千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《駐村干部培訓(xùn)心得體會范文(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《駐村干部培訓(xùn)心得體會范文(合集)》。
第一篇:駐村干部培訓(xùn)心得體會
參加這次村干部培訓(xùn)會,更讓我如何做好當(dāng)好大學(xué)生村干部奠定了基礎(chǔ),對《如何做好新時期的信訪和群眾工作》、《如何抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育》、《農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)》、《新形勢下農(nóng)村工作政策產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)及農(nóng)村工作方法》、《農(nóng)村種養(yǎng)殖技術(shù)》、《科學(xué)發(fā)展觀》等進(jìn)行學(xué)習(xí),大學(xué)生村官要懂得知曉大局,把握區(qū)情,明確村官的使命感和職責(zé)。即使轉(zhuǎn)變角色明確職責(zé),能夠準(zhǔn)確定位,做好村情民意的調(diào)查員。注重實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好大學(xué)生村官本職工作,加強(qiáng)管理,做一個樸實(shí)的人,時刻為人民服務(wù),為群眾辦好事、辦實(shí)事。
一、當(dāng)好大學(xué)生村干部必須知曉大局,把握區(qū)情。
xx區(qū)轄48個鄉(xiāng)鎮(zhèn),80個社,總?cè)丝?9.4萬人,農(nóng)業(yè)人口9.4萬人,根據(jù)區(qū)委要求,做好鄉(xiāng)村建設(shè)。首先明確村官的使命感和職責(zé),深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,把深入農(nóng)村具體情況,把聯(lián)系幫扶困難戶、困難群眾、留守兒童、留守老人等給予關(guān)懷和幫助。其次要認(rèn)清農(nóng)村工作的新形式,農(nóng)村工作千頭萬緒,上面千條線,下面一根穿。
二、當(dāng)好大學(xué)生村干部必須轉(zhuǎn)變角色,明確職責(zé)。
村官要準(zhǔn)確定位,做好村情民意的調(diào)查員,當(dāng)好富民強(qiáng)村的促進(jìn)員,當(dāng)好群眾事務(wù)代辦員,當(dāng)好弱勢群體的救助員,當(dāng)好遠(yuǎn)程教育的操作員。時刻深入困難農(nóng)戶,了解群眾的疾苦,幫助群眾正常生活,并通過對他們的深入交流,及時確保角色轉(zhuǎn)變,消化農(nóng)村各種尖銳矛盾。對工作中遇到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題,堅(jiān)持向鄉(xiāng)黨委和村兩委早請示、早通氣,遇事敢于碰硬,不推諉扯皮,有效提高了工作效率和辦事能力。
三、要當(dāng)好大學(xué)生村干部必須注重實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
做好大學(xué)生村官,始終向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的同志請教學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷提高工作能力,要當(dāng)好村委會主任助理的角色,加強(qiáng)密切聯(lián)系群眾,適應(yīng)農(nóng)村工作,加強(qiáng)知識和技能學(xué)習(xí),對待工作要踏實(shí)誠懇,遇事要理性對待,及時向村兩委商量,處理事務(wù)要說有事實(shí)依據(jù)的話,表達(dá)上要思路清晰有條理,做一個廉潔型村官。
四、當(dāng)好大學(xué)生村干部必須加強(qiáng)管理,做好服務(wù)。
要求扎根基層、服務(wù)社會的意識不斷增強(qiáng),基層工作經(jīng)驗(yàn)不斷提高。并嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)新思路求發(fā)展,攻堅(jiān)克難促發(fā)展,自覺接受群眾的監(jiān)督,時刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)利和義務(wù)。注重實(shí)踐,注重學(xué)習(xí),立足當(dāng)?shù)?,立足長遠(yuǎn),理性投入,理性總結(jié)。
第二篇:村干部培訓(xùn)班心得體會
根據(jù)局黨委安排,本人參加了為期3天的黨員干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí),聽取了國家人事部中國科學(xué)研究院副院長吳德貴講解的《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》;北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院劉捷講解的《領(lǐng)導(dǎo)如何激勵員工》;中國人力資源開發(fā)研究會理事《做的中層領(lǐng)導(dǎo)》等問題的專題講座,從學(xué)習(xí)中開闊了眼界,更進(jìn)一步明晰了努力方向,深受啟發(fā)。其中吳德貴講解的《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》對我觸動很大,感悟很深,我更加清楚的懂得領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一種方法,更是一種藝術(shù),需要不斷的順勢而變,需要不斷的創(chuàng)新。下面結(jié)合自身的工作談幾點(diǎn)體會。
一、領(lǐng)導(dǎo)的決策藝術(shù)
決策是要做的主要工作,決策一旦失誤,對單位就意味著損失。對自己就意味著失職。這就要求要強(qiáng)化決策意識,盡快提高決策水平,盡量減少各種決策性浪費(fèi)。決策前注重調(diào)查。在決策前必須要多做些調(diào)查研究,搞清各種狀況,尤其是要把大家的情緒和呼聲作為自己決策的第一信號,不能無準(zhǔn)備就進(jìn)入決策狀態(tài)。
決策中注意民主。在決策中要充分發(fā)揚(yáng)民主,優(yōu)選決策方案,尤其碰到一些十分規(guī)性決策。應(yīng)懂得按照“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原則,適時進(jìn)行決策,不能未謀亂斷,不能錯失決策良機(jī)。決策后狠抓落實(shí)決策一旦定下來,就要認(rèn)真抓好實(shí)施,做到言必信、信必果。決不能朝令夕改。一個在工作中花樣太多,是一種不成熟的表現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)不能把個人的愛好放在團(tuán)隊(duì)中,應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),做出正確的決定,決斷,決策。
二、領(lǐng)導(dǎo)的自身修養(yǎng)
作為基層干部,路還很長,想做事情,就要謙虛好學(xué),努力上進(jìn)。從書本上學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí);從自己的經(jīng)歷中反思,從他人的經(jīng)驗(yàn)中感悟。學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的目標(biāo)。干一件工作,要有計(jì)劃,有安排,有督導(dǎo)檢查評比,有整改總結(jié)。要把職責(zé)和創(chuàng)新結(jié)合起來,要把群眾利益和領(lǐng)導(dǎo)需要結(jié)合起來,要把實(shí)際和理論結(jié)合起來,要把局部和全局結(jié)合起來。工作要講方法方式,要善于工作,做人當(dāng)直,做事當(dāng)曲。要提高境界,要胸懷廣闊,多修身養(yǎng)性。要有全局觀念,而不是本位主義;要有長遠(yuǎn)眼光,不要只注意眼前利益;要通盤思考,不要計(jì)較個人得失;要以德服人,不要睚眥必報(bào)。只要工作能開展起來,自己甘做幕后英雄;寵辱不驚,只求事業(yè)有成。提高自身修養(yǎng),先做人,后做事。百尺竿頭,更進(jìn)一步。
三、領(lǐng)導(dǎo)的親和藝術(shù)
水總是向低處流,領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)如此。接觸下級,與下級融為一體,從群眾中來、到群眾中去,堅(jiān)持走群眾路線,不高高在上、不脫離群眾、不走上層路線;在工作中主動調(diào)查了解狀況,時刻貼切群眾,樹立向“下”看的“民為本”的思想,而摒棄那種向“上”看的“官本位”思想。這樣才能做一個一心為民辦實(shí)事、辦好事的好領(lǐng)導(dǎo)。
作為一個,就應(yīng)常常站在被人的角度上去看問題,也就是我們常說的換位思考。老子說過“認(rèn)識別人是有智慧,認(rèn)識自己才使真正的聰明。”換位思考是認(rèn)識他人、認(rèn)清自己的最有效方法。經(jīng)常換位思考,就不會出現(xiàn)總是抱怨別人的狀況。己所不欲,勿施于人,以此心態(tài)對待別人也更為理性。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待自己,經(jīng)常檢查、反省自己的不足,持續(xù)性的改善和完善自我;要以寬容的心態(tài)對待別人,能夠不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處并給予肯定,這樣就便于相互間的理解,建立信任關(guān)系,便于工作的有效開展。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一個協(xié)調(diào)者、組織者,而不應(yīng)是一個自認(rèn)為比誰都強(qiáng)的實(shí)踐者,不應(yīng)把自己的潛力同下屬相比。人的潛力有差異,固然自己的潛力比下級強(qiáng),對下屬取得的工作進(jìn)展也要及時認(rèn)可,肯定下屬的成績,要會贊美別人。如此才能調(diào)動下屬的潛能,下屬也才能因受到鼓舞而_越勇。學(xué)會同不同的激勵方法去激勵員工的工作熱情,針對不同性格的員工運(yùn)用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法去管理下屬。在實(shí)際工作中,首先要注意聆聽下屬的推薦和意見,善于用人所長,限度的實(shí)際優(yōu)勢互補(bǔ),做到知人善用,要讓單位各相關(guān)利益方訴求因你而得到、實(shí)現(xiàn)和滿足。
四、領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是個人素質(zhì)的綜合反映,是與人相處的潛力,要有服務(wù)的心態(tài)和意識。服務(wù)于下級,愛兵如子,才能得到下級的擁護(hù)和愛戴。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必表現(xiàn)出有潛力、有擔(dān)當(dāng)、有更大的追求;表現(xiàn)出自己的格局、心胸和氣質(zhì)。在實(shí)際工作中,要以身作則、管人先律己,行動永遠(yuǎn)比語言更有效。
如何用好人,除了要端正用人思想,讓那些想干事的人有事干,能干事的人干好事外,在用人技巧上還要注意以下問題。
善于用人所長。用人之訣在于用人所長,實(shí)現(xiàn)其優(yōu)勢互補(bǔ)。用人所長,首先要注意“適位”陳景潤如果不是被華羅庚發(fā)現(xiàn),并將他調(diào)到數(shù)學(xué)研究所工作,他就難以摘取數(shù)學(xué)皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取經(jīng)成功,主要是他能做到知人善任,把孫悟空、沙和尚、豬八戒安排到最適合他們的崗位上去。實(shí)現(xiàn)了人才所長與崗位所需的組合其次要注意“適時”“用人用在精壯時”。界定各類人才所長的使用期,不能單純以年齡為依據(jù),而應(yīng)以素質(zhì)作決定,對看準(zhǔn)的人必須要大膽使用、及時使用。
要注意“適度”用人不能搞“鞭打快?!?,陜牛”只能用在關(guān)鍵時候、緊要時刻,如果平時只顧用起來順手、放心,長期壓著那些工作職責(zé)心和工作潛力都較強(qiáng)的人在“快車道”上超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),這些“快?!北貙⒊蔀椤奥!被颉八琅!鄙朴谟萌怂鶒塾形恢袑W(xué)生曾向比爾,蓋茨請教成功的秘訣,蓋茨對他說:“做你所愛,愛你所做?!睈垡蛩固股霸拥揭鋈我陨锌偨y(tǒng)的邀請,對這個不少人垂涎的職務(wù),他卻婉言謝絕了,仍鐘情于搞他的科研。正因?yàn)橛辛怂@種明智的愛,才有了愛因斯坦這個偉大的科學(xué)家。在用人的過程中,就要知人所愛、幫人所愛、成人所愛。
善于用人所變。魯迅、郭沫若原先都是學(xué)醫(yī)的,之后卻成了中華民族的文壇巨人。很多名人名家的成功人生告訴我們:人的特長是能夠轉(zhuǎn)移的,能產(chǎn)生特長轉(zhuǎn)移的人,大都是一些創(chuàng)新思維與潛力較強(qiáng)的人對這種人才,應(yīng)倍加珍惜,應(yīng)適時調(diào)整對他們的使用,讓他們在更適合自己的發(fā)展空間里去施展才華。
在這個信息化不斷發(fā)展的社會,挖掘和利用人才是單位發(fā)展的根本保證。一個單位的發(fā)展離不開人的作用,因此要十分重視人才的使用,人才的培養(yǎng),要提高人才的工作用心性。首先是人才的使用就應(yīng)做到,適宜的人做適宜的工作。其次是對人才使用要有激勵機(jī)制。要使人有很高的工作用心性,開展“金點(diǎn)子”活動,設(shè)立獎勵機(jī)制,鼓勵職工進(jìn)行發(fā)明、創(chuàng)新,使職工在工作中持續(xù)高度的用心性,同時也會促進(jìn)職工在工作中不斷提高自身工作潛力及水平。最后是鼓勵職工參加技能培訓(xùn)班,透過不斷的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)潛力,使單位整體素質(zhì)有所提升。
因此,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把“以人為本”視作自己最重要的使命之一,不遺余力地發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)人才,將適合各自崗位的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以便從中發(fā)現(xiàn)更多、更好的人才。
五、領(lǐng)導(dǎo)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)
黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的重要工作,領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的“形象”代言人,時刻要持續(xù)清醒的頭腦,繃緊廉政這根弦,嚴(yán)格要求自己,做到不該去的地方不去,不該接觸的事情堅(jiān)決不接觸。
進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主線,深入開展反腐倡廉教育;以廉政文化建設(shè)推進(jìn)年為契機(jī),全面推進(jìn)廉政文化建設(shè)活動,努力營造“風(fēng)清氣正、路暢人和”的廉政氛圍。加大局務(wù)公開工作力度,認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行接待費(fèi)財(cái)務(wù)單列和申報(bào)審批制度。
兩袖清風(fēng),清正廉潔,這是每一個干部最基本的行為準(zhǔn)則。我們必須要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自重、自律、自醒,排除非份之想,常懷律己之心,始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的浩然正氣。我們要大力弘揚(yáng)我們民族固有的清正廉潔的傳統(tǒng)美德,提倡廉潔自律,秉公辦事,不徇私情,不謀私利清白做人。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的和領(lǐng)導(dǎo)模式。總之作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必要掌握好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加以靈活運(yùn)用,在實(shí)踐工作中善于總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是管理的藝術(shù)、就是“以人為本”的藝術(shù)。
第三篇:村級干部培訓(xùn)心得體會
在全市青年干部培訓(xùn)班開學(xué)典禮上,市委書記作了重要講話,他要求年輕干部以奮發(fā)進(jìn)取的實(shí)際行動當(dāng)好推動科學(xué)發(fā)展的急寫作網(wǎng)先鋒。面對費(fèi)書記的殷切希望,作為一名年輕干部,如何緊密聯(lián)系實(shí)際,提高工作水平和能力?結(jié)合數(shù)日來的學(xué)習(xí)思考,聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)為,推進(jìn)運(yùn)管工作又好又快發(fā)展,必須提升運(yùn)管部門的“三種能力”。
一、以科學(xué)發(fā)展為指引,提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力
經(jīng)濟(jì)社會要發(fā)展,交通運(yùn)輸是保障。我們運(yùn)管部門將進(jìn)一步增強(qiáng)保運(yùn)輸、保發(fā)展的能力,繼續(xù)鞏固和發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),做好我市各大園區(qū)的運(yùn)輸服務(wù)和運(yùn)輸保障工作,引導(dǎo)和鼓勵內(nèi)河航運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,道路貨運(yùn)企業(yè)規(guī)?;?、集約化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,力爭今年全市交通服務(wù)業(yè)增加值超億元。同時,進(jìn)一步加大經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,為社會提供更加便捷、舒適、安全的運(yùn)輸服務(wù)。
二、以惠民利民為宗旨,提升服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的能力
隨著通達(dá)工程的實(shí)施,農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施條件大為改觀,我們將打通農(nóng)村客運(yùn)通達(dá)“最后一公里”,進(jìn)一步方便群眾出行。我們將繼續(xù)抓好農(nóng)村客運(yùn)站建設(shè),啟用新集、新城等一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站。同時以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站為依托,大力培育和發(fā)展面向農(nóng)村的物流市場,引導(dǎo)具備一定資質(zhì)條件的農(nóng)村運(yùn)輸企業(yè)向綜合性物流服務(wù)發(fā)展,為農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)戶提供多元化的物流服務(wù)。
三、以規(guī)范市場為抓手,提升服務(wù)交通運(yùn)輸管理的能力
今年以來,我們運(yùn)管所聯(lián)合公安、城管、工商等部門,多次開展突擊整治行動,創(chuàng)造了良好的運(yùn)輸市場環(huán)境。下一步,我們還將加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)、配合適時組織專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊各種運(yùn)輸違法行為,重點(diǎn)解決嚴(yán)重?cái)_亂運(yùn)輸市場秩序、社會反映比較強(qiáng)烈的問題,確保全市運(yùn)輸市場穩(wěn)定、健康有序發(fā)展;進(jìn)一步發(fā)揮管理職能,加強(qiáng)運(yùn)輸安全、運(yùn)輸質(zhì)量及維修和駕培質(zhì)量的監(jiān)督管理,確保旅客運(yùn)輸、危險(xiǎn)品運(yùn)輸各項(xiàng)安全制度及措施全面落實(shí)到位,確保不發(fā)生嚴(yán)重安全責(zé)任事故。
第四篇:村干部培訓(xùn)心得體會
我叫孫長影,是漢中市民政局駐南鄭縣梁山鎮(zhèn)南寨村的干部。在全市深入開展萬名干部下基層三問三解三服務(wù)三促進(jìn)活動中,按照市上要求和單位的安排,我堅(jiān)持體民情、解民意原則,與群眾同吃、同住、同勞動,深入了解所在村群眾的生產(chǎn)生活、子女教育、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動就業(yè)、社會保障、文化生活、婦女發(fā)展等方面急需解決的問題。通過半個月駐村工作和生活,我受益匪淺、感受頗深。今天非常高興、也非常榮幸有這樣一個機(jī)會和平臺向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我?guī)c(diǎn)感想和體會,不妥之處,還望大家批評指正。
接到駐村通知時,我家庭困難重重:父母身體不好,老公在外地,孩子年齡小需要我照顧,但我還是暗下決心,堅(jiān)決服從安排,邁開步子、深入群眾,放下架子、貼近群眾,撲下身子、服務(wù)群眾,一定要補(bǔ)上這一課。我按照單位領(lǐng)導(dǎo)的囑托,努力找準(zhǔn)三問、三解、三服務(wù)、三促進(jìn)活動與農(nóng)村民政工作之間的結(jié)合點(diǎn),理清思路,明確目標(biāo),以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感投入到駐村工作之中。
在駐村前,每天在機(jī)關(guān)只要將分配的工作干好,就是完成任務(wù)。但作為駐村干部卻不一樣,今天協(xié)助搞計(jì)劃生育工作,明天配合收合作醫(yī)療費(fèi)用,下次有可能是幫助化解鄰里糾紛,工作復(fù)雜多變,應(yīng)接不暇。為此,我先從了解村情入手,以一個小學(xué)生的姿態(tài),利用一切機(jī)會深入村組農(nóng)戶,與村民接觸、交流、了解情況。在走訪入戶時,由于道路交通條件差,近的就步行,遠(yuǎn)的就借助村民摩托車帶著我們翻山越嶺,以朋友姿態(tài)走村入戶,與農(nóng)民朋友交心談心,訪貧問苦,把他們反映的問題都寫在本上,記在心中。
駐村之前,局里領(lǐng)導(dǎo)就叮囑過:群眾利益無小事,一枝一葉總是情。要把機(jī)關(guān)良好的工作作風(fēng)帶到農(nóng)村基層,認(rèn)真扎實(shí)開展好扶貧幫帶工作。
村民的事無小事,把村民的事時刻放在心上,真心為群眾服務(wù),是民政干部最大的心愿。我作為駐村干部必須千方百計(jì)用真情服務(wù)、從小事入手贏得群眾對我的理解和支持。作為一名女同志,雖然日常生活不方便,臉上的皮膚曬黑了,但看到群眾滿意的笑容,說心里話即使曬蛻一層皮我也愿意!因?yàn)槲蚁嘈?,只要把老百姓?dāng)成自己的家人,腳踏實(shí)地為他們做好事,就一定會得到老百姓的理解和支持!村民到村上辦事,我都會熱情接待,詢問有什么需要,主動把他們帶到有關(guān)人員那里去辦理,盡量提供方便。遇到來訪群眾,我都會認(rèn)真傾聽,疏導(dǎo)情緒,靠前協(xié)助,耐心勸解。
農(nóng)村是一個大舞臺,它教會了我知識,磨練了我的意志,考驗(yàn)了我的能力。我從村民身上學(xué)到了勤勞、智慧和樸實(shí),從村干部身上學(xué)到了一線處理問題的方法,農(nóng)村成了我新的課堂,實(shí)踐成了我最好的老師,在村上每一天平凡而忙碌的工作將是我人生中一筆筆寶貴的財(cái)富。
第五篇:村干部培訓(xùn)心得體會
農(nóng)村干部隊(duì)伍是干好工作的基礎(chǔ)之根本,隊(duì)伍建設(shè)的好壞直接關(guān)系影響到農(nóng)村工作的扎實(shí)程度,關(guān)系到黨和國家在“三農(nóng)”方面的一系列政策能否得到深入貫徹和落實(shí),關(guān)系到農(nóng)村老百姓的切身利益和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會事業(yè)的大發(fā)展。近年來,我們在農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)方面不斷探索,改革創(chuàng)新,取得了較好地發(fā)展。特別是在“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、廉潔、一流”五個方面入手,教育引導(dǎo)全鎮(zhèn)上下干部群眾緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,團(tuán)結(jié)一致,埋頭苦干,始終保持了蓬勃朝氣、昂然銳氣和浩然正氣,表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的大發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面,淺談一下自己的見解,與領(lǐng)導(dǎo)和同志們共同商討,以期共勉提高。
一是顧大局,講團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)問題至關(guān)重要。一個單位、一個班子,如果不團(tuán)結(jié),就不會干成事,不會出戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力,更不會出政績、出干部,大到一個國家,小到我們的農(nóng)村。只要是被人稱贊的地方,肯定有一個團(tuán)結(jié)的整體??梢哉f,團(tuán)結(jié)既是一種資源,又是一個環(huán)境。同志們在一塊工作,是一種緣分,政治上互相關(guān)心,工作上互相支持,生活上互相幫助,心理上互相理解,這是一筆難以用金錢衡量的資產(chǎn)。通過幾年共事,既結(jié)下純潔的友誼,也取長補(bǔ)短,為自己的發(fā)展創(chuàng)造一個好的環(huán)境。凡是鬧不團(tuán)結(jié)的人,既損害了他人的前途,也損害了自己的前程,于黨、于國、于已、于人,有百害而無一利。但團(tuán)結(jié)不是講講就能做到的,首先要有大局觀念,識大體,顧大局。多負(fù)責(zé),少推諉;多信任、少猜疑;多關(guān)心,少冷漠,做到求大同、存小異,即使有不同見解,也不允許有不同的派別;可以有張揚(yáng)的個性,但不允許有分離的整體。要服從大局,大事講原則,小事講風(fēng)格。其次要有協(xié)作意識,有容人之量。同志們之間,特別是農(nóng)村兩委班子成員之間要正確對待別人,正確對待自己,眼界要開闊,心胸要寬廣,相互之間應(yīng)嚴(yán)以律已,相互尊重、相互補(bǔ)臺、相互扶持。只有尊重別人才能得到別人的尊重;拆別人的臺實(shí)際上就是拆自己的臺。比如說,一看到別人要被提拔重用,就寫“人民來信”,等到你想進(jìn)步的時候,也會有一大幫人出來告你的狀、拆你的臺,結(jié)果形成一種“扒豁子”的壞風(fēng)氣。另外,講團(tuán)結(jié)并不是不講原則,團(tuán)結(jié)是建立在原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié),友誼是在工作中生成的友誼。光“好好好、是是是”不是真正的團(tuán)結(jié),喝了酒亂呦喝,稱兄道弟不務(wù)正業(yè),也不是真正的友誼,這是現(xiàn)實(shí)生活中的庸俗風(fēng)氣;“對上級說恭維話,對同級說過年話,對下級說表揚(yáng)話,對棘手問題說含糊話,就是不敢說批評話,”甚至是當(dāng)面不說,背后亂說,這是小人作風(fēng)。要改變這種狀況,就應(yīng)從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),開展好批評與自我批評,交換意見,互相提醒,增進(jìn)了解,促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
二是改作風(fēng),講實(shí)干。
首先,人要實(shí),實(shí)實(shí)在在、光明磊落,說老實(shí)話、辦實(shí)在事,言行一致、表里如一,不做“當(dāng)面一套,背后一套”的小人,也不做虛情假意、陽奉陰唯的偽君子,做一個公道正派的實(shí)在人。其次,干工作要從實(shí)情出發(fā),實(shí)事求是,辦實(shí)事、求實(shí)效。不擺花架子,不做表面文章,要圍繞群眾的利益,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,因時而動、因地制宜地開展工作。特別是要注重察實(shí)情,深入到問題或矛盾的最尖端,傾聽意見、尋找突破口,梳理出正確的思路,找出解決問題的途徑。要牢牢把握從群眾中來、到群眾中去的工作方法。研究問題、確定任務(wù)、謀劃措施,要結(jié)合實(shí)際,決不能憑空想象,必須扣準(zhǔn)問題的本質(zhì),牽住“牛鼻子”去解決問題,尤其是應(yīng)把上級指示精神與本地實(shí)際相結(jié)合,創(chuàng)造性地開展好工作。第三,要干字當(dāng)頭,干字當(dāng)先。任何工作都是干出來的,不是空口說出來、夸大出來的。要正視問題,理清思路,在實(shí)干上下功夫。要發(fā)揮“愚公移山”精神,不畏難、不畏險(xiǎn),鋪下身子,腳踏實(shí)地干工作。特別是單位“一把手”,要以身作則,管好人、用好人,把握大局、掌握重點(diǎn),正確決策、真抓實(shí)干,不能出現(xiàn)一級安排一級,大懶支使小懶的現(xiàn)象,更不能走馬觀花,雨過地皮濕,不作具體指導(dǎo),不抓跟蹤檢查,不問結(jié)果如何,當(dāng)“甩手掌柜”。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。只要我們這些單位的負(fù)責(zé)人親自干、帶頭干,就一定能夠攻克難關(guān)、取得成效。同時,工作中應(yīng)強(qiáng)調(diào)查、重研究,科學(xué)把握工作動態(tài),及時采取合理的工作方法,選準(zhǔn)工作切入點(diǎn),一氣呵成抓到底,不見成效不松口。尤其是不能有大事小事之分,特別是我們鄉(xiāng)村基層,更沒有宏觀、微觀之分,群眾利益無小事,光靠指揮解決不了問題。凡事都應(yīng)靠上抓、帶頭干,也只有這樣才能干好工作,就是向上級匯報(bào)工作也心里亮堂。
三是重公平,講高效。
黨和國家提出了兼顧公平、注重效率的原則,省市各級黨委政府也非常注重政府提速??梢灾v,無論干什么工作,效率都是第一位的。一項(xiàng)工作、一項(xiàng)任務(wù)在公平的前提下,如果沒有效率,一味地拖三慢四,黃花菜也會變涼。這就要求我們必須快節(jié)奏、高效率地工作。要有雷厲風(fēng)行、立竿見影的工作作風(fēng),要有崇高的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。當(dāng)然,敬業(yè)還有個標(biāo)準(zhǔn)問題,我們不能滿足于干滿勤、出滿點(diǎn),不能滿足于瞎忙活、不見果,也不能滿足于一般形式上的付出,應(yīng)當(dāng)經(jīng)?;仡^看看工作實(shí)效,這是個工作方法的問題?,F(xiàn)在,我們有的同志思路不清、方法不當(dāng),一味地埋頭苦干,到頭來全是無效勞動,這是極不可取的。下一步,我們應(yīng)當(dāng)在評先樹優(yōu)時多注重實(shí)績,既看效果、又看過程,給那些既有思路、又肯出力的同志們創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境。說到底,就是讓會干事、能干事、干成事的作為者上,讓甘于平庸、干不成事的無作為者讓,讓不干事、碌碌無為的不作為者下。尤其是單位“一把手”應(yīng)面對干頭萬緒的工作,學(xué)會立體思維,用“彈鋼琴”的方法,有效地運(yùn)籌時間,科學(xué)地安排工作,讓有限的時間和精力發(fā)揮出無限的作用。尤其需要注意的一點(diǎn)就是,在追求高效率的基礎(chǔ)上,要保證工作質(zhì)量,不能完成一項(xiàng)工作任務(wù)后,一大堆的遺留問題也暴露出來,這更不是一種高效。我們基層很多工作,效率上不去,除了工作方法、作風(fēng)和個人素質(zhì)的原因外,和爭功、內(nèi)耗也密切相關(guān)。這方面要樹立兩個觀念:
一是“大河有水小河滿”,有整體形象才有個人形象;
二是“一花引來滿園春”,不管誰出了名,不管哪項(xiàng)工作得了先進(jìn),都是整體的榮譽(yù)。為此,我們應(yīng)做到不爭功、不諉過,敢于負(fù)責(zé)、勇于開拓,實(shí)實(shí)在在的做人,風(fēng)風(fēng)火火的干事。
四是樹正氣,講廉潔。
俗話說:“做官一張紙,做事一陣子,做人一輩子”。從這個意義上講,我們要堅(jiān)持做官先做人,做人先正已。人本不立,不僅難以為人,更難以為官。公生明、廉生威,為政不廉、沒有表率,自身不清、難以清別人?,F(xiàn)在有個別人在工作中不敢說、不敢碰,不敢得罪人,很大的原因就是自己不清,有短處在人家手里?!俺匀思业淖燔?,拿人家的手短”,作為一名黨員干部,一旦嘴軟手短,“小尾巴”被別人攥住,就肯定不能再堅(jiān)持原則、公事公辦?,F(xiàn)在,農(nóng)村群眾法律意識和監(jiān)督能力都非常強(qiáng),一旦管不住自己,就會把自己送進(jìn)陰冷的監(jiān)獄?!澳焓郑焓直乇蛔健?,這是千古不變的警言。我們必須自覺做到不伸手,不放縱,不忘本。樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,正確對待手中權(quán)利,正確對待錢財(cái),克服“人為我為”、“下不為例”的心理,真正做到一身正氣,兩袖清風(fēng)。同時,教育好自己身邊的人,保持清醒的頭腦,增強(qiáng)拒腐防變能力,做到自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,警鐘長鳴,樹立和維護(hù)好個人形象和整體形象。
五是甩包袱,創(chuàng)一流。
工作中,我們應(yīng)當(dāng)有敢破敢立、能甩能創(chuàng)的意識。無論以前的工作如何,我們都應(yīng)及時找差距,保持樂觀態(tài)度往前看,甩掉思想包袱,強(qiáng)化爭創(chuàng)一流的意識,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,一絲不茍地對待當(dāng)前的每一項(xiàng)工作,精神益求精地完成每一項(xiàng)任務(wù),干一流的事,當(dāng)一流的人,樹一流的形象。要善于克服困難、總結(jié)教訓(xùn),要勇于開拓創(chuàng)新、摸索經(jīng)驗(yàn),樹立起“干就干成,干就干好”的思想,用工作事實(shí)證明自己,用成績來體現(xiàn)自己。考核一個人、評價(jià)一個人,就看工作實(shí)績,看工作和兄弟單位相比處在什么位置,這是最公平的方法,沒有客觀原因,也沒有任何理由可以強(qiáng)調(diào),就是用工作成績來說話、來定論。只有這樣,我們的工作才有壓力和動力,才更有思路和出路。
以上五點(diǎn)是我在工作中的個人體會。我私自認(rèn)為,如果做不到以上五點(diǎn),我們干點(diǎn)事很難,干成事更不可能。因此,我們應(yīng)把“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、廉潔、一流”作為一種風(fēng)氣,一種精神面貌進(jìn)行倡導(dǎo),切實(shí)改變作風(fēng),提高素質(zhì),培養(yǎng)出一流的干部隊(duì)伍。