,實(shí)現(xiàn)學(xué)?!芭囵B(yǎng)習(xí)慣良好,人格健康的德智體美全面發(fā)展的優(yōu)秀初中畢業(yè)生”的培養(yǎng)目標(biāo)?;顒訉?shí)施過程中,貫徹知行統(tǒng)一、強(qiáng)化漸進(jìn)、尊重差異、課堂與活動相結(jié)合的原則。具體內(nèi)容分四個一級指標(biāo)(良好的道德習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、健康習(xí)慣),十二個二級指標(biāo)(誠實(shí)守信、遵規(guī)守紀(jì)、友善合作、注重禮儀、認(rèn)真學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)、講求效率、學(xué)會自理、講究衛(wèi)生、善于自護(hù)、堅持鍛煉、注意安全)。學(xué)校、年級組、班主任認(rèn)真組織制定計劃和要求,通過有效的教育活動,指導(dǎo)落實(shí)計劃和要求,并在學(xué)期期中、期末以年級為單位開展學(xué)生自主培養(yǎng)良好習(xí)慣交流活動,樹立榜樣。

        班主任培訓(xùn),集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,利用假期或開學(xué)初學(xué)校組織集中培訓(xùn),開展班主任工作研討會,論文評比,班級管理過程資料搜集和整理。上學(xué)期間年級組組織分散培訓(xùn),年級組每周進(jìn)行一次班主任例會,會議包括學(xué)校檢查工作反饋及應(yīng)注意的問題(衛(wèi)生檢查觀摩會、作業(yè)上交情況等)、任務(wù)安排,重點(diǎn)是班主任工作培訓(xùn),即班主任專題工作經(jīng)驗交流(如何組織學(xué)生上好早讀課,如何讓學(xué)生做好衛(wèi)生掃除),班主任交流時主要介紹自己此項工作中好的、規(guī)范的具體的做法(怎樣擦黑板,掃地、擺桌椅、安排衛(wèi)生掃除等)。

        豐富多彩的班級活動,各班級主動申報承擔(dān)學(xué)校值周工作,值周的班級有機(jī)會利用校園電視,廣播、櫥窗,板報進(jìn)行班級風(fēng)采宣傳,從而調(diào)動班級學(xué)生和班主任的積極性。禮儀名片,課桌傳承(為每張課桌建立使用卡片),圖書漂流(該書的推薦者,必須介紹推薦原因,各班確定讀書時間),邀請知名專家做讀書方面的主題講座,開展中學(xué)生必備篇目詩文背誦、讀書心得比賽等活動。

        4、青年教師的培養(yǎng)

        青年教師的培養(yǎng)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,也是學(xué)校具備可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。對青年教師首先進(jìn)行崗前培訓(xùn),崗位培訓(xùn)是解決青年教師的工作態(tài)度問題,為此要進(jìn)行學(xué)校學(xué)校教理念,教學(xué)主張,教學(xué)理念,育人目標(biāo),育人特色,“一訓(xùn)、三風(fēng)”的學(xué)習(xí)。同時要對學(xué)校校園文化的介紹和解讀。第二、做好師徒結(jié)對工作,師徒結(jié)對是解決青年教師成長問題。師徒結(jié)對工作在學(xué)校已經(jīng)制度化,制訂了方案,明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。同時將班主任,年級組,教研組備課組例會作為學(xué)校的制度。第三、組織青年教師的“三課”活動,青年教師的公開課、研討課、匯報課是解決青年教師的實(shí)踐問題。“三課”的準(zhǔn)備是青年教師自我成長,自我鍛煉的過程。為了有效解決學(xué)校的實(shí)踐鍛煉問題,學(xué)校利用硬件設(shè)施的便利條件,主動為區(qū)市教研活動提供場地,要求青年教師積極參加,通過反復(fù)的準(zhǔn)備,反復(fù)的鍛煉,反復(fù)提升,使他們不斷進(jìn)步,逐漸成長。第四、成立專家聽課組,成員主要來自校內(nèi)特級教師,退休返聘著名教師,教研部門專家,外校優(yōu)秀教師。他們的主要任務(wù)是聽課和承擔(dān)青年教師的培養(yǎng)任務(wù),每周聽課6-8節(jié),分段實(shí)施聽課任務(wù),聽完的每堂課要進(jìn)行交流,指出成功和不足之處,定期在教研組交流,說明存在的問題,提出改進(jìn)的措施。同時負(fù)責(zé)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋,在全校教職工會反饋。

        5、嚴(yán)格的教學(xué)管理

        學(xué)校除了對教師學(xué)歷要求過硬外,對教師的業(yè)務(wù)要求也很嚴(yán)格,教師的備課課件、教輔資料等均由學(xué)科組協(xié)作完成,適當(dāng)增添自己的內(nèi)容,教師的作業(yè)批改全部納入檢查;教師上完課后均要簽寫學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教學(xué)情況記錄表;學(xué)校還對全校教師實(shí)行推門聽課制度,不管誰到班上聽課都要無條件服從;為抓好30歲以下、35歲以下教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)校專門要求各學(xué)科組組織教師推門聽課,規(guī)定任務(wù),可以跨學(xué)科,但必須進(jìn)行評價,評價情況、結(jié)果上報學(xué)生處,反饋給本人。對學(xué)生也嚴(yán)格要求,年級每周均要通報各班未交作業(yè)學(xué)生的名字,超過三次提出警告批。班主任、學(xué)科教師也堅持做到作業(yè)清理,對未完成學(xué)生嚴(yán)加管教;學(xué)生考試提早安排,細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),師生高度重視,在學(xué)生中及早樹立緊迫感和競賽爭氛圍。

        6、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠厴I(yè)班管理

        初三年級的管理是“一條主線,三級管理”,以養(yǎng)成教育為主線,開展年級,學(xué)生,教學(xué)的三級管理,以學(xué)生管理為主。在初三年級工作中注重時間的合理安排,假期的學(xué)法指導(dǎo)和假期學(xué)習(xí)任務(wù)的檢測,按月細(xì)化初三年級的復(fù)習(xí)工作,抓好集體備課活動,集體備課要關(guān)注中考試題,教學(xué)重難點(diǎn)與中考相結(jié)合。備優(yōu)秀生、備考試,制定試卷命制雙向細(xì)目表。在初三年級主要開展學(xué)法指導(dǎo),心理輔導(dǎo)、學(xué)科競賽、經(jīng)驗交流等活動。學(xué)生作業(yè)實(shí)行分層作業(yè)和自選式,但作業(yè)要求教師必須全批全改,盡量面批。每年初三年級每學(xué)科必須留1-2位有經(jīng)驗教師指導(dǎo)教學(xué)工作。

        7、踏踏實(shí)實(shí)的陽光體育活動

        三帆中學(xué)真真正正做到了陽光體育的貫徹落實(shí),學(xué)校每天除了安排25分鐘課間跑步、兩次眼保健操外,每天還堅持安排一次體育課和體育課外活動,確保學(xué)生每天能夠體育鍛煉1小時,

        8、頗具特色的后勤管理

        學(xué)校后勤隊伍建設(shè),借鑒學(xué)校的教學(xué)管理,深化崗位責(zé)任制。將學(xué)校后勤人員根據(jù)學(xué)校工作需要,結(jié)合各自特點(diǎn),設(shè)立六個職能小組。明確人員,明確職責(zé),建立考核監(jiān)督制度。將各職能小組的電話向全校公布,提高了工作效率,更好更便捷的為全校師生服務(wù),保障學(xué)校教育教學(xué)秩序的有序進(jìn)行。聘請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期為后勤人員開展崗位培訓(xùn),主要介紹學(xué)校的發(fā)展、學(xué)校的歷史、學(xué)校的成績等,增強(qiáng)他們的主人翁意識。建立后勤人員例會制度,召開工作經(jīng)驗交流研討會,組織后勤人員外出學(xué)習(xí)考察,轉(zhuǎn)變了他們工作態(tài)度,調(diào)動了他們的工作積極性。真正實(shí)現(xiàn)了常態(tài)工作規(guī)范化,管理工作精細(xì)化。

        五、啟示

        (1)強(qiáng)化教學(xué)管理

        健全了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、隨堂聽課制度、校本教研制度、集體備課制度。同時加強(qiáng)教學(xué)的過程管理,做到三個改進(jìn):一是改進(jìn)備課,實(shí)行了個人全面?zhèn)湔n和集體備課相結(jié)合的制度,同時加強(qiáng)對教師備課修改和課后反思的檢查和引導(dǎo)。二是改進(jìn)課堂教學(xué),完善了推門隨堂聽課的制度。三是改進(jìn)練習(xí)設(shè)計。成立以三個提高練習(xí)有效性為目標(biāo)的課題組,進(jìn)行實(shí)踐研究。

        (2)深化課程改革,課程設(shè)置的和諧。我校嚴(yán)格按照課程計劃開足開齊每一門課,積極開發(fā)校本課程,為學(xué)生和諧而有個性地發(fā)展提供課程保障。積極開展校本培訓(xùn)和校內(nèi)公開,促進(jìn)教師職業(yè)道德和專業(yè)水平的提高,從而推動了學(xué)校整體教育教學(xué)水平的提高。建立教師成長記錄袋,旨在全面、多元、客觀、發(fā)展地評價教師。

        (3)、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造良好的育人環(huán)境。依托校園文化,形成學(xué)校精神,創(chuàng)造學(xué)校的靈魂,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

        (4)、學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,以習(xí)慣培養(yǎng)促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),規(guī)范學(xué)校的辦學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

        (5)、加強(qiáng)青年教師培訓(xùn)和管理。加快學(xué)校特色挖掘和建設(shè),以學(xué)校特色建設(shè),打造學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

        第三篇:校長培訓(xùn)心得體會

        經(jīng)過一個月的助力影子校長培訓(xùn),了解了許多教育教學(xué)改革的前沿信息,汲取了絮叨學(xué)校管理的經(jīng)驗,也產(chǎn)生了許多想法和靈感,經(jīng)過一個假期的梳理思考,結(jié)合農(nóng)牧區(qū)教育的現(xiàn)狀和我校的實(shí)際,也從學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),教育均衡發(fā)展的角度做了一些規(guī)劃,如何打造書香校園,和諧校園,培養(yǎng)引導(dǎo)儒雅之風(fēng),紳士之度的師生氣度,健康文明,充滿勵志的校園文化等方面進(jìn)行了策劃,由于返校時間短,有些工作正在進(jìn)一步的落實(shí)規(guī)劃中,雖未取得明顯突出的變化,但也件件彰顯了學(xué)習(xí)提高的成效。

        1、學(xué)校規(guī)范化管理,精細(xì)化管理,人文化管理有了更全面,深入的認(rèn)識,細(xì)節(jié)決定成敗,習(xí)慣關(guān)乎人生,過程終于結(jié)果,過程終于結(jié)果,學(xué)會有效高效的學(xué)習(xí),用最快最便捷的方式傳遞信息,進(jìn)行過程性監(jiān)控和指導(dǎo)是現(xiàn)代教育必不可少的手段,讓學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)生活的習(xí)慣,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師必須有良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣,才能指導(dǎo)教育學(xué)生,要落實(shí)過程的實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)就必須深入課堂,深入學(xué)校工作的每個環(huán)節(jié),學(xué)校班子既要統(tǒng)管全局,又能把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),最重要的是我們凡事既有布置安排,又有指導(dǎo)落實(shí),檢查總結(jié),我們做到了大事記腦中,難事記心中,小事落實(shí)在每天的工作中。事事都能做,事事都有人做,事事都能做好。

        2、現(xiàn)代教育技術(shù)和教育手段的理解使用能力有了較大的增強(qiáng),以前總認(rèn)為農(nóng)村學(xué)校相對城市來講要落后些,農(nóng)牧民群眾對教育的要求、期望值要低一些,對教學(xué)手段的改善和提升相對弱些,通過各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),感覺到我校的設(shè)施設(shè)備并不比其他地區(qū)的差,農(nóng)牧民群眾對教育的期望值也不比城市家長低,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)迅速轉(zhuǎn)變觀念,讓更便捷、更有趣味性,直觀性的教學(xué)手段和方法進(jìn)入課堂,現(xiàn)在,我們的學(xué)生學(xué)習(xí)的更輕松、快樂、高效,培養(yǎng)了學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和終身學(xué)習(xí)能力。

        3、教師的教學(xué)積極性較前有了很大的提高,教育教學(xué)質(zhì)量提升迅速,通過不間斷的將培訓(xùn)信息、感受,通過語言、視頻等各種手段傳遞給教職工,將外出學(xué)習(xí)的所思所想傳授給大家,,老師們都深感教育改革的緊迫性和使命感,都從不同的方式思進(jìn),思變,不斷總結(jié)經(jīng)驗,查找差距,學(xué)校教育教學(xué)成績在全縣名列前茅,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,學(xué)習(xí)習(xí)慣,衛(wèi)生習(xí)慣,紀(jì)律意識都很強(qiáng),養(yǎng)成教育的成效逐漸顯現(xiàn),節(jié)約資源,愛護(hù)公物,團(tuán)結(jié)互助,尊敬師長,愛護(hù)環(huán)境的意識也明顯提高,在我校完成市級德育達(dá)標(biāo)校,市級依法治校達(dá)標(biāo)校的驗收過程中,我校學(xué)生強(qiáng)烈的主人翁意識,責(zé)任意識,文明的言行舉止,-良好的氣質(zhì)品質(zhì),儒雅的修養(yǎng)均受到上級領(lǐng)導(dǎo)的'好評,學(xué)校布局的合理,整潔,各項工作的規(guī)范有序,師生課堂的活潑嚴(yán)謹(jǐn),都為我校創(chuàng)建名學(xué)校奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

        4、以校本教研為先導(dǎo),突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。明確學(xué)校的辦學(xué)方向,堅持抓教學(xué)質(zhì)量提升的"四個不動搖",即堅持教學(xué)中心地位,質(zhì)量核心地位不動搖,堅持向教學(xué)常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖,堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖,堅持弘揚(yáng)學(xué)校"三風(fēng)"建設(shè),并向"三風(fēng)"要質(zhì)量的思想不動搖。以校本研修活動為載體,向校本教研要質(zhì)量,學(xué)校分別組織任課教師結(jié)合寒暑假教學(xué)成績進(jìn)行了質(zhì)量分析,查找自身教學(xué)中存在的問題,提出新學(xué)期提升教學(xué)質(zhì)量的具體措施,找出阻礙教學(xué)質(zhì)量提升的突出問題,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。以課題為引領(lǐng),把課題研究落實(shí)到平時的教學(xué)工作中,語文課題《培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)生養(yǎng)成閱讀習(xí)慣的研究》,數(shù)學(xué)課題《農(nóng)村小學(xué)生口算能力培養(yǎng)策略的研究》分別獲縣級二等獎,本年度論文獲獎五人次,課堂教學(xué)大賽活動獲縣市級的兩人次。學(xué)校已經(jīng)編出的校本教材有:《十字繡》、《絲絹花的制作》、《口風(fēng)琴的演奏》、《速滑》、《軟筆書法》。

        5.建立了教師校本培訓(xùn)機(jī)制,更新教育觀念,探索研究教師專業(yè)發(fā)展水平評價與考核辦法,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,合理優(yōu)化教師資源,擬定培養(yǎng)藝術(shù)類等專業(yè)型教師人選,使其真正做到業(yè)有專攻。通過多種形式對教師進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,推動廣大教師的課堂教學(xué)改革,并在此基礎(chǔ)上加大對青年教師的培養(yǎng)力度,積極實(shí)施學(xué)校捆綁式發(fā)展方案,通過校內(nèi)基本功比賽以及課堂教學(xué)大賽活動,以提升教師專業(yè)水平促青年教師成長,通過開展一系列的優(yōu)化課堂的教學(xué)活動,評比推選出兩名首批校級名師。每位教師根據(jù)自我發(fā)展的方向,完成三年發(fā)展規(guī)劃的制定工作。發(fā)揮校級骨干教師的帶教作用,評選校級骨干教師群體,鼓勵教師向高層次學(xué)歷發(fā)展,教師上崗證書達(dá)標(biāo)100%,80%的教師運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué),建立教師qq交流群,實(shí)現(xiàn)了日常辦公簡縮化、節(jié)約化這一目標(biāo)。采用走出去、請進(jìn)來的方式,為教師提供學(xué)習(xí)進(jìn)修的機(jī)會,搭建展示才華的舞臺,本學(xué)期我校與市90中分別進(jìn)行了同課異構(gòu)教研活動。鼓勵教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,形成自己的教學(xué)特色,確立青年教師及骨干教師的培養(yǎng)工程,初步確定培養(yǎng)人選3名。通過全校教師的共同努力,本學(xué)年學(xué)校在全縣期末抽考中取得了第二名的好成績。

        返崗實(shí)踐學(xué)校雖然取得了一些成績,但是作為農(nóng)村學(xué)校與市屬學(xué)校間不管在經(jīng)費(fèi)上、育人環(huán)境上、家庭教育意識,家長素質(zhì)現(xiàn)代化水平上都存在很大的差距,但我們的質(zhì)樸、勤勞、奉獻(xiàn)精神、提高意識,是我們做好農(nóng)村教育的基石,我相信只要我們有理想、有追求、有信念,一定會讓我們的學(xué)校更美好,我們愿用我們的一腔熱血和汗水守望農(nóng)村的這片教育熱土,為培養(yǎng)新世紀(jì)的合格的接班人而不懈努力。

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